工廠全年扶貧工作總結範文

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工廠全年扶貧工作總結範文

 

    自從2000年以來,xx幫扶的農村工作聯絡點調整到xx村,在市農村小康建設工作領導小組的領導及共同努力下,我廠認真貫徹落實xx辦發[2003]4號檔案精神,深刻領會全市扶貧工作檔案精神,緊緊圍繞解決和鞏固貧困人口溫飽這一目標,持之以恆地開展定點扶貧工作,緊密結合自身實際,開展多渠道、多層次、多形式的“對口幫扶”工作,使“對口幫扶”工作一年一個樣,鞏固“對口幫扶”成果和新一輪扶貧工作開好頭、起好步作了大量工作,使“對口幫扶”工作年年有變化、有創新、有發展、有提高,工作不鬆、力度不減,取得了比較明顯的成效。 

 

一、領導重視、目標明確、措施有力、責任落實

 

xx廠是一個省屬駐市企業,但歷來十分重視定點扶貧工作,自九十年代初,就把它作為一項制度長期堅持下來,把幫扶工作列入了領導工作的議事日程。去年,我廠在接到十辦發[2003]4號檔案後,認真學習了檔案精神,並將幫扶工作在黨委會上進行了專題研究。廠領導在思想上達成了共識:扶貧開發是針對我國改革開放程序中農村發展不平衡的實際,幫助貧困地區加快發展,儘快使貧困人口擺脫貧困,對於維護改革、發展和穩定的大局;縮小地區差距,最終實現全國人民共同×××具有十分重要的意義。思想決定行動,在會上廠領導提出了明確要求:要把幫扶舒家鄉鮑灣村工作要當成是自己的事情來辦,要列入重要議事日程。負責部門要經常過問幫扶工作,親自落實責任制,對具體工作要親自佈置,提出要求,從落實任務,確立專案到資金安排,考察驗收,要做到樣樣過問,要及時增添新的幫扶專案,在幫扶工作上有創新,出新招,做到工作不鬆,力度不減。

 

為了保障定點扶貧工作不因人員變動而受到影響,我廠及時根據企業實際情況,成立了以工會主席為組長的扶貧領導小組,落實了工會辦公室人員具體負責定點扶貧工作,並確定了專門聯絡員來做定點扶貧工作,真正做到了工作力度不減,工作機構不散,工作勁頭不鬆。我廠於今年初提出了新的扶貧工作目標:進一步加大扶貧力度,實實在在解決幾個問題,確保扶貧工作卓有成效。並認真制定了2011年度的扶貧工作計劃。為了達到預訂目標,廠黨委和扶貧領導小組,召開了幾次會議專題研究定點扶貧工作,落實責任,為完成今年扶貧工作計劃夯實了基礎,確保了扶貧工作目標的順利實現。

 

2011年,廠領導不僅親自帶隊到定點扶貧村開展扶貧調研工作,重新對扶貧定點村進行了認真、細緻的調研,真實的掌握了扶貧村的真實情況,以便對“貧”下藥。通過調研分析,制定了具體幫扶工作的目標任務、明確了責任。2004年我廠領導班子與部分職工對扶貧戶進行了走訪、交流,並提供幫助1xxxx次以上。

 

二、幫助理清工作思路,以改善居住環境為著力點,從根本上幫助農民脫“貧”。

 

(1)我廠通過專門工作組的認真調研,分析在xx村目前存在的最大問題是:(1)居住地理環境較差。近年來,我市氣候異常,加之人為活動頻繁,我市×××發生地質災害呈逐年上升趨勢。其中鮑灣村就是其中地質災害較嚴重的一處地方。


  (2)生產發展緩慢。由於生產方式落後,抗禦自然災害的能力弱,有時春旱夏澇,遇上災害,抗拒能力較差,農業生產仍處於粗放經營,靠天吃飯。一遇天災****就會使一些剛剛越過溫飽線的貧困農戶返貧,甚至陷人更為貧困的境地。

 

(3)基礎設施很差。在交通、通訊、電力、廣播電視建設方面,與周圍地區相差甚遠。尤其是交通方面,一有風雨雪,地面便積滿汙水,行人幾乎無法行走,嚴重干擾了鮑灣村以賣菜等為生農民的生計問題。


  (4)改革開放滯後。由於自然條件及原有基礎太差,生產力發展較慢,新的觀念很難傳播,改革開放的步伐邁得不大。