尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!
X物業公司奧林管理處負責奧林D區的物業管理，奧林D區地下車庫於2008年初投入使用，共有6個地下車庫，總面積67000餘平方米，1147個停車位，車庫車行出入口共11個，人行出入口59個，消防區域控制器7臺，消防監控主機一臺，聯動消防噴淋，溫感、煙感探頭，防火捲簾等防火滅火設施，公司安全工作彙報材料。裝置一應俱全。並分散配置滅火器156具，消防栓223個。一年多來，我們始終把小區消防安全工作列入重要議事日程，以杜絕各種消防安全事故為目標，在全公司小區內廣泛開展消防安全整治活動，通過狠抓制度建設和措施落實，突出重點，標本兼治，有效保證了小區的平安，取得了明顯成效。現將我們在消防安全工作中的一些做法向大家作以彙報。
在接管奧林專案之前我們公司從未接管過地下建築類的專案，沒有任何管理經驗可以借鑑。可以說是在懵懵懂懂之中開始了對奧林地下車庫的管理。一開始由於使用者較少，且各種裝置設施較新處於剛剛除錯執行後最佳狀態。感覺消防安全工作沒有什麼壓力，但隨著入住率和設施裝置故障率的不斷升高，管理難度不斷加大。各種問題和隱患暴露出來，部分業主將車輛亂停亂佔，阻擋防火通道。溫感煙感裝置大量顯示故障，滅火器、消防帶丟失等現象時有發生，給我們的消防安全工作帶來很大壓力。今年3月，公安部組織開展了高層地下建築和人員密集場所的消防專項整治活動，為我們做好消防安全工作搭建了平臺。對此，公司高度重視，成立了以經理李國清為組長的專項整治小組，制定了《達源物業公司高層地下建築和人員密集場所消防專項整治活動方案》，並投入大量的'人力、物力、財力。我們主要做了以下幾個方面工作：
一、全面修復消防監控聯動系統，確保及時準確接受火警、故障反饋資訊。針對消防監控聯動系統不能及時接受資訊的實際問題，公司請具有專業資質的生產消防監控裝置的廠家，對所有消防監控裝置進行了全面的檢測，對發現的線路故障、裝置故障、裝置損壞等問題，進行了修復。並與廠家簽訂長期維保協議，使消防裝置能夠得到長期保養和及時維修。同時，針對地下車庫區域防火捲簾門不符合防火要求的問題，我們挑選有關技術人員，組成專業維修隊，嚴格按照消防技術標準要求，對防火捲簾門進行修復，在此基礎上，我們制定了《地下車庫消防裝置巡檢制度》，由地下安保分隊，對區控制室、風機室、防火捲簾、滅火器、消防栓等設施裝置，實行日巡查制度，並做巡查記錄，對發現問題及時反愧維修，使問題得到了根本解決，保障了整個消防監控系統的穩定執行。
二、實施“三個到位”，為預防和搶險工作做好充分準備。為確保消防安全，我們在這項工作中實行了“三個到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循，結合各小區實際情況，在市公安局消防處的指導下，完善了各項消防工作制度。如《領導負責責任制》、《動用明火管理制度》、《用電制度》、《重點部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛制度》、《重大節日、重大活動安全檢查和審批制度》、《預防和處理突發事件工作預案》、《地下車庫消防應急預案》。等等。這些制度和規定，要求明確，職責到崗，從而使各小區的消防安全工作有規可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點、高標準開展消防演練的要求，我們在開展消防演練活動中，注重活動質量，確保消防演練到位。今年以來，共舉辦消防演練3次，每次都有100多人蔘加，達源公司主管安全副總經理李長鐵等領導在參加今年第一季度消防演練時，對活動的組織安排、程式效果給與好評，工作彙報《公司安全工作彙報材料》。每次演練都達到“三快”的標準(出警快，在接到火警資訊後，現場核實人員必須在50秒內到達現嘗撲火快，就是在火災初期將火撲滅、疏散快，應急小組在1分鐘內疏散火場內人員)，提升了全員的防範意識和使用滅火裝置的能力，提高了對抗突發事件的應變能力。三是基礎管理到位。為加強基礎管理，我們完善了地下消防基礎檔案。做到了各項消防資料齊備，各項檢查記錄規範，使各項工作有據可查。
三、堅持“三懂四會、四不放過”，加強員工消防安全教育培訓，增強了全員的消防安全防範意識。為進一步提升消防安全防範意識，對公司員工，我們從思想上進行教育，在技能上進行培訓。一是在思想教育上下功夫。組織全員觀看火災案例紀錄片3次，召開座談會2次，舉辦演講比賽1次，使每個員工意識到消防安全工作的重要性，深刻認識到火災的危害性。牢固地樹立了消防安全意識，形成了“人人講安全，人人要安全，人人管安全”的安全生產氛圍。在培訓中花氣力。我們始終堅持讓員工做到“三懂四會、四不放過”。(三懂是：懂火災危險性、懂滅火的撲救方法、懂預防火災的措施;四會是：會撲滅初期火災、會組織人員疏散、會正確使用防護品、會報警;四不放過是：事故原因不查清楚不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受教育不放過)按照這個原則，在消防安全技能培訓上，積極組織員工參加全市消防監控人員崗位培訓班，舉辦消防知識、防火自救技能培訓班2期，為檢驗培訓成果，我們對參加培訓人員進行了考試和考核，並將考試成績作為評選先優模的一個重要條件。同時，還把消防應急預案編製成教案，下發到每個員工手中。這些工作的開展，逐步形成了良好的安全生產態勢。
四、加強小區消防宣傳教育，有效提升了業主消防安全意識。為切實提高廣大業主的消防安全意識，我們積極開展宣傳教育活動，竭力發揮媒體的作用。在崑崙集團《崑崙資訊》、公司《和-諧家園報》刊發消防安全方面的報道、《家庭滅火常識》、《滅火裝置的使用方法》等專題文章12篇，利用廣播宣傳火場逃生與自救、火災逃生注意事項等10餘次，在奧林D區宣傳欄佈置消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程、火災危險性和防火措施、有關消防設施的效能、滅火器材的使用方法、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能、家庭消防演練等2期，這些消防知識宣傳的進行，使廣大業主的消防安全意識得到了全面提高。針對地下車庫特點，在發生火災後，如何撲救初期火災，搶救撤離相鄰車輛，我公司做了比較深入的分析研討。經業主委員會同意，實行公司與車主簽訂火災應急合同，發生火災時，監控中心先通知火場車輛，對一分鐘內未能趕到現場的業主，我方有權將車輛玻璃擊碎，將車輛撤離火場，以減少財產損失，事後物業公司、業主各承擔車輛損失的50%。
五、實行三級檢查考核，提高消防工作質量。為保證消防安全工作質量，我們實行班組、管理處、公司，三級檢查考核制度。採取定期和不定期的檢查考核辦法，防患於未然，使消防隱患及時消滅在萌芽狀態。班組檢查考核是以每班班組成員為主體，按照既定的巡查路線，檢查消防重點部位的裝置完好執行情況，人員在崗值班狀況，發現問題及時記錄，及時上報。為保證巡查機制在每個巡查點設定簽到表，在有人值守的固定點實行檢查與被檢人員互籤。每條巡查路線，相互交叉，在交叉點的簽到表實行輪流順籤。即每名巡查員在交叉點簽到時，必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。