2022人事月度工作總結(通用6篇)

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不經意間,一段時間的工作已經結束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收穫良多,制定一份工作總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編幫大家整理的2022人事月度工作總結(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

2022人事月度工作總結(通用6篇)

人事月度工作總結1

緊張而有序的xx月就要過去了,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今後更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就大促銷的工作總結如下:

1、完成培訓流程,並且擔任培訓主持人。

2、在各部門的協助下開展xx慶功會以及xx月份的員工大會

3、能開展部門的基本工作,如考勤、衛生、通訊錄的更新及戰報的編寫。

4、在人力資源的協助下完成員工五險的購買工作。

5、主持進行了兩場招聘會,發出面試通知單xx份,接待面試人員xx人,最終面試通過xx人,現在xx人離職,xx人在職。

6、將基本的部門工作交由xx負責。

回顧兩個月來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、業務思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。

2、自身修為有待提高,學會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調整。

3、在學習方面做得不好,首先是學習積極性不夠高。其次是學習目標不明確。

4、工作效率不夠高,而且出現了兩次較大的工作效率低點。尤其是xx月xx號上午四個小時都在製作月銷冠特輯,但是沒完成。

5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。

6、有時出現問題我並不知道而領導先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛生安排以及監督方面。

8、企業文化學習不到位,只是在例會上簡單學習智語以及戰報。

9、員工福利設想的不夠周全。以致於出現浪費現象。

總結了過去,方能展望未來!在總結大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對7月工作也提出了初步設想:

1、在繼續完善自身修養的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、繼續跟進員工保險辦理情況,即時向保險上交費用。

3、支援xx月xx號專場招聘會,確保招聘流程和培訓流程的連貫,力保入職5位新員工。

4、在硬體條件允許的情況下開展網路招聘,提高招聘的效率。

5、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

6、積極努力推動企業文化的學習,爭取為一線夥伴提供更多的銷售技能。

7、嚴格按照規定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。

在我入職的近一個月,我在學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了的一些相關的文化,在我覺得,在茁壯的成長,像雨後的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為和為自己創造一個更好的未來。

總之,感謝領導對我的信任與支援,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

人事月度工作總結2

以下是我個人xx月份各項工作總結:

(一)人事工作

1.按照集團批准的XX年海天編制規劃,全面展開各招聘崗位的招聘工作,重點跟進“行政主管、企管部經理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;

2.策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的新任主管培訓、部門經理參加的領導力提升培訓;落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓,批准後組織實施;

3.完成中層幹部續聘前各項工作與360度考核結合;

4.編制XX年海天各部門職責與崗位職位說明書;

5.完成8月績效考核評定工作,以及6月人力資源動態報告;

6.完成三位員工的續聘及競升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政協調、後勤保障、資訊平臺公文流轉等工作;

2.迎接審計組進駐海天協調、接待及薪酬解釋方面的工作;

3.完成一屆五次董事會組織協調和接待工作,並提交董事會會務組織工作報告;

4.確定辦公樓租賃方案,支付國際航運大廈保證金,全力跟進租賃合同的稽核和談判,並與小業主協商租賃合同事宜並達成初步意向,租賃合同已報集團稽核同意並具出書面意見;

5.新辦公樓設計招標,最終從三家投標裝修設計確定xxx為入圍者,修改辦公樓設計方案;

6.與浦東落實5號地檔案審批進度,跟進蓋辦公樓地點的選址;

7.完成新車購買和拍牌相關手續;

8.《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善,並上資訊平臺報批;

9.上報xx月份中國航油集團海天任務分解表完成情況;

10.參加季度經營會,彙報人事行政部第二季度工作;

11.完成第二季度預算差異及第三季度預算分解,並且將第三季度部門預算分解到費用管控者;

12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等資料統計;

13.做好網路裝置日常維護,保證安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津配合海鑫組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;

(四)未完成工作及說明

1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”,由於《三大手冊》一直未通過總辦會稽核,此項工作將予以順延,待審定後排版印刷;

2.“福利方案下發執行”,由於最近領匯出差或外出公幹頻繁,此方案一直未上總辦會研究,待xx月份領導研究通過後下發執行。

人事月度工作總結3

3月份過的很快,其間我們還組織公司女職工去泰州遊玩了2天,大家都玩的很盡興,回來工作更有激情了,讓我對公司也更加充滿了信心。

作為人事專員,目前擔任的工作職責有:員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統資訊的及時更新、通知的發放、淘寶一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。當然,我本身學習的並不是人力資源專業,也沒有從事人力資源的工作的經驗,經驗不足,對人事工作的瞭解也不深入,也是我的短處,所以,在今後的工作中還必須繼續向前輩學習,虛心請教。

