機關事務管理局以完善制度為重點,以作風建設為保障的機關事務文明建立工作,下面就是本站小編為大家整理的機關事務管理局精神文明建設工作總結,僅供參考!
第一篇：機關事務管理局精神文明建設工作總結
2016年，我局在區委、區政府的正確領導下，積極把握新形勢下機關事務工作的發展脈搏，認真落實中央八項規定，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞“打基礎、攻重點、強薄弱、抓關鍵”四個方面的內容，不斷完善機關事務管理機制，積極發揮管理保障服務職能，全域性發展呈現良好態勢。
一、打基礎，打造過硬作風，形成良好工作環境
一是以活動建立為載體，凝心聚力，推進工作。聚焦“四風”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉作風、抓落實、促發展”大討論大調研活動，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有迴音”的工作作風，進一步增強幹部職工主人翁意識和幹事創業的熱情，凝聚全域性工作信心和力量，推進全域性各項工作上水平、上臺階。
二是注重提升全域性人員的思想境界，與開展主題實踐活動相結合，大力加強“道德講堂”建設。我局把“道德講堂”建設與作風建設、黨風廉政建設相結合，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”學習，先後專題學習了《弟子規》、《溝通的藝術》、《面對困境怎麼辦》、《健康新理念》等內容，使全域性精神面貌得到明顯提高。在主題活動中，組織幹部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明建立活動，並積極發揮市級文明單位的示範、帶動作用，熱心支援社會公益事業，在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關愛人口”募捐1910元。此外，市中區黨家鎮土屋村是我局在新農村共建幫扶工作中的幫扶物件，我局組織幹部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用於危房修繕，並在領導班子成員中開展與貧困家庭幫扶結對活動。此外，我局創新性地開通了“E信通簡訊平臺”，號召科以上幹部每人每週向全域性工作人員傳送勵志警句、工作資訊等內容，簡訊受眾共計9000餘人次。
三是完善制度，嚴格考核，構建科學合理的管理體系。以建設效能型機關為抓手，立足自身特點和實際，對機關事務工作進行全面梳理，先後修訂各項工作制度十餘項，組織完成了細化科室職責、優化辦事流程等大量基礎工作，制定了《工作人員平時考核實施方案》，將工作作風表現列入每季度工作目標考核範疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。
二、攻重點，提高工作執行力，嚴格落實八項規定
(一)深化全區公務用車專項治理工作成果
由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上，解放思想，積極推進公務用車治理工作向縱深發展。一是出臺《**區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關檔案要求，本著清理與規範並重的指導思想，不斷強化我區公務用車管理的政策指導和監督檢查，適時出臺了《**區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，這是我區首次就公車配備使用出臺規定。二是加強公務用車編制管理。按照從嚴從緊的原則，對全區一般公務用車編制進行了核定，並由上級公車主管部門正式下發了編制核定檔案。三是嚴格做好公務用車節假日集中封存管理以及離退領導幹部工作用車收回工作。建立起公務用車節假日集中封存管理長效機制，經統計，今年以來在放假調休期間共封存公務車輛2591輛次。此外，區公車辦對全區各單位中調離市中區以及離退領導幹部的用車情況進行了統計，收回公車3輛。四是發揮監管作用，為公務用車的配備、處置進行把關。我區公務用車的購置和報廢實行區公車治理領導小組和區重大事項領導小組雙重稽核制度，截至目前，區公車辦向區重大事項領導小組出具購車稽核意見書5份，更新車輛稽核意見書9份，報廢車輛稽核意見書14份，為公務用車的配備、處置把好關。五是嚴格執行中央八項規定，大興勤儉節約之風。在全域性推行公務用車燃修公示制度，截至目前，全域性公車燃修費用較上年同期節省50%。我局被濟南市評為**年度“四個建立”先進單位。
(二)積極開展全區黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作
