會議表態發言稿

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在社會發展不斷提速的今天,我們使用上發言稿的情況與日俱增,發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。那麼你有了解過發言稿嗎?以下是小編精心整理的會議表態發言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

會議表態發言稿

會議表態發言稿1

一、交通概況

xx鎮地處西南,東鄰x田,南依xx,西與江西xx接壤,北與xx毗鄰,距x城區58公里,地域面積329平方公里,轄18個行政村,113個自然村,1.6萬餘人。18個革命基點村佔全縣總數的二分之一。全鎮公路因村落分散,地域寬闊,呈現具有線長、點多、面廣轉點的路網結構,總長195公里,其中縣道50公里,村道145公里。

 二、20xx年以來農村公路建設情況

在各級有關部門的關心支援下,我鎮抓住加快農村路網建設的契機,調動和發揮一切積極因素,促進我鎮交通基礎設施的建設,截止20xx年底,完成路網改造公里,縣道公里,通行政村公路公里,累計完成投資萬元,除上級補助外,路網改造工程建設尚負債萬元。

三、未通公路情況

由於我鎮自然條件和鎮村財力的因素所致,雖得到各級各部門的鼎力支援,鎮域交通狀況有了歷史性的改變,但還有公里未改造。其中xx至謝坊公里,xx至下坪公里,xx至新華公里,xx線至坪埔公里,溪口至榮坑公里,小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。

四、至20xx年,全面完成鎮域通行政村路面硬化任務

一是責任強化。按照責任一致的原則,加強公路改建工作領導機構,強化專案管理責任制,細化量化工作內容,嚴把工和質量關,確保專案質量水平。

二是資金籌措。堅持以自力更生為主,國家補助為輔的原則,建立健全公路改建投入機制,多渠道籌措資金,保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助,主動加強與上級主管部門的溝通與聯絡,爭取上級資金支援;另一方面因地制宜,積極發動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮村配套的方式籌措資金。此外,為減少路網改造建設涉及有關補償費用的支出,如在“三杆”遷移、佔地補償,按“從低計費、從快拆遷”的原則,要求各負其責,各行其職,保證不影響工和進度。

三是部門協調。建立協調機制,形成部門與部門、村與村之間通力協作的工作局面。通過定期和不定期召開協調會、現場辦公會和個別訪談聯絡,及時解決公路改建過程中涉及到協調不和諧的問題,形成齊心協力,全力支援路網建設的工作格局,確保在20xx年全面完成通行政村路面硬化任務。

會議表態發言稿2

尊敬的各位領導、同志們:

剛才聆聽了各位領導的講話,讓我深受鞭策,備受鼓舞。形勢逼人,讓人寢食難安,不敢有絲毫懈怠;機遇喜人,催人奮發有為,不可有點滴錯失。上半年,鎮緊緊圍繞“兩區”管委會“交通先行、產業驅動”的發展戰略,以服務“兩區”規劃建設為核心,以徵地拆遷工作為重點,以“抓好常規”、“守好土地”、“做好服務”為目標,傾力完成年初提出的各專案標任務,絕大部分工作目標均實現時間過半任務過半,經濟和社會保持良好的發展態勢。為了順利實現全年目標任務,做好下半年工作,在此,我謹代表鎮黨委、政府作如下表態發言:

一、開拓進取,奮力攻堅,力爭下半年工作躍上新高

下半年,我們將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關、強化措施抓落實”為總體要求,攻堅克難、紮實工作,齊心協力、全力衝刺,確保年度目標任務全面完成。

(一)發揮中心城鎮優勢,促進經濟全面發展

我們將站在現代新昆明建設和北部崛起的高度,按照一產業突出特色、二產業做大做強、三產業提升品位來謀劃產業,促進全鎮經濟發展再上新臺階。我們要充分發揮中心城鎮優勢,培育壯大市場競爭主體,增強經濟綜合實力,積極爭取國家各項支農惠農護農強農政策,認真落實糧食直補、農資綜合補貼、良種補貼、農機購置補貼等政策,提高農村經濟總收入;努力完成財稅任務,做到應收盡收;全力支援專案建設,打造一批有一定規模和實力的非公經濟實體。

(二)強化工作措施,抓好常規工作

面對新一輪的發展機遇,將以勇立潮頭,敢為人先的爭先膽略;迎難而上,咬定青山不放鬆的攻堅精神,做到時間越緊,越要爭分奪秒;任務越重,越要埋頭苦幹;壓力越大,越要奮發拼搏。在全鎮上下努力營造比學趕超、創先爭優的工作氛圍,緊緊圍繞今年的各項工作任務,抓好常規工作。一是認真抓好農業,發展糧食生產。組織好烤煙收購工作,加強農作物中耕管理,確保糧食增產,農民增收。二是繼續扶持規模養殖戶,大力發展畜牧業。強化疫病防治,積極引導扶持規模養殖,快速推進畜牧業產業化發展步伐。三是以創先爭優為抓手,全面加強黨的建設,建立健全黨建工作新機制。四是加強城鄉園林綠化及“四創兩爭”建設,改善城鎮面貌和提升城鎮品位。五是加強社會防控,穩步推進和諧建設。六是深入推進黨風廉政建設。七是加強基礎設施建設,增強可持續發展後勁。八是繼續開創教育文化和衛生事業新局面。

(三)傾力招商引資,培育新的經濟增長點

我們將依託區位優勢、經濟優勢、發展優勢,牢固樹立“大招商、招大商”的理念,打好“規劃牌”、“產業牌”、“空間牌”、“生態牌”和“服務牌”。

一是推進儲備專案的儘快落地。加快用地審批手續的報件工作,積極爭取專案建設用地。力爭在春節前將新華圖書影視城、機動車檢測站、聯通大廈、彝族文化產業園、福坤公司商貿城等專案落地建設。

二是加大對重點工程專案的服務。重點關注馬街水泥廠技改、赫邁物流中心等重大專案建設,按照“上門服務,主動服務”的宗旨,進一步整合資源,優化環境,為重大專案的建設提供更優質的服務,力爭完成招商引資任務。

二、凝心聚力,狠抓落實,確保全年目標任務圓滿完成

完成全年目標任務意義深遠,任務艱鉅,責任重大。下半年,將咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實,把“抓落實”作為貫徹執行我鎮“xx”開局的主旋律,作為開創科學發展新局面的最強音。在“兩區”的中心點繪出一幅美麗的畫卷。

(一)堅定信心抓落實。在我鎮迎來經濟社會發展重大機遇的時刻,我們將以嶄新的精神面貌和務實的工作作風,為人民的福祉殫精竭慮,為的發展鞠躬盡瘁。全鎮領導幹部將牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,不斷提高科學發展能力。以堅定的信心把握機遇,以無畏的魄力搶抓機遇,以務實的作風用好機遇。科學把握髮展大勢,主動迎接困難挑戰,著力落實工作任務,更加奮發有為地推進經濟社會科學發展新跨越。

