20XX年以來，市場開發服務中心在縣委、縣政府的正確領導下，全中心幹部職工深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，自覺踐行“三嚴三實”， 圍繞著“構築大市場、發展大流通、實施大服務”的目標，認真貫徹落實上級有關指示精神，按照年初制訂的工作目標，以強化內部管理、搞好市場建設、優化服務質量為重點，開源節流、奮力拼搏、開拓創新，圓滿完成了各項工作任務，為繁榮城鄉集貿市場做出了應有的貢獻。
一、強化責任，明確目標。
今年年初，為更好的落實本年度的工作目標，做到早部署、早計劃，通過召開各股、室、所負責人工作會議，討論研究本年度的工作目標，廣泛的徵求幹部職工意見，根據中心實際情況制定了切實可行的工作計劃，擬定了市場設施租賃費收取工作目標責任狀、安全生產工作目標責任狀及市場清潔衛生工作目標責任狀等，由中心主任與各股、室、所簽訂目標管理責任狀，使全體幹部職工能明確自己的責、權、利，認真完成中心下達的各項工作任務，緊緊圍繞中心的工作計劃而努力工作，從而全面調動了廣大幹部職工的工作積極性，為完成全年的工作目標奠定基礎。
二、大力改造，加強管理，提高市場品味。
上半年以來，我中心在縣委、縣人民政府及上級有關部門的大力支援和幫助下，中心領導班子親力親為，當作重中之重的工作來抓，制定各鄉鎮農貿市場建設推進方案，將中心機關及各所幹部職工根據管理區域分別聯絡到各個市場建設專案中，使市場建設專案從進場動工到竣工驗收都有專人負責監管，各鄉鎮農貿市場建設達到預算工作目標。
一是推進第三批邊境地區轉移支付市場專案新興、安寧、吞盤、榮勞、新圩、大甲、果樂、三合、武平、大道、魁圩、平江、果老、安德等14個鄉村級農貿市場建設，現該項批市場已全部竣工，近期將組織相關部門進行驗收；二是充分利用各市場建設專案邊境地區轉移支付結餘資金，通過對全縣各鄉鎮市場的調研，對存在安全隱患的武平鎮政府旁市場、化峒禽畜市場及祿峒凌準市場進行拆除重建；三是加大龍臨牛馬市場建設推進力度，目前已基本完成市場交易區12個交易棚、檔土牆、護坡、公廁、裝卸臺、管理房及配電等基礎設施建設；四是20XX年上半年利用邊境地區轉移支付資金和單位自籌等方式投入市場基礎設施建設改造資金600萬元，建設面積達1萬平方米，全面提升我縣鄉鎮農貿市場的基礎設施，改善經營環境。
三、強化市場監管，規範市場經營秩序
隨著創衛工作的`不斷深入，不斷改善農貿市場的衛生環境，與“美麗靖西”鄉村建設活動有效結合，通過對各個市場的攤位佈局、規劃、整改，強化市場經營秩序的監管，大力整治亂擺亂放、佔道經營等行為，提高市場品味。
一是在加快市場基礎設施建設力度同時，做好在建設市場拆除後臨時市場的設定、佈局、規劃，確保市場建設與群眾圩日集散兩不誤，維護市場經營秩序和社會穩定。二是制定《市場清潔衛生調研方案》，組織中心機關全體人員及各所負責人對全縣市場開展市場清潔衛生調研工作，同時採用中心機關各股室與各服務所結對掛點、掛鉤的辦法，加強中心機關對各服務所工作的指導，及時掌握全縣各市場的情況，推動各所各項工作任務的有序開展。三是根據 《中共XX縣委員會辦公室 XX縣人民政府辦公室關於調整〈XX縣建立廣西衛生縣城工作實施方案〉的通知》靖辦通[20XX]13號檔案精神，制定了農貿市場、視窗單位管理組工作方案，明確本組的機構、工作任務、實施步驟及工作措施。並根據《XX縣城區除四害防治設施達標專項整治實施方案》要求，配備縣城區所屬市場的三防設施。四是認真開展市場周邊佔路、佔道專項整治，配合縣“五亂”整治工作組等相關部門對各個市場及其周邊的攤位、佔道經營等進行整治規範，取締各類佔道經營的遊攤、座商不歸店、亂張貼廣告、亂停放車輛等行為，佔道經營現象明顯減少，市場周邊容貌大為改觀。
四、強化內部管理，提高市場服務水平。
根據本中心市場管理的工作特點,強化內部管理，不斷的提高幹部職工的整體素質,增強工作壓力感和責任感，提高隊伍戰鬥力。
一是加強制度的執行力，規範工作人員的政治學習、請銷假等，進一步增強了廣大幹部職工的工作、學習的壓力感和責任感使，本中心的整體素質、面貌有了較大的改觀；二是制定幹部職工工作年度考核方案，根據德、能、勤、績、廉、學等六個方面對幹部職進行考核，突出崗位職責履行情況。重點考核思想政治素質、業務能力、安全穩定意識和工作業績。三是針對本中心各市場點多面廣、管理人員人手不足的情況，在年度預算經費中抽取一定的經費下撥各基層服務所，確保各基層服務正常業務運轉；四是加大黨風廉政建設工作力度。按照“一崗雙責”的要求，與各股、室、基層服務簽訂了《黨風廉政建設責任書》，嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”，有力地推動了全中心的黨風廉政建設；五是制定工作規則和行為準則。各市場通過開展深入市場現場調研、上門徵求意見等方式，努力為經營戶和消費者提供良好的經營購物環境，切實做到文明管市、熱情服務，不斷提高服務意識和服務水平，在市場物業管理服務工作中，基本實現了“零”投訴的工作目標。六是認真調解各類糾紛，及時解決市場建設、回遷、經營的難點熱點問題，上半年共調解各類糾紛3次，受理服務物件反映問題2人次，所有問題得到妥善處理。轄區市場年內未發生違法違紀行為，未出現一起經營戶非正常上訪事件，維護了社會穩定。
