總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編收集整理的季度工作總結9篇，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結 篇1
20xx年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的檔案精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司各專案營造了一個安定、和諧的工作環境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下：
1、根據公司今年安全生產主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。
2、元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結了20xx年的安全生產工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產工作。研究並兌現20xx年度專案安全、環境、質量目標責任書。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日，公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產工作會議精神，學習了《關於對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監局關於進一步加強職業衛生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程專案部簽訂了安全生產目標責任書四份。
4、積極推進《職業健康安全管理體系（GBT28001—20xx）換版培訓2人。堅持每週對在西安工地的現場安全檢查。
5、編制了20xx年的公司安全生產管理制度19個、公司20xx年度安全生產和質量工作計劃。
6、建立了公司質量安全網站，制定了質量安全網路會議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產QQ交流，及時上傳下達上級檔案和會議精神，及時上報有關資料，在局網站值班。
下階段工作計劃：
1、加強公司安全生產組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續推進安全生產“四個體系建設”、“班組建設”；
3、繼續修訂公司的各種安全管理方案、預案
4、監督各專案安全生產責任執行情況；
5、督促各專案加強對員工的安全生產意識的培訓和教育；
6、督促各專案對現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改；
最後，加大公司對各專案的檢查力度，計劃近期對各在建專案進行一次安全大檢查；並對檢查結果在公司網站公佈也將這次檢查納入公司年度考核。
季度工作總結 篇2
一、任務指標完成情況：
專案門診量手術例數出院人數20xx年1季度20xx年1季度1522人192例196人1243人146例166人142.9%7.5天同比同比增長279人同比增長46例同比增長30人同比同比床位利用率91%平均住院日8.1天
二、新技術開展情況：
1、支撐專案《肛腸疾病治療系統的臨床應用》開展489例。新技術專案《規範化便祕的診斷與治療》開展75例。均超額完成。
2、新引進技術專案《一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術TST》開展26例。《自動痔瘡套扎器技術RPH》開展60例。1季度收治痔瘡患者93例，利用套扎器手術的為80例，套扎器利用率為64%，並達到了手術微創、無痛、快速治癒的效果，收到患者好評，創造了良好的社會效益和經濟效益。證明此項技術前景可觀。
三、專科疾病發展情況：
1、重點病種肛周膿腫共收治32例，其中3例為2-3個月的嬰兒。在完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘻的治療方面取得進展。
2、在直、結腸腫瘤的早期發現方面，本月共查出直、結腸腫瘤患者7例，其中手術5例，手術治療效果良好。
四、質量安全情況：
遵循患者手術安全目標的落實。認真做好手術患者術前告知和簽字制度。嚴格執行用藥安全管理，合理應用抗生素。本月未發生醫療糾紛和醫療差錯。3、在3月份，科主任帶領醫生護士各1名，到長春省醫院肛腸科參觀學習，學習中西醫結合療法治療肛腸疾病，包括中藥薰洗、中藥灌腸、微波理療等診療技術，收穫較大，並將在科室內開展新的技術治療專案。
五、存在問題：
在臨床路徑管理方面，血栓外痔患者手術後基本上不需要住院，因此進入臨床路徑管理的較少，在今後工作中將加強這一方面的管理，並帶動本科室其他專科疾病的規範化管理。並將肛周膿腫及肛裂進行臨床路徑的管理。六、下一步工作打算：
1、繼續派醫護人員到上級醫院進修學習，參加相關學術會議，掌握瞭解肛腸疾病的前沿技術。
2、在裝置方面，將引進術後換藥沖洗治療機、中藥薰洗機、微波理療儀。
季度工作總結 篇3
時間飛逝，我來到大興鎮工作已有三個月了，在組織部領導的關心指導下，在鎮黨委政府的正確領導下，我堅定信念，服務基層；努力工作，提高自己；虛心學習，認真鍛鍊；通過多類別多崗位的實踐，開闊了視野，豐富了求實的經驗，加深了自己對基層工作的認識，現總結如下：
一、立足本職工作，做好領導助手，腳踏實地為基層服務。