(二)鎖定目標抓落實。我們將把主要工作任務進行分解立項,列入督查目錄,進一步明確工作任,對照任務,按照目標到位、責任到位、措施到位、考核到位的要求,明確具體實施辦法。對於可以分解的任務,將進一步細化明確;對於重點專案、重大工程和重要任務,責任領導將作為第一責任人牽頭負責、督促落實;對於跨鄉鎮、跨部門、跨區域的專案工程,相關部門和責任領導將鎖定目標、積極協作、共同推進、確保完成。在完成任務的質量上要突出一個“實”字,在速度上要突出一個“快”字,在考核上要突出一個“超”字,要努力做到科學發展、領先推進,確保今年的各專案標任務全面落實。

(三)強化責任抓落實。我們將以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,以一日無為、三日不安的責任感,求真務實、恪盡職守,把今年的工作任務抓緊抓實抓出成效。我鎮領導班子的每位成員、各村委、鎮直各部門都將對照分工和職責,把屬於自己的工作任務一條一條梳理出來。每一項工作任務,都要有細化的措施來實施,科學的機制來運作,堅強的制度來保障,嚴格的監督來督辦。各責任部門將進一步增強主動意識,搞好協作配合,心往一處想,勁往一處使,協同推進工作落實,確保責任到位、管理到位、服務到位。

(四)突出重點抓落實。下半年,我們將統籌兼顧、重點突破,突出抓好一批具有牽動性、全域性性、戰略性的工作,從而產生綱舉目張的效果。我們將準確把握、強力推進,一項一項抓好落實。要求各村委和相關部門按照要求,認真梳理工作任務,理清重點難點,細化具體措施,加大推進力度,抓好工作落實。

(五)強化專案抓落實。我們將按照“實施一批、開工一批、儲備一批”的原則,啟動今年的各項重點工程專案,要以交通建設、社會發展、市政設施、園區開發、產業發展等專案為主,明確責任單位和責任人,加強工作統籌協調,加大資金保障力度,確保年內計劃竣工的專案按期交付使用、新開工專案如期開工、續建專案加快施工進度、前期專案取得實質性進展。要把專案作為加快區域經濟發展的重點,確定主攻方向和任務目標,確立“抓好大專案、助推大發展”的思想,不斷強化專案對園區開發、產業佈局、經濟發展的支撐作用,務求取得實實在在的效果。

衝刺的號角已經吹響,鎮黨委、政府將堅決貫徹落實“兩區”黨工委、管委會的重大戰略部署,以更新的姿態、更大的力度、更有效的措施、更優質的服務,上下聯動,確保各項工作快速推進。將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關、強化措施抓落實”為要求,攻堅克難、紮實工作,齊心協力、全力衝刺,確保年度目標任務全面完成。我堅信,通過全鎮領導幹部及廣大人民群眾的實幹、苦幹、快乾,一個嶄新的將會展現在大家面前,決不辜負“兩區”黨工委、管委會的重託,決不辜負人民的期望。

會議表態發言稿3

各位領導、同志:

大家好!

今天分公司在這裡召開XXXX年工作會議,這是統一思想、明確目標、鼓足幹勁、狠抓落實的動員會,而且也是確保分公司又好又快發展的推進會,首先,在這裡,我預祝我們今天的會議圓滿成功。

XXXX年,XX高速服務區在繞城分公司的正確領導和大力支援下,各項工作健康、穩定、有序發展,取得了一系列驕人的成績:XXXX年全年實現營業收入XX萬餘元,超出全年目標任務XX萬元,完成全年目標任務的XX%,在XXXX年,XX服務區先後被評為全國交通運輸系統文明示範視窗、交通集團XXXX年度優秀服務區,在去年XX月份,省廳對XX服務區建立星級服務區工作也進行了檢查。在過去的XXXX年,XX服務區經營業績、運營管理均取得較好成績,但成績只是代表過去,在新的一年中,XX服務區將以建設“司乘滿意服務區、文明視窗服務區、安全和諧服務區、品牌化服務區”。為工作目標,服務區全體人員思想上同心,工作上同向,行動上同步,紮紮實實做好服務區運營管理工作,樹立繞城高速文明服務視窗的良好形象。

一、強化服務意識,提高服務技能。服務區員工服務意識的優良,服務技能的高低,決定著服務質量的整體水平。XX服務區今年將以迎國檢為目標,堅持樹立“以人為本、以車為本”的指導思想,不斷加強員工隊伍建設,加強對全體員工進行服務意識、服務技能、文明禮儀等方面的培訓,進一步提升服務水平和服務質量,強化服務意識,細化服務內容,拓展服務內涵,提升服務能力,自始至終把“三個服務”理念融入日常服務和運營管理活動中,以一流的人員,創造一流的業績,展示一流的形象。

二、探索經營新理念,拓寬經營新渠道,樹立服務品牌,提高經濟效益。創新是一個企業前進的不竭動力,在XX服務區管理和經營理念上,我們將始終堅持與時俱進,不斷探索新的模式,增加服務專案、擴充服務內容,以全面化服務來不斷滿足司乘人員多樣的需求,樹立服務品牌,以特色經營不斷促進經濟效益的提高。真正實現社會效益、經濟效益雙豐收。

強化員工服務意識,完善服務設施,創新服務理念,致力於打造“繞城服務區品牌”。

一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好文明服務工作。一方面,另一方面,

二、抓住重心,措施再強化。把探索經營新理念,拓寬經營新渠道,樹立服務品牌,提高經濟效益作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對服務區工作中存在的問題和麵臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好

三、加強執行,責任再落實。認真履行職責,加強執行力度,提高工作的主動性、創造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。

四、提升服務,實效再提高。不斷提升服務水平,積極為司乘人員提供優質高效地服務,營造良好地休息環境。以使司乘人員“來了不想走,走了還想來”,提高工作實效。

我們堅信,在分公司一如既往的關心和支援下,通過我們服務區廣大員工的不懈努力,服務區工作人員群策群力、集思廣益,出實招、辦實事、求實效,盡心、盡力、盡職、盡責做好服務區的管理工作。管理有方法、工作有效率、業務有作為,

我的發言到此結束,謝謝大家!服務工作,沒有最好,只有更好,我們的服務之路,任重而道遠,我們的服務區將會一如既往,深入發揚“西安繞城,全心服務”的光榮傳統,在“奮進中前進”,盡心盡力把繞城高速上的服務區建成有特色、有品味、有檔次、有影響的一流服務區。

會議表態發言稿4

尊敬的各位領導,同志們:

大家早上好 !

首先,我今天要感謝局黨委對我的提拔重用,這是對我以前工作的肯定,更是對我今後工作的激勵和鞭策。

其次,我要感謝刑警隊的全體幹警,正是大家的肝膽相照、榮辱與共、精誠團結、互相配合,我在偵查破案工作中才能取得一點微不足道的成績。我特別要感謝第二責任區全體幹警的無私奉獻和精誠合作!

