督導工作總結(通用11篇)

才智咖 人氣:2.65W

不經意間,一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!來為這一年的工作寫一份工作總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編幫大家整理的督導工作總結(通用11篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

督導工作總結(通用11篇)

督導工作總結 篇1

本年度是學院推進骨幹高職院校建設,全面實施爭先創優活動關鍵的一年,分院督導組在督導處的領導下,全體人員認真履行職責,創造性地開展工作,堅持督與導相結合,以導為主、以督為輔的工作方針,本著深化教學改革,提升教學質量的基本思想,堅持在常規管理中抓規範,在規範管理中求創新,對穩定教學秩序,提高教學質量起到了積極的作用,現總結如下:

一、加強督導隊伍建設,加大課堂教學的監控力度

師範分院督導組本學期進行了改組,基本形成了數量充足,質量較高,覆蓋各專業的督導隊伍。人數共7人,全部由具有12年以上教學經驗且在專業中是教學骨幹的教師組成,這些人員教學水平高,工作責任心強,能夠認真履行督導規程職責。

為了便於督導和管理,結合督導組成員本人的業務專長,根據相關性原則,將教學督導人員根據教研室進行了分配,每位督導員主要負責1個教研室的督導工作。本學期督導人員在各自的範圍內共聽課113學時,被聽課教師人數為64人次,按照聽課人不重複計算,被聽課人數為416人。進一步加強對二級學院督導小組的建設與工作指導,在評價性聽課方面取得了一定的成效。從教與學兩方面大大提高課堂教學的監控力度。

二、加強教學檢查,規範教學秩序

師範分院督導組的工作分常規檢查和專項檢查,專項檢查主要以期初、期中和期末教學檢查為主,在擴大課堂、實踐教學的督導面的同時,強化了課堂教學的針對性和引導性。

1、在狠抓課堂教學質量督查的基礎上,特別重視了青年教師、學生有所反映教師的授課情況,重視了技能課的教學檢查。

2、加強了對一些薄弱環節的關注。特別是加強了音樂、美術教研室教師的督導工作,一方面加強教學的規範性,另一方面加強了教學檔案的管理,加大了對實踐課堂的督查力度。對聽課中發現的問題能及時地在課後同教師進行溝通和交流,並及時在學院督導會議或在分院教工會上進行資訊反饋。

3、加強了青年教師的培養,從整體上促進教風與學風建設。督導組在聽評課過程中,對青年教師課堂教學的引導比較突出,既瞭解他們的情況,反映他們的意見,又充分肯定他們的成績,客觀公正地指出他們的不足。

4、通過督導,教師的授課更加規範。從整體上看,老教師課堂授課認真,教學過程嚴謹,重難點突出,注重學生學習積極性的調動,課堂效果好;年輕教師有很強的創新性,課堂氣氛活躍,講解條理也比較清楚。如青年教師汪鐵楠組織教學的能力很強,教學過程嚴謹,講課時重難點突出,講授能夠深入淺出。姜曉燕老師根據學生層次調節自己的教學進度和教學方法,重視藝術的相關性,教學語言規範嚴謹,態度認真,專案齊全。王巨集宇是一個很有潛質的年輕教師,講課活潑自然,語言流利,思維敏捷,重視學生的體驗與參與,重難點突出,重視學生數學思維及能力的培養。其他如季瑞紅、陳悅、夏微等講課各有各的特點,有的親切,有的有講有練,有的全面嚴謹。在教學環節的安排,教學內容的設計,能力培養等方面都有自己的特點,都比較注重學生主體性的發揮,課堂氣氛比較活躍。

三、存在的問題及今後的打算

(一)存在的問題

1、個別教師在授課內容上重點不突出,難點講的不透徹,交代不清。特別是從事理論課教學的教師在授課時缺乏理論聯絡實際,舉不出生動貼切的例項,教學案例不夠豐富。

2、教學方法的運用有待提高更新。不少教師還沿用過去的教學方法,課講的不活,課堂上照本宣科。沒有積極採用啟發式、討論式等新的教學方法,缺乏對教學新理念、新方法的研究。