現將3月份工作彙報如下

一、員工招聘

3月份,我去了三場校園招聘,分別是3月15號的南京林業大學校園招聘會、3月16日的南京理工大學校園招聘會、3月17日的南京航天航空大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘,雖然很辛苦,但也學了不少東西。

校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業要求很強的企業前去招聘,我們企業作為本土知名民營企業,也有一定的影響力,有些部分應聘者也是慕名前來應聘,所以收到的投放簡歷也是不少,大多還是文科類女生居多。通過這次招聘,也讓我看到了就業的壓力,不好好工作,我們隨時會被後起之秀代替。

招聘會回來的簡歷整理,經過討論,最後敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。

二、員工入職離職進出管理

三月份入職離職人數比較多,其中入職46人,離職33人。具體明細見人事部3月份工作。

人員跟進方面,還存在一點的誤差,可能追蹤不是很及時,這方面我也存在不足。現在也有做及時記錄,做好每一步,爭取每個過程都及時準確,好記性不如爛筆頭,做好功課,定能事半功倍。我相信在以後的工作中,都能順利完成。

三、社會保險的辦理

上、下勞動保險方面,一般市內有就業證的員工,都可以在網上辦理;女超過四十,男超過五十及外地人,需到櫃檯辦理。這2方面都沒有問題。

工傷報銷方面,最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前,一定要自己先核對一下,主要要看下,發票有沒有錯誤,病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例,但交上來時就一本,造成有的發票病例上沒有體現,報銷不了),發票上有的報告,一定要有,不然也報銷不了。收上來的材料,自己一定要核對,避免造成材料不齊,被打回,造成二次返工。我自己也在報銷的過程中,不斷增加的自己的經驗,爭取材料一次通告。

退休和生育險方面,我的經驗還不是很多,準備材料方面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次鍛鍊的機會和磨練。我也會認真學習,努力提高自己的業務水平。

意外險報銷方面,現在還是陳麗姐負責,後面可能會交給我來管理,我也會努力學習,儘快上手。

四、檔案管理、系統資訊的及時更新

入職檔案:主要包括員工的合同、就業證、個人資訊、就業登記備案等。檔案分廠部,按序號排列,方便查詢。離職檔案整理:員工離職後,要提前給員工準備離職檔案,包括勞動合同資訊完整、終結備案、社會保險關係變動表等,員工前來領取離職檔案時,一定要登記清楚拿走材料的明細,以防發生不必要的糾紛。

ERP系統入職離職的資訊要及時更新,及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號,資訊儘快完全,有新資訊及時錄入。

五、通知的發放及一些行政事宜

配合部長完成一些行政方面的事情,包括及時更新大廈通訊錄,給各部門發放,一些通知及時張貼在公示欄等相關事情。

六、淘寶一些辦公用品

三月份淘寶辦公用品共花費11908.56元,其中清潔用品共2267.3元,保潔及廚師工作服共2008.85元,辦公耗材類共1242.5元,辦公用品共1526.61元,商務禮品共4219.8元,其他費用共643.5元。具體明細見2013年3月淘寶用品報表。

從2012年12月3日進入公司,到現在已經快四個月了,從陌生到熟悉,我還在慢慢的學習當中,仍然還有許多不足,工作期間缺乏太多的專業知識與工作經驗,是公司的領導和同事給予我很多幫助,,我也在不斷成長,努力提高自己的業務水平,不斷進取,積極向上。

找到一份自己喜歡的工作不容易,我一定會做好它。第3頁共3頁

人事月度工作總結4

時間一晃到了9月,到四為上班已經有一個月了。這一個月的時間對於我來說,過得很快。因為最初對有的工作不熟悉,花掉一些時間在瞭解、熟悉工作上,所以感覺時間不夠用,但是在領導的幫助下,我對現在的工作已能做得較順手。

從入職以來我的工作包括:

一、 招聘

1、招聘是我的工作重點,所以篩選簡歷成了我每日必做的事 情。研發職位因為之前接觸的較多,所以篩選相關的職位困難不大。銷售經理類的崗位因為公司專業性較強,匹配度較高的簡歷並不多,所以加強該類職位的簡歷的篩選成了工作難點。

