在坐的各位：大家好!
2007年第一次內審首次會議現在開始.
首先非常感謝公司領導的大力支援和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展.
下面我介紹一下稽核組的成員:
接下來;我代表稽核組確認一下稽核的目的,範圍和依據.
稽核目的:評價公司同有的質量管理體系是否符合ISO9001:2000標準的要求，執行是否有效，對發現的問題參否及時採取糾正預防措施，堅持持續改進，是否具備迎接外審認證的.條件.
稽核的範圍：手機的設計，生產和售後服務及其以上活動所涉及的部門和場所.
稽核的依據共四個方面：
9001:2000標準的要求
2.公司現有的質量管理體系檔案
3.相關的法律，法規和行業標準
4.客戶的合同或特殊要求
下面，我介紹一下稽核的方法：
稽核採用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查檔案，查記錄，看就是看現場，問即與相關負責人交談.
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風險.所以，稽核組和稽核員只對自己所抽取的樣本負責.希望大家能夠理解.抱著"有則改之，無則加免"的心態接受所形成的稽核發現的結果.
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合 一般不符合 觀察項
嚴重不符合:系統性或區域性失效，嚴重違法或因產品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產安全的.
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會造成嚴懲影響的
觀察項(潛在不符合):缺乏足夠的證據有發展成不符合的趨勢.
下面，我說一下末次會議的時間
請領導講話
稽核正式開始