刑偵工作,是一種極具挑戰性的工作,是刑事司法工作中技術含量最高和難度最大的工作。如果單純從它的工作難度和複雜程度來講,它是其他行政工作和司法工作都無法比擬的。因為它具有極大的挑戰性,具有極大的偶然性,具有顛覆權威性和不可預測性。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。為了完成今後的工作任務,我在此表態如下:

1.聽從命令,服從指揮。堅決完成李小豆局長和任大隊長交辦的各項工作任務,配合好任大隊長的工作。

2.尊重領導,團結同志。心底無私天地寬。在工作上以身作則,衝鋒在前,淡薄名利;在生活中,團結同志,樂於奉獻!

3.加強學習,提高能力。經過這次雲南的培訓,我感到了自己和公安部審訊專家在見識、理念、經驗、敬業精神等方面的巨大差距,今後在業務上我要殫精竭慮、精益求精,和全體刑警一道認真學習,認真總結,學以致用,把刑警大隊打造成一支“首戰用我,用我必勝!人民群眾愛戴,犯罪分子懼怕”的學習型刑警隊伍。

“亦餘心之所善兮,雖九死其尤未悔。”讓我們精誠團結,奮力拼搏,圓滿完成上級交給各項的工作任務,為平安陝縣作出更大的貢獻!

會議表態發言稿5

各位領導、同志們:

首先請允許我代表**鎮黨委、政府向各位領導能在百忙之中蒞臨指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。次現場會的召開既是對我們的鼓勵,也是對我們的鞭策,更多地是對我們的考驗。

近年特別是今年以來,我鎮認真貫徹落實國家關於加快農村資訊化建設的戰略部署,在各級各部門的親切關懷與正確指導下,圍繞建立“數字**目標,堅持“建、管、用”三步走戰略,努力加強農村資訊化建設,初步構建起了鎮、村、戶三級聯動的資訊服務網路,從而加快了科技資訊的推廣速度,擴大了與外界的溝通交流,我鎮逐步呈現出了“一村一品”特色新、招商引資路子寬、市場發展空間大、勞力轉移渠道廣、群眾增收致富快的喜人局面。

為充分發揮資訊網站的橋樑紐帶作用,更好的推介,宣傳**,以實現“讓走向全國,讓國人瞭解**”的目標,切實起到拓寬群眾增收致富渠道的作用,在今後的資訊化工作中我們決心做到以下幾點:

一、加強領導,構建網路。鎮上將成立由鎮長任組長、分管鎮長任副組長的農村資訊化工作領導小組,全面負責這項工作的組織協調。各部門、行政村成立相應機構,負責資訊的收集、整理、上傳工作,真正形成鎮資訊中心統一領導,各部門密切配合,村戶上下聯動的網路格局。

二、加強宣傳,擴大影響。充分發揮黨建特派員包村作用,進村入戶,大張旗鼓的向群眾宣傳“資訊經濟”的巨大潛力,努力使“網上購銷”成為群眾的自覺行動;依靠典型帶動,利用榜樣效應,激發群眾發展資訊化的積極性;依託在外老鄉多的親情優勢,提高網站在全市、全省乃至全國的知名度;通過加強網站建設,豐富網頁內容,提高網路的市場佔有率。

三、加大投入,提升檔次。在現有設施基礎上進一步加大投入,配備攝像機、影印機、數碼相機等,提升資訊工作水平和檔次。政府適當資金扶持,實現各村“每村一機”的目標,擴大資訊傳播的覆蓋面。採取激勵措施,支援群眾購置微機,連線上網,充分享受網路帶來的方便和實惠。

四、加強培訓,提高技能。根據上級安排,結合我鎮實際,對鎮資訊中心網路管理員、村級資訊員、專業協會負責人及種養、營銷大戶採用“走出去、請進來”的方式實施分批分層次的培訓,以提高對電腦網路維護、應用和資訊採集、整理、釋出的能力,增強網頁的時效性和可看性,增加網站的點選率。

五、建章立制,規範運作。“沒有規矩,不成方圓”。為使網站運轉正常,網頁更新及時,充分調動廣大資訊員的積極性,我們將制定《網路管理與維護制度》、《資訊員資訊收發制度》、《資訊員工作獎勵制度》等一系列規章制度,並按提供、利用資訊的數量、質量進行計分排名,對先進個人或單位給予精神、物質獎勵。

各位領導,同志們,農村資訊化工作是一項長期、艱鉅的系統工程。以上表態發言,只是我本著“建好一個網站,扭轉一種觀念,影響一批群眾,帶動整個社會”的原則提出的一點粗淺認識,不當之處,敬請批評指正。同時希望各級領導能一如既往的關心、支援、指導我鎮的農村資訊化工作,真正使資訊化成為**鎮的“騰飛之翼”!

謝謝大家!

會議表態發言稿6

尊敬的各位領導、同志們:

根據會議安排,我代表計量分中心作表態發言。半年來,計量分中心在公司的正確領導下,在各相關職能部門的大力支援下,分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標,在夯實安全生產為基礎,以計量延伸管理為重點,強化電能計量技術,確保電能計量裝置準確、可靠執行。通過分中心全體幹部職工共同努力,較好地完成了上半年安全生產工作任務。為確保全年目標任務順利完成,下半年我們將突出估好三個方面的工作:

 (一)嚴格管理,確保安全生產局面穩定

1、認清安全形勢,強化安全責任。認真執行(安全生產上崗到位責任制),把上崗到位確保作業現場安全放在各項工作首位,確保安全生產可控、在控、能控。

2、加強施工檢修現場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度,嚴格執行工作票制度和施工作業票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中,嚴格執行(湖北省電力公司低壓兩票實施細則)。現場工作負責人及安全員必須履行安全職責,監督好執行管理單位的安全措施佈置。

3、進一步加強施工現場安全監管工作。進一步規範施工作業流程,開工前,工作負責人要組織召開班前安全分析會。要對所採取的安全措施進行認真細緻的檢查,要加強作業過程的安全監護。全部工作完畢後,經竣工驗收合格後方可報告完工。

4、加大安全稽查力度。繼續以安全稽查作為現場安全監控的重要手段,加大安全稽查力度,加大違章處理辦度,嚴格執行違章扣分標準,堅決遏制違章行為。

(二)細化舉措,做好迎峰度夏期間維護搶修工作

加強搶修值班管理,嚴肅值班紀律,嚴格執行帶班制度;加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備,確保所需裝置、設施數量和種類滿足現場需要,狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關手續,不得采取工作完工後補填搶修單等形式應付檢查,一經發現,按無票工作論處。

(三)精抓細管,繼續做好計量管理工作

1、加強新裝使用者計量安裝管理,為優質用電客戶開闢 “綠色通道”,儘快使使用者用電裝置投運送電,為公司的售電量增長奠定基矗

2、加快公變、專變使用者表計終端故障處理工作,提高線路、臺區線損考核力度。

3、督促各所加快表計輪換工作進度,順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。

4、加強計量生產管理、延伸管理、資產管理工作,努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優秀成績。

同志們,還剩下不足5個月的時間,安全工作任重道遠,任務十分艱鉅,我們將在公司的正確領導下、在兄弟單位一如既往的支援下及全體計量人員的共同努力下,凝心聚力、克難奮進,為區公司圓滿完成年度安全目標任務而努力奮鬥。

謝謝大家!

