本文由本站小編輯收集整理，這是一篇關於建設局2017年上半年工作總結，歡迎瀏覽借鑑!
20xx年上半年，我局在“十六大”精神的指引下，在市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以“三個進一步提高”和“兩個增強”為奮鬥目標，圍繞經濟建設這個中心，提高城市建設和經營城市水平，拓展新思路，開創新局面，推出新舉措，進一步拉大城市框架，提高城鎮承載和集聚功能，改善城鄉生活和投資環境，提升城市綜合競爭力，增強城市發展後勁，有效地推動了我市城市建設的飛躍式發展。
一、拉大城市框架，加快完善中心城區基礎設施建設
今年是我市城市建設有史以來投入最大、步伐最快的一年，中心城區基礎設施建設專案共有87項，其中新建專案69項，續建專案18項，資金計劃支出16.7 億元。至6月底，基本完工的9項，正在施工的20項，已完成設計組織招投標的18項，已發標的'18項，正在組織設計的有22項，累計使用資金3.7億。規模較大的專案有：南、北外環快速路、中山五、六路改造(含下穿車行隧道)、獅滘口橋擴建、跨岐江河三座特大橋、中心組團垃圾綜合處理基地等。在工程建設過程中，主要抓好以下幾方面工作：
一是圍繞市政府的中心工作，認真安排今年城市建設專案。從去年下半年就著手編制20xx年度城市建設計劃，及早組織工程的前期工作，突出重點，先急後緩，合理安排，使許多新的工程年初就陸續開工。
二是圍繞出精品的目標，在組織設計中嚴格把關，引進一批高素質、有實力的市外設計單位為我市城市建設服務，通過引入市場競爭，對本市的設計單位起到促進作用。如岐江廣場的地下車庫、紫馬嶺公園北門地下通道的設計會考慮白天自然採光，節約用電，都是比較有創意的設計。
三是抓好在建工程的跟蹤管理，制定10條措施確保工程進度。每個建設專案都由專案經辦人跟蹤管理，幫助解決和協調投標、施工過程中出現的難題，保障專案建設順利進行。由於今年排水改造工程較多，重點加強了在汛期內施工的排水工程的管理，保證排水暢通，安全度汛。四是貫徹落實《國務院關於加強城鄉規劃監督管理的通知》(國發[20xx]13號)和市政府《關於做好近期建設規劃工作的通知》(中府辦[20xx]2號)精神，提出市政設施、園林、環衛、公交、供水、燃氣、鎮際道路等方面的近期建設意見，配合規劃部門編制近期建設規劃。
二、加強領導，採取有力措施遏制安全事故發生
上半年，我局認真做好安全生產工作，遏制建築企業和市政施工企業安全事故的發生。採取一系列的措施，深入學習貫徹《安全生產法》，加大監管力度，落實安全措施和責任制，加強重大安全事故的防範。先後組織了多次的安全生產大檢查，針對5月份發生多起安全事故，組織專題討論安全生產工作，並對建築業的安全生產工作作出部署，印發《20xx年1-5月建築業安全事故通報》、《20xx年“五一”節前安全生產大檢查情況通報》兩份檔案，對5月份發生安全事故的有關責任人進行處理。
同時，召開建築業安全生產工作緊急會議，局黨委委員分別帶隊對城區的在建工地進行安全檢查，並對工程量大、事故發生次數多的鎮區進行重點督查。制定並組織了我局20xx年“全國安全生產月”活動方案。以基層、企業、社群、工地為重點，以安全生產大檢查為手段，以現場諮詢、專家講座等形式開展宣傳活動，掀起了“活動月”的高潮。
三、深入開展整頓和規範建設市場秩序工作，促進建設市場的健康發展
1~6月全市共受理施工報建506.85萬平方米，其中受理施工許可222宗，造價22.43億元;辦理竣工驗收備案204項;受理質監工程990項，建築面積468.16萬平方米;受理工程竣工驗收510項，建築面積275.84萬平方米;優良率37.26%;新受理安監和續監工程1348項，已完成階段安全評價1254項，對263個工程專案進行了竣工安全評價;散裝水泥供應11.58萬噸，使用量41.65萬噸。上半年重點抓好以下幾項工作：
一是健全建築市場秩序的管理制度，加強行業管理。實行施工許可登記卡制度，制定《中山市在建工程監理工作質量評分表》和《關於明確專案監理機構組成的通知》、《中山市建築市場主體及從業人員不良行為記錄與公示辦法》。