2、電話聯絡候選人,安排面試、跟蹤面試結果。因為入職以來,事情比較多、雜,所以花了些時間在理順這些事情上面,8月安排的面試並不多,這是9月應該並且可以改善的。

二、培訓

8月是很多執業資格/職稱報名的時間,因此8月我組織了軟考以及九大員考試的報名,同時確定了九大員報名培訓機構及一建報名員工的參培意願。

三、 員工職稱申報組織工作

這一塊的工作之前我沒涉及過,所以做這塊工作花了我不少時間 和精力。職稱申報材料繁多,幫員工詳細檢查的時間也花費不少。最後還是成功的幫A和B把材料遞交給了高新區管委會。

四、 員工關係

1、辦理員工入離職手續。這塊的工作因為之前涉及的較多,所以在辦理員工入離職手續的時候出現的問題較少。

2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現人員異動的時候的常規性工作,因為最開始不太熟悉,所以也出現了一些小錯誤。

工作中需改進的地方:

1、8月放在招聘的時間還不夠多,在接下來的工作中,我需要儘量在繁雜的工作中抽出時間和精力在招聘上。

2、工作中有時還是不夠細心,會出現一些小錯誤,這是在今後的工作中應該克服的缺點。

3、在工作中發現還是缺乏一些人力資源專業知識,需要加強人力資源專業知識的學習。

進入九月,也就進入了收獲的季節,希望在領導的帶領下,公司人力資源工作和我的工作都能有所收穫。

人事月度工作總結5

從20××年12月,公司正式投產以來,人事部在公司的領導下,各項工作得以順利實施,較圓滿地完成工作任務。現將人事部前段時間各項工作彙報如下:

一、人力資源分析

1、公司人力資源狀況

分析:員工級人員學歷普通偏低,需要加強對整體人員進行專業技能、企業文化的培訓,讓員工感覺到公司的發展前景和發展規劃,為員工建立一個和諧、輕鬆、愉悅的工作環境,加強員工的歸屬感和責任心,並能長期為企業做出貢獻。

人事部作為人送的選送部門,在招聘時,需考慮到學歷的重要性外,專業技能也要考慮,

另外,在用人、育人機制上,應努力培養、吸納、造就一大批高素質的人才隊伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,以適應公司快速發展的需要。

二、無工傷情況,出現一次泵車工作事故,生產部己做出方案,加強安全操作意識,防範不安全事故的再次發生。

三、適應公司戰略和員工個人發展需要,注重人力資源開發與培訓工作。

為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,本部門制定了培訓方案,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作。

1、對新進員工進行入職培訓,從公司發展歷史和現狀、流程、企業文化、廠規廠紀等角度對新員工進行了培訓。

2、按照培訓計劃,組織相關管理人員對各部門培訓了《混凝土相關專業知識》、《檢驗流程及標準》、材料部物料領用等培訓,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

3、公司選送人員參加《內審員》、《質檢員》、《實驗員》資質培訓二次。

四、2月起開始著手進行績效考核工作,客觀、公正、合理地考核員工業績,激發員工的潛能和工作熱情。

公司通過實行績效考核管理制度,將考核結果與提成工資、年終獎金掛鉤,目的是為提高管理人員的工作積極性和主動性,形成了爭先創優的局面。人事部將考核結果每月公佈出來,做到公平合理的用人機制,以實現人才在公司內部各崗位的優化配置,併為公司員工提供一個發展平臺,促進公司人力資源的開發、管理與合理使用,建立高素質、精幹、高效的管理隊伍。

五、無消防安全情況。

六、後勤保障情況(飯堂、宿舍):飯堂方面:根據員工的需要,將菜色多樣化,儘量滿足不同員工的'口味。

七、做好人事部的基礎和日常管理工作,完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

1、按規定及時辦理社保。

2、通過各種渠道及時招聘,以滿足各部門人員需求。

3、為公司新招聘的員工辦理入職手續,辦理勞動用工手續,並負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

4、及時計算員工扣除的各項費用並進行張貼。

5、及時完成公司員工的人事檔案整理工作。

6、對日常辦公用品的領用要嚴格按以舊換新制度。

7、加強人員的甄選、晉升、調動工作。

8、各項會議的安排工作。

9、編寫和下發各種制度,並監督完成。

10、完成公司領導臨時指派的其他工作任務。

八、存在的不足

成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支援,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題。

1、對人員需求計劃分析、評估不到位,人員流動頻繁;