會議表態發言稿7

尊敬的各位領導、員工朋友們:

大家上(下)午好!

今天是個喜慶的日子,是公司十週年的生日,我很榮幸,也很激動在這裡能夠代表機關所有員工發言!和大家一起,來感受公司誕生十年華彩樂章,共同記憶公司成長的艱苦和輝煌。不管是10年的功勳員工,還是剛入職的新生力量,我們每個人,都應牢記這樣的誓詞:我是光榮的鼎基人,忠誠、守紀、愛崗、敬業!

回首過去的一年,我們拼搏努力、盡責無悔,雖然我們自己知道,在工作崗位上,還存在著這樣那樣的毛病和問題,但是我們驕傲,因為我們完成了全年預定目標中的各自工作任務,並且取得了豐碩的成果,得到了公司各領導的認可和肯定。

剛剛通過認真聆聽唐總20xx年工作報告,我深受鼓舞,報告中唐總已經為我們指明瞭公司的奮鬥目標,它像一盞明燈照亮了我們前進的方向,使我們認清了形式,明確了任務,這勢必將對我們今年和今後的工作產生積極的作用和深遠的影響。

在這裡,我決心將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署,動員部門員工抓好機遇,強化責任,奮發有為,秉承公司“誠信、無畏、實幹、高效”的企業精神,發揚公司“勇於開拓、講究效率、克難奮進、追求完美”的工作作風,確保完成全年任務目標。

新的一年裡,我和我的同事們,將以這次盛會為契機,以百倍的精神面貌,做好以下工作:

一、深入開展崗位價值精細管理工作,步步落實,逐步提高。加強部門員工責任心,實現部門員工價值最大化。

二、強化基礎工作,杜絕“五浮”現象,把各項工作進一步做實、做細、做好。

三、圍繞“建五型,創一流”中心任務,抓好三項建設,實現四個提升。即:

一、完善內部經濟業務流程,建立嚴密系統的成本控制體系。二、加強外部市場建設,強化市場行銷力度,提高市場佔有率,營造良好的外部經營環境。三、加強隊伍建設,結合崗位需求,通過專業技能培訓和知識面拓展加強人才培養,提高人員整體業務素質和綜合能力。四、加強部門間的溝通,換位思考,用細心去觀察,用沉穩去把握,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取理解,堅持一切從有利於工作出發,堅持

一切從效益、效能出發,以促進各項工作及時高效完成,營造和諧的內部經營環境。

各位領導、員工朋友們!

唐總的工作報告為我們吹響了20xx年的戰鬥號角,我們要緊密團結在以唐總為首的領導班子周圍,統一思想、步調一致,團結協作,發揚戰嚴寒鬥風雪的精神,見山開路、遇水搭橋,落實責任,切實加強基礎管理,提升綜合管理品質,為全面完成20xx年的任務目標而努力奮鬥!

在這裡,我預祝鼎基公司的每一位員工,在新的一年裡,“春風得意馬蹄急,闔家歡樂福壽齊,馬年大吉!”

謝謝!!

會議表態發言稿8

各位領導、同志們:

新年伊始,永珍更新,在這濃濃的年味尚未散盡,喜慶的'元宵佳節即將到來之際,今天,縣鄉村三級幹部在這裡隆重召開全縣經濟工作會議,這次會議是繼縣第十一屆委員會第四次會議之後又一次十分重要的會議,不僅是統一思想、明確目標、鼓足幹勁、狠抓落實的動員會,而且是確保我縣經濟社會又好又快發展的推進會。剛才,縣委亢書記的講話鼓舞人心,政府李縣長的報告催人奮進。作為全力實施“幹部創事業”工程的牽頭單位,要做到思想上同心,工作上同向,行動上同步,紮紮實實做好以下三方面工作:

一、營造大氛圍,形成大環境,為全民創業提供良好的發展環境和優質高效的服務

百姓創家業、能人創企業、企業家創大業、幹部創事業是一個系統的工程,相輔相成,相互促進。全力實施“幹部創事業”工程,不僅是為百姓、能人、企業家創業的服務工程,而且是關注民生、惠及百姓的富民工程,更是促進和推動我縣社會經濟科學發展、穩健發展、和諧發展的基礎工程。我們要充分利用各種輿論媒體宣傳發動,營造社會輿論氛圍,具體要做好四個激勵引導:

一是激勵引導全縣廣大幹部站在圍繞中心、服務大局的高度,把思想和行動統一到縣委和政府會議精神上來,把智慧和力量凝聚到實現縣委 、政府確立的各項任務上來。

二是激勵和引導廣大幹部站在對黨的事業認真負責的高度,立足崗位職責,把樹一流形象,強一流素質,創一流事業,幹一流業績,作為檢驗幹部的實踐標準,不斷培養和激發全縣廣大幹部的奉獻意識、創業激情,通過“幹部創事業”工程的全力實施,使實施過程成為廣大幹部立志創業、勇於奉獻的過程,成為廣大幹部立足崗位、愛崗敬業的過程,成為全縣廣大幹部不斷為百姓、能人、企業家提供優質服務和優化發展環境的過程,成為認真解決群眾創業中所遇到困難的過程,成為幹部踐行宗旨、轉變工作作風的過程。

三是激勵引導廣大幹部站在講政治、系群眾、促發展“三個標準”的高度,積極引導廣大幹部在全民創業中建功立業,奉獻各自的聰明才智,實現自身的創業價值,激發原動力,調動積極性,在全縣廣大幹部中營造“會謀事、能幹事、成大事”的濃厚氛圍,形成“想創業、會創業、創大業”的大環境。

四是激勵引導廣大幹部把創事業做為聯絡群眾的著力點,把謀事業作為服務群眾的落腳點,把群眾滿意作為自己工作得失的最高準則。在做好本職工作的同時,集中精力,全身心地投入到全民創業之中,為全民創業鳴鑼開道,撐腰壯膽。

二、深入大調查,採取大行動,為全民創業搭建堅實的創業平臺和橋樑

我們要緊緊圍繞縣委、政府的總體思路,在全縣縣直機關和相關企業中廣泛開展聯村幫扶活動,在副科級以上領導幹部中深入開展“千名幹部幫聯千戶”活動,這兩個實施方案今天已下發到各基層黨組織。會議結束後,重點要做好四方面工作:

一是進村入戶,進行大範圍的調查摸底。縣直機關和鄉鎮要採取早安排、早部署、早動員、早發動的辦法,在第一時間內帶領科級幹部深入到幫扶村和所幫扶的創業戶,調查摸底,掌握第一手材料,不僅要切實掌握村情民情,找準找實有利於發展的切實可行的創業專案,而且要制定出行之有效的幫扶計劃和措施。

二是建章立制,做到有章可循。為了確保“幹部創事業”工程的全力實施和單位聯村、幹部包戶幫扶專案有效落實,我們制定一系列相關配套的規章制度,用制度來規範幹部創事業的行為,靠制度來激發幹部創事業的活力,憑制度來考核幹部創事業的業績。

三是建檔立卡,做到有檔備查。各種臺帳和檔案的表格已隨方案下發到各基層黨組織,各部門、各單位要儘快根據確立的幫扶專案認真填寫,縣委組織部要統一建立文字和網路臺帳及檔案,縣直機關和鄉鎮農村都要建立健全各種檔案資料。

四是定向幫扶,全力支援全民創業。廣大幹部要經常深入農村和農戶,當好幫民富民的“引領者”和“服務員”;在思想上教育發動,在政策上宣傳引導,在技能上培訓提高,在發展上幫帶扶持。

三、堅持大督查,注重大落實,確保幹部創事業取得實效

為了確保幹部創事業切實取得實效,我們將通過五種辦法狠抓落實。

一是全面公示促落實。各單位對幹部創事業的幫扶責任人、幫扶物件、幫扶專案、幫扶措施 、完成時限等內容除了在本單位顯要位置進行公示外,是黨員領導幹部的,要結合黨員承諾予以公示。

二是督促檢查促落實。縣委將組織專門力量,對幹部創事業工程的完成落實情況進行全面跟蹤督查,並結合實際情況進行量化計分,建檔記載,作為衡量和考核幹部的主要依據。

三是專題例會促落實。縣委每季度將召開一次幹部創事業工作例會,瞭解掌握各單位進展情況,研究解決工作中遇到的實際問題。

四是典型帶動促落實。各鄉鎮、各單位都要培養和樹立不同層面不同型別的典型,充分發揮典型的示範輻射作用,用身邊的人和身邊的事教育幹部,調動廣大幹部參與“幹部創事業”工程的積極性,確保活動整體高效推進。

五是考核獎懲促落實。將制定科學的考核驗收標準及辦法,實行一季一彙報、半年一評價、全年總驗收的辦法進行考核驗收,考核驗收結果作為年度單位和幹部個人綜合考核的重要依據,對開展活動成效顯著,排隊名列前茅的單位和個人要進行表彰獎勵。

同志們,進軍的號角已經吹響,進攻的方向已經明確,讓我們攜起手來,在縣委、政府的正確領導下,以飽滿的熱情、高昂的鬥志,實幹的精神,務實的作風,集中精力,全身心投入到“三項實踐”活動和“幹部創事業”工程中去,為全面實現“加快建設臨汾衛星城,挺進全省山區十強縣”巨集偉目標,提供堅強有力的組織保證和人才支援。

會議表態發言稿9

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!根據會議安排,現在我就如何做好我鎮旅遊工作做表態發言,不妥之處,請各位領導批評指正。

這次全縣旅遊工作是在全縣上下聚集合力抓發展、創新實幹求突破的關鍵時刻召開的,充分體現了縣委、縣政府對旅遊工作的高度重視,對加快旅遊業發展寄予的厚望,更加堅定了我們進一步加快旅遊業發展的信心和決心。

今年我們將主要圍繞“鞏固平臺、開發景區,壯大三產、促銷宣傳,規範管理”的目標,以融入與“兩山一湖”旅遊經濟圈為突破口,以“茶葉節”為平臺,全力加快旅遊業發展。為此,我們將著力抓好以下四個方面的工作:

一、把握機遇,堅定信心。

國務院首個加快旅遊發展意見的實施、省委、省政府啟動皖南國際旅遊文化示範區建設和池州市“一主兩翼”旅遊發展戰略的推進,為我們發展旅遊業提供了歷史機遇;縣委、縣政府按照“內抓資源保護合理開發,外抓飛地建園培植財源”發展思路,保護石臺青山綠水,確立旅遊產業主導地位,為我們加快旅遊發展營造了良好的外部環境;牯牛降景區經營權成功收回,為我鎮調整品牌景區經營模式,明確產權機制,整合優勢資源,做強旅遊產業提供了升級“藍本”;縣委、縣政府按照縣城圍繞旅遊建的發展思路,全力推進縣城建設,城市的綜合承載能力顯著提高,為我鎮發展旅遊業搭建了堅實的平臺。

二、加大投入,強化支撐。

一要加快縣城建設。按照縣城圍繞旅遊建的思路,以建設彰顯山區特色的小城市為目標,堅持“一河、兩山、三環、四區”規劃格局,大力實施“主城改造、新區開發、組團提質”三大工程,加速縣城建設,提升形象,凝聚人氣,進一步提高縣城的美譽度。二要狠抓旅遊專案建設。推進四星級賓館落地建設,實施旅客換乘中心和旅遊集散中心建設,全面提升旅遊接待能力,啟動秋浦休閒廣場建設,爭取緣溪公路改造工程、杉山公路列入建設計劃,力爭部分專案當年開工。三要加快旅遊基礎設施建設。要整合各類資金,加大景區道路建設,提高景區的快速通暢性,分期分批建設停車場、旅遊道路、旅遊公廁和環保設施。四要加強旅遊軟實力建設。要以爭創“國家旅遊強縣”為載體,著力推進景區創a,繼續開展特色“農家樂”示範戶建立活動,完成市級“農家樂”示範點建設。以農村環境綜合整治為契機,以“三清四改”為抓手,促進旅遊環境進一步優化。

三、挖掘特色,壯大三產。

一是加大景區開發力度。以地方特色旅遊元素為依託,加大景區開發力度,形成特色旅遊產品體系。重點搞好“一山、一河、兩洞、兩區”即“杉山、秋浦河、蓬萊仙洞、慈雲洞、貢溪山水風景區、黃崖風景區”建設,著力構建特色旅遊產品體系,促進仁裡旅遊業的大發展。二是做強旅遊經濟。高海拔地區和深山區要依託獨特的地理優勢打造特色蔬菜經濟區,發展壯大茶葉、高山蔬菜、珍珠菜等為主的有機綠色食品,開發一批具有自主品牌的旅遊商品;景點周邊地區要發展綠色生態、觀光旅遊為一體的城郊型農業觀光區,圍繞市民的吃、住、遊、購、娛的消費需要,實現增收;鼓勵發展農家樂,進一步擴大土雞、土豬、土菜等“土”字牌有機綠色食品生產基地規模。