按照組織部安排，我主要從事負責多種經營方面的工作。在三個月中，我緊緊圍繞鎮中心工作，以服務基層為宗旨，在實踐中求思求變求發展，力爭務實穩重高效的工作。
（一） 在蘆筍產業結構調整的開展中，全心投入
蘆筍被譽為“百蔬之王”，是今年我鎮多種經營產業的重點，蘆筍種植業的興起，是農村產業結構的又一次飛躍。然而面對這一新興的產業，廣大的農民群眾感到很陌生。傳統的思想觀念和習慣，迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態度；技術領域的創新和改革能否替代老式種植方法的發展，促使他們種植的熱情不高，工作開展推動存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執行、全面帶動和發展這一產業，在鎮黨委副書記李樹玲和副鎮長王學生的指引下，我們深入各個村莊切實切地的佈署工作，號召發動群眾力量，督查落實到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關鍵時期，按照黨委政府的安排，我和農機助理朱國利深入田間，統計每日各村移栽面積、督促和解決突發問題並及時向鎮黨委政府彙報。在全鎮上下共同努力下，我鎮成功舉行了蘆筍大田移栽現場大會，從而使我鎮的農業產業結構調整取得了階段性的勝利。
（二）為蘇太豬擴繁基地專案建設，盡心盡力
宿豫區歷來是一個畜禽養殖大區、養豬大區。而我鎮的養豬業由於分散養殖、規模小等實際因素，造成經濟效益提速不快、增長不高。為儘快的擺脫這種局面，在王學生副鎮長和獸醫站管守德站長的帶領下，我們深入鎮華夏種豬場、新大種豬場以及全鎮10個養豬大戶進行實地研究、考察，充分掌握了全鎮養豬產業的具體實際情況。全鎮現有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長白豬20xx多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規模養殖和分散養殖相結合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良，飼養不規範，疫病防治能力差，經營成本高，銷售體系不健全，導致廣大農民養殖的積極性不高。為此，我們採取有效措施對症下藥，努力改善養殖的軟環境建設，為我鎮的養殖業能訊速發展創造了良好的條件。
（三）開拓思路，引進技術，促進生產力的發展。
今年10月14日，省農林廳領導班子一行來我鎮視察定點工作，認定了我鎮具備優越的養殖條件，並引進蘇州創元集團和蘇太集團這兩大企業作為扶持我鎮擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此專案的申報立項得以順利進行，我隨從區人大副主任周業春、區農林局局長助理葉敬禮、鎮黨委書記丁必煜前去省農林廳彙報情況，爭取政策支援。同時，我們積極尋求技術指導，前往母校南農大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮實地考察論證，保證了此專案的順利實施。
二、經受磨練，刻苦鑽研，努力提高各方面的才幹。
從事多種經營工作的同時，我努力的在工作中學習、實踐中提升，多研究多總結，力求每做一件事，每一項工作，能夠更好的完成。
（一）注重總結，力求儘快提高文字水平
農村工作，千頭萬緒，業務多專業性強，搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認真學習黨和政府的有關方針、政策以及農村經濟工作的有關理論，還要不斷掌握和了解基層的新問題、新情況，採集相關資訊，深入田間地頭調研。三個月中，我共完成各類文稿46篇20餘萬字，並編輯和出版了《蘆筍簡報》第6、7期。為了儘快提高自己的文字工作水平，我認真學習報刊上的一些理論性文章，學習其中的謀篇佈局和觀點提煉，不斷豐富自己的思想內涵。同時，認真學習領導的講話、報告，對於一些綜合性的會議（工作會議、專題會議）我都會積極的參與，仔細記錄內容，認真的學習揣摩，以便在實踐中能更好的運用。
（二）做好宣傳，提升時效，受益菲淺
我們大興鎮是全國重點城鎮，小城鎮“三整一創”整治管理、蘆筍產業結構調調整、上海綠源江蘇工業園建設以及多種經營產業的並向發展一直倍受各級政府和外界的關注，來我鎮參觀、學習、視察的各界人士越漸頻繁，加之我鎮自身求發展，大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個月中，我努力搞好鎮網站建設，不斷優化網站結構，及時豐富網站內容，做好網站的管理維護，使之成為對外宣傳的重要視窗。我始終堅持網站管理的人性化，結構佈局的合理化；堅持資訊的及時更新，新聞報道的快速上傳，保證網路運作的時效性。尤其是在熱點新聞上，我用心捕捉訊息來源，迅速採集報道，提升時效，精益求精，力爭準確精彩。通過自己不斷的充電，在努力做好網管的同時，也增長了知識，受益菲淺。
（三）工作決策，積極參與，努力在日常工作中積累經驗
為了能儘快進入工作角色，不斷積累經驗，增長自己的才幹，在日常工作中，我積極協助同事開展工作。在小城鎮“三整一創”活動中，我協助城管人員負責鎮東方大道衛生整治的督察，並在鎮長助理趙新民的指導下制定了《鎮容鎮貌十不準公約》。在綠源照明有限公司基地建設過程中，我經常隨從鎮黨委丁書記到施工現場，瞭解工程進度，解決施工困難，督察建設質量，保證了工程的順利進行。在社會治安綜合整治過程中，鎮人大張允華主席帶領我們進行調查和評比，將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區，並研究制定了《社會治安重點地區整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》，明確責任分工，開展各村（居）10戶一組聯防和夜間義務巡邏打更活動。同時為了強化落實，我隨從鎮黨委丁書記、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進行督察，確保了我鎮的平安建立。日常工作中的積極參與和努力實踐，豐富了我的閱歷，積累了我的工作經驗。