3、教學環節不夠完整,結構層次不夠清晰。個別教師上課無提問、或在課堂教學過程中提問時間較長,影響本節課的教學進度。還存在新課授完無小結、無重點等現象。在知識的傳授過程中,教學層次出現混亂的情況。

4、課堂組織教學能力不強。課堂上大部分老師能夠竭盡全力組織教學,維持課堂紀律,但個別教師在課堂教學中,課堂組織能力薄弱,缺乏德育滲透,責任心不強。

(二)今後的打算

1、繼續加大聽課力度,認真落實師範教育分院年初制定的工作目標,提高教學質量監控體系;

2、繼續加強督導隊伍的建設和管理,強化責任意識,為進一步提高對課堂教學的監控,探索提高教學質量的長效機制;

3、繼續加強教學檢查,規範教學秩序和教師的教學行為。樹立科學的管理理念,不斷提高管理質量;

4、鼓勵青年教師,多出課,出好課,在督導職責的範圍內,推出新人,樹立年輕教師中的標杆,使青年教師中的優秀者湧現出來,從整體上形成崇教,樂教,以教為樂,以教為榮的良好教風。

督導工作總結 篇2

今年11月份學院成立了教學督導團,本人很榮幸被推為成員之一。在這期末之際,就本學期的教學督導工作作一個全面的總結。

一、指導思想

貫徹教育部16號檔案精神,堅持以"導"為主、以"督"為輔的工作方針,本著規範教學過程、穩定教學秩序、提高教學質量的基本思想開展教學督導工作。

二、主要工作與成績

1、深入教學一線,做好聽課工作。堅持每週聽課是教學督導員的常規工作。自教學督導團成立以來,本人做到每週聽課2次以上,聽課範圍儘可能覆蓋到每一門課程及教師。累計聽課19節次,每次聽課都認真評課,並與上課教師交流,探討教學心得,特別注意對新進教師的指導。

2、做好巡視工作。對於系部的教學秩序進行有效監控,不定時巡視各個課堂,杜絕教學事故的發生。

3、參與期中學院進行的教學檢查工作。學院對期中教學檢查工作非常重視,本人協助倪督導以及系部領導認真檢查了部分教師的教學資料,包括教案、課件、點名冊、作業批改情況等,及時發現問題並總結經驗、教訓,肯定了數字藝術系的教學改革成果。

4、配合教務處參與組織本系的"講課比賽",關注參加比賽的教師和授課情況。

5、參與組織期系部"教學反饋"工作。期中,在系部學工的協助下組織學生就教學情況填寫調查問卷,及時掌握學生對教學、管理方面的反饋資訊。

6、就教學管理方面的工作經常與系部領導進行探討,並提出一些建議。建議完善具有本系特色的學習激勵機制,如;建立學生留校作品庫,將部分優秀的學生作品收藏在系部,並授予作者"收藏證"。這樣既可以樹立良好的學習榜樣,也為學生就業增加更多的"資本"。

三、心得體會

1、做督導工作首先要嚴格要求自己,在教學上要起到帶頭作用,這樣才能樹立威信。

2、工作要注意方式方法,主要是要善於"導"。

四、存在的問題

1、由於自身還比較年輕,經驗不足,工作中對一些問題考慮不周到,應變能力有待提高。

2、與其他督導員之間的交流不夠,以後這方面還需加強。

五、工作展望

1、不斷加強自身的學習,刻苦鑽研業務,加強與其他系(院)督導員的交流,相互學習,取人之所長補己之短,提高工作能力。

2、工作中做到敢說敢管,履行好自己的職責。

3、進一步完善系部的教學監控機制,更全面、及時的掌握系部的教學動態。

督導工作總結 篇3

本學期在學校領導下,在各部門的大力協助和配合下,教育教學督導室順利完成了本學期的教學督導、工作。現將本學期工作總結如下:

一、教學督導工作1、教學各環節檢查情況

⑴開學前準備工作檢查。教務科和各部門的主要負責人,分別對教學設施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查。

⑵形成期中、期未考試檢查制度。為嚴肅考風、考紀,杜絕徇私舞弊現象的發生,在期中、期未考試及畢業班的畢業考試時,對考場進行巡查,認真填寫檢查記錄,發現問題及時解決。