四、強化宣傳,打響品牌。

旅遊經濟是眼球經濟,搞好旅遊目的地形象的宣傳、促銷,對於我站域名高我們旅遊目的地的吸引力、擴大旅遊品牌的知名度有著十分重要的作用。我們將從政府和旅遊企業兩個層面制定方案,形成強大的宣傳聲勢,按照“發展大旅遊、培育大市場、形成大產業”的指導思想,積極參加各項旅遊推介活動,積極協助做好茶葉節活動,不斷擴大我鎮旅遊影響力和知名度。要充分發揮網路的宣傳作用,政府網中的旅遊資訊和旅遊資訊網要經常更新宣傳內容,積極籌辦好石臺仁裡“農家樂”旅遊服務推介網站,全方位宣傳仁裡的旅遊品牌和形象。要結合外出招商引資,走出去宣傳,外商考察時,引進來宣傳,進一步加大仁裡對外宣傳力度。

五、加強管理,促進規範。

一是加大旅遊行業的管理力度,配合旅遊行政主管部門,健全旅遊管理長效機制,加強旅遊運輸、安全、價格、市場秩序、公共衛生和食品安全等方面的管理。進一步建立健全旅遊安全管理和事故防範制度,加快旅遊緊急救援和旅遊應急管理體系建設,確保旅遊安全、平安、和諧發展。二是提升旅遊服務質量,深入開展誠信旅遊活動,以人性化的服務為方向,提升從業人員服務意識和服務水平,深入開展文明景區、文明單位建立工作。三是提高旅遊從業人員素質,加強從業人員崗位技能培訓和職業道德教育,提升服務員、導遊員、講解員“三員”隊伍整體素質,提高旅遊企業管理人員的管理水平。

謝謝大家!

會議表態發言稿10

尊敬的各位領導、同志們:

今天我縣再次召開食品安全會議,充分體現了縣委縣政府強抓食品安全的力度,充分體現了縣委縣政府關注民生的深度,太谷二中作為一所招生範圍之廣--涉及全省,招生人數之多—居全市最大的高中規制,食品安全工作尤為重要,我們將認真領會和落實這次會議精神,把《食品安全法》落實到供餐的每個環節,不斷完善制度,科學管理,強化食品安全管理意識,提升食品安全管理能力,達到食品安全的效果,確保師生的飲食安全。具體做好以下三方面工作:

一、提高認識,確保食品安全工作思想到位

食品安全工作是社會最關注、家長最關心的民生工程,安全供餐就成了我們學校的重要職責。我認為學生選擇一個學校的標準是能學好,最終能成才,作為後勤部門所應做到的應是讓學生吃好,這是保證學生學好的基礎、和條件。起碼不能發生食物中毒吃殘甚至吃死,這是食品安全的底線,在此前提下進行營養配餐。近年來,我校在縣食藥局有關領導和工作人員的指導下,按照省市縣關於食品安全的一系列政策規定,堅持學校食堂不承包、不租賃、不託管的三不主義,實行學校食堂原材料學校統一採購、人員統一調配、各食堂飯菜價格統一核算的三統一的管理模式,幾年來未發生一次食品安全事故。實踐中我們深深地體會到了,對食品安全認識不到位、思想麻痺再加上利益驅動是導致食品安全事故癌細胞。因此,我們作為一個食品安全的管理者,首先提高自身的認識,認識到強化食品安全管理的必要性和操作性;其次是讓餐飲從業人員提高認識,讓他們認識到規範操作是避免食品安全事故的唯一途徑,我們將利用處室例會、各食堂的工作會議和專題培訓,對從業人員進行政策法規的培訓、規範操作的培訓、特別是收集各種安全事故的典型事件,使其引以為戒。確實提高認識,確保食品安全思想到位。

二、明確機構職責,確保食品安全工作的責任到位

我校食品安全工作建有一系列組織機構,並各自有各自的職責,學校設有校長為組長的食品安全領導組,以餐飲中心主任任組長的食品安全工作組,由後勤副校長分管,工作組下設採購組、保管、資訊組、財務組、炊事組即平行的4各學生食堂,設有黨總支紀檢委員為組長的監督組。我們將從完善職責制度、強化責任入手,重點抓好以下工作:

1、繼續落實食品安全責任制。

學校將繼續與各工作組簽訂有監督組監督下的食品安全責任書,形成一級抓一級、層層抓落實的食品安全責任體系。完善食品安全綜合監督責任制和責任追究制,規定監管責任區,落實監管責任人,做到責任明確、各司其職、各負其責。讓所有的工作人員都感到壓力、提起動力。

2、繼續做細做實各食品安全監督工作。

我校設有各級食品安全監督機制,首先餐飲中心自身成立的專職監督員,每頓飯都深入自己所分管的食堂,進行原材料保管、飯菜製作、飯菜出售等各個環節的的衛生監督,每月考核各食堂。其次學校聘請的有經驗、負責任的專業人員進行監督,每天定期不定期的到各個食堂進行監督,並對各食堂和各食堂的監督員進行考核,第三是學校以黨總支紀檢委員為組長的監督組成員進行每週定期不定期的各食堂抽查,對各食堂和各食堂監督員以及學校監督員進行考核,第四是以學生會生活部牽頭召集上灶學生代表每學期進行2-3次的監督,評議各食堂工作。今後我們要繼續加強食品安全監督網路建設。讓各級各類監督機構和監督人員發揮作用,使食品安全在我校蔚然成風,確保食品安全。

3、繼續完善食品安全資訊體系。首先在採購原材料時要主動索取合格證、各種檢測報告等,嚴把材料進口關。其次建立各種臺帳,對各種儲存材料的存放時間做到心中有數,做到早預防、早發現、早整改。第三在飯菜出售前要自覺地、認真負責地、規範地做好飯菜留樣登記工作,不僅起到對炊事人員的約束作用,而且作為出現安全事故的排查作用,第四要主動與食品藥品監管部門聯絡,為食品安全工作提供可靠資訊。

三、加大力度,確保食品安全工作落實到位

我們將以“四個加強”為入手,確保食品安全工作落實到位:一是加強領導,首先是校長,既是學校的法人代表,又是食堂的法人代表,要樹立抓食品安全比抓學校發展還要重要,抓食堂工作比抓教學工作還重要的思想,拿出相當的精力進行調查研究,制定食堂目標責任考核體系,健全食品安全工作責任制及責任追究制。其次是分管校長,應該理解為法人代表的代表,要把食品安全工作當作後勤的頭等大事來抓,深入食堂各個環節,檢查食堂管理的落實,指導食堂管理、督促食堂管理。第三就是食堂負責人,是食品安全的一線指揮者,更為重要,要領導從業人員嚴把材料關、製作關、出售關。二是加強聯絡。對上要主動與食品藥品監管部門聯絡,及時瞭解食品安全資訊、掌握政策法規。對下要主動聯絡上灶師生,瞭解師生呼聲。三是加強宣傳。大力宣傳食品安全法和有關部門的政策法規,為從業者、管理者敲響警鐘。四是加強督查,要發揮各監督組的功能,層層起到食品安全監督檢查作用,及時、準確瞭解各食品安全真實情況,確保食品安全各項措施落到實處。

