裝置科是醫院管理醫療裝置的科室。下面是本站小編為大家蒐集整理出來的有關於2017年裝置科上半年工作總結，歡迎閱讀!
2017年裝置科上半年工作總結【1】
轉瞬即逝20XX上半年又過去了一個月有餘，在院領導的領導下，在醫院各科室支援幫助下，堅持以“病人為中心，服務於各科室，為提高醫療服務質量為主題”以學規章制度，行規範事，做好服務為理念活動的指導，在工作中積極主動不斷解放思想更新觀念，圍繞科室工作性質，及時做到隨叫隨到，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，能較好完成本科的各項工作任務，盡最大的努力為醫院實現節能百分之十而不懈努力，現對上半年工作進行彙報。
在20XX年底的總結上繼續發揚好的傳統，每週進行巡查與處理，及時做到隨叫隨到，使醫療裝置及各個裝置在通知到及巡查的基礎上及時修復，使之保持完好狀態及時為病人提供服務為醫院創造效益，到去年年底醫院有一般固定資產1550122.71元，專用資產裝置11643899元，一般其它資產1747370.91元。
今年上半年醫院添置及更換了7臺空調價值31000元，動態心電圖記錄儀1臺9000元，邁瑞心電監護儀TPM8 1臺23000元，鳥牌呼吸機1臺160000元，GE16排CT崑崙1臺3400000元，電腦一套3200元及其他附屬裝置。
報廢空調二樓住院部病房及護理室各1臺，中藥房1臺，穆院長辦公室1臺，微機房1臺。更換了CT室1臺空調。
現到6月底醫院現有其它固定資產1151653.61元，專用裝置資產15135579元，一般固定資產6072088.71元。
在4月份醫院在安裝CT過程中，我科極大的配合了工程師的安裝，使之能較快的順利完成了CT的安裝除錯過程，也對醫院放射科的同志進行了操作培訓順利完成，掌握基本要領，使CT機能更好到為病人服務創造更加有利的條件。
最後，在節能效益上，今年1~6月份用電513479度，費用272144元，用水14311噸，費用50090元。去年1~6月份用電511056度，費用270860元，用水10929噸，費用38255元。同期相比，用電較去年基本持平多用了2423度，用水較去年多用了3382噸，由於管道斷裂，查了較長時間才發現問題。使之浪費了一些水，使醫院造成了一定的損失，所以在接下來的下半年繼續對醫院各個角落的管道及附屬設施做進一步跟蹤，使用電、用水逐步趨於合理，為醫院制定目標，能順利實現添磚加瓦。
下半年計劃：
今年上半年又招標了一臺賓得胃腸機，價值75萬元，再加上一套消毒裝置，預計在100萬左右預計9月份將進行安裝完成。
小兒日間病房的建成過程中，我科盡極大的努力配合使之快速地投入執行。將極大程度上可能緩解輸液室的擁擠空間，也將是醫院下半年度經濟增長帶來可喜是一個亮點。
隨著手術室即將進行的招投標結束，使其能較快的完成組織安裝到位使之產生較大的經濟效益，我科將極大地配合來院安裝各科裝置的工程技術人員，督促他們能儘量保質提高安裝完成任務，也使檢驗科儘可能到年底完成搬遷到新的工作環境及場地，為醫院創造更好的經濟效益做一份應有的貢獻。
2017年裝置科上半年工作總結【2】
醫療裝置科按照上級及醫院有關管理規定，根據建立“二甲醫院”評審標準要求，不斷加強醫用耗材、醫療裝置的日常監督管理，規範採購行為，降低採購價格，保障醫用耗材、裝置質量，遏制購銷環節的不正之風，保證了各科室的正常工作，使醫療質量明顯提高。現將上半年的工作總結如下：
一、進一步加強醫用耗材規範化管理
(一)加強醫用耗材管理制度化、規範化建設：經過一季度的資料收集、整理及徵求意見，整理修訂了《**醫院醫用耗材管理制度(試行)》和《***醫院醫療器械不良事件監測管理制度》，通過制度的完善保證了醫用耗材購臵、使用的規範性、合理性、安全性。
