現如今，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的關於講擔當轉作風抓落實發言稿範文（精選4篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
講擔當轉作風抓落實發言稿1
蒲城縣龍陽鎮在開展“講規矩、守紀律、轉作風”教育整頓活動中，紮實安排、周密部署、精學原文，把全鎮領導幹部的思想統一到縣委的總體工作思路上，通過“抓學習、強黨性、重服務、建園區、創機制”五舉措，提升全鎮黨員領導幹部“講規矩守紀律轉作風”的自覺性和堅定性，形成了凝心聚力抓落實，全神貫注轉作風的工作新格局。
一是抓好學習促提高。
一是開展機關集中學習、各業務口深化學習、網路線上學習和個人自主學習相結合。每天保證不少於2個小時的學習時間。全體機關幹部記3000—5000字學習筆記，撰寫一篇心得體會；
二是建立健全學習考勤制度，12：00之前一律不允許請假，如有特殊原因，履行請假手續結束後，進行主動補課，學習考勤情況將在學習結束後進行通報；
三是開展“適應新常態，我該怎麼辦”大討論活動，認真領會《關於落實兩個責任有關重點工作實施細則》，逐人開展“講做評”，真正明白“全年縣上重點工作是什麼、單位做什麼、自己怎麼幹”；四是建立正常有序的學習機制，真正養成自覺學習、勤于思考、深入研究的良好習慣，不斷提高整體素質，促進工作健康運轉。
二是抓好黨建促管理。
牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的工作理念。履行好“第一責任人”的責任，重點抓好支部班子建設、黨員隊伍管理、“三會一課”制度落實、下剩村的支部換屆等工作。
三是抓好服務促民生。
一是抓好近期西瓜苗期管理服務指導工作，深入田間地頭，定時檢視育苗情況；
二是及時預防低溫和大風等自然災害的發生，利用應急喇叭一天兩次定時播報天氣情況，遇到天氣突變，第一時間向群眾播報，做好應急準備，正如東王村的一名瓜農說的，現在再也不用每天收看天氣預報了，應急喇叭時時刻刻告知天氣情況，美的很；
三是堅持以“服務群眾”為主線，圍繞主導產業抓服務，圍繞群眾增收想辦法，始終保持全程服務理念，全方位為瓜農提供產前、產中、產後服務，及時協調解決在外種瓜戶遇到的實際困難。如在外種瓜戶張曉峰在富平縣流曲鎮種植西瓜，與幾位瓜農喝酒發生車禍不幸去世，其家屬與另外幾位瓜農發生糾紛，鎮政府與東王村張六三書記多次到流曲鎮做其家屬的思想工作，最終解決了困難，化解了矛盾。
四是抓好園區促發展。
一是抓好小寨現代農業園區的二期擴建及輻射帶動周邊5個村，力爭園區面積達到1000畝；
二是抓好以龍陽村為核心的縣級現代農業園區建設；
三是抓好以東王省級現代農業園區相配套的2個上千噸氣調庫和果蔬加工廠的開工建設籌備，總投資兩千萬元。加快現代農業園區建設步伐，凸顯龍陽設施農業亮點。
五是抓好機制促作風。
作風建設永遠在路上，要以這次活動為新的起點，修訂完善好龍陽鎮各項管理制度，用制度管好權、管好人、管好事，以鎮、村幹部作風的大轉變，適應新常態，促進龍陽各項工作的大發展。
講擔當轉作風抓落實發言稿2
敢於負責、勇於擔當、狠抓落實，是堅持以人為本、執政為民的必然要求，也是弘揚“三創三先”精神的具體體現，應當成為江蘇黨員幹部的鮮明品格。
