20XX年，我局在旗委、旗政府的正確領導下，在市農牧業局的關懷支援下，緊緊圍繞今年全市、全旗農牧業工作會議精神，本著“牧業穩旗”、“生態立旗”的發展戰略，以牧業向產業發展、生態向可持續建設為目標，以肉業發展為基礎，以乳業發展為主題，加大草原的保護與建設力度，積極開展農牧業各項工作，為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。
一、畜牧業生產進展情況
（一）抗災得力，保畜有效
（二）畜牧業產業化發展勢頭良好
1、乳業發展呈現出好的態勢
2、穩步發展肉源基地建設
冬羔和早春羔生產有所突破。隨著我旗畜牧業基礎設施建設水平的提高，冬羔和早春羔的效益優勢被越來越多的牧民所認可。新寶力格蘇木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列，今春共接冬羔和早春羔4萬多隻，冬羔、早春羔數量較去年大幅增加。這是打破傳統畜牧業經營方式的有效途徑，並已逐漸從小規模的嘗試向產業化的運作模式發展，生態效益和經濟效益十分明顯。
3、重視和培育特色產業
一是特種動物養殖發展迅速。在產業結構調整的巨集觀政策引導下，特色養殖方面以吉蘇木為主要生產區，現已逐漸推廣到嵯崗鎮和阿鎮地區。目前僅吉蘇木、嵯崗鎮地區就有養殖戶163戶，養殖品種以狐狸、獺兔、貂、貉為主，存欄達到8430只，在以上地區養殖戶的帶動下，目前阿鎮也正在積極運作，引導居牧民搞特種養殖，特種養殖業已逐步成為一項新興產業。
二是無公害蔬菜基地建設實現零的突破。蔬菜基地建設一直是我旗農牧業工作的一個薄弱點，去年通過多渠道籌集資金在阿木古郎鎮西南原蔬菜種植區周邊，建立一處佔地500畝，集溫室、塑料大棚、露天種植地為一體的，高標準、高質量、高效益的無公害蔬菜種植基地，建設20座塑料大棚、20座溫室和360畝大田。專案總投資200萬元，資金籌措採取以國家專案為主，農民自籌為輔的方式解決。農牧部門動用大型機械，投資2萬元，對其大田進行開墾處理，為菜農解決實際困難，所產蔬菜已開始供應旗內市場。至此，以無公害綠色蔬菜和反季節溫室種植為特點的蔬菜種植業實現破題，併成為實現居牧民增收新的經濟增長點。
二、社會主義新牧區建設工程
建設社會主義新牧區是黨中央為統籌城鄉發展而提出的一項重大戰略決策，是國家“十一五”規劃的重點，也是我旗加快社會經濟發展、全面調整產業結構、增加居牧民收入、改變牧區落後面貌的歷史機遇，旗財政局將拿出100萬元投入到新牧區建設中，極大地調動了我旗新牧區建設的積極性。今年在新牧區的`建設上主要採取了以下幾方面的措施：
（一）科學推進“七個一”生態家庭牧場工程。以“七個一”生態家庭牧場工程統攬農牧業經濟發展，成為我旗新牧區建設的主攻方向，將家庭生產經營和生態建設結合起來，按照每個生態家庭牧場擁有一座磚瓦結構住房、一處2000畝以上的圍欄草場、因地制宜建一塊飼料地、一座標準化暖棚、一眼機井、一臺風力或太陽能發電機、一套牧業機具的標準，種植飼草，建設棚舍，向半舍飼和科學、建設養畜過度，在草畜達到動態平衡的基礎上，發展牧區生產，提高牧民整體生產生活水平和牧業經濟效益。以家庭為單位推進休牧、輪牧、禁牧制度，採取綜合措施治理沙化的草場，恢復草原植被。促進貧富結合，建立家庭合作組織，促進草牧場合理流轉，並通過對草牧場、勞動力、牲畜、基礎設施等生產要素的一體化經營，實現“優勢互補、利益聯結、股份合作、能手經營”的合作機制，促進生態效益、社會效益、經濟效益的有機結合。在各類專案的運作過程中，緊密與“七個一”工程捆綁，如在退牧還草等專案實施中想辦法進行棚圈機電井等基礎設施的投入，力爭使生態家庭牧場示範戶達1／3，為即將召開的“七個一”研討會做好基礎性的工作。
（三）按照旗裡的部署，對支農100萬元資金做出了詳細分配方案，涵蓋了延省道的村容整潔、試點嘎查的生產發展、結構調整的引導示範作業，突出了農牧業產業、旅遊產業的發展，為培育一批特色鮮明、型別多樣、競爭力強的專業嘎查和專業蘇木鎮進行了積極的努力，力爭將人均收入提高到15%的水平。
三、業務工作
（一）獸醫工作
1、基層動物防疫基礎設施建設專案。該專案儀器裝置的採購工作已結束，根據市政府採購中心的安排，通過公開招標採購儀器裝置90臺件儀器裝置，完成投資449905.00元，該專案的土建部分地塊選擇也基本完成，待具體實施。基層獸醫體系建設專案、動物防疫監督建設專案，國家資金77萬元已到我旗財政。自治區專案批覆書下達後，即可開始實施。
2、春季防疫工作情況：由於今春4-5月份下幾場大雪畜牧業生產遭受很大影響，因此春季防疫工作在5月4日開始，截止目前為止已防疫應免牲畜657.2萬頭（只）次,現正在開展收尾工作，預計6月25日全面完成。
