在日新月異的現代社會中，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的2021企業座談會發言稿（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
企業座談會發言稿1
尊敬的各位領導、朋友們：
大家下午好！
今天，非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會，座談會搭建了一個很好的交流與溝通的平臺。
20xx年是集團發展歷程中很不平凡的一年。我們堅持“立足本土、面向全國”，的經營戰略，繼續秉承“誠信為本、合作共贏、求實創新、和諧發展”的企業精神，遵循“品牌、責任、規範、服務、效率、細節”的經營理念。”積極開拓縣內外市場，取得了驕人的業績。專案開發，建築面積、經營投資、營業收入等方面都創造了公司成立以來的最好水平。保持了集團健康、穩定、持續的發展勢頭。納稅額也創造了信合集團發展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業績，與稅務部門的大力支援幫助是分不開的，藉此機會，我代表信合集團公司向稅務機關和廣大稅務工作者表示衷心的感謝！
近年來，我縣經濟迅速發展，一大批規模的企業迅速成長起來，成為縣域經濟發展的主力軍，也是我縣財政與稅收的重要源泉。而稅收，作為連結企業與國家利益關係的最主要橋樑，對企業的發展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收總額達到2.5億元，增長20.7%，佔縣財政收入56.2%。這些絕大多數來自於企業。我縣稅務機關堅持政策公平、執法公正、服務優質的宗旨，搭建了為企業發展的服務平臺。
一是搭建新型辦稅服務平臺。以納稅人需求為中心，構建新型納稅服務體系，整合各類徵管資源，積極開通“12366”納稅服務熱線，為納稅人提供納稅諮詢、辦稅指南等服務；依託稅收資訊化，清理簡併納稅人報送涉稅資料，實行資料資訊統一集中處理，簡化辦稅流程，開闢綠色通道，全面推行“一窗式”服務；進一步優化各類稅收減免審批程式，壓縮審批環節，使符合條件的企業及時、足額享受“稅收優惠”，用足用好稅收優惠政策，切實為企業“減負”。
二是搭建執法服務平臺。堅持執法與服務並重，將納稅服務延伸到執法的每個環節，以規範稅收執法為切入點，增進與納稅人的溝通聯絡，和諧執法與服務的關係，加強對稅務執法的監督制約，進一步規範稅收執法行為和行政處罰自由裁量行為，規範涉稅檢查，減少檢查次數，依法保障納稅人權益，營造寬鬆的企業發展環境。
三是搭建服務考核監督平臺。完善服務質效內部考評制度，對稅務人員服務制度、服務承諾內容、服務時限的執行情況進行全面考核，並積極引入第三方評價機制，採取問卷調查、定期回訪、組織“外部評議”等形式，讓納稅人和社會各界對稅務人員的服務水平、服務質量進行評價監督。同時，定期深入企業調查研究，廣泛聽取意見和建議，瞄準企業稅收服務需求，創新服務形式，提供個性化服務，不斷提升服務質效。
四是搭建政策服務平臺。將政策宣傳輔導作為企業服務的重點，定期送政策上門，引導納稅遵從，在使其及時瞭解掌握稅收動態和最新稅收政策的同時，充分發揮稅務部門的政策優勢、部門優勢和專業優勢，從稅收的視角分析研究經濟形勢，為企業生產經營、產業結構調整、經濟轉型提出合理化建議，幫助企業進行科學稅收籌劃，提振企業發展後勁，為企業發展助力。樹立了稅務機關和稅務人員良好形象。
企業的發展離不開稅務部門的支援，我們希望獲得稅務部門一如既往的支援，我們將積極開展經營活動，擴大經營業績，依法納稅，爭取為我縣財政收入作出更大的貢獻！
企業座談會發言稿2
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們!