我們黨從成立之日起，就勇敢擔當起團結帶領人民群眾實現中華民族偉大復興的歷史使命。戰爭年代，這種“擔當”突出表現為，為了人民解放，共產黨人不怕犧牲、捨生忘死、前仆後繼。建設和改革時期，共產黨人為了國家富強和人民幸福，不畏艱難險阻，戰勝各種挑戰，走在時代前列。正因為如此，我們黨贏得了廣大人民群眾的衷心擁護，始終成為全國人民的主心骨。聯絡現階段江蘇實際，基本實現現代化的新徵程已經開啟，“兩個率先”的目標催人奮進，改革發展穩定的任務異常艱鉅，尤其需要我們大力弘揚敢於負責、勇於擔當、狠抓落實的作風，提振精氣神，捨得下苦功，奮力求作為。否則，再好的部署也會落空，再好的目標也難實現。我們要把敢於負責、勇於擔當、狠抓落實擺到作風建設的突出位置，努力營造一種銳意進取、敢擔責任、昂揚向上的好風氣，打造一支責任心強、執行力強、感召力強的好隊伍，形成一個上下齊心、層層負責、一抓到底、創先爭優的好局面。
第一，成績面前不懈怠，奮發有為抓落實。
在當前江蘇各項事業發展比較快、成績比較大的情況下，重溫這個講話，牢記“兩個務必”，具有十分重要的意義。江蘇許多方面工作走在全國前列，這是省級機關和廣大基層共同努力的結果。領先優勢來自於率先實踐，自滿懈怠必將帶來落後的危險。過去我們在“兩個率先”的實踐中創造了許多好做法、好經驗，推動各項工作上了新臺階。今後要保持先發優勢，增創新的優勢，必須始終高揚“兩個率先”的旗幟。應當清醒地認識到，現在我省“第一個率先”還沒有全部實現，蘇北地區全面達小康的任務十分艱鉅，即使到2020年實現了“第二個率先”，與已開發國家相比仍有很大差距。同時我們面臨的區域競爭壓力也在加大，現在全國各地都在搶抓機遇推動發展，特別是中西部地區有政策優勢、資源優勢、空間優勢，區域發展格局隨時都有可能重新洗牌、重新排隊。
一時領先不等於永遠領先。過去我們常說不進則退、慢進也是退，現在這種“進”“退”不僅反映在量的趕超上，更體現在質的變化上。如果我們不能在加快轉型升級中保持發展好勢頭、構築競爭新優勢，就勢必會陷於被動甚至掉隊落伍。我們還遠沒到可以鬆口氣、歇歇腳的時候，絕不能在成績面前固步自封而失去開拓奮進的銳氣，絕不能躺在功勞簿上貪圖安逸而鼓不起幹事創業的激情。面對新的形勢和任務，我們既要認真總結全省上下共同奮鬥取得的成績和經驗，對江蘇未來的發展充滿必勝的信心，更要清醒地看到存在的困難和麵臨的挑戰，增強憂患意識、危機意識，始終牢記“兩個務必”，自信而不自滿，奮進而不懈怠，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，奮發有為抓落實、撲下身子幹事業，確保完成各專案標任務，努力使江蘇各方面工作繼續走在全國前列。
第二，任務面前不推諉，強化責任抓落實。
推進“八項工程”，是今年工作的主抓手。省委、省政府對此已作過責任分工，分管領導、牽頭部門、相關單位要切實負起責任，不僅要有五年的安排，而且要把每一年的工作具體化，把各項任務落到實處。必須強調，實施“八項工程”，省級機關沒有“局外人”。“八項工程”既涉及到經濟建設、社會建設，也涉及到政治建設、文化建設以及生態文明建設和黨的建設，每一項工程都形成了一套體系，有具體的實施意見、行動計劃，內容很豐富、覆蓋面也很廣，每個部門和單位都應該能夠在其中找到責任所在，積極主動作為，而不應該有置身其外者。同時也要看到，以“八項工程”為抓手推進各項工作，這本身就是一個創新，有別於傳統的分工方法，不能按部就班地抓落實。現在基層和群眾對省級機關部門之間協調不夠的問題反映仍然比較多，“一個部門的事好辦，兩個部門的事商量辦，多個部門的事難辦”。