⑶教學計劃進度的制定情況檢查。教學計劃進度制定情況檢查發現,絕大多數教師都能按照教務科下發的校歷表安排教學計劃,教研組長按要求對本教研組老師的教學計劃進度表制定情況進行認真稽核。

⑷對教師教案編寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真備課,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結果及時向各教師反饋。

2、深入教學第一線開展聽課評課活動

為全面掌握我校教師隊伍的教學水平和學校的整體教學狀況,不斷提高教學質量,根據教學工作例會上提出的要求,由教育教學督導室人員和教研組長,在全校範圍內進行聽課、評課活動。此次活動,本著公平、公正、公開的態度認真對待每一位授課教師,聽好、評好每節課,對授課教師好的方面予以充分肯定,對存在的問題及時向本人及教研組進行反饋。督促各教研組進行教學工作自查,各教研組開展了教師相互聽課、以老帶新的活動。

二、存在問題:

1、部分教師責任心不強,不能嚴格要求自己,加強師德、師風建設。

2、部分專業教學條件不能滿足教學要求。

3、部分教師備課不充分,不努力、不主動,照本宣科;對課堂紀律不管不問,個別教師素質較差。

三、建議

1、加強對教師的管理。可通過以老帶新、主題講座、短期培訓班等對新任課教師進行崗前培訓。

2、加快本校重點專業和教師隊伍的建設。如學習培訓、轉專業學習、重點專業設立專業帶頭人和教學骨幹等。

教學督導工作,取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要是教學督導新組建的成員都比較年輕,缺乏對職業教育管理和督導的理論和實踐的理解和認識,在處理督導工作上做得不到位。望今後加強學習與各方交流和溝通,不斷提高自身的督導工作業務水平。

督導工作總結 篇4

自從xx開始招聘開始我就在那報名了,此刻進入公司已級有3個多月了,在這期間,我作為現場部的一名督導真真切切的體會到公司給xx人民帶來的各種好處,如:買衣服不要再東跑西跑、給人民帶來了在家門口就業的機會等等,我也是一個剛從大學畢業的學生,一出來就能大家門口找到工作真的好開心。現將本人20xx年的工作情景作一簡單彙報,請大家批評指正。

一、培訓期間

在這期間,我從對這行業的一無所知到進一步的瞭解。這都是公司給我們培訓的功勞,從這學會了作為一個基層的管理者如何去熟悉各項業務到如何去和員工或是上級溝通,還有顧客的服務和客訴等等,經過培訓和軍訓之後自我在各方面都有了必須的提高,給了更好的為公司和顧客服務的信心。

二、工作職責

本人後在女裝、休閒裝、運動區擔任過督導,作為最基層的一名管理者,我深感自我更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護賣場現場經營秩序的有序執行。具體到日常工作資料,主要有員工日常行為規範化管理,商品的退換或客訴等。

三、工作職責執行狀況

三個月來,本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支援配合和現場部全體員工的通力協作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自我的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

1、提高自身素質,盡力適應崗位需要。

本人是在學校剛畢業的一名學生,學的是軟體,俗話說,“隔行如隔山”,如何做好服裝的督導,對我來說,依然是一個全新的課題。為此,我不斷學習,充實自我,以盡力適應崗位需要。經過學習與實踐的有機結合,自身素質逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。

2、注重規範管理,提升員工整體素質。

20xx年來,營業人員調動頻繁,針對新員工對公司紀律和經營業務不夠熟悉的狀況,我在平時工作中,能利用各種機會,在員工間進行專業性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流,並在日常巡視中加強了監督與執行力度,提高了員工的紀律意識,使部分新員工較快地進入了工作主角,並養成了良好的職業習慣。同時在規範化管理的過程中,本人自覺遵守公司的各項規章制度,要員工做到的,自我首先做到,要求員工不做的,自我首先不做,在管理中發揮了表率作用,促使自我加深了對管理、對自我的進一步瞭解。

3、加強現場巡視,保證經營秩序良好。

督導的工作場所就是賣場,工作資料十分具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的職責心,保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業秩序良好執行,給顧客供給一個方便、舒適的購物空間。

