選人用人工作報告2016

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20xx年XX黨委選人用人工作情況報告;各位領導:;根據本單位黨委《關於做好做好20xx年度選人用人;過去的一年,XX單位黨委堅持貫徹以提高素質、優化;一、做到“兩個堅持”,把握幹部工作方向;1.堅持正確的用人導向;2.是堅持正確的用人標準;20xx年,單位黨委共調整幹部X批XX名,其中新;二、嚴把“三個關口”,提高幹部工作質量;1.嚴把推薦考察關;2.嚴把

選人用人工作報告2016

20xx年XX黨委選人用人工作情況報告

各位領導:

根據本單位黨委《關於做好做好20xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神,受單位黨委的委託,我向年度工作會議報告全年我單位幹部選拔任用工作情況。

過去的一年,XX單位黨委堅持貫徹以提高素質、優化結構、改進作風、增強團結為重點,以擴大幹部資訊公開為突破口,積極穩妥推進幹部人事制度建設,努力營造風清氣正的選人用人環境,著力提高選人用人公信度,全面加強領導班子和幹部隊伍建設,為業務工作和隊伍建設提供了堅強的組織保證和人才支援。主要做法和成效是:

一、做到“兩個堅持”,把握幹部工作方向

1.堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發展、崇尚實幹、鼓勵創新”的用人導向,注重工作業績和群眾公認,把上級部署的各項重大任務作為考察和識別幹部的重要時機,堅持在業務工作和隊伍建設的一線考察幹部、在解決實際問題中識別幹部、在有效破解難題中發現幹部、在推進工作發展中檢驗幹部,通過樹立正確的用人導向來匡正幹部價值取向。

2.是堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先的用人標準,認真執行《黨政領導幹部選拔任用條例》和相關政策法規,規範幹部選拔任用工作程式,積極穩妥地做好乾部選拔任用工作。

20xx年,單位黨委共調整幹部X批XX名,其中新提拔X級幹部X名、XX級幹部XX名;平職交流XX級幹部XX名、XX級幹部X名;副處級X免職XX名,XX級幹部免職XX名。

二、嚴把“三個關口”,提高幹部工作質量

1.嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個別談話等制度,認真做好推薦考察各個環節的工作,在每次幹部推薦過程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律,提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。

2.嚴把醞釀關。對擬提拔交流任用的幹部,在提交黨委討論之前,廣泛徵求相關領導幹部、部門等的意見,進行充分醞釀。

3.嚴把討論決定關。在討論幹部任免時,堅決做到考察不充分的不上會,沒有考察材料的不上會,沒有徵求紀委和相關部門意見的不上會,醞釀不充分的不上會;做到出席黨委委員達不到規定人數不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持黨委會集體決定、堅持人人發言明確表態、堅持黨委書記不率先發言定調、堅持無記名票決,讓選人用人權力在陽光下執行。20xx年,黨委共X次對XX名XX級和X名XX級幹部任免實行投票表決。

三、落實“四項權利”,擴大幹部工作民主

1.落實民警的“知情權”。堅持不懈地加強幹部相關政策法規學習,在每一次考察時對《條例》有關條款規定進行集中學習

明確。實行幹部考察預告制,提高了幹部工作的透明度,推進了黨管幹部原則與民警有序參與的有機統一。

2.落實民警的“參與權”。在幹部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關聯度,合理設定推薦人員的範圍、人數和比例,擴大幹部和職工的參與面。

3.落實民警的“選擇權”。充分尊重廣大人民意願,對推薦票數達不到要求、得不到多數群眾公認的不列入考察。

4.落實民警“監督權”。實行“一報告兩評議”制度,暢通監督舉報渠道,全面推行幹部公示制度,嚴格執行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內,對考察預告中因舉報反映的X名幹部暫緩或不予提拔,對X名擬提拔任用的幹部進行了任前公示,對X名幹部實行試用。