這種狀況不改變，推進“八項工程”就難以形成合力。必須堅決克服按傳統思路辦事的思維定式，建立健全推進“八項工程”的責任制，解決好責任不清、相互推諉的問題，決不能把“開會部署了”就當成“任務完成了”。每個部門都要按照自己的工作職能，細化“任務分解表”，制定“落實路線圖”，特別是對需要多部門協作推進的，牽頭部門要主動加強協調，參與部門要積極配合、各盡其責，確保責任落實、工作落實。過去我們的一些部署落實得不夠好、未完全達到預期效果，一個重要原因在於工作抓得不具體不細緻不紮實，失之於“粗”、失之於“虛”、失之於“鬆”。因此，我們講強化責任抓落實，責任分解重在具體、責任承擔貴在主動、責任考核務在從嚴。省級機關工委和紀檢監察等部門要緊緊圍繞實施“八項工程”，加強對各責任單位和責任人工作落實情況的監督檢查，加強對各地各部門實施進展情況的監督檢查，加強對中央和省委、省政府各項政策措施落實情況的監督檢查。今年省委、省政府將對“八項工程”推進情況定期進行階段性總結，成效顯著的要予以表揚，落實不力的要加以批評，執行走樣的要責令整改，失職瀆職的要嚴肅問責。
第三，困難面前不退縮，勇於創新抓落實。
當前外部經濟環境更加嚴峻複雜，經濟社會發展中的深層次矛盾也更加凸顯，保持經濟平穩較快增長和社會和諧穩定的壓力不斷加大。我們講今年不提更多新口號，但抓落實、解難題必須要有新思路、新辦法、新作為。如果在困難和挑戰面前，思想僵化、因循守舊，不大膽開拓創新，缺乏勇於面對的信心和勇氣，其結果必然是退縮不前、貽誤時機，就不可能走出發展新路子、開啟工作新局面。
過去我們常講“辦法總比困難多，越是困難越向前”，現在這種聲音在有些機關裡不那麼響了，對率先發展中最先遇到的“個性問題”，找理由自我解脫，對大家都面臨的“共性困難”，找藉口自我安慰，就是不善於到實踐中去尋良方、謀新策。江蘇發展實踐一再證明，廣大基層蘊藏著無窮的創造活力，基層幹部群眾是我們最好的老師，機關的同志應該撲下身子、放下架子，虛心地向他們學習、向他們請教。
在“三解三促”活動中，正是因為我們深入到基層群眾中，不僅找到了解決具體問題的對策，而且通過掌握第一手材料，為制定和完善面上政策提供了依據，受到人民群眾的歡迎。現在有些領導機關的同志也經常到基層去，但往往是調查不深、研究不透、決策不優，根子還是沒有把以人為本、執政為民的要求落到實處，這種狀況亟待改變。我們要倡導“帶著問題下去、找到辦法上來”的調研和工作方法，堅持眼睛向下看、身子往下沉，深入瞭解在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題，直接面對經濟社會生活中的困難和挑戰，善於總結基層創造的好經驗，及時果斷做出新的決策，緊緊依靠人民群眾的智慧，在不斷創新、克服困難、解決問題中抓落實、促發展、出成果。
第四，矛盾面前不迴避，敢於擔當抓落實。
