每隔一段時間，或是半年，或是一年，大部分單位都會就過去一段時間的工作做一下總結，總結出過去一段時間的工作業績，做出工作報告。回顧以往的工作，展望下一階段的工作。接下來小編為你帶來執行董事年度工作報告，希望對你有幫助。
篇一：執行董事年度工作報告
第一部分董事會（執行董事）運作基本情況
一、 公司治理結構 （一） 董事會調整前情況
（二） 董事會調整後情況
二、 董事會（執行董事）組成情況
三、董事會（執行董事）會議召開具體情況
（包括會議召開時間、地點、次數、參加人員、審議的各項具體議案及決策程式等，均應列表明示，一一說明）
四、董事履職情況
（參加會議情況、表決情況、發表意見以及被採納情況等，列表明示，並應闡述所起到的作用）
五、董事會制度建設情況
（包括公司投資管理、人事任免、績效考核、財務管理、重大經營管理及風險管控等制度建設情況，要求列表明示各項具體制度名稱以及對企業改革發展所起到的作用）
第二部分 20xx年董事會（執行董事）的主要工作
一、 董事會（執行董事）主要工作 （一） 董事會（執行董事）規範運作情況 （二） 公司“十二五”發展規劃編制情況 （三） 人才隊伍建設情況
（四） 履行社會責任情況 二、企業改革與發展情況
第三部分 對公司未來發展的展望
一、 經營環境分析 二、行業比較分析
三、機遇與挑戰、困難與優勢
第四部分 存在的問題
一、董事會（執行董事）運作問題 二、企業改革發展問題 三、企業內部管控問題
第五部分20xx年董事會（執行董事）工作重點
一、 全面完成20xx年預算目標
二、20xx年上半年董事會（執行董事）主要工作完成情況 三、董事會（執行董事）自身建設 四、推進重點專案落地 五、公司內控建設
六、業績考核與人力資源建設 七、履行社會責任
第六部分體會與思考
篇二：執行董事年度工作報告
1、承擔安全生產第一責任和國有資產保值增值責任；
2、對公司的發展方向、經營方針進行決策；
3、對下屬單位及部門的合併、分解等結構方面的調整和人事管理做最終決定；
4、負責公司的重大外交事務，處理公司內外的重大突發性事件；
5、組織制訂公司基本管理制度和年度工作計劃；
6、審批預算外資金開支；
7、對公司產、供、銷、人、財、物等管理部門和執行機制實行全面監督；
8、提名總經理、副總經理擬任人選，組織對中層以管理人員的.考核考評並提出任免建議；
9、統一公司的合同（協議）管理，協調各種矛盾和爭議；
10、法定代表人應承擔的其他職責。
黨委書記崗位職責
1、宣傳和執行黨的路線、方針、政策，保證上級黨委的指標和集團公司董事會各項決定在公司的貫徹實施。
2、積極參與公司各項重大事項的決策，對公司的執行機制和主要執行人員進行監督，發揮政治核心作用和保證監督作用。
3、堅持黨的民主集中制的組織原則，充分發揮黨委一班人的作用，指導副書記抓好黨務日常工作，支援紀委書記抓好黨風廉政建設。
4、負責組織制定黨委年度工作計劃並監督實施。
5、經常深入生產一線進行調研，關心黨總支（支部）的建設和黨員發展工作，指導開展宣傳、教育和政研工作，熱心接待來信來訪，關心群眾生活。
6、依照黨章和其他有關規定培養和選拔作用幹部、教育黨委和領導幹部遵紀守法，勤政廉政，保障黨員權利，嚴肅黨的紀律，及時查處違紀黨員。
7、密切聯絡民主黨派和無黨派人士，做好黨的統戰工作，指導工會、共青團和女工組織等群眾團體，獨立自主地開展工作。
8、維護企業穩定，管理好武裝部、民兵組織及復退軍轉人員，組織參與社會治安綜合治理。保證計劃生育工作的正常開展。
9、上級黨組織交辦的其他工作。