水務局機關效能建設工作總結

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今年以來,我局在改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作,取得了明顯成效,機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強,工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。具體做法是:

水務局機關效能建設工作總結

一、抓住關鍵環節,全面推進和落實整改舉措

堅持圍繞中心、服務大局,針對行政效能建設方面存在的問題,我局從關鍵環節抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強機關效能建設,營造我縣良好經濟發展軟環境:

(一)加強思想教育,轉變作風以創優質服務為主題,以創縣級文明單位和契機,大力提倡立說立行、雷厲風行、敢於負責的作風,在全域性組織開展“抓效能、促發展”主題教育活動,進一步深入學習“三個代表”重要思想,大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發展觀教育,引導全域性機關幹部牢固樹立人民利益至上的理念,提高為人民服務的質量和水平,為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。

(二)規範機關行為,提高效率按照德安縣《關於加強行政效能的意見》和《關於加強行政效能建設的若干規定》,規範機關人員行為,堅持依法行政、廉潔從政、高效從政,規範從政行為,從發展大局出發,反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為,推行行政執法過錯責任追究制,增強自我糾錯的能力。認真貫徹《行政許可法》,繼續深化行政審批改革,切實解決重審批(管理)、輕服務的問題,建立科學合理的審批管理機制、規範高效的審批執行機制和嚴密完善的審批監督制約機制。建立辦理事項告知和受理制度,擴大群眾對機關工作的知情權,不斷增加工作透明度。

(三)提高隊伍素質,練好內功從提高辦事能力、提高辦事效率出發,建立和完善幹部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制,今年我們對局機關中層以上幹部進行了較大調整,建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。大力開展學習型機關建立活動,加強職業道德建設與業務培訓,實施對機關幹部的有效管理和科學考核,切實提高機關幹部的思想道德素質和業務工作能力。並把考核的結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據,通過切實有效的教育管理,增強機關幹部的事業心和責任心,形成心齊、勁足、實幹的良好氛圍。

二、積極建章立制,落實效能建設長效機制

為確保行政效能建設深入持久開展,各項整改舉措落到實處並取得預期效果,我局針對行政效能建設方面存在的問題,從制度入手,既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實,著重建立、健全三方面的制度。

(一)加強日常管理制度一個單位的日常管理好壞,事關單位整體形象,也事關工作效能能否提高。為此,我局對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善,出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、