現在有一種不好的風氣，“好人主義”在少數幹部中有所滋長，怕得罪人而不敢堅持原則，怕觸及矛盾而不敢改革創新，這不僅導致同志之間關係庸俗化，而且直接影響工作的落實。抓落實，必然會遇到這樣那樣的矛盾，如果都搞無原則的一團和氣，遇到矛盾繞道走，事情肯定做不好。我們強調以人為本、執政為民，在作決策定政策時充分發揚民主，這是為了更好地代表最廣大人民的根本利益。工作受評判，幹部受評議，這本是一件好事，但如果因為怕丟選票而不講原則、不改革創新、不糾正不正之風，就失去了一個黨員幹部應有的擔當，任由這種風氣蔓延，損害的是人民群眾的根本利益、影響的是“兩個率先”的根本大計、耽誤的是江蘇發展的重要戰略機遇，最終不會被廣大群眾認可。
每一個黨員幹部都要把立黨為公、執政為民作為自己的行為準則，做到講黨性不徇私情、講原則不謀私利，敢於面對各種矛盾、解決各種問題，不光對工作落實上的事，該抓的要抓，該管的要管，該負的責任要負起來；對班子和隊伍建設特別是作風建設方面存在的錯誤傾向、錯誤言行、不良風氣，同樣也要動真碰硬、敢於批評、敢於鬥爭，負起責任來。要在省級機關大力弘揚一種敢於負責、勇於擔當的精神，倡導一種不敷衍不迴避不推卸的工作作風，只要對黨的事業有利、對江蘇發展有利、對江蘇人民有利的事情，看準了就要堅定不移地幹，一抓到底、抓出成效、絕不動搖。各級黨組織要堅持黨管幹部原則和德才兼備、以德為先用人標準，全面深入地考量幹部，不簡單以票取人，要旗幟鮮明地支援、真心實意地愛護那些不計個人得失、敢抓敢管、動真碰硬、勇於負責的.幹部，充分信任、大膽使用那些敢做敢為、肯幹事能幹事幹好事的幹部。對那些作風漂浮、迴避矛盾不幹事、為個人升遷拉關係到處鑽營的幹部，即使得票再高，也不能重用。
江蘇多年來加強機關作風建設的一條重要經驗，就是根據不同階段的特點，通過開展針對性強的活動來解決突出問題。前幾年主要是“三走進、三服務”，去年進一步拓展和豐富，開展了領導幹部下基層駐點調研、“三解三促”活動。實踐證明，“三解三促”活動既是轉變機關作風、推進工作落實的好辦法，又是機關幹部淨化心靈、提升境界的好途徑，也是錘鍊幹部敢於負責、勇於擔當品質的好載體。許多下去駐點調研的同志，包括我自己，都感到下去以後瞭解到了很多平時不掌握的情況，聽到很多平時聽不到的話，不僅有效解決了工作上的問題，也很好地解決了思想上的問題，加深了同人民群眾的感情，下去與不下去完全不一樣。今年這項活動要在全省全面推開，各地各部門要加強領導，精心組織，確保取得實效，特別是要做到“三個結合”：
一是與推進“八項工程”緊密結合起來，使省委、省政府的決策部署真正落實到基層，並善於發現和培育各方面的先進典型，以點帶面，推動全域性工作；
二是與開展領導幹部大接訪活動緊密結合起來，切實解決好人民群眾反映強烈的問題，積極化解各種社會矛盾，促進社會和諧穩定；
三是與建立基層聯絡點、加強黨員幹部思想政治建設緊密結合起來，進一步純潔黨性、錘鍊品質、改進作風，真正做到科學發展向上攀登、聯絡群眾向下紮根。
加強機關作風建設是一項長期的任務，我們要按照省委、省政府的部署，以更高的標準、更大的力度、更實的措施，把機關作風建設深入持久地開展下去，以優良的作風抓工作、促落實、樹形象，以又好又快推進“兩個率先”的優異成績，迎接黨的勝利召開。
講擔當轉作風抓落實發言稿3
“肩扛千斤謂之責，揹負萬石謂之任。”面對壓力和困難，黨員幹部有沒有擔當的境界和勁頭，直接影響發展速度、進步程度。在全市各級各部門中深入開展“講擔當、轉作風、抓落實”活動，就是要將其納入正在開展的“兩學一做”學習教育中，並結合“我是黨員我帶頭”主題實踐活動，以領導幹部為重點，堅持以上率下，帶動全市各行各業廣大黨員講擔當、轉作風、抓落實，在急難險重任務中勇挑責任重擔，真正敢於“涉深水、破堅冰、啃硬骨頭”。
