一、建立宜居城區組織保障情況
（一）成立機構，明確責任
根據《XX市建立宜居城市工作方案》的要求，結合轄區實際情況，我區成立了以區長，副組長調整為副區長的XX市XX區建立宜居城區工作領導小組，成員單位包括區綜治辦、區城管局、各街道辦事處等部門，領導小組辦公室設在區環保水務局。
（二）制定計劃，落實分工
為進一步推進宜居社群建設，根據市裡有關方案的要求，我區制定並印發了《XX市XX區建立宜居城區行動計劃（2012-2013）》和《XX市XX區宜居社群工作方案》，對羅湖宜居社群建設工作進行部署和分工。各責任單位根據方案要求積極開展宜居社群建設工作。
（三）召開會議，部署工作
我區多次召開宜居城區建設工作會議，定期對工作進行總結與部署。3月6日，郭志文副區長率隊檢查清水河街道宜居建立情況，對2012年宜居建立工程建成專案以及2013年擬開展專案進行現場檢查。11月4日，賀海濤區長召開了XX區生態文明考核部署會，倪澤望書記出席並發表講話，要求進一步加強河流、大氣環境提升，宜居社群建設等各類考核指標工作。
（四）落實資金，保障經費
我區充分保障宜居建立經費。在2012年投入4700萬元完成全區22個社群宜居建立工程基礎上，2013年，我區擬投入3300萬元繼續開展宜居建立工程。
（五）廣泛宣傳，加強培訓
為了讓廣大市民瞭解宜居社群建立工作的總體目標、主要內容和宜居社群考核指標等資訊，我區在20餘次環保宣傳活動中，工作人員向市民派發了大量宜居城區宣傳摺頁和印有“建設生態宜居城區，羅湖邀您同行”口號的環保袋，並在社群宣傳欄上張貼“關愛家園、你我參與”的海報，使宜居社群建立理念深入民心。同時，在南方都市報刊登《盤點2013羅湖環境保護》，對宜居社群建設進行宣傳。
為了進一步推進宜居社群建設工作，學習、吸收成功獲評為“廣東省宜居社群”各地方以及國內宜居城市建設的先進經驗，我區組織參與了各項宜居參觀與經驗交流活動。一是組織了工作人員參與“宜居社群經驗交流活動”，到獲評社群梧桐山社群交流經驗；二是組織街道及社群工作人員參與了在南湖街道金光華廣場舉行的“大篷車進社群”活動。
2013年，我區多次組織宜居專項培訓，邀請相關專家對我區各部門具體工作人員講解宜居社群建設和宜居範例建立的考核方式、內容、流程和指標內涵，明確工作要求和方法，以及申報過程中的注意事項，使大家更好地理解工作具體要求和掌握指標體系內容。
（六）階段總結，定期考核
為使各成員單位和相關部門及時瞭解我區宜居城區工作最新進展情況，定期要求各成員單位報送最新工作進展情況，並以通報形式將階段性工作情況進行通報。
同時，我區把宜居建立工作列入區環保實績考核，2013年5月對各有關部門的宜居社群、宜居環境範例、宜居建設等完成情況進行考核，以考核促進各責任單位的工作。
二、宜居社群建設情況
（一）宜居社群申報
我區以建立宜居社群作為羅湖建立宜居城區工作的突破口，充分調動轄區內各街道辦事處、社群工作站開展考核申報工作。2013年，我區組織各街道、社群加大申報工作力度。一是組織技術單位多次、分批對各街道、社群開展宜居培訓工作，讓各社群充分了解宜居考核指標以及宜居申報材料的要求；二是委託技術單位對各社群申報的`材料進行稽核修改，通過培訓講解申報材料存在的不足，指導社群補充完善申報材料；三是指導好社群做好迎接檢查的工作，指導街道做好檢查彙報、線路安排等工作，並及時向社群反饋專家檢查組反饋的檢查意見。2013年，在經過社群申報、市級初審、省級考核等多個環節後，最終我區40個社群獲評為“廣東省宜居社群”。
（二）宜居範例申報
根據《廣東省宜居環境範例獎申報和評審辦法》（試行）的和市宜居環境範例獎申報方案和指引，組織開展我區2013年宜居環境範例獎申報工作。各職能部門按照計劃和要求，對屬於本單位職能的主題建設情況進行認真分析和梳理，總結我區在該型別的工作現狀、與省內、國內其他城區相比的優點和缺點、下一步如何改進等，並選出能展示羅湖特色、具有示範作用的範例進行申報。2013年，我區共申報了《XX市仙湖植物園》、《XX區油煙濃度線上監控系統建設》、和《XX區危險邊坡與地質災害防治》等五個專案。最終通過市裡初審、省級評審後，我區《XX市仙湖植物園》獲評為“廣東省宜居環境範例”。