三、深入基層，貼近群眾，為民辦實事。
我國的三農問題，一直都是眾人矚目的焦點。自基層鍛鍊以來，我切實的感受到了農民生活的現實狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人，外出打工409人，其中低保家庭45戶131人。通過與村民的交流和多方面的蒐集資料，使我瞭解到他們當中46。7%的人患病、43。3%的人殘疾、83%的家庭受災、30%的家庭無勞動力，生活非常艱苦。他們的處境讓我們擔憂，我清晰的記得當我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時，他激動得緊緊握著我的手說不出話來，這讓我深深地感受到作為國家公務人員的責任重大，農民要想脫貧致富必須用市場化的理念和先進的技術來指導勞動生產。由於傳統的養蠶技術和觀念的影響，方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此，在盧集村支部書記許定群的協助下，我們走家串戶，引導發動群眾，並請來鎮蠶桑指導站人員進行技術指導，取得了顯著的效果。村民高紅梅說：“有了方格簇營繭，省工省時，過去我家4個人一天才幹完擺蠶繭簇的活，現在，只是我一個人幹二十多分鐘就行了，提高功率45倍。” 方格簇的推廣提高了蠶繭質量，增加了村民收入。
季度工作總結 篇4
第一季度我們的問題很多，我這裡有很多例子：
第一個問題三七籤合同事件，任何問題只要是中藥部內部的問題，我們都應該有一個正常的思維就是主管。只要是中藥部的問題，首要問題是科室主管的問題，我們主管是要承擔主要職責的，錯往往在科室主管的身上，科室主管的錯往往是在我身上。我對自己一季度的工作是不滿意的，在這個會議上由汪丹起草一個檔案是將我4月份工資和獎金取消，然後我簽字明天就交到財務我們要努力做好二、三和四季度的工作。
第二個問題是配合問題：採購和銷售因為配合不周密，不連貫我們做錯了很多事情也耽誤了很多事情。這個問題也是重要的，我們應該商量下今後需要怎麼配合才能更好更快更順的工作。採購的工作就是服務銷售的。服務工作做不好直接影響銷售。第一季度是摸索季度，第二季度是深入季度，第三季度是變化季度，第四季度是衝鋒季度。第三和第四季度銷售上任務重，銷售完不成任務採購也有責任。
第三個問題是考核問題：考核的目的我們是清楚的，就是進步。讓我們科員不斷改善和規範工作。我在很早就說過中藥部我只負責中藥採購、銷售經理最後是財務內勤。其餘人由相應科室經理考核。可我們中藥採購科連續2個月主管都沒有進行考核。你們自己不考核，我進行了考核你們也不滿意。你們說要怎麼辦？我覺得亳州的考核買貨不敢買，賣貨賣不動。優秀的幹部要明白很多道理，但最重要的一點就是團隊：不論你做什麼工作、不論你在哪裡做、不論你怎麼做，你都有自己的團隊。如果作為一個主管你進步了，團隊沒進步不能說進步，以後更會走下坡路。中藥部的業績不是因為我能幹、不是因為科室主管能幹，而是中藥部團隊能幹。
第一季度做了哪些事
第一：中藥部工作手冊
中藥部工作手冊下週就出來。工作手冊裡面包含了：採購流程、調查方法、內部銜接制、職責、考核、日常工作要點等等制度。中藥部工作手冊是如何規範工作的，只要我們能夠堅決的執行下去尤其做為主管首先要重視，要第一擁護執行。只要能執行下去我可以完全確保在20xx年今後的第二季度、第三季度以及第四季度是不會犯大的錯誤或者不會犯低階的錯誤。希望通過工作手冊的內容中藥部能夠慢慢規範起來，能不再被公司批評。你要知道在公司批評是很嚴重的事情，要規範中藥部工作我們必須要執行工作手冊。
第二：採購員部分的考核讓內勤來做
採購員的部分考核讓採購內勤來做是為了規範採購員的採購工作、採購
流程。是給採購員加了一道規範，這個規範就是不斷的提醒，不斷的督促，不斷的跟蹤。能夠讓採購員將市場資訊、產地資訊、收購資訊及時報給採購內勤，加強採購員及採購內勤的交流和配合。
第三、市場銷售辦法：亳州近段時間買貨不敢買，賣貨賣不動。我看首要責任也是主管，我們應該制定一個亳州銷售的辦法和制度出來。管理制度細了反而會亂，但銷售制度的我看應該細才對。我提了一些意見也做了一些亳州銷售辦法的方法如宣傳：該如何宣傳、怎麼宣傳，由誰負責。宣傳資料每天、每週應該發多少份等等都應該量化出來。比如：有人來回在市場走動發名片、問產品是否需要。貼上：每週六或週日在市場附近的柱子上貼我們的宣傳資料，每週都有專人專職來做，每週需要貼上多少宣傳資料都要量化出來。我看了安燕山珍品堂的宣傳資料就是那個廣告牌，我覺得做的很好，也很體面。我們該學習。沒有好的宣傳辦法賣貨是賣不動的。除了宣傳辦法外還有銷售辦法，我也提出了一些其中有一點的想法就是：讓亳州的人員各自為戰，相互配合。採用地道戰的辦法銷售亳州的貨，我看可以討論討論行不行。如果行就拿出方案。我希望大家能夠明白一個道理就是：我們工作現在用的辦法中在地球的任何一個角落一定能找到這樣的辦法也許是別人很早就用的，在我們遇到問題沒有解決的辦法的時候在地球的任何一個角落裡也都能找到解決的辦法。我們要不斷學習，不學習就退步，不學習中藥部就會被取消，中藥部取消你們也面臨重新找工作。我希望我們能愛上中藥部的這個團隊，只有認真生活、開心工作我們才能做好工作。因一個人在想所以我寫不完整，這個還需要我們認真討論然後制定出來。我看盡量五一前就確定，因為五一過後我們就要出差。