走上工作崗位的那一天，是我們人生軌跡發生巨大轉折點的一天，也是我們真正實現自己人生價值的開始!上班後的每一天都會有新的感悟，新的啟發。對於我們這些剛走出大學校門的大學生來說，如何儘快的融入到新的工作環境中，如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的體會。
首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區最高的黨政機關，代表著權力與地位，是很多人想實現夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神聖的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭裡工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環，地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領導們就以一種隨和，耐心，熱情的態度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心。現在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳祕書長，現在的樑祕書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關心與鼓勵，此時此刻我們能坐在這裡發言，這就是最好的證實。
其次，對工作的不適應性。大學畢業進入新崗位，我們有許多需要面對的考驗。全新的環境裡嚴格的規章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉變為技能的掌握者;辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閒時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“視窗”，是溝通上下級的“咽喉”、聯絡左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構，不僅擔負著為領導決策進行參謀和為全域性提供服務的重要職責，而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室裡必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經驗上他們都優秀於我們，這對於我們剛走出象牙塔的學子來說產生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全域性、影響全域性。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產生嚴重的後果。但這對於平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的.考驗。
企業座談會發言稿3
同志們：
歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的幹部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優，讓我們提前思考20xx年的各項工作，理清工作思路，運籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰。
雖然我到銅仁供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭，領導班子團結奮進、開拓創新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨，我為能加入到這樣的一個優秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議，讓我進一步的感受到我們的中層幹部都在為銅仁供電局的全面協調可持續發展而深思熟慮、深謀遠慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學到了許多東西，受益匪淺。
20xx年，銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領導班子的帶領下，在全體中層幹部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制範圍之內;電網建設、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業的發展也令人欣喜，各項經營指標總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結果。
明年我們的經營規模仍將呈現較快增長勢頭，預計售電量將達到40.5億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎上還有上升，根據省公司的總體安排，電網建設和投入的力度將繼續加大，在經營管理、資金管理、資產管理的方面要求更高，根據南方電網公司、xx電網公司財務會議精神和今年省公司、中介結構以及我局本身對資產經營、營銷等方面的審計情況結合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點：
1、加強領導，確保新《會計準則》的順利執行，根據南網公司統一要求，20xx年起在南網公司範圍內將全面執行國家新《會計準則》，新《會計準則》與我們原來執行的制度和準則變化大，對從業人員素質要求高，又時值年底年初，財務及相關人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準則》的執行，對企業的會計核算、財務分析、經營決策、經營成果等各方面都將產生重要影響，所以，希望各位領導給予高度重視，財務及有關人員要加強對新準則的學習、研究，保證在企業的順利實施。