4、堅持公正合理,靈活商品退換管理。

配合櫃組和營業員做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責,三個月來,我認真學習並靈活運用商場在商品退換方面的相關辦法,對每一齊退換貨的處理都努力做到有章可依,異常是依據公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權益,維護公司在消費者中良好的口碑,就上個月本人每月的衝紅數都在33起以上。

5、瞭解員工狀況,努力打造和諧團隊。

三個月來,本人注重瞭解員工的自然狀況和思想狀況,堅持多與員工進行溝通、交流,同時,善於經過日常口頭表揚和鼓勵來堅持員工較高的進取性、穩定性,儘自我的努力,帶動更多員工,構成一個和諧的工作團隊。

四、本人工作中存在的不足

1、工作中,對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類,異常是在現場貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領導、經理、主管學習。

2、對品牌特色的瞭解、對員工思想的瞭解、對專業知識的瞭解仍有待深入、細緻,對現場管理的執行力都有待加強,自身管理水平有待進一步提高。

3、處理退換貨時,有時心態不能平和,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,需要在今後的工作中認真修煉。

五、20xx年工作打算

1、加強對服裝現有品牌和服裝面料的瞭解,進一步從專業知識上加強對各品牌的理性認識,配合各櫃組和相關領導,及時將合理化資訊和提議傳達廠家或營業員。

2、充分調動每一位員工的進取性,經過平日的溝通,讓員工在裡瞭解公司的最近動態,以及公司的各種要求,要關注、關心自我的員工,及時肯定員工的提高,讓員工行有規範、學有榜樣、幹有目標,心往一處想、勁往一處使,為公司的發展凝心聚力。

3、提高自身服務意識,做好整體員工服務意識的灌輸,養成良好的心態,異常要加強自身專業知識的學習,要努力建立與員工之間的任信關係,樹立自我的,為所有員工樹好形象,努力把整個打造成為一個步調一致的和諧團隊。

各位領導,20xx年讓我有點依依不捨,在這三個月裡,曾流過辛勤的`汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,提高著。所以,我熱愛這份工作,期望自我今後能歡樂著工作,同時也能在工作中找到更多的歡樂!與同成長。

督導工作總結 篇5

20xx年春,在咸豐縣教育局的正確領導下,在區中心學校的關心支援下,全校師生共同努力,狠抓校園建設,學校辦學條件不斷改善,校園環境整潔有序,文化氛圍濃厚,學校領導班子開拓進取,教職工愛崗敬業實幹,教學成績穩步攀升,學校聲譽日益提高。通過多年的摸索實踐,學校管理走上了制度化、規範化、科學化的軌道。目標制校和量化管理已形成自己的辦學特色,學校工作一步一個臺階穩步向前發展。我校對20xx年春督導工作進行了評估,現總結如下:

一、評估的原則和方法

在評估過程中,我們遵循“公平、公正、公開”的原則,堅持求真務實的作風。

二、學校教學工作的主要成績與經驗

(一)堅持以教學工作為中心,管理模式逐步走向科學化,規範化。教師的教學計劃周全。備課數量上充足,老師都能按時按量完成教案或備課筆記;其次表現在不同課型授課方式的研究上,多數老師都能按照要求,將新授課、複習課和講評課分別備課。教師上課態度認真,在課堂上,授課教師能夠掌握課堂結構環節,把握重難點和大體教學框架,基本完成教學任務業務水平,更彰顯了當代教師的嶄新授課理念。

20xx年我校物理教師劉順老師在全州課內比教學中榮獲佳績。教師都充分認識到作業是讓學生加深理解課堂知識的重要手段和途徑,尤其國中階段,老師的教學任務相對較重,在學生的習題訓練方面要花去大量的時間和精力,對於作業的佈置和批改,教師落實得好。繼續深入開展“課內比教學,課外訪萬家”工作。我校20xx年會考我校上線人數達20人,取得了良好的成績。圓滿完成20xx年中職招生任務。

三、我校在工作中主要採取了以下措施:

(一)端正教育思想,更新教育觀念

先進的辦學思想是學校行動的指南,我們根據本校的實際,按照全體性、全面性的要求,本著“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的原則,構建“德育為先、教育為主、質量為重、育人為本”的育人模式,實行“重基礎、重能力、重個性、求實效、求創新、求發展”的教育教學原則,堅持面向全體學生,育人為本,以學生身心健康和全面發展為前提,以培養學生實踐能力和合作意識為重點,以學生主動、活潑學習為動力,最終達到“會做人、會求知、能創新、身體健、有特長”的育人目標。學校還建立了適應素質教育的科學管理機制,形成了一體化的管理機制,以校長為核心的領導班子,勤奮務實、廉潔高效、群策群力、民主管理、依法治校,最大限度地調動教職工工作的積極性、主動性、創造性,使學校的發展和學生的發展成為學校的核心工作。

(二)學校把安全放在首位。有專門的安全領導小組,制定安全定期檢查制度、門衛制度、班級晨檢午檢制度、消防安全制度、校園安全應急預案。並層層落實責任,職責明確。學校每天對校園進行安全隱患排查,發現問題及時整改。

(三)學校規範辦學行為,嚴格執行收費標準,無亂收費現象。財務管理實行公開化。貧困生生活補助評審規範,並予以公示。營養改善計劃切切實實落到實處。

四、存在的不足

1、辦學條件有待進一步改善和優化。

2、教師隊伍的師資培訓有待進一步加強。

3、學生的思想意識有待進一步提高。

4、教學質量有待於進一步提高。

督導工作總結 篇6

轉眼已經到了xx年,根據自身的實際情景,我對自我xx年的工作做出了評定和總結,提出了需要改善的地方以及解決方法。

一、崗位職責

作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急於解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

解決方法:擬定一個屬於自我的工作流程,每一天按照此流程來展開工作(對每一項事情的瞭解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合,相信自我在工作方法上會有所改善,並且工作效率也會有所提升。

二、業務情景

20xx年在公司業務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑑於公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規中有這麼一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業績說話。

在工作中總會提醒自我:所有出現的問題僅有自我解決,等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自我才能解決,沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那麼強,所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累,僅有你的業績才能證明你的本事,其它所有的只是空談。

三、團隊協作

上半年工作中總結出:此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的,擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫忙他們解決問題。對於如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要讚美和鼓勵的話語,多給信心。

四、存在問題

1、自我學習力不夠,總是需要鞭策。

2、工作還有潛力沒有全部發揮,需要改善工作方法。

3、對於平時的培訓及會議記錄是有,但只是流於形式,沒有最終的總結,採用和實施。

五、解決方法

1、合理地安排自我的學習時間,沒有異常重要的事情,不可打亂學習計劃

2、給自我制定工作流程,不斷改善工作方法,學習優秀的人是如何有效地安排自我的工作時間,利用好五項管理。

3、在培訓和會議之後學會總結和分析,分析出自我目前的工作問題,總結出自我如何更好的執行和佈置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較簡便。

以上就是我對20xx年的工作總結,在工作總結中分析出自我工作中存在的各種問題,對下一年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執行下半年的工作,為自我的目標而努力!

督導工作總結 篇7

20xx年時間轉瞬已經過去了,在公司的領導下、在同事們的支援和幫忙下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自我崗位的各項職責,在那裡將自我的思想、情景等簡要的個人工作總結如下:

一、日常工作

1、培訓。

新店員工開業前培訓,三天的脫崗培訓,對於新導購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業文化了解的過程;是對服務禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程;是對陳列準則、陳列技巧、搭配技巧學習的過程。而開業後實地培訓:邊銷售邊針對各員工、店長培訓,這是員工對於產品賣點和銷售技巧及服務禮儀的再次溫習。

一年來,我一向到每個店鋪進行培訓,也深有體會,兩種培訓方式都各有千秋。崗前三天封訓,因為沒有跟實際結合,我們的導購員往往會忘記培訓時所說的禮儀和技巧,而實際培訓時又礙於時常有顧客走動不能很系統地培訓,所以根據這一年的培訓經驗,我的心得是:兩者必須要相結合,以系統培訓為前提輔以實際培訓來加深記憶。這需要督導從開業前封訓完一向跟蹤店鋪開業後兩到三天時間,才能完成一整套培訓課程。