（二）草原監理工作
1、臨時作業執法、服務工作
努力落實我旗與雙娃集團4、18會議精神，為順利流轉嵯崗牧場草場工作提供技術服務。同時，為兩伊鐵路、兩伊公路、青賚路等臨時作業提供執法測量等服務工作。
2、基本草原劃定
3、草原平衡工作和清理非牧戶工作有序進行，成立了草畜監理執法大隊，大隊長由各蘇木鎮主管畜牧業的副蘇木達擔任，成員包括林業站和土地管理所人員兼職，業務受旗草原監督管理局領導。現正組織強化業務培訓，為下一步具體實施提供了組織保障。
協同紀檢部門，就清理非牧戶佔用草場工作深入蘇木鎮調查瞭解並收回非牧戶草場使用證，截止目前，清理非牧戶119戶，16萬畝草場。
（三）草原工作
2、為貫徹落實全旗生態建設主題年活動，我局積極發展防沙治沙工作。入春以來，由旗草原站職工帶頭，農牧業系統全體職工參與在甘珠爾廟東側進行治沙造林活動，治理沙地200畝，種植樹苗6萬棵。在中部沙帶源頭實施人工作業，完成400畝機械補播，取得良好實效。
3、國家農業部草原蝗蟲害牧民資訊網專案。專案區在阿鎮、烏蘇木、新蘇木部分地區，檢測面積230萬畝。該專案正在進行選戶定戶階段。將在六月份開始進行資訊員培訓及網路建設工作。成為全國滅蝗資訊測報網點牧業旗縣。
（四）農機工作
（五）畜牧工作
（六）經營管理工作
1、轉移支付資金髮放工作
2、上報2012年農牧戶收入上半年預報工作
3、進一步規範草牧場流轉工作
200X年草牧場流轉的基礎上，我站進一步完善了流轉合同的規範性和穩定，正確處理各種利益關係，更好的保護廣大牧民的合法權益，為牧民增產增收方面多做貢獻為目標，提高我們的服務職能，做到隨叫隨到，什麼時候來都給辦理的原則，服務於廣大牧民，得到牧民讚揚和好平。
四、機關自身建設
為更好地為全旗農牧業工作服務；在加強隊伍建設的同時，更注重加強領導班子建設。努力加強思想、組織和作風建設，不斷提高抓大事、議大事，推進科學民主決策和依法行政。其次我們在“三抓”上做文章，即：一抓學習、強素質。加強對相關法律法規的學習；二抓服務、增效率。在全域性推行政務公開和首問負責制度，以優質服務樹立隊伍形象，高效率、快節奏地推進肉食品和獸藥農資監管工作；三抓作風、塑形象。進一步加強作風建設，樹立好的作風形象，深入基層加強調查研究，熱心為基層辦實事兒，贏得人民群眾的支援和信任。為強化監管創造良好的外部環境。
積極參加各類社會活動。為迎接第六屆星級文明城鄉系列競賽評比及鞏固春季愛國衛生月活動成果，我們積極組織全系統職工對責任分擔區和巷間道路開展環境衛生清理工作，下大力度，就鎮區主要街道種植草坪，贏得了群眾的好評。同時全系統職工積極參加了抗災捐贈、“博愛一日”捐贈、城鎮綠化活動、為捐腎的宋興霞捐款3600元、“一助一”扶貧幫困等活動中，全系統幹部、職工共捐款14190元、衣物55件，在社會上樹立了良好的形象。
五、20XX年下半年工作思路
（一）為農牧業發展提供優質服務。農牧業服務工作作為我們日常工作的重點來抓。行政執法與技術服務很好地結合起來，從改進服務意識入手，以提高服務質量為目的，以群眾滿意為宗旨，全面加強農牧業服務質量。在牲畜疫病防治、畜群改良、草原建設、農機管理、指導經合組織方面提供全面服務。
（二）進一步推進農牧業產業化程序。乳業發展方面，積極協作雙娃乳業的奶業地建設，並建立中部區奶牛帶。肉業發展方面，以寶利閣肉牛養殖公司為示例，鼓勵和提倡養牛大戶向規模化養殖轉換。
（三）加大力度完成各類專案建設任務。我們進一步加大對草原建設專案、獸醫專案實施的力度，保證在年內按上級要求完成全部建設內容。
（四）作好以草定畜與草畜平衡工作。按照草畜平衡的要求，2012年進一步壓縮牲畜數量，在提高牲畜質量上下功夫，加快畜群結構調整步伐。全面推行禁牧、休牧、退牧政策，完成草畜平衡任務。
（五）科學推進“七個一”工程。我們要按照《中共新巴爾虎左旗委、政府關於推進“七個一”標準化生態家庭牧場工程實施方案》要求，協同各蘇木鎮制定出蘇木鎮“七個一”工程規劃，採取切實有效的措施，宣傳“七個一”現場會的先進經驗，擴大“七個一”工程的帶動影響力和輻射範圍，科學推進“七個一”生態家庭牧場工程建設，到年底總戶數要達到1200戶。
（六）以經合組織為依託解決好畜產品銷售問題。我旗經合組織在為牧民增收等方面已經發揮了極大的作用，但在促進訂單農牧業方面還有一定差距。加上去年我旗牲畜價格普遍低於往年，影響了牧民生活水平的提升，在這方面要促使各協會學習和借鑑絨山羊協會連續幾年在促進牧民增收方面的作法。
（七）做好其它常規工作，全面完成市、旗兩級下達的各項工作任務。