甲方工程部門的主要負責工作是什麼呢?下面本站小編跟大家分享幾篇崗位說明書，希望對大家有所幫助!
甲方工程部門崗位說明書一
1、參與對監理、施工單位、材料和裝置供應商的考察評選和招(議)標事宜。
2、協助辦理各項報批、報建等開工建設手續，協助辦理水、電、氣等專案配套工程手續，並協調好周邊關係;
3、及時提出各種招標立項計劃、設計出圖計劃及材料立項計劃，並督促相關部門完成;
4、組織圖紙會審，提出優化和合理化建議，審批各種施工組織設計、施工方案等;
5、按批准的專案總進度計劃，編制工程實施計劃，組織工程實施，確保工程進度計劃的完成;
6、及時編制甲供材料裝置需求計劃，稽核施工單位提出的甲控材料的需求計劃，並督促相關部門完成;
7、負責全面協調管理施工過程中工程質量、進度、成本及安全文明施工工作，協調和處理好各方面的關係，及時處理施工過程出現的問題;
8、按程式嚴格稽核辦理設計變更、施工材料代用手續及工程現場簽證等工作;
9、負責組織協調基礎工程驗收、主體結構驗收、各分部、各專業工程驗收及工程竣工驗收;工程竣工備案移交工作;
10、負責對監理公司的工作進行全面監督管理，監理規劃、監理細則和監理月報等;
11、編制年度、月度資金需求計劃。參與公司資金平衡會，參與工程造價的動態管理，負責按工程進度、工程量和工程質量提出工程款的支付意見，並向上級部門申報;
12、參與組織新材料、新技術、新工藝的考察、研究及推廣應用;
13、負責工程技術檔案資料整理、歸檔和專案資訊管理工作;
14、負責組織有關單位向物業工程移交，協助督促施工單位做好保修期內維修整改工作;
15、負責做好與城管、質監、安監等政府部門的協調工作。
甲方工程部門崗位說明書二
1、認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行專案前期運作，提出合理化建議。
3、對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的.管理：稽核施工單位編寫的工程施工組織設計、工程進度、質量、安全文明施工方案及工程創優方案;對專案施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行稽核、監督檢查;
4、負責專案的工程人員管理，包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
5、對專案的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。
6、指導檢查施工現場安全施工、消防、安全保衛、文明施工、環境保護、職業健康工作規範化管理開展落實的情況。
7、組織處理重大工程事故，協調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。
8、負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、稽核。
9、對工程中出現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。
11、參加工程隱蔽驗收和竣工驗收，監督檢查竣工圖編制，工程決算、材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理、歸檔的完成情況。
12、協助配合公司其他部門進行相關業務工作，負責整個施工過程中各相關單位的協調。
13、組織竣工驗收及移交。
14、完成領導交辦的其他工作。