有人說：班主任是世界上最小的主任。也有人說：班主任是學校裡最苦的崗位。我的感受是：班主任工作非常瑣碎，又非常充實，是一個能體現愛心責任心的工作。今年，是我做班主任的第10個年頭，在班主任工作中，我有一些感觸，今天和大家交流一下。
1、先入為主
管理班級要有“先入為主”的理念。接手一個班級後，在完全熟悉學生或學生完全熟悉老師前，就應該有一套班級管理方案先入為主地深入學生心中。內容包括這樣幾方面：班幹部職責、學生課堂常規、班級環境管理制度、班級公物保管制度和班風目標。這樣做，有利於較快的統一學生思想，很快形成合力，能儘快使班級走上正軌，可以說是事半功倍。而反之，學生可能像一群無頭蒼蠅，沒有目標，待到養成了不良習慣，你再讓他們改掉，就會事倍功半。
2、寬嚴相濟
作為班主任不能動輒發怒。我看到過一句話，易怒，是無能的表現。學生犯錯是難免的，他們就是在不斷犯錯中逐步成長的。所以，學生表現不佳時，要觀察入微，及時瞭解學生內心，多從他的角度看問題，設身處地為學生著想，不能單單以我們成年人的觀點看問題。這樣，你會發現，其實事情並沒有我們所想的那麼糟糕，態度要儘量和藹可親，這是“寬”。人家商人是“和氣生財”，我們教師要“和氣生才”，他的是“財富”，我們的是“人才”；當然，“寬”的同時，要讓學生知道，老師的嚴格要求是為他們著想，對於學生的錯誤還是要認真糾正，但“嚴”要講究藝術，不致他們出現逆反心理。所以說，寬，要講適度；嚴，要有藝術。
3、捕捉閃光點
再好的學生難免有不足，再差的學生也會有自己的優點，哪怕是那麼一點點，我們也要及時表揚。人都喜歡聽好話，如果我們因勢利導進行表揚，學生就會產生積極地情緒，他更有上進的動力，皮革馬利翁效應大家都懂，這種心理激勵的力量是很神奇的。舉例，我班的葉偉，成績最差，個人衛生又常常要督促，但我發現他的畫畫很不錯，能把課文情節一幅一幅畫下來，這就是閃光點，我表揚他，看他能高興好幾天，課堂表現也會稍微好一些。這就是表揚的效果。這是我舉的最小的例子，如果人人前進一小步，班級就會前進一大步。
四、換位“家訪”
作為班主任，不可避免要與家長打交道。特別是學生犯了各種各樣錯誤的時候，我們希
望家長配合我們的教育。我們的初衷都是好的，不會有老師這麼想：你不聽話，我不打你，讓你老子教訓你。但有的時候也要先了解一下家長的性格脾氣，會有怎樣的反應，我們要把話講得委婉些，既要讓家長明白我們找他的來龍去脈事情原委，又要顧及家長的面子，不致大家都尷尬，也給處理事情留下回旋的餘地。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作，讓我們一起在實踐中去探索更好的工作方法，使班級管理工作更上一層樓。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解，有不妥之處，請大家指正。
篇二：國小班主任會議分管校長髮言稿
班主任會議講話稿
一、用平和善意的心態去對待班主任工作。
對班主任工作各位教師都有很深的瞭解和體會，說班主任工作是崇高的，這一點也不誇張，畢竟是塑造人類靈魂的工程師；說班主任工作重要，更是實事求是，因為它是對學生開展思想教育的主陣地。
二、規範班級制度，放手學生管理。
班主任要管理好一個班級，該用什麼手段呢？戰國時百家爭鳴，其中的儒家和法家，一個是推崇仁義，另一個是強調法制，管理班級也應該是民主與法制的結合。在培養班級民主氣氛的同時，制定詳細的班規，使班級管理有法可依。雖然在制定班規時是需要花費不少心思，但是"磨刀不誤砍柴功"。我們班除了班委及課代表,每組設有組長、背書組長、衛生組長,每天有值日班長,並從每組選出一位值周班長。班裡的同學差不多個個是幹部。組長管全盤並負責收作業；值日班長、值周班長的職責在班規中都要有明確的規定。那麼在整個管理班級的過程中,我有一點最大的體會,就是所有的'事情,儘量讓學生自己去做,當班主任就好比做父母,如果什麼都是包辦代替,那是培養不出成才的子女的,而應該是在民主的對待他們的同時,充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導