自中辦發**號、魯辦發**號、濟辦發**號檔案下發後，我區迅速成立了清房專項工作領導小組，並在我局設立領導小組辦公室，全面負責辦公用房清理工作。區清房領導小組辦公室先後兩次向全區各單位下發了《關於黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，並就資產漏報、瞞報問題進行核實，對全區各單位辦公用房情況進行了摸底調查。目前，我局以堅持標準、節約資源、保證國有資產保值增值、促進資源共享、提高資產利用率為原則，充分利用全區現有房產資源，根據各單位人員編制和實際需要，並參照市局相關辦法和經驗，制定出《全區辦公用房清理整合方案》和《**區行政事業單位辦公用房及所屬土地、房產統計彙編》，初步建立起全區辦公用房和房地產基礎資訊資料庫，全面、直觀地反映全區辦公用房情況，為今後實行資產變化動態監管，建立資產“實物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產劃轉提供了依據。
(三)全力做好市級節約型公共機構示範單位的建立工作
節能工作是我區經濟工作的重點分解任務之一，我局作為協辦單位，主要具體承辦公共機構節能工作。一是加強全區各公共機構單位資訊報送聯絡，完成公共機構能耗資料統計。組織召開全區公共機構能耗統計培訓班，規範了我區能耗資料報送工作，為全面完成年度節能指標奠定基礎。我局被濟南市授予“全市公共機構能耗統計工作成績突出單位”。二是認真做好市級節約型公共機構示範單位的建立工作。按照擇優推薦的原則，順利完成濟南市公共機構節約型示範單位申報工作，節約型示範單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，並指導該單位完成相關申報材料的起草、稽核工作。三是進一步規範區直公共機構廢品處置工作。聯合區保密局、區財政局、區商貿局、區經信局等相關單位完成了市中區公共機構廢舊商品回收體系的建立工作，對全區各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質的回收公司作為備案企業。四是廣泛開展節能宣傳活動，推進節能裝置改造。組織開展“地球一小時”、“節能周低碳日”等宣傳活動，通過電子顯示屏、簡訊、發放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關幹部進行相關宣傳，並對機關大樓公共區域進行節能燈改造，將原25W和40W高耗能燈泡逐步更換為5W和7W的LED節能燈，節電率達80%。
(四)加強區直機關支付分中心財政預算和資產管理工作
一是有效控制行政執行成本。從嚴從緊編制部門預算，充分發揮資金使用效益，提高預算資金使用的計劃性、科學性。二是加強財務監督。本著“按進度控制使用，科學調劑有限資金，確保重點工作完成”的原則，規範各核算單位的財務行為，加強對各核算單位的財務監督，嚴格各類專項資金的使用管理。三是確保國有資產保值增值。組織清理盤點了資產使用情況，積極盤活閒置資產，對固定資產的報廢、調出等情況嚴格稽核，做到賬實相符，為今後的行政事業資產管理改革提供了可靠依據。
三、強薄弱，轉變服務方式，提升總體滿意程度
食堂餐飲、安全保衛、宿舍管理、物業服務是我局日常工作中容易引起幹部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉變服務方式入手，狠抓薄弱環節，提升服務質量，提高群眾滿意率。
(一)不斷增強機關安保工作水平
**年年初，我局引入競爭機制，嚴格篩選，引進社會上有資質、技術強、信譽好的專業安保企業參與我區機關的安保服務，並定期組織安全形勢分析和安全檢查評比，不斷加大安全保衛管控力度。一是抓好辦公區域的車輛停放管理。堅持“節假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟南大廈公務車輛進出停放管理制度”，為優化政務環境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟南大廈等集中辦公區域的消防器材，擴大消防器材的配備範圍。三是認真落實門衛制度。做到對來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛科有效勸解、疏導上訪群眾4000餘人次。四是建立每週工作例會制度。互通、互評每週工作完成情況及工作安排，強化對安保公司的監督與約束，建立起發現問題、反映問題、解決問題的長效機制。
(二)進一步提高機關餐飲服務質量
