2020最新領導剛上任開會發言稿範文

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隨著社會不斷地進步,我們總不得不需要用到發言稿,發言稿可以幫助發言者更好的表達。還是對發言稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的領導剛上任開會發言稿範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2020最新領導剛上任開會發言稿範文

領導剛上任開會發言稿1

首先非常感謝A總經理和大家對我如此的信任、理解和支援。

一、我對XX及我的崗位的認識

近幾年,XX公司及員工在公司A總經理的帶領下,取得不菲的業績和效益。一個是效益顯著,另一個是在行業內有較高的知名度,第三是市場穩定擴大。在今年的經濟危機中還能保持著穩健的發展步伐,這些都離不開A總經理的領導和公司全體員工的努力。

近三個月來,我在這裡,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認識,有了更深的感情。來到XX公司,對於我來說,是一個新的起點,一個新的挑戰,一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,面臨著的考題就是,如何把公司發展的更好,讓公司取得更大的業績和效益,讓大家得到更多的利益。我現在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。所以說,我也只能在今後的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報A總和大家對我的信任和支援!

二、XX與我的關係

在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,同時也有很多的感想。

一是,我來到XX,是機遇的選擇。我不改變XX公司,XX公司也不因我而改變。也就是說,XX公司還是XX公司,A總還是A總。我的到來,只能為XX增加一丁點的力量。我的到來,無從改變XX的性質,也不可能改變XX的性質。

二是,XX公司是一個成功的企業,不能因為我的到來,而不有所進步。沒有最好,只有更好。我的到來,是為了更好。A總委我於重任,希望我能把公司從經驗管理型的企業轉變為規範化管理企業,我感覺任務艱鉅性。我希望能與大家一同努力,實現這樣一個目標。

三是我的到來,我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支援與厚愛,也還需要你們的支援。希望大家能感覺到,公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫A總做些事)。多了一個朋友(大家的問題,在我這裡能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的到來,XX還是原來的XX,只要公司能夠更好些,能夠發展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

三、我要做的工作

我深知自己的能力有限,水平不高,儘管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,為公司的發展貢獻我全部的力量。在今後的時間內,我將和在座的各位同仁一道,嚴格遵照公司章程和公司發展目標,以公司以往的管理經驗作為基礎,以抓好生產和經營管理,提高產品質量和穩定市場為抓手,加強企業內部管理建設,把各項工作做好,為公司的發展打下堅實基礎,共同奮鬥,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標。這也是我的職責,義務和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂範,將各項工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要務實求真,少說空話,多做實事,紮實地工作,共同做好以下幾點:

1、不斷總結經驗,完善公司的管理程式,使公司的管理具有科學性和先進性,特別要以身作則,確保公司各項工作的正常運轉。

2、加強學習,不斷提高管理水平,為董事長和總經理當好參謀和助手。

3、從員工的利益出發,關心員工的生活,使大家更加安心在XX工作,身體健康,把工資拿回家去。

4、不斷提高技術水平,認真抓好設計、技術、開發新產品、開發市場工作,使公司的生產、經營和技術水平都上一個新的.臺階。

5、加大工作力度,確保安全生產和產品質量。

6、不斷提高業務水平,加強對外業務聯絡,建立良好的關係,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽與聲望不斷提高,增加經濟效益,。這就是我對我的工作的最低要求。

四、對大家的希望

工作是做出來的,而不想出來的,更不是靠空講出來的。再好的工作計劃,如果沒有員工的執行能力,就不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發揮你們的工作積極性,加強團結、加強溝通,把握好工作的進展,協調好各個環節。今天參加會議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛崗敬業、高效管理、拼搏進娶努力工作的企業精神。

一是理解公司管理和工作的需要,模範遵守公司管理的各項管理規定和要求。(今後,規範化的檔案檔案工作會相對多些)。

二是盡心盡責,做好本職工作。該管的要管好,該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性,都有相應的責任、權利、義務和要求,但同時也有相應的酬金,大家要理會到這一點,盡好自已的責任。

三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求,向下解釋公司的規定,問題要解決在一線,鼓動在一線,激勵在一線,迸發在一線,化解矛盾,凝聚團結力。

我堅信,有公司總經理的正確領導,有公司全體員工的不懈努力,我們一定會把工作做好,A總交給我們的任務(不是我一個人的任務),也一定可以完成。

領導剛上任開會發言稿2

各位領導、同志們:

根據組織安排,我到咱們市立醫院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。藉此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫療水平提高,無論是學科建設還是醫德醫風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛生局的大力支援下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺餘力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認為,在今後的工作中,有這麼幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年,今天到醫院任職,這對我來說,既是一項全新事業,更是一片嶄新的領域。許多方面需要我儘快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我願意也有信心接受挑戰勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業務,學習理論,並注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、千方百計增進團結。團結出戰鬥力,團結出影響力,團結出效益。作為醫院的主要負責同志,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。同時,要增強民主意識,發揚民主作風,推行民主決策、民主管理、民主監督,把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成為一個團結向上的集體,關鍵在於我們班子成員,對班子成員,我要放手、放鬆,大膽支援其工作。也請各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫院發展。要把醫院的發展作為第一要務,作為自己工作的全部內容,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力於”上下功夫:

一是致力於加強人才以伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫院的技術品牌,增強競爭力,促進醫院可持續發展。

二是致力於創新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。

三是致力於強化各項管理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫療質量管理,加強醫療安全管理,加強財務收支延安精神理,加強醫德醫風建設,加強各項制度建設,以此規範醫療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫院知名度。

四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎工作,充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性,鍛造出一支高素質的醫療服務團隊,以此推動醫院全面進步。

第四,千方百計加強自身建設。結合新的工作實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:

一是要密切聯絡群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,全心全意依靠全體員工治院。

二是要發揚艱苦奮鬥的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實幹事,當一名稱職的醫院經營管理者。

三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支援我。

多年來的工作實踐,我給自己下了這麼個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什麼漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,紮紮實實的工作,做到為官一人行、造福一方。

總之,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫院建成我市“一流環境、一流技術、一流服務、一流裝置”的上水平,上檔次醫院,決不辜負組織的重託,決不辜負大家的期望和厚愛。