簡短的表態發言稿

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在現實社會中,我們使用上發言稿的情況與日俱增,使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。那麼問題來了,到底應如何寫好一份發言稿呢?下面是小編為大家整理的簡短的表態發言稿,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

簡短的表態發言稿

簡短的表態發言稿1

尊敬的各位領導,各位同事:

現在我代表集團中心全體做表態發言,今天我們在這裡召開的首季開門紅勞動競賽動員會,讓集團中心全體人員感到了壓力,更感受到了責任和動力。聽了尚經理對各項指標的詳述後,我看到了時機、機遇和信心,並對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下,變壓力為動力,主要做好以下幾項工作:

1、以市公司績效考核為指導,緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核,詳細分解制訂本部門的考核。增強工作積極性和主動性,做到業務能力與綜合素質雙提升。

2、結合公司市場發展導向,不斷挖掘校園存量市場,全面提升空白學校的開發和競爭學校的滲透率,提升校訊通業務使用質量和教師認知率,全面實現校園市場的質的飛躍,增強集團業務對使用者的捆綁。

3、加快集團專線的營銷推廣,在開發集團專線空白單位的同時,加快對競爭對手專線的策反工作,瞄準鄉鎮學校市場推廣集團專線,全面提升資訊化收入的同時,拉長集團產品捆綁使用者時長,提高集團市場競爭力,確保集團客戶市場規模和收入的增長,掀起xx年集團市場發展的高潮,併為下一步集團市場的發展打下堅實的基礎。

4、做好集團客戶和中高階客戶的保有工作。

戶穩定保有考核,充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優惠政策,做到集團市場穩定保有的同時,藉助無線座機實現集團單位固話的全面替代,開展集團中高階客戶的穩定保有。

5、認真完成公司執行力考核指標。按照公司下發的執行力考核辦法要求,有計劃的開展送卡、新業務、G3家庭電話、月租續交等工作,超額完成公司執行力考核指標任務!

醉裡挑燈看劍,夢迴吹角連營,又到沙場點兵時,我們必勝的信念沒有變,我們勝利的結果也不會變!!!

我們的口號是:大幹,快乾,加油幹。

我們的目標是:你紅,我紅,開門紅!

祝各單位開門紅成績輝煌!

祝支行的事業興旺發達!

我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務,為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務,做出自己的努力與貢獻,敬請各位領導、各位同事指導監督!

謝謝!

簡短的表態發言稿2

尊敬的各位領導、同志們:

根據會議安排,我作一個任職表態發言。首先感謝區委、區政府、區委組織部對我的`關懷和培養,給予我工作的信任和支援,感謝在座各位領導及同志們的關心和幫助。擔任XX商貿發展有限公司董事長、總經理,是我新的工作崗位,新的工作起點,我將不辜負組織的期望和重託,倍加珍惜這個幹事創業的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機會,倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。我決心在今後的工作中努力做到以下幾點:

1、加強學習,不斷提高自身綜合素質。

堅持把學習作為提高工作能力的首要任務,不斷完善自己的知識結構,提高理論修養,提升組織協調能力和政策理論水平,增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性,不斷提高科學決策水平和領導商貿公司工作能力。

2、求真務實,努力開創商貿公司新局面。

緊緊圍繞XX經濟發展戰略部署,把轉變提升、挖潛創新作為XX商貿公司的工作中心和重點。正視XX商貿公司企業散、小現狀及存在經營管理落後、人才隊伍短缺的困難和問題,增強責任感、使命感,與時俱進,求創新、求突破。大膽探索,以逐步建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度為目標,激發潛力、增強活力,合理整合及優化配置現有資源、著力構建充滿活力、科學管理、高效運作、和諧穩定的XX國企商業管理體制,發揮國有資產更大的經濟和社會效益。

3、恪盡職守,全心全意為人民服務。

忠實履行自己的職責,樹立公僕意識,貼近職工,心繫群眾,多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。

謝謝大家!