（三）宜居社群建設和宜居建立工程
2013年，我區加大城區建設力度，區政府加大在社群建設、民生改善專案投入力度。住房保障工程共投入約19900萬元，主要包括蓮塘保障性住房工程、公安分局人才公寓建設工程等；環保及環境工程共投入19400萬元，主要包括市容環境提升工程等；教育領域共投入13500萬元，主要包括校安工程、蓮塘二小新建工程等；社群建設共投入13000萬元，主要包括文華社群健康服務中心綜合服務站及社群組織孵化基地購置專案等；社群治安工程投入11500萬元，主要包括社群治安電子防控工程、老住宅區“大圍合+視訊”建設工程等；醫療衛生事業投入11100萬元，主要包括區蓮塘中醫院工程等；公共服務和社群事業共投入6100萬元，主要包括區資訊化建設工程等；交通改善工程投入6000萬元，主要包括轄區市政道路建設工程等；災害治理工程投入2300萬元，主要包括小型水庫除險加固工程等；文化體育領域投入1500萬元，主要包括區圖書館改造工程等。
2013年，我區擬投入3300萬元繼續開展宜居建立工程，現已完成初步設計與概算工作，計劃於2014年上半年完成24個社群建立工程。
三、宜居城區建設情況
2013年，XX區堅持以“創新開路、質量至上”理念加快“一中心兩基地”建設，積極打造“深圳質量”先行區，實現了城區功能完善、生態環境優化、民生幸福改善、文化服務提升、社群建設深入等全面發展。
（一）促升級，“質量羅湖”效益彰顯
2013年，XX區速度效益雙提升。gdp增速與國定資質投資額增速創歷年新高，萬元gdp綜合能耗繼續保持全市最低。獲全市“質量強市”考核區級單位第一名；國際消費中心建設提速，投入1.9億元扶持1220個專案；服務業基地建設高位推進，第三產為佔gdp比重高達92.9%，生產性服務、現代服務業增加值佔服務業比重雙雙突破70%；總部基地建設再創佳績，引進總部、大型企業13家，總數達145家；戰略新興產業快速成長，網際網路企業集聚效應突顯，全區總量1700家；城市更新實現突破，新開工專案10個，在建專案上升至18個。在建專案建築面積225萬平方米，其中產業面積122萬平方米。
（二）惠民生，“幸福羅湖”成果豐碩
民生投入增量增效，公共財政支出繼續向民生傾斜，九大類重點民生支出43.2億元，佔預算支出63.11%。環境保護等“十大民生領域專案”投入10.43億元，佔年度總投入的95.8%；教育質量再上臺階，以制度創新促進教育均衡發展、內涵發展，投入1.9億元扶持學前、民辦教育發展，新增中國小和幼兒園學位2933個；醫療衛生服務更加全民，改革“以藥養醫”，全面實施藥品“零加成”，為患者減負1436萬元。創新“一站式和預約”、“先診療後交費”、“家庭醫生責任制”、“十大中醫專案進社群”等服務；推進“勞有所得、老有所養、住有所居”取得新進展，新建擴建7所社群老年人日間照料中心；社群大局平安穩定，再次榮獲“全國平安建設先進區”，完成859個和3019年一、二類監控點，301個老舊住宅“大圍合+視訊”實現全覆蓋；社群自治激發新活力，獲批“全國社群治理和服務創新實驗區”。
（三）提品質，“美麗羅湖”魅力綻放
市容環境顯著提升，完成深南東路等重點區域、主次幹道和9座人行天橋立交橋的綠化及景觀提升。140公里綠道全程開放。建成公共自行車站點34個。建成生態景觀林帶10.3公里。復綠裸露土地6萬平方米。改建新建社群公園4個。完成60個垃圾減量分類示範單位試點。建立3個省級“衛生村”；生態環境持續改善，完成32個老舊住宅區雨汙分流，36個老舊住宅區管道燃氣改造和19個地質災害治理專案，完成80萬平方米以上既有建設節能改造，建立40個排水達標小區，總數達到724個，225個學校體育場館設施向社群開放，安裝、更新健身路徑61條。
（四）重人文，“和諧羅湖”深入人心
率先建成開放式志願者服務大廳，新增志願者團隊362支，志願者總數9.2萬人。開展“鄰里相親”活動224場。創新“羅雪兒”文化超市“點單”服務，組織活動3000場。成功舉辦中國網球大賽、深圳水彩畫雙年展等國際文體盛事。小品“潔-畫”獲國家級優秀劇目獎。