回顧20xx年,全域性幹部選拔任用工作取得了一定成績,但也存在一些不足,主要表現在:一是經常性瞭解幹部的工作做得還不夠深、不夠細,與幹部交心談心需要進一步加強;二是幹部考核科學評價體系尚未健全,幹部管理失之於寬、失之於軟的`現象仍然不同程度存在;三是個別領導班子和領導幹部在推動工作發展、促進隊伍健康向上的能力不強,形象不好,公認度不高。在今後的工作中,XX黨委將積極穩妥地推進幹部人事制度改革,進一步加強和改進幹部選拔任用工作,切實提高選人用人的公信度和幹部群眾的滿意度,努力把各級領導班子建設成為政治堅定、

奮發有為、群眾信任的堅強領導班子,建設一支能堪重任、勇於攻堅、善於創新的幹部隊伍。

同志們,20xx年的幹部選拔任用工作任務更加繁重,責任更為重大。讓我們在XX黨委的堅強領導下,改革創新,銳意進取,全面加強領導班子和幹部隊伍建設,為順利完成新時期各項任務提供更加堅強的組織保證和人才支援。

範文二

市委組織部:

按照銅組電明字〔20xx〕30號檔案的要求,現將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。

 一、認真學習,大力宣傳,努力營造風清氣正的用人環境。

20xx年頒佈實施的《黨政幹部選拔任用工作條例》,吸收了幹部人事制度改革的新成果,是我們黨關於黨政領導幹部選拔任用工作必須遵循的基本規章,也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。《條例》頒佈實施以來,我辦在學習宣傳方面重點抓了三個方面的工作。一是加強領導,提高認識。祕書長辦公會從推進黨的建設的新的偉大工程的高度,把學習宣傳《幹部任用條例》當作一項重要政治政務,切實抓實抓好。工作中,祕書長樑偉同志親自動員部署,親自帶頭學習,並提出了具體的指導意見和要求。按照祕書長辦公會的要求,各科室迅速行動,狠抓落實,不僅翻印了學習資料,還制定了相應的學習計劃,迅速生產工作總結 掀起了學習宣傳《幹部任用條例》的熱潮。二是認真學習,深刻領會。人事科採取學習原文、專題討論、觀看電教片、知識競賽等形式,組織幹部深入學習,使《幹部

任用條例》的學習成為統一思想、樹立正氣、團結同志、凝聚力量的抓手,成為規範黨員幹部行為準則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力。兩年來,我辦各種形式的專題學習活動xx餘次,宣傳教育面達xx0%,進一步提高了全辦幹部學條例、用條例的思想認識。三是建章立制,注重長效。祕書長辦公會把學習宣傳《幹部任用條例》納入每年的中心組學習計劃,開展專題學習和討論,並把幹部職工學習宣傳《幹部任用條例》的情況列入年度目標任務考核,加強自查和年中、年度專項檢查力度,確保此項工作有目標,有計劃,有推進,有實效,為進一步規範本辦的幹部選拔任用工作,促進幹部選拔任用工作逐步走上科學化、制度化、規範化的軌道夯實了基礎。

二、嚴格程式,抓好落實,努力提高選人用人公信度。

  要提高選人用人公信度,關鍵是要堅持德才兼備、以德為先的用人標準,切實做到堅持原則不動搖,把握標準不走樣,履行程式不變通,遵守紀律不放鬆。20xx年,我們無論是提拔科級幹部,還是對新錄用的研究生進行轉正考核,都嚴格履行了民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程式和要求,切實把好了三關,一是嚴把推薦關。每次推薦,我們都儘可能的將參加民主測評的人員擴大到全體幹部職工,幹/ 試卷 部職工參評率達不到90%不得進行幹部推薦。對沒有經過民主推薦程式和推薦票數達不到規定要求的不予列為考察對 - 2 -