深入開展“講擔當、轉作風、抓落實”活動，必須理解其深刻內涵。
“講擔當”，就是要把思想和認識統一到中央和省委的決策部署和具體要求上來，統一到省委書記王儒林在我市調研期間的重要指示和講話精神上來，統一到市委、市政府的安排部署上來，做到守土有責、守土負責、守土盡責，以“咬定青山不放鬆”、“不達目的不罷休”的韌勁，自覺擔當起改革發展穩定的重任。“轉作風”，就是要認真落實全面從嚴治黨的各項要求，鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動、學習討論落實活動、“三嚴三實”專題教育等成果，人人找差距、個個談認識，大力弘揚“夙夜在公、只爭朝夕、馬上就辦、真抓實幹”的優良作風，促進幹部作風持續轉變。“抓落實”，就是按照省委書記“強化抓落實的責任、鼓足抓落實的幹勁、樹立抓落實的典型、突出抓落實的效果”的意見，堅持問題導向，狠抓問題整改，把中央大政方針和省委、市委的決策部署轉化為實實在在的行動，確保各項工作落到實處。
深入開展“講擔當、轉作風、抓落實”活動，必須堅持問題導向，立說立行立改。
要把“講擔當、轉作風、抓落實”活動，作為“兩學一做”學習教育的一項自選動作，切實抓緊抓好。
一是開展一次專題研討。各級各部門要在“兩學一做”學習教育中，以“講擔當、轉作風、抓落實”為專題，領導班子帶頭示範，自上而下開展一次學習討論，舉一反三，深入查詢本地本部門思想工作作風方面存在的突出問題，認清問題要害，深挖思想根源，深入反思剖析。
二是列出問題清單。各級各部門要針對查找出的問題，列出問題清單，真正做到見人見事、見根見底，並制訂整改問題任務書、時間表、路線圖。
三是建立整改臺賬。對每一個問題制訂整改措施，將工作細化分解到具體部門、落實到每個人，真正做到“一個問題一個賬號”、“整改一個銷號一個”，切實以堅定的政治立場、鮮明的整改態度，推動整改落實，確保取得實效。
風成於上，俗形於下。以上率下是我們黨長期以來形成的基本工作方法，示範帶動是被實踐證明十分有效的工作方式。深入開展“講擔當、轉作風、抓落實”活動，領導幹部必須以上率下、當好表率。各級各部門主要負責同志要切實負起第一責任人責任，既直面問題，不藏著不掖著，又要帶頭攻堅克難、敢於擔當，切實抓好整改落實。每名黨員幹部要以主人翁的態度參與進來，認真參加學習討論，齊心協力推動問題解決。通過層層示範、層層帶動，上級帶下級、班長帶隊伍，在全市形成上行下效、整體聯動的良好局面。
講擔當、轉作風、抓落實，最終要落實到幹好實際工作上，體現在應對下行壓力、推動經濟發展的務實舉措中，體現在深化改革的攻堅克難中，體現在脫貧攻堅的急難險重任務中。廣大黨員幹部特別是領導幹部要扭住目標不放鬆，時刻保持強烈的危機感和緊迫感，積極作為、善謀善為，為開創“弊革風清、富民強市”新局面作出新的更大貢獻。
講擔當轉作風抓落實發言稿4
在“兩學一做”專題教育中，晉城市針對一些基層黨組織和黨員幹部中存在的不擔當、不作為、不落實問題，突出問題導向，強化責任落實，從5月下旬開始，在全市深入開展了“講擔當、轉作風、抓落實”活動，以領導幹部為重點，引導廣大黨員帶著問題學、聚焦問題查、對照問題改，確保“兩學一做”學習教育自始至終落腳在解決問題上，體現在狠抓落實中，取得實實在在的效果。