第四、銷售上的提成和考核：這是銷售員最關心的問題，最想知道的問題。這周就能出來，這次有考核，考核是一季度的，考核的加入是為了讓銷售員更規範工作更清楚目標和責任。任何工作都是相互協調、相互配合的。只有配合周密才能做到和諧辦事，也要將經營戶變成客戶、將中間人變成客戶才能做好銷售。我看這一點大家應該學習曾巨集宇。
第一季度還有那些事情應該做沒做完
第一：客戶問題
這個問題我很早就提出了，但一直沒做。是想把銷售科的客戶、亳州買貨的客戶他們所提出的各種問題整理出來，然後集體商量如何巧妙回答，要做出來形成文字讓每個人隨時能夠看，走在哪裡都帶著。問題出來了，但我們一直沒整理。這個問題應該在工作手冊上有
的，這一點很重要。直接影響銷售，這個裡面有很多技巧和銷售方案。所以第二季度必須要完成，在六一之前完成。
第二：培訓問題
這個問題我應該放第一的，但還是放第二了，並不是因為這個問題不重要，相反這個問題是第一位重要的也是我們的脊骨。培訓必須重視起來，我們的考核中也有每個月至少培訓一次。從中藥材的產地資訊、行情、品種分析、銷售技巧等等方面培訓，每次培訓都要有培訓方案。我們從現在開始重視起來，以往是知道要培訓但就是不培訓。不培訓就是你們2個人的錯，當然也是我的錯。不過這一點銷售上做的比較好。但培訓必須配合。每個月我都要看培訓計劃。
第三：天麻計劃
黃連價格合適就可以賣，也不太急。但天麻計劃必須要出來。五一過後就要出差了，儘量五一前就要出來。天麻該如何賣，怎麼賣。在賣天麻的過程中每個月會有什麼問題、採購員需要做什麼、採購內勤需要做什麼、銷售員該如何賣、採購和銷售內勤又該如何配合的賣、怎麼通過現有資源賣（藥通網、天地網）。要賣天麻首先培訓天麻，天麻怎麼分級別、天麻怎麼分貨源（陳貨、新貨）、天麻以往的品種行情、天麻價格、天麻產地等等關於天麻的知識都要培訓。不管賣天麻還是黃連，資訊及時是第一位。如果不懂可以問我們顧問就是安榮珍，要問要學習才清楚。賣天麻必須打一個漂亮的仗，一雪我們一季度的恥辱。
另外天麻、黃連以後可能還會請別人幫忙賣。每發一批貨都要有詳細的單子，貨到後請對方傳真過來收到多少貨，那個發貨本子每筆記錄或看怎麼記錄分類管理，不管誰要都能馬上查到。用哪種小紙條容易掉也容易忘，這些都是小事，內勤應該清楚，如果還讓我提醒就是你們工作沒做好。
第四：網上銷售
我曾試想通過阿里巴巴來做銷售，但認真想了想我們應該充分利用現有的資源來做銷售，我們有藥通網、天地網。他們是專做市場資訊分析的，這方面對我們來說有很大優勢，我們又是會員可以充分利用現有的資源。我想這方面由專人專職來做，將我們的品種、優勢、質量雜質等釋出在藥通網和天地網上，開一個網上商鋪。要有彩色的圖片，諮詢、監督電話。商鋪要漂亮、看上去讓人不能忘記一樣。這也是一種銷售方法，其實藥通網和天地網是專做中藥材的，資源應該很好，只要充分利用也能給我們提高銷量，這件事我看不用商量就這樣定。紅軍，楊麗娜你們看看部門人員誰適合做這一快。我覺得5月中旬就要見到效果。
第五：品種資訊
我們以前做過這個工作，但不深入不仔細不詳細。今天又提，希望能夠做的更好更全面。我們應該建立品種的檔案，內容要包括：品種產地資訊、市場資訊、等級規格、質量要求、每日行情變化（市場、產地、網上搜索）、歷史價格、品種週期、近期藥市點評。將品種分類，每一個品種做一個檔案袋或電子。應該做到隨時問隨時清除品種變化，不要每次問才去市場或產地打電話。心裡有數才能做好工作，才能打好仗。這個工作對我們以後也有很大促進作用，這個工作也是需要專人專職來做。看看那些品種需要建立檔案。
總之我們一季度的工作很差，我很擔心。希望我們能認真討論，認真總結。儘快二季度走上軌道。這是硬性工作，必須做好必須執行工作手冊。
第一季度存在的問題
第一季度我們的問題很多，我這裡有很多例子：
第一個問題三七籤合同事件，任何問題只要是中藥部內部的問題，我們都應該有一個正常的思維就是主管。只要是中藥部的問題，首要問題是科室主管的問題，我們主管是要承擔主要職責的，錯往往在科室主管的身上，科室主管的錯往往是在我身上。我對自己一季度的工作是不滿意的，在這個會議上由汪丹起草一個檔案是將我4月份工資和獎金取消，然後我簽字明天就交到財務我們要努力做好二、三和四季度的工作。
第二個問題是配合問題：採購和銷售因為配合不周密，不連貫我們做錯了很多事情也耽誤了很多事情。這個問題也是重要的，我們應該商量下今後需要怎麼配合才能更好更快更順的工作。採購的工作就是服務銷售的。服務工作做不好直接影響銷售。第一季度是摸索季度，第二季度是深入季度，第三季度是變化季度，第四季度是衝鋒季度。第三和第四季度銷售上任務重，銷售完不成任務採購也有責任。
第三個問題是考核問題：考核的目的我們是清楚的，就是進步。讓我們科員不斷改善和規範工作。我在很早就說過中藥部我只負責中藥採購、銷售經理最後是財務內勤。其餘人由相應科室經理考核。可我們中藥採購科連續2個月主管都沒有進行考核。你們自己不考核，我進行了考核你們也不滿意。你們說要怎麼辦？我覺得亳州的考核買貨不敢買，賣貨賣不動。優秀的幹部要明白很多道理，但最重要的一點就是團隊：不論你做什麼工作、不論你在哪裡做、不論你怎麼做，你都有自己的團隊。如果作為一個主管你進步了，團隊沒進步不能說進步，以後更會走下坡路。中藥部的業績不是因為我能幹、不是因為科室主管能幹，而是中藥部團隊能幹。
第一季度做了哪些事
第一：中藥部工作手冊
中藥部工作手冊下週就出來。工作手冊裡面包含了：採購流程、調查方法、內部銜接制、職責、考核、日常工作要點等等制度。中藥部工作手冊是如何規範工作的，只要我們能夠堅決的執行下去尤其做為主管首先要重視，要第一擁護執行。只要能執行下去我可以完全確保在20xx年今後的第二季度、第三季度以及第四季度是不會犯大的錯誤或者不會犯低階的錯誤。希望通過工作手冊的內容中藥部能夠慢慢規範起來，能不再被公司批評。你要知道在公司批評是很嚴重的事情，要規範中藥部工作我們必須要執行工作手冊。