2、加強培訓工作。

人事月度工作總結6

回顧上個月的工作,個人各方面都有了稍許進步,現將上個月工作總結如下:

首先,談談上個月工作給我帶來的收穫

上個月的招聘工作依舊繁忙,每天的工作量都處於飽和狀態,通過與用人部門及時溝通和領導的盡心指導,我在招聘技能上得到了顯著的提升。

充實、思考、挑戰的招聘工作讓我找到了自身的短板,也找準了自己的人生目標及個人價值。

其次,對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結

每天重複的工作是招聘崗位最基本的特色:

除了每天安排4——5小時篩選簡歷、1小時預約面試並跟進面試進度登記表、2小時參與面試外,上個月完成其它日常工作為:

1、前程無憂招聘網站會員4月15日到期,為了不影響正常招聘工作,特完成與前程無憂網站會員合同的續簽、增加全國職位釋出數套餐合同的續簽,相關費用付款流程的處理;

2、部門提出需求:在兩個招聘網站釋出“商務合約部經理”、“績效考核經理”崗位;

3、與部門確認,暫停釋出的崗位為:資訊化管理員、會計(核算)、預算主管、財務主管(外派深圳)、財務主管、財務檔案管理員、財務主管(外派大連)、財務主管(外派北京)、企管經理、中心負責人、註冊結構工程師;

4、完成北京、大連分公司財務主管的簡歷篩選、電話預約、與分公司相關人員對接面試場地安排、面試跟進等相關工作;

5、由於公司企信通不能正常發簡訊,為了提升公司形象,將通知面試者的郵件整理統一的模板,並在郵件插入公司的三維地圖(圖片特殊處理),並優化通知內容,使郵件更加簡練且專業,讓求職者對公司更加具有深刻印象。

6、公司目前處在特殊時期,為了規範公司對外發布資訊的統一,特按領導要求,每天通過百度搜索“奇信”關鍵字,排查各分、子公司釋出招聘資訊的不規範,截止目前未發現相關不規範的資訊;

7、到寶安石巖創維科技園參加經理人《創維心型高效溝通技術》培訓,因為本次培訓課程是“創維”非免費邀請經理人給內部員工做的培訓,謝慧主管平時與經理人關係維護較好,所以本次培訓我是以經理人行知格教育機構職員免費參加的,參與此次培訓目的:

提升自己職場溝通技能,個人進步;瞭解“經理人”培訓效果,為今後公司外部培訓整合資源。

再次,上個月工作結果體現

為了完成上個月15人的招聘計劃,在簡歷質量把控的基礎上更多的還是採用“撒網”的方式,每天平均預約6——10人前來公司面試,面試合格率較3月份有所提高,但由於現階段的人才質量較差,最終面試合格率依舊不是很理想,每天很多工作似乎都是做的無用功,為了能使招聘更有效率,現在在電話預約面試環節就開始初步的篩選,對於明顯不符合崗位需求的求職者電話裡面就委婉謝絕。

通過一個月的努力最終完成了21人的成功錄用,2人放棄入職,錄用情況如下表:

附:其中副總裁、分公司相關人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與,只是協助部門做一些相應工作。

就最終成功錄用人數來看,招聘效果依舊不錯,後續更要加緊關鍵人才的引進,如:高階業務經理、結算員、一級建造師、質量安全管理員等

接手招聘工作也有兩個月了,雖然對於整個招聘工作我還不能遊刃有餘,但我有足夠的信心在短時間內完全勝任公司的全盤招聘工作。

最後,就我個人對這段時間以來的感觸提一點小的建議

1、新員工人文關懷:用人部門負責人對於新進同事工作指引需熱情,並主動關注新同事的即時動態。人力資源部定期(第一個月每隔一週)與新同事多交流,關注他們的需求是否已經得到解決,並解答新同事的種種疑惑;

2、每個求職者都比較關注自己的薪酬待遇,因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部內部透明化,從而彰顯部門專業形象;

3、建議突破傳統求職者資訊採集及筆試環節,將基本資訊採集及筆試環節提升為電腦操作,如:在一樓大廳角落處設定“求職者基本資訊採集專區”且佈置兩臺電腦,思想彙報專題供前來公司面試的求職者錄入個人基本資訊及回答相關試題,優點為:

1.展現公司亮點、彰顯公司形象;

2.加深求職者對公司的印像,加強求職者對加入公司的渴望;

3.通過技術手段及時掌控求職者基本資訊及答題進度,把控面試進度,提高招聘效率等。