為提高我區機關餐飲服務質量，我局經過多方調研、反覆磋商和領導批准，於7月份選定專業餐飲服務企業入駐濟南大廈機關食堂，同時，我局根據工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、採購、倉管、驗收等多個環節的管理制度,並對餐廳人員進行了食品安全責任分解，對餐廳環境衛生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進行優化，對原材料購置、食品加工等各個環節嚴格把關，嚴格執行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛生檢查，確保食品衛生監管無盲區。目前，我區機關餐廳飯菜質量、環境衛生、服務質量得到明顯提高。
(三)加強宿舍管理服務，逐步探索市場化物業管理新路子
一方面，建立“聽、看、查”工作制度。“聽”，即聽到宿舍業主報修，立即安排相關人員予以解決，出現跨許可權的問題，積極幫助協調相關部門，絕不推諉扯皮;“看”，即上門維修服務，實地檢視，優選處理方案，儘量達到住戶滿意;“查”，即對宿舍區水、電、暖等基礎設施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區機關部分宿舍區的老幹部多次以感謝信的方式對我局宿舍區域服務管理工作提出了表揚。
另一方面，根據形勢和要求，逐步推進宿舍區物業服務社會化程序。為了改善宿舍區整體面貌，順應機關事務服務社會化改革新形勢，我局積極探索宿舍區物業市場化管理新路子，本著初步以提供服務為主，低額取費為輔的原則，擬用二至三年時間實現我區機關宿舍區物業市場化管理的目標。此項工作已成立了試點工作小組，在廣泛徵求區機關宿舍業主的意見和建議的基礎上，儘快開展試點工作，在試點成功的基礎上，逐步在區機關宿舍區全面推開。
(四)開展機關宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計量”工作
根據《**市人民政府關於推進供熱計量改革與既有建築節能改造的實施意見》，從2016年年初開始，我局利用中央、省、市關於節能改造的專項補助，在未動用區財政一分錢的情況下，有計劃、按步驟地對區機關五個宿舍區18棟宿舍樓進行了屋面及樓體外牆保溫改造工程，此項工作歷時10個月，現已全部完工。通過與去年同期能耗資料比較，樓體外牆經過保溫處理後，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對機關宿舍進行了供熱分戶計量系統改造，為下一步在五個宿舍區800餘戶中全面實行供熱分戶計量做好了前期準備。尤其值得一提的是，我局藉此次宿舍樓體保溫改造的機會，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，並將二至五宿舍區所有樓體內牆面粉刷一新，這是自各宿舍區建立以來，第一次進行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區整體面貌大為改觀。此外，還對二至五宿舍的屋面防水進行了更新與維護，使屋面的防水效能延長到8年，按照原來屋面防水維修25萬/年的標準計算，累計可節約資金高達200萬元。
四、抓關鍵，加強制度化管理，紮實推進廉政建設
一是堅持“三會一課”制度。充分發揚黨內民主，積極維護黨的團結和紀律;堅持民主集中制，建立起完善的領導制度和工作機制，從制度上保證民主集中制的正確執行，抑制和防止獨斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風的.滋生，並嚴格按照民主集中制原則建立和發展黨內民主生活，確保廣大黨員民主意願和民主權利的實現。
二是建立健全乾部選用制度。實行科級以下幹部交流輪崗制度，制定了《科級以下人員考核評分辦法》，努力調動各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，並適時提供相應的、適合的平臺和空間，讓那些真正想幹事、能幹事、幹成事的同志承擔重任，打造用心工作、勤奮工作、務實高效、匯聚正能量的幹部隊伍。
三是加強黨風廉政建設。認真貫徹落實《廉政準則》和黨風廉政建設責任制，以領導幹部為重點，深入開展權力觀和黨風黨紀教育以及崗位廉政教育，堅持責任分工制，不斷規範工作程式，運用黨內民主生活會、局長辦公會、專項檢查等形式，充分發揮黨內監督、行政監督和群眾監督的作用，營造濃厚的廉政氛圍。
回顧2016年的工作，我局主要呈現出以下幾個特點：
一是工作思路創新求實。主要表現在全域性及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點工作目標的落實上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據各自職能從實際出發，早準備、早研判、早動手，牢牢把握住了工作的主動權，體現出了良好的求實精神。同時，我局在工作方式、工作細節上求創新、求突破，例如：全域性建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置於公眾的監督之下，有效降低了公車燃修費用;膳食科創造性採用成本正向核算與逆向核算相結合的方式，向管理要效益，實現了餐飲資源的集約利用和各項成本的合理控制。