季度工作總結 篇5
20xx年，我縣衛生計生系統安全生產工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在市衛生計生委的指導下，認真落實安全生產責任制，明確職責，強化監管，落實措施，有效防範各類安全生產事故的發生，為保障人民群眾生命財產安全，維護社會穩定作出了積極努力。現將我局20xx年安全生產工作開展情況總結如下。
一、領導重視，組織保障到位
縣衛生計生局高度重視安全生產工作，嚴格履行安全生產“一崗雙責、黨政同責、失職追責”，以“五個到位”全面加強安全生產工作組織保障。一是組織領導到位。成立了以局長任組長、分管領導任副組長、相關股室負責人為成員的安全生產工作領導小組，落實專人負責安全生產工作。及時制發了《XX縣衛生計生系統20xx年安全生產工作意見》（敘衛委〔20xx〕7號）、《XX縣衛生計生局關於印發〈20xx年XX縣衛生計生系統安全生產月活動方案的通知〉的通知》（敘衛〔20xx〕111號）等檔案，將安全生產工作列入衛生計生工作重要議事日程，局黨委會和局長辦公會定期研究和解決安全生產工作中存在的具體困難和問題。二是目標管理到位。衛生計生局將安全生產工作納入全年衛生計生工作綜合目標考核內容，與業務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。並層層簽訂安全生產工作、今冬明春火災防控工作目標責任書，做到任務明確，責任到人，一級抓一級，層層抓落實，形成了至上而下，覆蓋全系統的安全生產責任網路。三是制度機制到位。認真落實主要領導為安全生產工作第一責任人制度，繼續落實《XX縣衛生計生系統領導幹部履行安全生產“一崗雙責”監督檢查辦法（試行）》（敘衛委〔20xx〕32號），落實安全生產風險防控“三早三卡”機制，全年共發放安全生產風險防控提醒卡65張，達到安全生產風險早提醒的效果。建立了重大事故隱患排查整治制度、健全重大危險源登記建檔制度、隱患排查整治三級管理制度。四是責任追究到位。建立了安全生產責任追究制，對責任不落實，發生重特大事故的，嚴格按照安全生產“四不放過”原則和有關法律、法規規定，嚴肅追究有關責任人的責任。同時，將安全生產工作與評選先進、晉級晉升等掛鉤，對發生安全生產事故單位實行一票否決。五是監管督查到位。縣衛生計生局實行領導聯片，職工掛點安全生產督查制度，對各單位的安全隱患由聯片、掛點的領導和職工跟蹤督查，確保在限期內整改到位。
二、強化宣傳，安全意識到位
縣衛生計生局按照縣安委會關於安全生產工作的要求，採取多種形式，通過“五講”強化安全生產宣傳教育，增強幹部職工和社會公眾安全生產意識。一是領導講。做到逢會必講安全，利用各種會議和對幹部職工的安全生產法律法規知識進行培訓26場次，不斷深化衛生計生系統各級領導幹部和職工對安全生產工作的認識，進一步統一思想，繃緊安全生產這根弦，不斷強化安全生產管理，嚴防安全生產事故發生。二是專家講。邀請縣消防大隊參謀石力為全系統領導幹部講解《消防安全知識》和新修訂《安全生產法》，對安全生產隱患排查治理的排查、登記上報和整改落實，以及新《安全生產法》特點進行了培訓。三是職工講。通過股室負責人職工會學習安全生產法，培訓履行安全生產責任監管系統，醫療專家培訓醫療安全等形式，做到人人講安全，把安全生產培訓到了一線操作者和管理者層面。四是警示講。組織衛生計生系統幹部職工收看了《警示教育》，深刻警醒幹部職工緊繃安全生產這根弦。五是向公眾講。衛生計生局通過法制宣傳月、“安全生產月”、“百日安全”活動期間和各種衛生計生宣傳日活動，開展多種形式的宣傳活動90餘場次，書寫標語100餘條，有力提高了廣大人民群眾安全生產意識。
三、突出重點，隱患整治到位
各醫療衛生計生單位開展了安全生產“打非治違”、安全隱患動態徹底整治、監管責任督查督辦“三大攻堅”行動。在自查的基礎上，縣衛生計生局組織督查人員，重點從以下崗位和環節對各醫療衛生計生單位安全生產工作開展了4次大型、全面的安全生產督查，做到邊檢查邊整改，以檢查促整改，有效防止了各類安全生產事故的發生。
（一）道路交通安全。一是開展車輛清理，明確公務車輛和救護車的裝置維護人員和專職駕駛員職責，要求各醫療衛生計生單位主要負責人帶頭完善並執行制度，認真落實管理措施，防止發生違規事件和安全事故。二是切實加強車輛日常檢修維護，及時排除隱患，要求各單位投入必須經費對車輛進行維修保養、投保，防患未然。三是開展了救護車轉運病員明察暗訪工作，開展120現場模擬演練考核1次，堅決查處醫務人員非法接送病人等行為。
（二）消防安全。根據省上今冬明春火災防控工作檔案和會議精神，及時召開系統工作會傳達貫徹了上級精神，下發專項方案，對衛生計生計生機構火災隱患排查整治進行了統一部署，並與下屬單位逐一簽訂火災防控工作責任書，明確工作目標，落實責任，確保工作紮實有序推進。二是做到了責任、制度、人員、器材“四落實”，XX縣消防大隊對全縣縣級醫療機構和鄉鎮衛生計生院的消防工作進行了專項檢查，督促各醫療單位按要求整改，將裝置設施配備單位。認真開展經常性的消防檢查和防火巡查，制定和完善了用火、用電、用氣及壓力容器的安全管理制度，各醫療衛生計生單位對消防設施進行了檢修維護，確保有備無患。要求鄉鎮衛生院對村衛生計生室進行監督檢查，督促村衛生計生室、鄉鎮衛生院建立健全消防安全管理組織和工作機制，全面落實消防安全網格化管理。三是對人員集中的行業場所，要求學習消防安全疏散和滅火救人措施、消防預案，切實提高了自防自救能力，防止群死群傷事故的發生。
