一是建立幫帶制度。
交流工作經驗。及時瞭解掌握掛職幹部的思想動態，明確規定掛職幹部所在鄉鎮黨委書記是培養幫帶的第一責任人要求經常與掛職幹部開展談心、交心活動。探討發展思路。協調解決存在困難和問題，幫助年輕幹部及早地適應新的工作和生活環境，轉換角色，儘快融入到掛職工作中來。
二是建立工作月報告制度。
要求每個掛職幹部在掛職期間。由鄉鎮黨委分管領導進行稽核，每月要向鄉鎮黨委報送本月工作完成情況和下一個月的'工作打算。分析存在問題和不足，做到及時發現問題和解決問題，確保掛職工作順利進行。
三是建立工作日記制度。
區委組織部為每個掛職幹部統一配發了鄉鎮幹部服務責任制試點工作民情日記》和《鄉鎮幹部服務責任制試點工作一冊明》由掛職幹部根據工作情況如實填寫。每月由鄉鎮黨委分管領導進行稽核，記錄工作軌跡。每季度由區委組織部分管領導進行調閱，並加註調閱意見。
四是建立定期培訓考察制度。
由區委組織部負責。組織掛職幹部實地觀摩全區基層黨建、產業開發、專案建設、新農村建設和城市建設等工作，每半年對掛職幹部集中進行一次政治理論培訓。通過定期培訓和組織考察，幫助掛職幹部理清工作思路，準確地把握工作的著力點和突破口，增強掛職工作的針對性和實效性。
五是建立思想和工作定期彙報制度。
要求掛職幹部每半年向區委組織部彙報一次思想、學習和工作情況。並將評議結果作為掛職幹部考核的重要依據。年底結合區管領導班子和領導幹部年度考核工作進行述職評議。