總之,我們要加倍努力,高質高效為師生提供安全、可口、價格合理的飯菜。 向全體家長交一份滿意的供餐答卷,向縣委縣政府交一份圓滿的食品安全答卷。

會議表態發言稿11

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

萬馬揚蹄踏歌去,三陽開泰迎春來,過去的一年,生產技術科在廠黨政的正確領導下,在各科室的大力支援下,在各生產車間的密切配合下,充分發揮了職能科室的作用,生產排程協調有力,統計分析嚴細準確,安全環保紮實有效,工程建設穩步推進,績效考核全面合理,能源管理更加明細,全年完成頁岩供應64萬噸,技術改造14項,為全年210600噸創紀錄的原油高產提供了有力保障。

xx年依然任重而道遠,生產與環保壓力並存,通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞,信心大增,我們生產技術科全體員工將會再接再厲發揮作用,竭盡全力確保全年各專案標的順利實現。我們採取的措施是:

一、努力強化“五項基本職能”

一是強化協調組織生產。我們將科學謀劃、精心組織、周密安排生產,做好頁岩供應以及水電汽的協調,確保生產連續穩定。二是強化環保治理。我們將把環保管理納入生產管理範疇,以實施綠色工廠建設為目標,狠抓環境保護工作,加大“三廢”排放管理力度,確保汙染物和廢棄物達到環保要求。

三是強化績效考核,嚴細統計分析。我們將合理制定生產計劃,嚴格下達考核目標,認真做好生產資料統計,及時分析解決生產中出現的問題。

四是強化能源管理。我們將細化管理,深挖內部潛能,加強現場監督檢查力度,杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費,促進節支降耗,實現增收目標。

五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工,把好工程質量關,及時做好工程預算及驗收工作。

二、積極推進“三類重點專案建設”

一是穩步推進課題攻關專案。充分發揮科技帶頭作用,全面推進“優化三礦,提升頁岩油生產”課題攻關專案的實施,實現科技創新,進一步提升頁岩油產量。

二是加快推進環境治理工程專案。以馮廠長提出的環保理念為目標,通過技術改造提高環保處理能力,保證生產環保雙贏。

三是全力推進FG部擴建工程專案。做好新專案的協調聯絡與手續審批,確保工程如期順利進行。

各位領導、同志們,xx年的藍圖已經繪就,站在新起點,我們生產技術科將會繼續以實現原油高產為己任,團結協作,創新奮進、真抓實幹,將各項工作做細、做實,確保xx年各專案標順利實現,為工廠的持續發展、創新發展、健康發展再做新貢獻,續寫新篇章!

我的發言完畢,謝謝大家。

會議表態發言稿12

“一村一大”是為廣大農村培養留得住、用得上、懂科技、善經營的技術型、應用型人才的一種人才培養模式,是全面提升農村基層黨員幹部科技文化素質,促進農村基層組織建設,加快農村經濟社會協調發展,全面推進社會主義新農村建設的重要舉措。我鎮參加“一村一大”學習的學員已達30餘人,佔現有村(社群)幹部的41%。我們按照學習強素質,實踐促發展的要求,督促學員加強學習,努力實踐,為我鎮三個文明建設貢獻自己的力量。我們具體作法是:

一、高度重視,廣泛宣傳,深入調查,積極推薦

我鎮對培養農村黨員、基層幹部,提高其政治素質業務水平高度重視,特別是一村一大工作開展以來,我們覺得是一次很好的機遇,我們廣泛宣傳此次試點工作的重要意義,積極組織黨員基層幹部、積極向上的青年參加報名,鎮黨委召開專題會議進行研究部署,並制定相關的檔案,把這項工作納入對村(社群)年度黨建目標管理考核的重要內容來抓,先後召開調查摸底會、宣傳發動會,通過宣傳發動,大家要求學習的熱情和積極性很高,現我鎮參加“一村一大”學習的學員是我縣報名最多的鄉鎮。

二、加大資金的配套支援,積極參與試點工作

我鎮參與學習的村幹部學習期間費用採取鎮、村、個人三級負擔,鎮村為主的辦法,鎮每年補助3萬餘元,充分調動了廣大學員參學的積極性。 我鎮是目前全縣唯一建立了“一村一大”學員學習室的鄉鎮,學習室設我鎮中華嶺村部,鎮政府和*村村支兩委對“學習室”的建立高度重視,積極支援配合,投入資金5萬餘元,建設高標準的學習室。目前,學習室裝置執行正常,較好地發揮了其功能,該村8個村幹部全部報名學習,20xx年4月省級評估組專家專程到學習室觀摩,給予充分肯定和較好評價。同時,我們充分發揮學習室作用,組織全鎮村幹部和學員參加政策法規等方面的學習,取得良好效果。

三、高標準,嚴要求,督促學員積極參學

我們為保證學員的學習效果的質量,對學員的學習提出嚴格要求,要求到課率在100%,因特殊情況不能參加學習需向老師請假,先請假後補課。我們還經常與電大老師聯絡,瞭解學員的學習情況,督促學員自覺學習,認真學習。同時我們還組織開展學員參加的座談慰問等活動,交流學習心得,相互學習,相互促進,並對優秀學員進行表揚和鼓勵。

四、堅持學用結合,學以致用

我鎮參加“一村一大”學習的學員大部分都是青年村幹部,都在村級擔負一定量的工作任務,通過學習,學員們的政治素質和業務能力明顯增強,村幹部隊伍整體工作能力和水平都得到明顯提高,村支兩委幹部更加團結,工作中底氣更足,也更加務實。同時,通過學習和實踐,學員們發揮所學知識專長,學以致用,如*、*等同志綜合素質顯著提高,駕馭全村工作的能力增強;*、*等能充分發揮所學電腦知識,在遠端教育工作中能熟練操作,做到得心應手。

各位領導、同志們,開展一村一大工作是實現人才強鎮,人才強縣的一項重要舉措,是全面推進社會主義新農村建設的一項有益嘗試,在今後的工作中,我鎮一定積極支援、參與此項工作,為培養社會主義新農村的建設者而發揮我們的更大作用。