2、開店工作指導。

新店從量尺寸開始、後裝修、招人、鋪貨直至開業,整個程式需要各個部門的全力配合,發現問題,解決問題,最終將的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,雖然問題不斷,但最終都順利開業了。對於開業工作流程,我的心得是:跟各部門全力配合,大家一條心把事情做好,無論爭吵有多厲害,最終只要是為了店鋪開好,其他一切都不重要。

二、工作中發現的問題及針對諸類問題提出的提議方案

此刻回想起去年的那一系列問題,很多基本已經解決,以下有幾點我想要再次提出來,期望以後的工作當中這類的問題不要再出現。

1、裝修。

我們品牌是以一流品牌的標準來要求自我的,所以裝修不僅僅要有整體的美感,細節方面必須不能被忽視。比如xx加盟店門頭字母間隔太開;比如xx店經過整修,不鏽鋼毛邊仍然將店內一件衣服刮破、又比如xx店沙發質量太差以至於此刻不能坐人等等諸如此類的細節問題,本身就給現場造成了很多不便,且也影響了我們品牌的形象。

提議:20xx年狠抓裝修細節,一點都不能放鬆,必須要讓裝修公司精益求精,裝修到位!

2、人員招聘。

雖然此刻公司將導購員的年齡標準定於20—30歲之間,但實際招聘起來還是遇到了一些難題,比如xx市本身招工就十分困難,所以根本就沒有選擇的機會,而我們目前的工資水平也並不比別的品牌高,所以這一年齡段我提議:適當放寬至20—38歲之間,有必須工作經驗者優先。

3、鋪貨。

目前鋪貨出現的問題是,各店鋪在過季或者特賣結束後退回倉庫時沒有及時將吊牌上的價籤撕掉,導至倉庫將這些貨品鋪至新店時出現一個吊牌兩個價格的尷尬局面。

比如本次在xx加盟店我們就在現場偷偷撕掉不下40件貨品的特價籤,正價出售的商品,如果加盟商或顧客在吊牌上發現特賣的價格,那結果可想而知。

這個問題,我們以往也讓各店鋪撕掉後退回,但還是有特賣場貨品難以控制,因為導購員把貨退回來後,倉庫不能及時整理貨品,且即便是明白也不可能將所有貨品都全部退回已經撤櫃的店鋪。

所以我提議:一方面讓店鋪務必撕掉所有價籤,否則將按個數罰款(定下制度),另一方面公司需增加倉庫整理員,杜絕再次出現一個吊牌兩種價格的問題!

4、道具鋪貨。

我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬於易碎品,而我公司的包裝實在太不完整。據我半年來到各店鋪開業觀察,歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,xx店連工藝品都碎掉一個。

這樣一來實在是影響了相框的美觀,也會給加盟商造成我們物流不專業的印象。提議:倉庫重新包裝這些工藝品,玻璃製品應當有專業的包裝,這樣才能在託運時不被打碎。

5、開業活動及店鋪日常活動。

在商場內開設專櫃,如果僅有我們一家單獨開業,除非有很多以前積累的VIP顧客,不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如xx店之前開業滿送活動,效果並不好。

所以提議:應當以商場的大體活動為主,店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,這樣會起到反效果。

店鋪日常活動則多種多樣,提議以後能針對VIP客戶單獨做一些贈送活動,比如公司可定製一批有紀念價值的禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈送給VIP客戶。

以上是我本次提出來的所有工作中的提議,以前所做的報告當中也針對每次的店鋪發現的問題而提出來的,我認為那個更具有針對性!所以請領導關注我日常的資訊反饋報告!