二是工作作風勤儉務實。在日常管理工作中，我局按照厲行節約的要求，樹立精打細算、節儉辦一切事的思想，特別是對執行裝置的管理養護，做到“小修不請人，大修不出門”，從提高自修率入手，認真學習，深入調研，自己動手檢修音響、電視等裝置，對濟南大廈禮堂的燈光、遮蔽儀等進行了更新、升級，共節約資金10萬餘元。
三是工作成果有效落實。我局適時出臺《**市市中區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，明確了我區機關公務用車“三管理，三統一，三定點”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發《關於黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》後，我局積極行動，有序開展了大量基礎性工作，目前，《市中區辦公用房及房地產彙編手冊》已整理編印完成;機關餐廳的成本核算軟體升級工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開展和實施。
總而言之，今年以來我局大事多、難事多、需要內外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環節及不足之處。
一是機關事務服務社會化改革不充分。我區在會務接待、宿舍管理、辦公用房及公務用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務的傳統服務方式，隨著社會中介服務業的發展，特別是中央先後對機關公務用車、辦公用房、會務接待實行改革後，機關事務工作的社會性特徵越來越明顯，機關事務管理部門在政務執行保障、機關房地產管理、經費使用等方面仍需要不斷改革和探索。
二是部分機關事務從業人員素質有待提高。機關事務部門在今後的工作中專業化要求不斷提高，財務、房產管理等都需要專業的技術人才。當前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學習的主動性，同時，我局組織隊伍存在年齡結構老化，知識層次較低，專業技能缺乏的問題。
2016年，我局的工作重點是：
一、加強我局黨支部建設和黨員隊伍建設，繼續深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
以為民務實清廉為主要內容，以加強黨的先進性和純潔性建設為主線，以增強黨性，提高素質為重點，繼續深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進我局學習型、服務型、創新型黨支部建設，增強黨員隊伍活力，引導全域性幹部職工牢固樹立群眾觀點，努力做貫穿群眾路線的表率。
二、繼續深化我區機關辦公用房清理整治工作
一是做好資產管理系統對接，對產權明確的辦公用房，配合相關部門做好資產劃轉工作。二是在深入調研，統籌規劃的基礎上，利用我區市民服務中心、市民健身中心、區醫院、區國稅局投入使用的時機，以堅持標準、注重實效、節約成本、規範管理，體現職能相近，地點相對集中，與突出公共服務職能相結合為原則，嚴格按照辦公用房配備使用標準，對區直機關辦公用房進行全面整合、調配。三是制定出臺符合我區實際的辦公用房統一管理辦法，完善和建立“統一產權、集中管理、授權使用、運營高效”的資產管理體制，提高資產利用率，縮減行政成本，實現我區房產管理制度化、規範化、法制化。
三、加強我區公務用車管理監督，適時推進公務用車改革工作，完善停車場管理制度
一是繼續加強對我區公務用車管理的指導和監督，鞏固我區公務用車問題專項治理工作成果，建立完善符合我區實際的公車管理體系。二是根據省市公車管理改革進度，適時開展公務車輛改革工作。三是做好全區停車場收費的管理工作，制定相匹配的管理運作辦法，在交警部門的支援配合下，會同各街辦，進一步完善全區停車場管理工作。
四、繼續深入推進公共機構節能工作，建設節約型機關
一是進一步完善節能管理規章制度，強化能耗計量、統計和監督，會同相關部門，組織開展節約型公共機構示範單位建立，力爭“十二五”期間我區10家以上公共機構成功建立市級節能示範單位。二是繼續推進公共機構廢舊商品回收體系建設，加強節能改造和新能源與節能新技術、新產品的推廣應用。
五、加快機關服務社會化程序，規範監管制度
加快我區會務接待、宿舍區物業服務社會化改革步伐，加強機關辦公集中區域的服務配套設定，以及餐廳運營、物業、安保等社會服務的運作監管機制，進一步規範、健全服務專案、範圍、標準和程式，強化對準入資質和服務質量的監管。
六、加強區直機關有關部門經費及國有資產管理