(二)耗材遴選實施工作嚴格規範：上半年，醫用耗材遴選始終堅持“公開、公平、公正”和“質量優先，價格合理”的原則。醫用耗材遴選嚴格執行《20XX年廣東省醫療機構醫用耗材陽光采購實施方案(試行)》和《**市醫療機構醫用耗材陽光采購遴選實施辦法(試行)》規定，醫用耗材的遴選嚴格按檔案要求按程式進行。醫用耗材遴選全過程醫用耗材採購監督委員會人員進行監督，確保公開、公平、公正。
(三)執行陽光采購工作認真細緻：貫徹落實“公開、公
平、公正”原則，認真執行醫用耗材採購的相關管理制度，紮實做好醫用耗材陽光采購的各項工作。
1.能根據臨床需要和實際庫存量，合理編制季度採購計劃，經醫院辦公會審批後實施分批採購。合理控制醫用耗材庫存量，除個別搶救用醫用耗材，醫用耗材週轉天數一般不超過一個月。
2.參照檢驗科試劑採購計劃，結合業務發展需要，合理制定檢驗試劑的月採購計劃。由於檢驗試劑的使用特殊性，合理制定採購計劃，有效減少臨床檢驗試劑斷貨的現象，大大減少檢驗試劑的臨時採購次數，保證了檢驗試劑採購及供應的合理性。
(四)加強耗材中期監控管理工作，保證產品使用安全
1.對在用醫用耗材資質證明資料進行歸檔整理。聯合院感科對在用醫用耗材進行本年度的自查，對過期證件實時更新，確保醫院醫用耗材資質的合法性。
2.不定期收集醫用耗材使用過程中出現的質量問題，及時反饋供貨商進行處理，加強產品質量。對出現重大質量問題及重複出現質量問題的品種，提交耗材管理小組討論，實施淘汰及同類產品的更新換代。
二、進一步加強醫療裝置規範化管理工作
(一)嚴格執行醫療裝置綜合效益分析與評價制度：每季度按照制度要求進行裝置效績分析，概況如下：一季度全院正
式執行的百萬元以上裝置共**套，全部進行裝置效益分析，全院十萬元(含)至百萬元的醫療裝置共計**套，其中進行裝置效益分析的裝置共**套，佔**%。符合衛生局關於“各單位百萬元以上裝置都必須進行績效分析。對二十萬元至百萬元之間不同型別的醫療裝置，抽取不少於總量20%的比例，納入績效分析範圍”的.規定。上半年裝置效益分析資料說明，從裝置完好率、使用率和經濟效益狀況等都處於一個較高的水平;其在我院的診療活動中，對醫療診斷與治療產生重大作用和重要的經濟價值。下一階段，我們要加強裝置綜合效益分析與評價工作，每個月由科室按要求負責提供真實可靠的資料提交給裝置科，裝置科負責進行整理、彙總及分析工作，並聯合財務、審計部門進行嚴格稽核後提交院週會進行通報。
(二)加強檔案管理工作：上半年，我科向負責檔案管理的專業人士認真學習了檔案管理條例及方法，同時嚴格執行我院儀器裝置檔案管理制度，對歷年來我院儀器裝置檔案重新進行整理、歸檔，確保各類儀器裝置，立項論證資料、採購資料、合同、三證、驗收、維護、調撥、報廢等資料的齊全。
(三)儀器裝置採購流程實施工作嚴格規範：醫用儀器裝置採購始終堅持“公開、公平、公正”和誠實信用的基本準則。儀器裝置採購工作嚴格執行《中華人民共和國採購法》和***等檔案規定，在配臵醫療裝置前均進行充分的論證申報。
(四)加強裝置日常管理、維護巡查力度
1、協同維修組，每週一到麻醉手術室、重症監護室、檢驗科、超聲科、影像科等功能科室進行巡查，及時發現、收集儀器裝置存在問題，能當場解決的即時解決，需要進一步檢查維修的及時安排檢修工作，確保了我院大型儀器裝置的正常執行，保障醫院業務的順利開展，獲得科室一致好評。
2、組織維修組分批對全院醫療裝置進行安全排查，及時主動發現儀器裝置存在的問題，並詳細記錄。對於需要維護保養的儀器裝置，及時登記，嚴格按照保養制度執行維護保養;對於帶故障執行的裝置，及時安排維修;對嚴重老化，無維修價值的裝置，建議報廢，並提交醫學裝備管理委員會進行討論。從根源上杜絕了儀器裝置安全隱患事故的發生。