2、進一步加強財務內部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財務內部控制制度管理建設年，我們將通過對內部控制制度、工作流程的梳理，進一步健全和完善內控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預防制度間脫節或“打架”現象。相關人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應該知道怎麼做。這項工作既需要領導重視，也需要各部門配合才能完成的。
3、進一步深化全面預算管理。全面預算管理涵蓋了我們經營活動的方方面面，需要領導重視，各部門共同配合。20xx年地區局的全面預算管理要加強深度、廣度上的預算，進一步健全和完善全面預算管理制度，提高預算執行的剛性;要加強對縣級電力企業全面預算管理的指導、監督和控制，要加強縣級電力企業“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現金流、完工資產入帳等方面的預算準確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標杆”管理。加強對可控成本的正確統計、分析，合理科學、有效安排成本，搞好成本預算。目前，部分縣級電力企業在成本安排上不夠合理，要規範辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技資訊、節能降耗、環境整治以及保證電網安全穩定執行、人身安全防護等方面的成本投入比例，要合規合法地計入和使用成本。
5、加強大修、更改等工程專案的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技資訊等工程專案的計劃管理，進度監督與控制，注重工程專案在形象進度、資料彙總、款項支付、決算編制、資產移交與入帳等方面的協調管理，減少各個環節的脫節現象;提高工程專案的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現象。
6、加強對縣級電力企業和多經公司的財務管理指導，提高其財務管理水平。地區局財務要安排專門人員對縣級電力企業和多經公司的財務工作進行指導。多經企業要注意經營風險防範;縣級電力企業要嚴格執行重大財務事項報告制度，要進一步加強全面預算管理，要加強內部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴格執行收支兩條線管理，對收支兩條線的執行情況要檢查、監督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業效益評價工作的研究。
同時，20xx年地區局和縣級電力企業還要主動、積極配合南方電網公司、省網公司搞好《縣級供電企業財務內部控制作業指導書》的編制工作。
7、加強財務人才隊伍建設。企業的發展對財務人員素質提出了更高的要求，目前我局財務隊伍在數量和素質上都有待提高，特別是高素質財務人才缺乏，我們要堅持人才引進與加強後續培養、培訓相結合的方法，儘快充實、提高財務人才隊伍，方能進一步發揮財務人員在財務分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，20xx年xx電網公司將進一步加強財務資訊化建設，在全系統範圍內推行資產管理、預算管理、工程管理等資訊系統，財務及相關人員必須加強學習，全力配合，確保有關資訊系統的推行和有效使用。
企業座談會發言稿4
全旗銀政、銀企座談會發言材料各位領導、各位企業界朋友：
大家好！我是旗金融辦主任，今天非常榮幸和大家座談交流。大家都知道，企業與銀行的合作是天生的孿生體、發展的共生體、利益的共同體，企業發展離不開銀行支援，銀行生存與發展也離不開企業和地方經濟的支援。當前，由於企業誠信度不高，銀行有錢放不出去，企業缺乏資金又貸不到款，導致銀行和企業都存在“貸款難”“難貸款”的問題。
要解決這一問題，需要我們大家的共同努力。
下面，我就怎樣加強銀企合作發表自己的一些看法，僅供大家參考。
一、要堅持互惠共贏，把握合作的共同點，任何合作，都必須基於共同的目標。在市場經濟條件下，銀行與企業都是“自負盈虧、自擔風險”的獨立的經濟實體，都要講究經濟效益。隨著我國經濟金融政策的不斷完善，銀行放貸與否是銀行的自主經營行為，企業能否貸到款是企業的經營結果，也是企業的行為。銀企合作需要銀行和企業雙方的共同努力，銀企雙方都要明確各自責任，做到互相理解、互相支援，努力構建精誠合作、良性互動、互利共贏、共同發展的新型銀企關係。銀企雙方一方面要平等互利、互相依存，銀行要把服務企業作為重點，企業也要把支援銀行發展作為重要責任，通過對信貸資本的供需行為來滿足各自的經營要求，共同獲取利益；另一方面必須恪守信用，認真履約，真誠合作，相互支援。只有這樣，銀企雙方才能在利益一致的基礎上求得共同發展，實現銀企雙贏的目的。
二、要實行互動對接，找準合作的切入點企業和銀行要實現互惠共贏，必須找準良性互動的切入點，這就是要通過雙方合作，逐步建立起新型的、更為廣泛的銀企關係，實現共同發展、共同繁榮。一是資訊要互通。銀行要多深入企業開展調查研究，指導企業用好金融支援政策。企業要主動搞好與銀行的聯絡，充分利用各種平臺或媒介，積極與銀行接觸，交流資訊，邀請銀行到企業考察經營情況，增強銀行投貸信心，最大限度地爭取銀行的支援。
二是工作要互動。
