總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的季度工作總結4篇，歡迎大家分享。
季度工作總結 篇1
第二季度的工作，我扮演著祕書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行彙報。
一、人員招聘
月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘，卻發現原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與、的職業學校聯絡，試圖通過職業學校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯絡過勞務派遣公司談定勞務合作事宜，最終我發現通過新會人力資源保障中心的現場招聘加油員、收銀員效果還不，於是幾乎每週三都會參加現場招聘會，偶爾也會參加週六的現場的招聘，甚至還去司前鎮、鎮現場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中，不斷收集、瞭解市場資訊，為公司的發展提供可行的建議。
二、個人工作態度
盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂於助人，凡事為公司的利益著想，工作態度較好，本著"幹一行愛一行"的原則。行政人事部是調節企業和員工利益的平衡槓桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。
三、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每週六同公司領導及其它同事一起參加巡站，每週進行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環境。為過生日的員工父母製作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關懷，家人般的溫暖。
四、不足之處
1.計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由於自己的計劃性不強，導致處理日常工作事務時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。
2.執行力不強
人事工作要求原則性較強，但由於個人的工作能力及經驗不足，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規章制度執行。
3.培訓不夠系統
公司的培訓工作僅限於新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓，但由於我本身的事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
4.員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的資料周密細緻的全面考評。
自我評價：
1、能力及經驗不足，做事不夠細心，文書一般，勉強可以滿足公司需要。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以後的工作中，要不斷提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到公司的要求。
季度工作總結 篇2
20xx年年底崗位調整，現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支援和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼，心裡比較平靜，心中似乎也沒有什麼可喜悅的!可能是因為上學就當過班幹部，工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結，確實是個鍛鍊人的機會!
20xx年將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收穫不小。近一年來，在行長的正確領導下，各部門的全力支援下，嚴格自律，規範管理，踏實工作，熱情服務，履職盡責，任勞任怨，鍛鍊了自己，提高了財務管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要彙報一下：
一、主要工作