督導工作總結 篇8

通過市場的巡查與監督/維護,更為了提升單店的銷售業績,使品牌在市場上得到更好的發展與推擴,現將市場部督導對於一個月內的工作總結歸於如下:

一、貨品陳列

由於各店的導購都是新近員工並且都是第一次接觸家居服與保暖內衣對產品陳列都是很迷茫不知如何放手去做,很多同事都是在等待公司人員下去再做調整,沒有學習度、更沒有責任感。

解決方案:

深入各店加大對同事的溝通,加強對貨品陳列的培訓,更大的讓同事瞭解恆源祥,學習恆源祥、懂恆源祥。

二、店面貨品資訊

各店貨品資訊過於混亂,庫存與銷售沒有明細記錄,沒有專門人員負責店面日常工作的彙報與總結。

解決方案:

先對各店進行貨品盤點,並做好詳細的賬本記錄,進行人員培訓如何做好店面的貨品資訊,並暫訂人員負責賬戶的記錄、暫定儲備店長負責店面的日常工作與彙總。

三、店面貨品跟進資訊

各店貨品並不齊全,新款式跟進沒有及時,店面補貨不夠迅速、補貨時倉庫沒有及時發貨,調貨,倉庫與店面之間也沒有很好的去溝通。

解決方案:

多跟進倉庫瞭解更多貨品資訊,多與倉庫交流,跟據各店陳列要求再進行貨品補充、拉近店面與倉庫之間的距離,及時的將各店面貨品補充到位與飽滿。

總結:為了更好的提升店面的銷售業績,更好的展現出品牌形象,督導將每日將加大駐店時間,結合實際的給導購培訓好相關的店面制度與相關的銷售環節,陳列要點,規範日常工作的行為規範,讓員工瞭解企業文化,有品牌意識。瞭解產品知識,多瞭解產品的優點、價格、款式、加快賬目的詳細工作,對重點員工的培訓,讓新員工能迅速適應新環境、督導好倉庫管理人員,讓貨品正常的流入到店面,做好倉庫與店面的賬目來往。

督導工作總結 篇9

進入公司快半年時間,由最初的坐在辦公室看檔案,到此刻東奔西走,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作。

現將過去的五個月作以下總結:

1、2月份剛進入公司,主要是對公司日常運作以及本職工作的一個瞭解階段,經過查閱公司的各類檔案和同事聊天瞭解公司情景和工作職責。作為市場督導,首先要了解自我的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清楚,同時還要具備必須的專業知識,演講技巧。再者,要堅持進取,持之以恆的工作心態。

2、3、4月份出差本省、四川,重慶等地,在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。在這過程中,也發現很多問題,包括貨品,專櫃形象,人員管理等方面都出現不一樣程度的漏洞,這也是我以後工作必須注重的,也深知市場督導作為公司與代理商的紐帶,必須有專業的知識,良好的溝通本事、管理本事和十足的熱情和職責心才能把工作做好。

3、5月份主要是訂貨會的相關事情,由前期的準備階段到訂貨會結束,提升最快的是對貨品的陳列方面。經過市場部其他同事的指導,我對貨品的陳列有了很大的提高,也分清三個品牌不一樣的陳列風格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和區域性的陳列方法,對整個賣場的陳列,和突顯品牌風格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,需要不斷去嘗試不斷去學習,異常是一些國際品牌的陳列更值得我去學習。

4、6月份出差武漢,主要針對店員進行培訓和協助銷售。6月份的出差能夠說是對我前期知識積累的一次檢驗。在武漢駐店期間,對員工培訓了基礎知識和服務禮儀,基本能夠流暢地講完課程,但這過程中發現自我對皮料的瞭解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護理方法。在駐店期間除了培訓,大部分時間都是做銷售,一方面能夠讓我更瞭解貨品,瞭解陳列;另一方面增加銷售經驗和賣場管理經驗。對於我來說,這些經歷對日後工作將會有很大的幫忙,異常是做培訓的時候,有相關的賣場經驗會更容易讓銷售顧問去理解我的一些見解。

對我來說,皮具行業瞭解尚淺,要學習的還有很多。正因為這樣,我必須以十足的熱情和努力,不斷提升自我。

下半年工作計劃:

下半年的工作繼續圍繞著提升專業知識開展,同時加強對整個行業的瞭解。現將下半年工作做以下計劃:

1、繼續加強自我的專業知識,熟悉新貨品的銷售情景。繼續加強對培訓資料的熟悉程度,加強普通話的鍛鍊。

2、瞭解所有競爭品牌,包括其品牌文化,產品風格,產品價位以及銷售情景。

3、爭取下半年能夠出差不一樣區域,瞭解全國市場情景。

4、爭取年底有自我管理的區域,把之前積累的經驗拿到實際管理中去,提高自我的管理水平,提高區域銷售業績,為公司創造效益。

督導工作總結 篇10

20XX年09月化材學院教學督導小組成立,(組長:xxx;成員:xxx、xxx、xxx)這半年的時間做了如下工作:

一、常規工作

1、聽課

聽課物件:

一是20XX年新進教師,二是學生反映較差的教師,三是近幾年參加工作的青年教師。聽課節次:總計達30多節次。

課程型別:

利用多媒體教學的理論課,普通教學的理論課,實驗課教學。

聽完課後能及時與授課教師交流,主要是指出教學過程中出現的問題,並針對出現的問題提出改進的意見與建議。

2、檢查

期會考試結束之後,配合學院參加了期中教學質量檢查工作。

二、特色工作

根據我院教學督導小組成員的情況,我們進行了合理的分工,除了完成規定的聽課節次外,還做了如下工作:

1、督學

根據任課教師反映的情況,教學督導小組成員分管學生工作的領導及時召開學生幹部會議,很抓學風,強調班上學習風氣的好壞,與班級評優、評先以及學生幹部的考核相結合。使我院學習風氣一直處於良好的狀態。

2、督教

教學督導小組成員分管教學工作的領導召開學生代表座談會,聽取學生對任課教師意見和建議,並及時反饋給授課教師,起到了橋樑和紐帶作用。

3、重視實驗教學工作

教學督導小組成員化學實驗示範中心主任,專門負責聽實驗教學課,及時聽取學生對化學實驗、實驗課教師的要求與建議。以便更好的改進實驗教學和滿足學生對化學實驗要求。

我們認為通過以上做法能夠比較全面的瞭解學生的學習情況,能夠比較全面的瞭解教師的教學情況,對教師有一個全面的評價,真正做到抓教風促學風、抓學風促教風的良性迴圈。

督導工作總結 篇11

本學年我院自律會督導部的工作主要分為禮貌督導和出勤統計兩部分。禮貌督導主要是日常督導。在日常督導方面,我部門每週都抽選早上安排10-12個督導人員分別於教學樓的每一層、門廳和樓道口進行督導。督導的資料為:帶早餐、穿拖鞋、遲到等。在日常督導過程中,督導人員都按要求帶校徽和督導牌,不穿拖鞋,工作進取,能進取地記錄,制止帶早餐,穿拖鞋的行為。

另一部門工作則是監督草坪,維護草坪工作,我部門每一天安排2-3個人與各系自律會同學合作,在教學樓與食堂中間的草坪周圍監督,並且能夠及時阻止破壞草坪,踩草坪抄近道的同學,拍攝下同學踩草坪的不禮貌行為並給公佈,予通報批評。經過我們的努力,使絕大部份同學的素質有了提升。出勤統計方面,督導部每週一對班級進行抽選升旗出勤情景進統計,並每週作一次彙報,每月,督導部都會對每個班級進行不定期的抽點,以提高升旗出勤率。督導部還每週進行會議,總結前一週的工作,佈置下一週的任務。

在本部門工作之餘,我院督導部還參加一些公共工作。如自律會辦公室值班,各活動的場地佈置,現場維護同時,我們還積極參加學院的工作,如各個晚會活動上的秩序維持,部門幹事之間工作進取受到了學院領導的好評。還有進取我們積極配合其他部門順利的舉辦了一系列的活動,在工作中我們部門幹事工作進取,善於提出一些可行性提議,使得我們督導部對學院更有貢獻。還多次受到了自律會委員會乃至學校的表揚。在課餘我們為了促進部門的交流和溝通。我們出去小聚,在聚會上各個成員之間都敞開心扉,相互認識,相互交流,並且對部門的工作都提出自我意見,一齊拍照留影,並且實現了那句話,工作期間我們是同事,在工作外我們是朋友。以上就是我們督導部本學期的主要工作及活動,我們會再接再厲,爭取將工作做到最好。

TAGS:通用 督導