象,得不到多數幹部職工擁護的幹部不提拔。二是嚴把考察關。每次幹部考察,我們都抽調政治素質好、原則性強、業務熟的同志組成考察組,採取個別談話、民主測評、同考察物件面談等方法進行考察,全面掌握被考察人的德、能、勤、績、廉等各方面表現情況。在組織考察時,辦公室紀檢組全程參與監督,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,保證了考察過程公開、公平、公正。同時,我們還實行了嚴格的考察工作責任制,考察後形成的書面考察材料,均要求考察組成員親筆簽名,做到誰考察誰負責,誰失誤誰擔責。三是嚴把決策關。祕書長辦公會議在討論決定幹部任用之前,啟動“三重一大”決策程式,充分發揚民主,廣泛聽取各方面的意見,做到沒有經過民主測評、民主推薦的不上祕書長辦公會,沒有考察材料的不上祕書長辦公會,沒有徵求紀檢組意見的不上祕書長辦公會。在正式決定幹部任免時,還要嚴格實行幹部任前公示,公示期間接到群眾舉報,一時難以查清事實真相的,一律暫停任職。20xx年以來,我辦根據幹部職工與崗位的實際情況,對人事科科長、車隊隊長、機關服務中心主任及副主試用期工作總結 任、祕書一科科長、祕書二科科長等6個職位進行差額推薦任用;對祕書三科副科長、文書科副科長、專項查辦科副科長、人事科副科長等4個職位實行了競爭選拔,並按程式和要求對5名研究生進行了轉正考核。通過多次檢查和複核,幹部議題詳實規範,文書檔案規類合理,沒有一 - 3 -

例幹部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況,幹部選拔任用工作記實制度得到全面落實,

 三、完善機制,加強監督,堅決整治用人上的不正之風。
  
為了確保程式合法,用人公正,我們構築“防火牆”,完善健全與四項監督制度相配套的工作措施,認真落實群眾對幹部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權,建立健全了幹部選拔任用工作的民主監督制度,確保了選人用人的風清氣正。一是嚴格幹部選拔任用工作程式,確保規定動作不走樣。把幹部培養、選拔任用、教育引導、廉潔奉公、實績考核、獎勵懲戒等貫穿於幹部管理的全過程。全面落實幹部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預告和任前公示制度,嚴格做到對本級管理的幹部任用,不符合《幹部任用條例》規定的不上會;對上級管理的幹部任用,不符合《幹部任用條例》規定的不上報;對下級報來的幹部任用,不符合《幹部任用條例》規定的不審批。兩年來,我辦幹部選拔任用工作沒有發生一起因程式不當而引發的群眾投訴案件。二是加強日常監督檢查,規避選人用人風險。切實加強了幹部選拔任用全過程的跟蹤管理,組織紀檢組和人事科深入查找了幹部選拔任用工作上的廉政風險點,編制了風險防範流程圖、制定了相應的風險防範措施。在具體工作中,機關紀檢組全程參與,並對敏感問題和關鍵環節實施重點監控。近兩年來,本辦所提拔使用的幹部,紀 - 4 -

檢組全程參與不“雙推”監督,並對所提拔幹部的廉潔自律情況進行了客觀公正的評價,有效防止了幹部選拔任用工作中可能出現的問題。三是嚴肅換屆紀律,堅決整治用人上的不正之風。20xx年以來,中紀委、中組部及省紀委、省委組織部對嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作先後提出了各項要求。我辦及時組織辦公室全體幹部職工召開“嚴肅換屆紀律、整治用人不正之風”專題會議,重點對《四項監督制度》和《5個嚴禁、17個不準和5個一律的換屆紀律要求》等進行了深入學習和討論,並通過發放學習卡片、簡訊提醒等多種形式讓中央和省的各項紀律要求牢記於心。在去年的換屆工作中,我辦全體幹部職工嚴格遵守中央、省委和市委的紀委嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作相關要求,堅決做到5個嚴禁,17個不準和5個一律,確保了換屆風清氣正。20xx年以來,我辦嚴格按照四監督制度的要求,全面落實了“一報告 奧運演講稿兩評議”制度,從評議的結果看,我辦幹部選拔任用工作取得了良好的效果,兩年滿意率均達到了90%以上。

四、存在問題和下步努力方向

我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績,但上級的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現在個別幹部對幹部提高選人用人公信度的重要意義還認識不足,人事工作的水平和能力還有待於進一步提高等方面。下步,我們將以這次規範選 - 5 -

人用人自查活動為契機,進一步貫徹落實《幹部任用條例》及有關規定,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,不斷深化幹部人事制度改革,認真總結幹部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗,努力形成人盡其才,充滿活力的選人用人機制,培養好、選配好、使用好乾部,為提高市委辦公室三服務科學化水平提供堅強的組織保證。