本人將工作重點放在財務服務、規範上，我感到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規範才能減少風險與差錯。此後，以優質服務為先導，以規範制度為理念，立足做好常規工作，著眼推進重點工作。取得了一定進展，收到了一定成效，做了大量事務性的工作。工作方面：踏實工作，履行職責，認真執行《會計法》，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行稽核，強化會計檔案的管理等。按規定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時完成市行佈置的補發信用機構程式碼證得工作，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中，積極配合相關人員工作。
學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務基礎制度，加強業務學習，提高業務水平，提升思想境界，剖析自我，查詢不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總結中提高，在培養全面素質上下功夫，注重細節，養成良好習慣，做好工作。思想方面：積極上進，團結協作，充分發揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質，營造和諧氛圍，樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支援、共同提高。
二、存在不足
1、自身學習抓的不緊，理論學習不夠認真，學得不深不透，忙於事務，創新不足;
2、疲於應付日常事務，前瞻性、系統性研究較為欠缺;
3、財務分析、預測水平有待提高，財務資訊的決策能力有待增強;
4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象，以後有待加以克服。
三、下步工作思路
20xx年我國的社會經濟形勢將發生更加深刻的變化，將蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的幹勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續搞好優質服務，努力堅持規範，著力推進創新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。把財務做精做細，搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值，充分發揮支撐服務職能，合理有效配置有限資源，切實防範財務風險，最大限度降低成本，促進單位全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業的發展，和大家共同進步，與公司共同成長。
季度工作總結 篇3
20xx年第二季度，在做好日常工作的同時，主要以稅務方面的工作為主，具體工作情況總結如下：
二季度在工資及工資性支出方面：主要以核算工資及績效為主，在工資核算方面，我是以人力資源部的工資表作為核算依據，每月按人員的歸屬同時經同人力資源部協商確定計提工資總額，然後進行成本分攤；在處理20xx年績效時，由於公司現金流的原因無法按時發放，只得根據當月現金流情況經部門領導同意逐步發放，同時為了合理分配工資成本，經部門主任同意對20xx年生產部門績效按月進行預進；在發放工資和績效以及其他福利時，為了保證每筆發放的工資和績效的準確，我每次都把每筆發放的工資和績效按照出納會計的要求的格式，做成電子檔發給出納會計；在做好工資及工資性支出核算的.同時，每月還按時計提工會經費、計提福利費，定期對公司員工的工資帳戶進行核對，對錯誤的員工工資帳戶及時進行更改。
二季度在稅務工作方面：
一、清算20xx年企業所得稅。企業所得稅是公司的重要稅種之一，20xx年我公司實現利潤總額20xx.3萬元，應納企業所得稅286。88萬元（包含納稅調增業務招待費114.66萬元和罰款和被沒收財物的損失1.59萬元，調減準備調整專案233.89萬元和經同稅務部門協商調減的1.26萬元，國家需要重點扶持的高新技術企業減免191.47萬元），20xx年x月x日已完成了申報（報表12張，附件8份）和補繳所得稅工作，補繳20xx年企業所得稅7.36萬元。
二、繳納20xx年各類稅費。在20xx年x月底清算的基礎上，20xx年x月份又逐筆核對20xx年的營業稅、城建稅、教育費附加、地主教育費附加、印花稅、房產稅、土地使用稅、個人所得稅、水利基金、在職職工水利基金、在職職工個人教育費附加進行核對共計補繳稅費138.13萬元其中個人所得稅95.61萬元。
三、配合合肥市地稅稽查局對我公司進行20xx年—20xx年稽查工作。合肥市地方稅務局稽查局於6月x日進住我公司，對我公司20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日進行全面稅務計提繳納的真實性進行稽查，此項工作還在進行，我在積極地配合他們的稽查工作。