會議表態發言稿13

6月21日下午5:45分,接到公司黨辦宣傳科副科長同志的電話,書記立即要到分公司傳達貫徹緊急會議精神。不到一刻鐘,分公司中層以上幹部就聚集到了分公司會議室。6點鐘會議準時開始,書記首先傳達了19日,集團公司在油田召開的各單位黨政一把手會議精神。具體內容是集團公司對管理局黨政領導作了重大調整。原管理局局長張召平同志調任集團公司任礦區部主任,管理局黨委書記孫健同志接任局長、分公司經理。書記接著說:“油田即將面臨著資產整合、機構重組,在此關鍵時刻,我們應該怎麼辦?”。作為分公司的主要負責人,我作了表態發言。)

感謝公司黨委,感謝書記在第一時間,將我們分公司作為第一個單位來傳達貫徹集團公司會議精神,這是對我們分公司的高度信任,也是我們分公司全體幹部員工的榮幸。作為分公司的主要負責人,身感肩上擔子的沉重、身感肩負的責任重大,在此特殊時期,我們必須“一抓、三保、實現三無”,以實際行動支援孫健同志的工作。

所謂“一抓”就是抓落實。要儘快將此次會議精神,利用多種媒體、採取多種形式,迅速地傳達貫徹下去,切實做到家喻戶曉,人人皆知。這段時間,在小區、在車場、在現場,大家都在議論、都在猜測,集團公司將如何整合、如何重組,最擔心自己的歸屬,最擔心自己的利益。有的認為管理局從此將不復存在,有的講公司會被打散,還有的說分公司要被劃歸採油廠等等,眾說紛紜,弄得人心惶惶,幾乎影響到了正常的生產秩序,所以我們要及時傳達會議精神,迅速穩定人心。

“三保、實現三無”即保安全,實現安全生產無任何大小事故。安全生產是企業的生命線,在任何時候都必須始終堅持安全第一,尤其是在此特殊時期,對我們危貨運輸單位來講,更是不能出丁點的差錯,讓領導安心,讓領導將全部的心血投身到資產整合、機構重組上去,確保企業各項工作正常有序地進行。

保穩定,實現企業和諧無一人異常上訪。穩定壓倒一切,沒有一個和諧穩定的環境,幹任何事都將一事無成。所以要及時做好政策解釋及答疑釋惑工作,讓廣大員工群眾心中始終亮堂;要及時做好“雙訪”及困難幫扶工作,讓廣大員工群眾最低生活無憂,徹底將各種不穩定因素消滅在萌芽狀態。

保任務完成,實現時間過半、任務過半無半點折扣。我們所做得的一切工作都必須圍繞著生產經營進行。改革是絕對的,不改只能是相對的。集團公司的資產整合、機構重組是大勢所趨,不可阻擋,所以不管東南西北風,生產經營不能放鬆。要一邊按集團公司的安排、部署進行改革,一邊還得正常有序地進行生產經營,二者必須同時進行,不可顧此失彼。時間過半、任務過半,不能講任何客觀、不能講任何條件、不能打半點折扣。

會議表態發言稿14

各位領導:

近年來,大橋鄉在縣委、政府、相關部門的關心、幫助、支援下,緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產業來抓。已經成為全鄉農民的主要經濟來源。目前發展情況具有以下幾方面:

一、 加強基地建設,馬鈴薯規模不斷髮展壯大

我鄉馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝,發展到今年的5萬畝(不含小春3000畝)。佔全縣38.5萬畝的12.98%,年產量達到13.85萬噸。近年按照市場要求,積極調整品種結構,初步形成以脫毒馬鈴薯生產為主,原原種、原種、一級種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規模,形成6個馬鈴薯脫貧致富的專業村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點村5個、94個自然村,形成了具有規模的種薯基地,04年繁育原原種愛德53號100畝、原種愛德53號50畝、大西洋50畝、會-2號20畝、合作88號等、一級種15000畝。

二、 著力發展種植,形成了較為完善的馬鈴薯脫毒種薯,繁育體系和科技支撐體系

在發展馬鈴薯產業中,重點放在種薯上,不斷完善馬鈴薯繁育體系,馬鈴薯種植面積逐年增加。縣農技中心的溫網室、組陪室的建成。做為後盾,04年培育原種300萬粒、一級種6000噸,二級種2萬噸。

為滿足不同的市場要求,先後引進多個品種,為主的食用型( 商品薯等種薯生產基地。基本滿足不同層次、不同用途的市場要求。

三、 發展龍型經濟,馬鈴薯產業化經營格局逐步形成

按照產業化的要求,著重在發展龍頭企業上做文章,大橋鄉馬鈴薯經銷協會成為開拓市場,外銷種薯的重要龍頭,開劈國內外市場。並以部分農戶以“協會+基地+標準化生產+農戶”的形式建立利益連線機制,原種產前簽訂產銷合同。在商品薯銷售方面,要在培植和發展一批銷售大戶和農村經紀人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前,我鄉有100餘人,重點培育年銷售在萬噸以上的大戶。

四、 存在的一些待解決的問題

1、 是缺乏帶動力強的龍頭企業。

2、 新品種市場化程度不高逐年引進了部分品種,但仍然不滿足市場要求。市場佔有率不高。

3、 銷售方式落後。我鄉,歷史銷售主要在秋季集中上市,地頭交易為主,搞貯藏發展錯季節是以後的發展的重點,主要缺乏功能裝置、設施先進的批發交易市場。

今後,在薄弱環節上尋求突破,決定不移地把馬鈴薯做大做強,建成在全縣、全省,具有一定影響力的特色產業。重點抓好以下3方面問題:

1、 加快科技步伐,提升產業質量,進一步規範馬鈴薯產業繁育管理體系,完善龍頭企業、基地、農戶產業化形式,規範鄉、村、戶管理體制,進一步加快基地的建設,萬畝豐產示範園的帶動作用,增加馬鈴薯產業的科技含量,提高集約化經營水平,實現馬鈴薯生產標準化、經營專業化。

2、 圍繞市場要求,加快品種結構調整,提高品種市場化程度,在進一步優化鮮食品結構的同時,大力發展培育適宜不同市場的要求,不同加工用的優新品種。

3、 切實搞好市場建設和銷售。多方集資的辦法,並建多功能的交易市場,改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現狀,實現儲藏增質,流通增質。

會議表態發言稿15

各位領導、各位同仁!

XX年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入XX年以來,我們從頭衝刺,承接了上年良好的發展態勢,1~2月份,全縣糧食購銷企業經營總量XXX萬噸;實現利潤XXX萬元,同比增長XXX%;招商引資到帳資金XXX萬元。為圓滿完成新一年目標任務奠定了堅實的基矗我們將認真貫徹、落實好這次會議精神,以務求必勝的信心,只爭朝夕的精神,紮實有效地工作,在首月“開門紅”的基礎上,決奪首季“開門紅”,引領全年“一片紅”。

我們堅信:有市局的堅強領導、有大家的關心支援,通過我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各專案標任務,一定能為加快發展現代糧食流通業做出更大的貢獻!

我的發言完了,謝謝大家!