一是深化部門預算改革，科學合理編制部門預算，充分發揮專項審計工作的作用，穩步推進預、決算及“三公”經費公開，為區直機關部門工作提供財力保障。二是進一步完善政府採購計劃及合同要素編報流程，規範政府採購資料計算。三是加強國有資產管理，認真做好資產調撥核銷工作，及時盤存資產，做好年度國有資產上報和核算。
2016年即將到來，我局全體幹部職工將齊心協力，團結一致，按照《機關事務管理條例》要求，牢牢把握機關事務工作的主題、主線、主攻方向，開闊視野，拓寬思路，力爭機關事務工作再上新臺階。
第二篇：機關事務管理局精神文明建設工作總結
按照年初確定的文明機關建立規劃，一年來我們主要抓了以下幾項工作，並收到較好效果。
一、堅持學習，加強機關工作人員思想建設。
組織幹部、職工收聽了中央黨校樑妍惠教授做的《關於加強領導幹部作風建設》的輔導報告，提高了幹部、職工對加強作風建設緊迫性的認識。學習了《物權法》;分三次收看了北京師範大學于丹教授的《論語心得》，使幹部、職工從我國古代文化中受到和諧思想的教育。組織黨員和積極分子到狼牙山接受革命傳統教育。收看了警示教育片《賭之害》，教育機關工作人員提高文明素養，注意從小事做起，從我做起，不斷增強防範意識。黨員教育月中，組織黨員進行了封閉式學習。學習了趙林華部長《共產黨員要做踐行社會主義核心價值體系的表率》的黨課報告，並進行了認真討論。在研討的基礎上，提出了老幹部局的工作價值觀。即：
忠誠：就是要做到理想堅定，信念堅定。忠於黨、忠於祖國、忠於自己的事業。
服務：就是要做到牢記宗旨，把老同志視為親人，懷著深厚的感情，全心全意為老幹部服務。
創新：就是要做到隨時更新觀念，把握需求，積極探索“雙高期”老幹部工作的新方法、新思路。通過工作創新，帶動機制、體制創新，推動老幹部工作不斷邁上新臺階。
敬業：就是要謀事幹事，廉潔自律。堅持“清清白白為官，踏踏實實做事，堂堂正正做人”的原則，努力為老同志辦好事、辦實事。
在學習政治理論，加強思想教育的同時，我們還組織機關工作人員學習技能，提高自動化辦公水平。今年我局開展了電子政務知識培訓活動，邀請政府辦資訊科的同志講授oa網基本知識以及如何在政務網上瀏覽、傳輸、收發檔案等，推動了機關無紙化辦公工作。我們一邊學習，一邊實踐。今年，黨支部換屆改選時我們將工作報告掛在局內oa系統上並徵求大家意見，快捷、便利，收到很好的效果。
二、廣泛開展“讀一本好書”和攝影比賽活動。
按照機關工委的部署，我們組織開展了“讀一本好書”和攝影比賽活動。年初進行了動員，提出了具體要求。參照機關工委推薦的閱讀書目，我局購買了其中的13本書籍供黨員閱讀，並報銷攝影參評作品的擴洗費用，局領導還對對所有參與者都給予適當鼓勵。幹部職工的參與熱情非常高漲，截至目前已有29人撰寫了，有8名同志提交了13幅攝影作品。11月份，我局將組織交流，評出一、二、三等獎。讀書活動和攝影比賽活動的開展，對培養幹部、職工的自學習慣，對活躍局內文化生活，提高工作人員文化素養起到了積極的促進作用。
三、開展了慰問殘疾家庭和“獻愛心”捐款活動。
春節前夕，以黨員同志為骨幹，走訪慰問老幹部200餘人，送去慰問品和慰問金摺合人民幣10萬元。還看望了一戶由我們聯絡的特困家庭。在區委組織的“獻愛心”活動中，黨員和積極分子共捐款XX餘元，充分體現了廣大黨員和積極分子對困難群體的關愛。
四、制定了《宣武區委老幹部局黨務公開工作實施方案》。
認真貫徹落實區委《關於在全區推進黨務公開工作的意見》精神，制定了《宣武區委老幹部局黨務公開工作實施方案》，我們對公開的內容、形式、程式、範圍、時限、制度等作出了具體安排，發展了黨內**，強化了黨內監督。在今年的支部換屆改選中，我們嚴格按照《宣武區委老幹部局黨務公開工作實施方案》中規定的要求，充分發揚**，做到公開、透明，較好的完成了各個環節的工作。
五、加大了對入黨積極分子的教育、培養力度。
為了使黨員便於聯絡群眾，年初我們重新劃分了黨小組，重新確定了聯絡人。支部為每名積極分子贈送了黨章、黨的基礎知識教材，為黨員及聯絡物件贈送了聯絡本。一年來，黨員都與自己的聯絡物件談了話，聯絡物件深受鼓舞。有的再次遞交了思想彙報，向黨組織表達了積極要求入黨的迫切願望。今年，通過**評議，確定了兩名重點培養物件。其中一名同志參加了組織部舉辦的入黨積極分子培訓班。
六、進一步加強了硬體建設。
今年，我們對局內的活動用房、辦公用房進行了區域性改造和調整;為壓縮開支，我們改裝了辦公電話;還更新了計算機，增添了印表機，硬體建設不斷規範、加強。
目前，我局幹部職工正在xx大精神的鼓舞下，以構建和諧機關、讓老同志滿意為工作目標，不斷加強機關的精神文明建設。我們以建立文明機關為抓手，推動老幹部工作向縱深發展。截至目前，區委確定的今年為老幹部辦的六件實事已全部落實;離休幹部“四就近”工作取得良好進展;老幹部活動豐富多彩，老幹部工作受到廣大老同志的認可。XX年我們一定要戒驕戒躁，繼續努力，爭取在文明機關建立工作中作出更好的成績。