把“講擔當、轉作風、抓落實”融入到“兩學一做”學習教育中。晉城市把“講擔當、轉作風、抓落實”活動作為一項自選動作，明確目標要求，融入學習教育。“講擔當”就是堅持黨的事業第一、人民利益第一，帶頭講政治、講規矩、講道德、講奉獻，守土有責、守土盡責。“轉作風”就是堅持領導帶頭，著力解決“不能為、不想為、不敢為”等問題，大力弘揚“夙夜在公、只爭朝夕、馬上就辦、真抓實幹”的優良作風。“抓落實”就是抓住“不落實”的事，查處“不落實”的人，在真整改、求突破上見實效，確保決策落地、政令暢通。全市各級黨員幹部深入查詢自身在履行職責、抓班子帶隊伍、工作生活作風、落實各項任務方面存在的差距和不足，緊密結合“我是黨員我帶頭”主題實踐活動，樹立“平常時候看得出、關鍵時候站得出、危急關頭豁得出”的先鋒導向，確保“講擔當、轉作風、抓落實”融入思想、見於行動。
把“講擔當、轉作風、抓落實”體現在“兩學一做”具體實踐中。聯絡工作實際，突出抓好“三個一”。
一是開展一次專題研討。6月上旬，以“講擔當、轉作風、抓落實”為專題，領導班子帶頭，自上而下開展一次學習討論，舉一反三，深入查詢本地本部門以及個人在思想工作作風方面存在的突出問題，認清問題要害，深挖思想根源，深入反思剖析。
二是列出一個問題清單。結合專題研討查詢的問題，6月中旬前全市各單位各部門都要列出問題清單，制定整改問題的任務書、時間表、路線圖，讓查擺出的問題見人見事、見根見底，防止籠而統之、大而化之。
三是建立一個整改臺賬。6月下旬前，針對每一個問題制定整改措施，將工作細化分解到責任部門責任人，落實到工作推進上，整改措施要具體實在、明確可行，真正做到“一個問題一個臺賬”“整改一個銷號一個”，推動整改工作落到實處。
把“講擔當、轉作風、抓落實”貫穿於“兩學一做”各個環節中。堅持把開展“講擔當、轉作風、抓落實”活動與學習黨章黨規、拓展深化學習內容，強化提升學習效果，突出學用結合、知行合一，切實增強針對性和實效性。在“兩學一做”各個環節，無論是講黨課、召開領導幹部專題民主生活會和支部專題組織生活會、民主評議黨員，還是整改落實、立規執紀，都把發現問題、解決問題作為出發點和落腳點。聚焦黨員幹部身上存在的懶散推拖、逃避責任等問題，在民主生活會和組織生活會上進行嚴肅認真的批評與自我批評。通過“上級點、自身找、群眾提”等多種渠道和方式，對本單位本部門和所屬黨員幹部中存在的不擔當、不作為、不落實問題進行全面排查，並採取分層分段的辦法加以解決。
把“講擔當、轉作風、抓落實”拓展到從嚴抓好黨員教育管理監督日常工作中。著眼於黨員隊伍建設的薄弱環節和管理監督的短板，突出抓好規範黨員活動日製度、黨員組織關係排查、黨費收繳使用管理、建強基層黨組織等重點工作，增強黨員意識，提升戰鬥堡壘作用，著力解決一些黨組織和黨員宗旨觀念淡薄、漠視群眾疾苦、與民爭利、吃拿卡要、損害群眾利益行為，解決在重要任務、重大考驗面前臨陣退縮的問題。同時，抓住黨員領導幹部這個“關鍵少數”，充分發揮“第一責任人”職責，帶頭攻堅克難，帶頭做好表率，以上率下抓好本地本部門問題的整改落實，帶動各級黨組織和廣大黨員直面問題、查詢不足，推動問題解決，真正通過層層示範、層層帶動，上級帶下級，一級帶一級，在全市形成上行下效、整體聯動的良好局面。