四、國家稅務總局有可能對我係統進行稅務檢查，安通服安排稅務自查工作。20xx年xx月中旬以來財務部在王凱主任的帶領下，組織了財務部及相關人員對20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日稅務計繳情況進行了清算，根據中國電信集團公司的自查要求，組織編報了自查清算表。
五、日常稅務工作。二季度日常稅務工作是以按月計算、申報應納稅款，按時繳納、歸類稅金；二季度除正常月度稅款外，還申報且繳納了土地使用稅、在職職工的教育經費、在職職工水利基金。
總之二季度不論是工資及工資性支出方面的相關工作還是公司稅務的相關工作，均按規定和要求按時、按質、按量地完成了自已的工作和領導安排的工作。
季度工作總結 篇4
一、主要工作目標完成情況
20xx年１—3月，全市實現社會消費品零售總額69.84億元，同比增長19.2%，高於全省增速2.7個百分點，增速居全省第第一，總量居全省第五位，完成省廳下達的289.1億元全年工作目標的24.2%。
二、主要工作措施及成效
（一）積極採取有效措施，確保消費品市場平穩增長。
一是開展摸底調查，增加規模企業，確保社零指標任務圓滿完成。市現有限額以上商貿流通企業309家，預計年內增加50家限上企業。限額以上經營單位的增加，是拉動我市社會消費品零售總額穩步增長的關鍵。
二是加大跟蹤排程，搞好溝通協調，充分排程各縣、市商務部門和樣本監測企業的工作積極性。年初，我們將全年工作目標進行了分解，並在全市商務工作會議上與各縣（市、區）簽署了工作目標責任書。為更好的調動縣（市、區）商務部門的工作積極性，我們在以“季排程、季通報”的方式加大跟蹤排程的基礎上，將市場監測樣本企業的增選工作與限額以上統計上報單位的增選工作相結合，充分利用國家城鄉市場執行監測資金，調動各限上單位上報經營資訊的積極性，確保限上企業經營資料應統盡統。
三是積極引導大型商貿流通企業開展促銷活動，拓展新的消費熱點。組織各類營銷活動情況，組織引導企業有針對性地做好品牌宣傳和特色商品營銷情況,培育新的消費熱點。重點是抓住旺銷時段，促進節假日消費。主要是在元旦、春節、清明及商家店慶等重大節日期間，引導歐亞購物中心、中東購物中心及義烏小商品城、金城商廈、博利超市等商家把握商機，積極開展打折優惠、贈送禮品、有獎銷售等各類促銷活動，由此帶動活動期間食品、服裝鞋帽、金銀首飾、家用電器等消費品市場銷售額持續增長。
四是繼續推廣“家電下鄉”活動，推動農村消費升級。自09年2月開始的“家電下鄉”活動已執行兩年，目前我市家電下鄉工作執行態勢良好。全市備案企業目前為261家。截至3月31日，我市共銷售家電112708臺（部），實現銷售額25331.25萬元。其中，20xx年一季度共銷售家電28632臺(部)，實現銷售額6904.76萬元，補貼率達到97.46%。特別是東昌區和輝南縣銷售形勢喜人，銷售總量佔全地區的49%。
（二）建立健全考核機制，進一步提高市場監測調控水平。
一是對轄區內樣本企業監測資料上報情況進行跟蹤督查督報，健全必要的考核管理制度，建立激勵約束機制。根據《吉林省市場執行監測工作考核管理辦法》的規定，結合我市實際，制定了《通化市市場執行監測工作考核管理辦法》，要求各縣（市）商務部門和各樣本監測企業進一步提高資訊報送質量，保證報送的資料必須準確、及時，杜絕誤導性陳述或重大遺漏。不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改市場執行監測資訊。目前，全市累計監測企業達88家，資料報送率已達100%，及時率達到99%以上。二是加強市場執行分析預測工作，提高了預測分析水平。完成各類監測分析報告30份，編制商務預報18期，並按時上報省廳和市領導。三是“商務預報”網站平臺建成。及時釋出各種資料資訊。
（三）酒類流通和畜禽屠宰市場監管工作，認真查處違法案件。
一是強力整頓，打防結合，嚴防假冒偽劣酒類商品流入市場。20xx年12月至20xx年3月開展了以商超、名酒行、餐飲單位為重點的葡萄酒市場專項整頓。整頓期間，我們邀請電臺、電視臺和報紙等新聞媒體進行跟蹤報道， 公佈了舉報投訴電話（0435-3650915），暢通監督渠道，廣泛發動社會各界進行監督，引導城鄉居民大膽投訴舉報，起到很好的監管效果。經群眾舉報，我局在一家物流配貨站查扣涉嫌假冒酒類商品20件；查處一家名煙名酒行違規經營，共查扣涉嫌假冒酒類商品47件，先行登記儲存無進貨單及酒類流通隨附單酒類商品133件，現場封存待查酒類商品400餘件，重點品種抽樣12餘種，涉案金額約10.7萬元。同時我局還結合全省食品安全整頓專項行動“回頭看”活動的開展，邀請省酒辦和各大名酒企業打假辦聯合執法檢查，重點打擊了假冒“茅臺”、“五糧液”、“劍南春” 等國家重點品牌和部分名貴洋酒，查處不法業戶14家，查獲無隨附單假冒名優白酒220瓶，涉案金額約15.4萬元，並相應做出處罰。通過整頓，確保了我市酒類流通市場健康有序的發展。