（三）建築安全。落實專案建設單位作為甲方的建築工地安全監管責任，要求建設單位的責任人親自督導現場，督查乙方或者施工方落實安全培訓、施工安全和安全告知等義務，及時發現隱患並整治到位。加強建築工地安全督查。縣衛生計生局主要領導和四個聯片督查組按照“四不兩直”要求，採取定期檢查和不定期抽查的方式，對縣衛生計生系統建築工地進行安全檢查，對在建專案的安全生產實行動態監控和實時監控。
（四）醫療安全。一是不斷深化委託管理。縣人民醫院、縣中醫醫院抽調力量加強對鄉鎮衛生計生院的業務指導，提高了基層醫療機構管理和服務能力。二是加強服務能力建設。繼續爭取上級醫院對口幫扶，瀘醫附院、附屬中醫醫院派出14名專家教授入駐縣人民醫院、縣中醫醫院，從裝置、技術、人才培養、醫學科研上給予最大支援，進一步提升縣級綜合醫院醫療服務水平。三是加強醫療糾紛調處。落實醫療糾紛季度通報分析制度，嚴格落實醫療糾紛責任追究制度，強化醫務人員安全意識和責任意識。四是開展打非治違專項行動。加強全縣鄉鎮、城鄉結合部、農村集貿市場的無證行醫等醫療服務市場薄弱環節的監督力度，嚴厲打擊非法行醫活動，尤其加大對群眾舉報非法行醫的查處力度。對非法行醫行為做到發現一起查處一起。開展了醫療市場秩序專項檢查，堅決打擊巫醫、遊醫和各種違法行醫行為，對20多起違法行為進行了嚴肅查處，保護了群眾的醫療安全。
（五）衛生計生應急救援。一是加強應急體系建設。局機關和各醫療衛生計生單位均成立了衛生計生應急辦公室，應急預案體系完備，成立衛生計生系統應急救援隊伍5支，人員70人。二是組織開展120應急考核1次。參加全縣礦山救護演練1次、地質災害應急演練1次，提升了醫療衛生計生應急處置能力。三是全面完成重大節假日和重大活動醫療安全保障工作。共派出“120”救護車52臺次，醫務人員25批186人次，為全縣各項大型活動提供有力的醫療安全保障。
（六）履行安全生產系統管理職責。一是完成履行安全生產責任監管系統維護。落實了系統管理人員、稽核人員，明確工作職責和目標任務，開展集中培訓學習3次。及時開展日常安全生產巡查，並按時上報資訊80餘條。二是完成四川省安監局隱患排查整治系統資訊更新和錄入，對縣、鄉、村、社群醫療衛生計生機構安全資訊和隱患整治資料進行了更新，確保了系統正常執行。通過以上工作，為我縣安全生產工作資訊化監管夯實了基礎。
我局安全生產工作雖然取得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的需求還存在一定的差距。下一步工作中，我局將一如既往地按照縣委、縣政府及上級衛生計生行政部門的要求，樹立“安全生產每天從零開始”理念，繼續強化組織領導，落實保障措施，狠抓隱患排查整治，做到從嚴管理，警鐘長鳴，防患於未然，繼續為全縣經濟社會又好又快發展營造良好的安全環境。
季度工作總結 篇6
一、 財務日常工作
1、做好日常核算工作。
（1）按照財務制度與公司的審批制度，辦理資金的收付，手續完備、單證齊全；
（2） 對於各種費用的報銷嚴格按照公司的報銷手續，對於各種不合規不合理的報銷憑證都不予報銷，堅持原則與立場；
（3）嚴格支票的籤票手續，按規定簽發現金支票與轉賬支票；
（4）及時核對銀行帳，發現差異及時查明，保障公司的財產安全，並於每週編制銀行流水，交總經理稽核；
（5）妥善保管好有關印章、票據等，做好有關單據、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔。
2、協調好同各部門的關係。
（1）在有關貸款的發放、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業務部做到一個很好的溝通，發現問題時應及時提出並積極應對；
（2）根據財務制度並結合實際情況，進行各項利息與服務諮詢費的核算；
（3）參與財務業務管理與培訓，及時提供財務資訊
（4）按期完成公司營業執照與組織機構程式碼證的年檢工作。。
二、 行政事務類
1、配合人力資源部進行外部的招聘與公司的面試工作；
2、辦理行政用品的採購、入庫、出庫手續；
存在的問題與努力的方向
財務方面：
隨著公司的慢慢發展與壯大，對財務工作的要求也越來越高。內部對公司成本、費用的核算與控制的要求不斷提升，對經濟業務的準確反映和有效的管控也越來越高；外部隨著國家對小額信貸的越來越重視，金融機構對信貸業務的重點監管，這些都成為了財務工作的重中之重。作為***，有義務也有責任同公司其他同事一起齊心協力把各項工作努力做好，財務工作應長計劃，短安排，資本要有效使用。對一個企業來說資本就是生命，其決定了企業發展的規模與速度，同時也決定了抗擊風險的.能力，而公司目前由於溝通不暢，經常會出現貨物發出而未及時開票，從而導致貨款的回籠期限延長，降低了應收帳款週轉率，建議每月中旬與物流部門及成品發貨員及時溝通，避免類似的問題再次發生。
行政與後勤方面：
1、由於目前綜合管理部沒有真正意義上與***分開，所以有些職能會交叉在一起，現公司對辦公場所進行了切合企業形象的裝修，第一時間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設施，逐步完備了辦公場所的其他設施裝置，公司標準配置辦公資源和生活資源，提議建立資源管理表，仔細做好固定資產（具體指辦公區域）的統計、編號工作，並建立臺賬及一系列相應的管理表格，年終***進行核對與價值評估，使公司的固定資產購入、使用、保管、維護、流動、處置整個過程得到應有的充分的監管、調控，做到資源的合理、有效配置，在不浪費的大原則下，充分滿足員工辦公的需要。
2、公司標準妥善安排了外來員工的住宿，併為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、傢俱等必需品，提議對現有的宿舍管理制度應再完善，明確每個宿舍的具體責任人，對宿舍的用電情況應實行有效的管控。
