工程部部門的主任崗位說明書都包含了哪些內容呢?下面本站小編跟大家分享幾篇工程部主任崗位說明書，以供參考!
工程部主任崗位說明書一
1、 組織、調動、激勵分管部門員工執行管理處各種計劃、方案和規章制度並報告工作;
2、 參與績效目標的分解與制定，並對管理處績效目標與主任共同承擔首要責任，按公司要求在分管部門實施績效管理活動，持續提高分管部門與下屬員工工作績效;
3、 主持編制分管部門各種工作計劃、方案與規章制度並監督實施和進行評估;
4、 指導、監督工程部工作;
5、指導、監督安全管理部工作;
6、與客戶保持密切聯絡，採取措施持續提高客戶滿意度和部門間滿意度;
7、指導、培訓、激勵下屬員工，幫助實現員工個人職業生涯規劃，持續提高員工滿意度;
8、貫徹三體系方針與要求，保持並持續提高經營管理質量和客戶服務質量;
9、貫徹終身學習理念，持續提升自身專業水平、管理水平和領導水平;
10、完成上級安排的其他工作。
工程部主任崗位說明書二
1.負責商場裝置的維護及保養計劃的制定;
2.定時保養裝置，確保裝置開機和關機作業;
3.每週將相關處理事項記錄呈報店長簽發及上報;
4.初審保養合約，送店長稽核核定;
5.安排維修人員工作、排班及記錄考勤;
6.執行新進員工培訓和輔導;
7.指導相關部門人員機器裝置操作訓練。
工程部主任崗位說明書三
第一條 為加強工程管理，確保工程按質按期完成，並最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。
第二條 工程部經理在總經理的領導下，主要負責對工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程專案部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的.協調配合，從而實現對工程總目標的有效控制。
第三條 認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。
第四條 積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。
第五條 對開發專案進行前期跟蹤，組織開發專案資訊收集整理、分類、彙總聯網、組織投標資格預審檔案的編制、組織專案部編寫工程施工組織設計。
第六條 按照公司對專案實施的要求及工程擬建規模，選派得力專案經理組成專案部。
第七條 按照公司要求及專案內容配合預算部組織競標確定施工隊伍。
第九條 檢查監督專案部進場準備工作落實情況，檢查監督專案部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。
第十條 稽核專案部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制計劃。指導稽核質檢員編制的工程專案質量控制計劃及工程創優方案。
第十一條 監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。
第十二條 指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規範化管理開展落實的情況。
第十三條 指導檢查施工現場文明施工、環境保護、職業健康工作規範化管理開展落實的情況。
第十四條 組織處理重大工程事故，協調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。
第十五條 參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪製，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。
第十六條 妥善處理專案部的解體，進行人員重新調配。
第十七條 組織好工程保修及客戶回訪工作。
第十八條 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生
第十九條 協助配合公司其他部門進行相關業務工作。
第二十條 完成領導交辦的其他工作。