五、市場安全生產。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，深入排查安全隱患，開創市場安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安市場，作出積極的貢獻。
一是堅持落實安全生產責任制，中心主任與基層服務所層層簽訂安全生產工作目標責任狀，任務層層分解，責任層層落實；堅持日常巡查與定期檢查相結合制度，認真做好市場的安全保衛工作，重點市場、場商執行24小時值班制度，同時做好各種檢查和值班記錄，保證了市場、商場的財物安全。二是完善了市場安全生產應急處置預案，組織消防滅火和應急疏散演練1次，提高了市場管理人員理論水平和應急處理的技能。搞好消防裝置的檢查維護，確保各市場消防設施功能齊全，隨時處於正常的工作狀態。三是強化了安全檢查，消除安全隱患，特別是對上世紀修建的磚木瓦及鋼架棚結構市場進行全面的檢查，上半年共組織全縣轄區市場安全大排查1次，對查出主體結構老化、供電線路老化破損、私拉亂接、屋面漏水等安全隱患進行整改，及時消除安全隱患，上半年以來轄區市場未發生一起重大安全事故，確保了市場安全。
六、市場收費情況。
通過對已竣工的市場進行攤位規劃、設定，完善市場功能，確保市場費源，同時加強各個市場的攤點管理，加大徵收力度，確保市場基礎設施建設與市場設施租賃費的收取兩不誤。
一是針對部分鄉鎮市場都處在建設期，通過設定臨時市場安置經營戶，確保市場的穩定及商品物流的供給，同時保障本中心的市場收費費源。二是針對市場店面和攤位缺乏、經營戶要求降費、市場份額下降等因素影響，積極採取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費管理，加大欠費追收力度，加強攤點收費督查，杜絕跑冒滴漏，實現應收盡收。三是20XX年上半年完成市場設施租賃費收取55萬元，為市場建設改造籌集到一定的資金。
七、積極配合完XX縣委、縣人民政府的中心工作。
1、根據縣委、縣人民政府的工作部署，全力配合縣委、縣人民政府做好嶽圩邊民互市點的徵地工作及縣城區清理整治“兩違”的調查摸底工作。
2、強化幫扶，抓好“美麗廣西”鄉村建設（扶貧）工作。按照要求選派兩名得力的市場管理員到祿峒鎮四院村和必隆村參加“美麗廣西”鄉村建設（扶貧）工作隊，擔任新農村建設指導員，同時按照《中共XX縣委員會辦公室、XX縣人民政府辦公室關於印發〈XX縣開展精準扶貧結對幫扶工作實施方案〉的通知》靖辦發[20XX]23號檔案精神，組織本單位全體在職幹部職工到新甲鄉龍臻村開展精準扶貧結對幫扶工作。
八、存在的問題及下一步工作打算
上半年的市場開發服務工作在取得成績的同時，還存在諸多困難。主要表現在：一是部分鄉鎮農貿市場都處在市場基礎設施改建施工期間，由於各鄉鎮市場空間、硬體環境、條件有限，無法滿足所有經營者的要求，造成市場管理、收費越來越難，嚴重製約市場開發服務事業的發展。二是各鄉鎮市場沒有住宿及辦公場所，加上交通工具配備和工作經費等嚴重不足，造成各鄉鎮農貿市場管理人員收費工作積極性不高，難度大。
在下半年工作中我們將繼續深入實踐科學發展觀和十八屆四中全會精神，緊緊圍繞著縣委、縣人民政府的中心工作，自覺樹立正確的政績觀，進一步加強學習，解放思想，轉變職能，改進作風，依法行政，廉潔自律，切實擔負起加快市場基礎建設，促進市場穩定發展的重任。主要從以下幾個問題著手：
一、加大學習力度，思想要活起來。加強幹部職工教育培訓，建立學習型隊伍，堅持中心組織理論學習制度，加強各股所領導班子政治理論學習，制訂完善年度幹部培訓和職工培訓計劃，努力提高全員政治理論和專業素質，特別是加強學習培訓，要啟用大家思想，堅決破除墨守成規，固步自封的思維方式，努力培養敢闖敢試，敢想敢幹的精神，進一步增強危機意識，牢固樹立科學發展的理念。
二、改進工作方法，機制要活起來。要進一步放權鬆綁，充分調動基層工作的主動性，積極性，進一步深化內部改革，建立健全激勵競爭機制，實行競爭上崗，優化組合，最大限度地調動全員積極性加強目標管理，完善考評辦法，搞好動態督查，落實獎懲措施，促進各項工作任務的落實。
三、加大創新力度，工作要活起來。加大思想創新和工作創新力度，從領導班子到幹部職工每個人都需要創新，從機關各股室到基層服務所都需要創新，從市場開發建設到日常管理每個環節都需要創新，要通過加大創新力度，努力營造充滿活力，充滿激情的思想氛圍和蓬勃發展的工作局面。