古話說的好“活到老，學到老”，現在的世界每天都在發生著巨大的變化，可以說是“日新月異”。而財務可以說是一個公司最核心與最重要的崗位，同時也是一個最容易出差錯的崗位，所以要求我部門的每個員工勤於學習，自我成長，使得財務運作趨於更合理化、健康化。
季度工作總結 篇7
在忙碌的工作生活中，不知不覺20xx年第一季度的工作很快就結束了，回望這三個月，財務室在公司領導的關懷指導下，圓滿地完成了各項任務，充分發揮了財務部的職能作用，取得了一定的成績。財務室是實業公司的關鍵部門之一，對內，要時刻加強財務管理水平的提高，以適應實業公司整體的飛速發展;對外，要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關的各項檢查，及時掌握稅收政策及合理應用。在這三個月裡，我們財務室的員工能夠任勞任怨、齊心協力、盡職盡責的做好各項工作，綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。為了總結經驗、發揚成績、克服不足，現將20xx年第一季度的工作做以下簡要總結：
1、認真執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進行稽核，對不合規定的原始憑證予以退回，強化會計檔案的管理等。20xx年第一季度，財務室共整理原始憑證x張，記賬憑證x張。
2、在原來的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類費用的監督和稽核，統一核算口徑，嚴格控制支出，使實業公司整體的收入支出儘量達到平衡。在日常工作中，與其他相關同事及時保持密切聯絡，使對外開具發票事宜更加及時準確。
3、按規定時間編制公司需要的各類財務報表，正確計算各項稅金，及時足額地交納稅款，積極配合稅務部門檢察工作，保持與稅務
部門的溝通與聯絡，取得他們的支援和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷。
4、在第一季度中，我們對梓新公司的原有舊的發票專用章、法人名章進行了更新，複合了國家稅務機關對此的相關要求，並且配合建行對開戶核准通知書等進行了相應的更換。與此同時，我們對舊的組織機構程式碼到燈塔市質量監督局進行了更換。為今後的工作做足了準備。
在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作，對各部門經營指標進行考核，分析及監督xxx單位財務完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部基本完成20xx年上半年xxx單位財務各項工作，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現對20xx年上半年工作總結如下：
一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門，財務部在合理控制成本(費用)，有效地發揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xxx地方財務管理暫行規定》，認真履行財務部的工作職責。從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算xxx單位的統一調撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xxx單位會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計，分析經營狀況。統計如下：
xxx單位完成經營收入xxx萬元，比去年同期的x萬元減少xx萬元，20xx年經營目標是xxx萬，未完成的金額為xxx萬元，完成率僅為x%。各項經營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入xxxx萬元，比去年同期的xxxx萬元增加xxxx萬元，增長x%，完成全年經營目標的x%;廣告收入xxxx萬元，比去年同期的x萬元減少xxx萬元，減幅x%，完成全年經營目標的x%;外接工程和工料費收入xxx萬元，比去年同期的xxx萬元增加xxxx萬元，增長x%，完成全年經營目標的x%;文化產業部(培訓xxx單位和影劇院)收入xxxx萬元，比去年同期的xxxx萬元減少xxx萬元，減幅x%，完成全年經營目標的x%;
下個季度，為實現xxx單位各單位的各項經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
2、做好財務總結的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。並注重與區的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通，更好地提高財務服務質量。
3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，加強財務系統的規範性。
季度工作總結 篇8
(一)銀行融資成績顯著，公司資金良性運轉