銀行要正確處理好存貸關係，克服“零風險”信貸意識，轉變觀念，積極開拓客戶市場，加大對優勢客戶的信貸支援；要建立有利於增加信貸投放的工作機制，對企業有效的資金需求要主動幫助解決。企業要積極主動地接受銀行對企業信用度的調查、評估和對資金使用情況的監督，使銀行放心大膽地把資金貸給企業。
三、要做到共建共享，抓住合作的關鍵點抓住合作的關鍵點，就是要抓住薄弱環節，著力解決信用度差的問題，共建共享良好的金融環境。一要注重提高企業的誠信度。
從銀行融資比招商引資來得更快，而且銀行是我們最大的商，關鍵要樹立企業信用。信用是企業的名片，作為企業來講，只有講誠信才能贏得客戶、贏得扶持、贏得發展。企業要改變“欠貸有理、不欠吃虧”“不用白不用，、用了也白用”的錯誤思想，樹立誠信第一、誠信是生產力、競爭力的思想。
對銀行的借款要嚴格按規定使用，自覺接受銀行監督，並按時還本付息，贏取銀行信任。二要注重提高企業的資信度。
企業要按照市場經濟的要求，完善法人治理結構，嚴格財務會計制度，建立和完善內部融資管理機制，正確處理借貸關係，克服管理不規範、經營決策隨意性大的現象；有關財務要透明，不能做糊塗賬或口袋賬。三要增強盈利能力。企業要注重產品結構調整，努力創新，開發有市場競爭力的新產品，切實增強自身的盈利能力，增強金融機構對企業投放信貸資金的信心。
縣政府召開此次座談會，目的就是通過這個平臺加強銀企之間的資訊交流，加深彼此瞭解和信任，通過銀政、銀企、政企之間的協作配合，使得企業有好的專案能夠得到銀行的支援，在促進企業發展的同時，推動區域經濟和金融事業的共同發展。最後，祝願我縣各銀行和企業在發展地方經濟的過程中能夠不斷的發展壯大。
謝謝大家！
企業座談會發言稿5
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優秀企業學習、交流，同時利用這個機會，我也把山東世達物流的發展情況和一些想法，向各位領導作一下彙報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。
山東世達物流於20xx年下半年開工建設，專案總投資7.2億元，規劃佔地面積1000畝，經營業務包括倉儲下站、剪下加工、質押監管、零散交易、電子交易、行業資訊和商務辦公等。山東世達物流立足於濰坊及周邊區域經濟能量巨大、機械製造業繁榮、鋼材需求量大的實際，選址地理位置優越、交通便利的坊子區，依託區委、區政府制定的積極的優惠政策和良好的發展軟環境，發揮區位輻射能力、配套設施完善和經營理念先進的優勢，將建成我國北方規模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。專案建成後，預計吸引入駐客戶500多家，實現鋼材年流通量400多萬噸，加工量150萬噸，提供就業崗位3000多個，擁有良好的經濟和社會效益，20xx年列入山東省重點建設專案，20xx年列入山東省服務業重點扶持專案，同時還是國家行業協會理事會員單位，國家AAA級物流企業，也是我市鋼鐵物流行業中唯一的AAA級物流企業。
專案建設以來本著“邊建設，邊經營”的原則，倉儲下站、剪下加工業務先期展開，先後承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業務，並與多家鋼廠、經銷商簽署合作協議開展業務，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端使用者合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20xx年年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設施陸續投入使用，現代化管理和服務理念到位，整個物流中心初具規模，行業美譽度和社會知名度良好，為下一步快速發展奠定了良好基礎。
國家推行鋼鐵、物流等產業振興規劃以來，鋼鐵物流企業，肩負著產業經濟“調結構、促發展”的重任，快速發展刻不容緩。20xx年，一方面我們將繼續完善配套設施建設，確保商務辦公區、零散交易區以及剩餘吊裝、加工裝置儘早投入使用，加快經營發展。特別是去年12月初，新的市區交通管制範圍推行，為下一步大宗商品物流集散發展規劃指明瞭方向，山東世達物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區位優勢進一步提升，近期業務招商和市場招租情況較為順利，預計明年業務量將有大幅提升，20xx年預計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業務推廣和運營，把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精”。通過自我完善和發展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端使用者的橋樑，還要不斷豐富內涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務，打造完整的產業供應鏈，實現規模化、資訊化、多元化、現代化四位一體，建設成一家相容現貨、網上兩個交易模式，服務全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。
當然，一個成熟的物流園區，置身於市場需求，服務於經濟發展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支援。專案建設以來，市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支援，多位領導百忙中親臨園區點評、指導，幫助研究、制定有關政策，藉此機會，我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支援我們，指導、幫助我們早日把專案做大做強，儘早發揮其經濟和社會效益。
歡迎各位領導多來公司檢查指導工作，謝謝大家!