二是加強專項整治，規範和整頓肉品市場秩序，嚴防不合格肉品流入市場。加強對屠宰場內發現問題依法查處力度，依法承擔監管職責。對執法檢查記錄、屠宰場情況摸底彙總、案件查處登記記錄及屠宰場臺賬管理制度等進一步整理完善。年初以來，針對肉品質量安全中的薄弱環節，加強巡查，堵塞漏洞，規範畜禽屠宰市場秩序，使生豬進點屠宰率達到100%，其它畜禽進點屠宰率達到95%以上，上市肉品合格率達到100%，案件查處率達到100%，維護了消費者、生產商和經營者的合法權益，確保山城百姓吃上放心肉。
（四）圍繞打造東北東部地區中心城市，抓好區域性購物中心建設
隨著通沈高速公路和通丹鐵路的建設，通沈商道和通丹海道將暢行無阻，構成通化至長春、瀋陽、丹東的2小時經濟圈，必將大大提升經濟圈的區域合作水平。為加快通化作為東北東部地區中心城市和區域性購物中心的建設步伐，著力發展“兩軸”、“兩區”、“一帶”，突出打造通化都市區，今年以來，我們加大了商貿流通產業重點專案的招商和推進力度，鼓勵商貿龍頭企業做強做大，增強消費引導和輻射功能。20xx年一季度通化地區共90個商貿流通專案，其中新建71個，續建19個，20xx年續建或新建超3000萬元共7個專案（具體情況件附表）。重點推動了歐亞、中東、蘇寧、國美等重點流通企業發揮龍頭帶動作用，加快義烏國際商貿城、中東新天地購物公園、戴斯酒店、瑞孚汽車銷售服務專案和長白山藥穀物流建設專案等5個投資超億元商貿流通專案的建設進度，全面提升流通現代化水平，提升拉動經濟增長的能力。目前通化市義烏商貿城、中東新天地都已正式投入運營；恆坤家居博覽中心已全面投入運營；長春歐亞集團投資2億元的二道江歐亞超市也於去年年底開業。華聯天翼商貿有限公司投資1億元、建築面積1.8萬平米的通化華聯天翼數碼廣場已建設完畢，現正在火熱招商中。20xx年，總投資1.3億元的美國戴斯酒店也將進駐通化中東新生活城市廣場，填補通化市高階酒店的空白。國內外大型商業集團的紛紛進駐，帶來了先進的業態形式和管理技術，促進了市場的競爭，改變了我市商貿流通的格局。它們的到來將對提高城市品位，完善城市功能，繁榮市場經濟，增加社會就業，充分發揮商貿流通在引導生產、擴大消費、增加就業、促進經濟和社會發展、提高人民生活水平方面的重要作用，從而加快通化都市區的建設步伐。
二、存在的主要問題和困難
一是社會消費品零售總額隨著規模的逐年增加，消費增速與上年相比趨緩。雖然我市一季度的社零指標增速在全省排名居前，但年初下達的17%增速的奮鬥目標完成壓力較大。
二是市場監測任務加重，人員、精力明顯不足。根據《吉林省市場執行監測工作考核
管理辦法》的規定，市場執行科除每月正常完成生活必需品市場監測系統、生產資料市場監測系統、重點流通企業市場監測系統和重要商品資料庫市場監測系統的周、半月、月、季、半年、年度報表和黃金週日監測報表外，每月還需撰寫市場動態分析4篇，市場綜合分析2篇，商務預報資訊釋出100條，與3種以上媒體合作釋出資訊，網站月度訪問量達3000次，報道市場執行監測，網站月度訪問量達3000次。如此大的工作量，僅靠兩個人很難完成。
三是行政執法人員、執法車輛始終不到位，影響市場監管效力。目前酒辦具有行政執法資格的人員只有2名，還有兩名臨時聘用人員。但卻承擔全市七個縣（市、區）67家畜禽屠宰企業的行業監管指導及城區3000多家酒商經營活動的監管，加之沒有配備執法車輛，工作難以有效開展。
三、下一步工作安排
一是進一步加大與統計部門和縣（市、區）商務部門的溝通協調，認真完成限上企業的摸底清查工作，努力增加限上企業戶數，確保全年目標完成。
二是加大市場執行監測和調控力度，增強預警預報分析能力。一方面要增強市場分析能力，提高分析水平。要及時反映市場消費動態，做到全面、客觀、真實地反映全市消費品市場執行狀況，為領導科學決策提供資訊保障。另一方面要強化培訓，加強資訊員管理。擬與省廳聯合舉辦一期市場執行監測培訓班，對我市各縣（市）商務部門和各樣本監測企業的資訊員進行統一培訓，進一步提高資訊報送質量。
三是繼續引導商貿流通企業開展各式促銷活動，確保消費平穩增長。
四是繼續深入開展家電下鄉工作，協助財政部門做好家電下鄉補貼兌付工作，加大市場監管，防止出現騙補現象，確保“兌付”質量，保證國家利益不受損害。
五是加強市場監管，確保食品安全。配合全市食品安全整頓專項行動，繼續深入開展畜禽屠宰環節和酒類市場專項整頓活動；開展“通化市放心酒工程示範店”評選工作；增加4戶樣本監測企業，建立酒類流通商品市場監管體系；積極推動商務綜合行政執法第三批試點的申報工作，力爭推薦2個縣；建立投訴舉報制度，開通12312商務綜合執法熱線。