《國務院關於加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》(國發〔XX〕19號)出臺，提出了全面清理核實並妥善處理融資平臺公司債務、對融資平臺公司進行清理規範、加強融資管理和銀行業金融機構等的信貸管理、堅決制止地方政府違規擔保承諾行為等嚴厲措施。“高壓”之下，銀行對投融資平臺的貸款採取了更加嚴格的審查，甚至暫停增量貸款。在這前所未有的融資壓力面前，我們開拓創新求突破，攻堅克難謀融資，截止到目前，今年已實現貸款到位資金突破15億元大關，實際到位資金15.45億元，完成了全年自定目標的115%。其中，利用國家開發銀行支援地方政府棚戶區改造專案的機會,積極與國家開發銀行江蘇省分行的合作,在較短的時間內完成了西安路2、4、6、8號地塊及農科院地塊的12億的專案貸款工作, 目前開行已放貸8200萬元。另外，公司將資金流的管理擺在企業經營管理的重要地位，採取了優化資金流向、控制資金流量、規範資金流程和盤活資金存量的方法，努力提高企業資金流的管控水平。1-9月份共組織資金收入(土地出讓金、貸款等)共計30.03億元，發生資金支出(貸款本息、工程款、投資款、交市財政等)共計34.07億元。
(二)狠抓工程和拆遷專案，有序推進重點工程
今年，是我公司成立以來吸引外來投資和公司自身對外投資專案最多也是最大的一年。其中，按序時進度商業投資達15億的淮安萬達廣場大商業佈局已確定，現已進入內裝階段，計劃12月中旬正式開業。投資達5億元的市國際會展中心內外裝、道路、綠化、鋪裝、景觀、小品、空調、電梯、裝置、消防等已於9月22日全面完成，併成功承辦了臺商論壇和美食節相關會議，目前正積極推進竣工驗收各項工作。投資達 1 億裡運河風光帶建設專案(用地、綠化、輪埠路、文渠河四個專案)各項工作正在推進，其中綠化專案施工單位已進場，目前影響專案推進因素仍是住家船拆遷、移動鐵塔遷移、供電杆線遷移等。投資達4400萬新商校配套及球場工程已完成樁線定位、路燈、智慧化及室內配套合同評審等，目前影響專案推進因素主要是徵地問題。投資1000萬元的工業園區供水管網專案，已完成投資300萬元。區域供水專案正在調研之投資中。投資達4億元的清浦新城商務中心專案已完成立項、規劃紅線、建築設計方案，勘察報告，擬採用bt專案形式建設，目前招標方式選擇急需市政府確定。投資達5700萬元的東方金色家園安置小區二期工程於2月份竣工交付安置，三期工程目前設計方案已完成，正在做土方工程。投資達7700萬元的電廠河安置小區二期1～6號樓已交付回遷，7～8號樓工程確保年底前交付回遷。投資達 9000萬元的生態園安置小區一期建設全部安置結束，二期工程已完成施工圖審查，計劃本月底開工。投資達24億的西安路、延安路、水渡口、農科院四個片區共計 68萬平米的舊城改造專案正在推動拆遷中。其中，清浦東區天津路東側地塊已與海通控股簽訂戰略合作協議書，正在積極做好與規劃部門協調回遷房建設相關問題和天津路西側地塊的招商工作。崇華國小地塊已成功掛牌出讓，已與清河區政府簽訂委託拆遷協議，拆遷指揮部已成立。農科院地塊正在準備啟動富強路以南部分的拆遷工作。清浦東區12號地拆遷手續已辦理結束，拆遷公告已發，拆遷評估已完成，計劃月底進場拆遷。西安路2、8號地公房調查與預評估已結束，正在與清河區商談拆遷委託事宜。水渡口2、3號地已完成立項、紅線，正在拆遷調查，正在與清河區商談拆遷委託事宜。
(三)強化戰略轉型，實業經營和資本運作有所起色
根據國務院19號檔案要求，我們及早調整了公司發展方向，加大了對實體經濟的投入。相繼成立了會展中心、銀信擔保、創業投資、華地置業、地產物業等多業態、互補式的經營實體。會展中心經營管理團隊已經組建完畢，開始對外工作。在規範完善管理的基礎上，根據淮安市產業特點、展館自身特點排出部分可以爭取的省級展會。XX、20xx年省國際農業洽談會報告已經上報市政府。同時有針對性的對淮安市主導產業進行調研，開展自辦展前期準備工作。農洽會報告已經上報市政府。
季度工作總結 篇9
作為辦公室文員讓我感覺到今年的工作是比較繁瑣的，雖然酒店各方面的工作都有參與卻難以從中獲得令人滿意的成就，而且這樣的現象也讓我難以對當前的辦公室文員工作產生相應的歸屬感，但是我也明白僅僅在酒店工作四季度多的自己還有著許多可以提升的空間，為此應該先對今年的酒店辦公室文員工作進行簡單的總結。
對酒店堆積的檔案進行了處理並因此獲得了領導的認可，年初由於自己工作經驗不足的緣故導致一直在處理酒店堆積的檔案，無論是營業額的分析還是以往報表的整理都能夠通過虛心請教的方式將其解決，而且後來自己能夠從中整合出獨特的檔案處理方式也算得上是意外收穫，只不過由於在酒店接觸檔案的次數不多的緣故能夠早些掌握也在意料之中，僅從自己能夠接觸的部分可以分析出今年酒店的營業額比往年要多些，而且與多個部門之間的接觸也讓自己儘快熟悉了酒店辦公室文員的工作，這種有效的鍛鍊方式也為自己接下來的文員工作做好了相應的鋪墊。
制定了部門工作計劃並參與到酒店前臺的部分事務之中，由於今年節假日需要開展活動的緣故需要事先做好策劃方案才能實施下去，鑑於以往自己沒有接觸過這方面的辦公室工作導致苦思冥想了很長一段時間，但是我也知道正是因為領導想要鍛鍊自己的工作能力才會將這方面的任務交給自己，所以自己在參考網路中的活動方案以後請教了辦公室的其他員工，做好格式的調整以後再上交給部門領導進行稽核從而完成了這方面的工作，除此之外還協助前臺完成了一部分酒店客戶的接待工作。
對辦公室物品進行清單並將所需部分的資料交由後勤部門進行集中採購，由於這部分工作需要文思敏捷的緣故導致自己處理得還算不錯，跟隨後勤部門進行學習的那段時間內也幫助自己掌握了許多實用的文員技巧，只不過由於外出機會較少的緣故導致自己還是以辦公室的日常事務為主，但即便如此自己也能較好地掌握辦公室的相關制度並在工作中有著突出的表現，然而由於經常協助其他部門工作的緣故導致自己對酒店辦公室的定位有些不太明確。
在我看來目前對辦公室工作的模糊定位也是不夠認真的一種表現，所以在明年的酒店辦公室工作中自己要著重加強這方面的學習，而且想要獲得部門成員的認同還需要在酒店辦公室工作中有所成就才行。