三、充分利用班會,做好思想工作。
想讓學生切實按照老師的要求做，就必須在思想上讓他們想通, 思想工作做好了，其
它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的，在這方面，主要有以下一些做法：
1.在班會課上對全班進行思想教育：
有些老師覺得班會沒啥可講的，班會課其實有很多內容可講。目前，我們面對的學生思想比較複雜，作為班主任得時時刻刻了解他們的想法，然後有針對的做全體學生的思想工作。比如，開誠佈公的給他們講嫉妒心理，使學生對此有清晰的認識，從而正確對待；要求學生遵守的班規，我就在班會詳細解釋為什麼這樣要求；要他們上課發言，就教育學生舉手發言是給自己一個鍛鍊的機會，是對自己自信和勇氣的一次鍛鍊；要他們努力學習，注意學習方法，抽出自習課時間給學生詳細講解學習方法，同時讓家長督促學生。
2.做好個別同學的思想工作：
關於這一點，我不想展開說，有一點讓我體會很深的就是儘量不對學生大發脾氣，有力度的批評是需要的，但不要辱罵。當某些很讓我生氣的事發生後，我常採取冷靜法，先不找學生談話，等自己冷靜下來並已想好怎麼談話後再找學生談。這時心平氣和，思路清晰，談話往往能達到最好的效果。
四.動腦筋巧設計，多種途徑教育。
在當班主任的過程中，我深感做一個好班主任是需要多動腦筋想辦法的，用各種方式，通過各種途徑對學生進行教育，我感到學點創造性思維對我們是很有好處的。從大的方面來說，班級管理的各種規章制度、實施辦法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設計；從小的方面講，對學生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。根據皮克馬翁效應理論，老師的言行關心，能極大地促進學生的發展，但一個班主任很難讓每個同學感到老師對自己是有特殊關心的，我們除了在舉手投足間讓學生感受到老師對他的喜愛關心，就是充分利用對話本，我經常在學生的本子上寫下表揚鼓勵的話語，儘量讓他感到這是老師對他一個人的特別關心和信任。而對於部分有缺點錯誤的同學我們也應在對話本上寫下我們的期望，避免令他難堪的當眾批評。要豁達地對待學生的意見 對班主任心靈造成傷害的有時常來至於自己學生的“反擊”——公開與自己唱對臺戲。想想看，自己每天早出晚歸忙工作，辛辛苦苦為學生，甚至連自己的子女都少有時間照顧，滿腔熱情換來的競然是學生的不滿意，不領情，甚至公開叫板“唱對臺戲”，這的確叫人無法忍受。但作為思想境界遠在學生之上的教育者，也不屑計較這些的。我們要相信學校，要堅信自己的工作好壞自有公論。
五、團結老師，精誠合作。
教師的治學作風很大地影響著班級學風建設。為此，班主任有責任團結任課教師參與班級建設。
1、自我嚴格要求，做學生的表率。自我嚴格要求從大處說，表現為積極進取的精神風貌，精益求精、嚴謹縝密的科學態度，勤勉務實的工作作風，不斷追求新知識，富有創新的激情；從小處說，表現為分析問題思維清晰，邏輯嚴密，書面表達規範整潔，作業批改細緻入微。
2、嚴格要求學生，培養好習慣。嚴格要求當從點滴做起：督促學生落實學習環節；課堂積極思考，記好必要的筆記；作業一絲不苟，規範整潔，有錯必改等等。只有老師一以貫之，學生良好的學習習慣便可養成。樹立正確的輿論導向。在集體中佔優勢併為多數人所贊同的言論和意見就是輿論，它可以議論等形式肯定或否定集體中個別成員的言行乃至集體的動向。對於班級輿論，班主任必須加以引導。錯誤的輿論對於班風建設的不良影響是巨大的，學生畢竟思想還不成熟，容易附和盲從，組織學生討論《國小生守則》和《國小生日常行為規範》，在此基礎上，訂出切實可行的、為絕大部分所能遵守的《班級公約》，這更貼近學生的生活，更容易為學生接受。以上是我在班主任工作中的一些做法和體會，要做好班主任工作，還需要我們不斷地學習和探索，願我們通過努力，把班主任工作做的更好。