建設局年終工作總結
近年來，我們建設局在抓好本部門三個文明建設，推進城市建設的同時，積極參與社群各項建設工作，取得了初步成效。我們的做法是：
一、健全網路，在形成合力上支援社群建設
我局認識到，社群建設只靠黨委政府是不夠的，要做好社群建設工作，必須要取得駐區單位的全力支援。只有積極發揮駐區單位作用，才能為社群建設提供有效的支援。
首先，我局牽頭建立健全了社群建設的網路。XX年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社群黨建聯席會和建設管理委員會，局主要負責人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社群服務、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領導小組，明確了各領導小組的工作職責。我們經常召集領導小組成員單位負責人蔘加聯席會議，研究解決社群建設工作中遇到的難題。XX年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業主管理委員會，經選舉由我局的一名副局長擔任會長，定期組織業主開展活動，為強化社群物業管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社群加強聯絡和溝通。我們經常主動與社群居委會交流雙方之間的工作動態，加強了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經常性的聯絡溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進了，形成了親如一家的社群工作氛圍，也初步形成了社群共建的良性機制。
第三，我局注重培育各駐區單位和社群居民的'社群意識。由於“兩會”與社群成員單位之間不存在領導與被領導的關係，因此，只能通過組織、協調的方式去解決問題。
我們建設局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社群資源開發利用的同時，通過宣傳發動，使轄區內的機關企事業單位、群眾團體、居民都來參與社群事務管理，解決社群共同面臨的社會事務，使大家在參與社群建設中催生社群的責任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發揮優勢，在共駐共建上支援社群建設
我們本著“資源共享、優勢互補、聯手共建、共同發展”的原則，積極探索支援社群建設的新舉措、新方法，與社群共同搭建了社群建設工作平臺。
一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社群居民素質，是社群建設的一項重要內容。而我局職工及家屬在社群內有一千多人，對社群全員素質建設具有較大的影響。為此，我局認真宣傳貫徹《公民道德建設綱要》等檔案，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業道德、家庭美德教育，加強職工素質教育，並讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質。通過一系列工作，全域性職工道德意識明顯增強，綜合素質進一步提高，成為維護社群社會公德的一支重要力量。
二是社群服務共辦，在強化服務設施上下工夫。XX年，我局倡議召開了由社群60家成員單位參加的協調會，就開展社群活動的原則、方式、內容進行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社群的服務載體。為解決社群居民活動場地問題，我局經與有關單位協商後確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛生保健場所、教育培訓場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責成園林處與社群內的三個物業管理處聯絡，免費向居民開放公園，並分別在西苑小區、衡陽路小區、上灣居民區建成了居民晨練點，並投資XX多元添置了部分設施。
三是生活環境同創，