上半年以來，在委領導的正確領導和親切關懷下，委辦堅持以“三服務”為中心，緊緊圍繞地區下達我委2006年目標管理考核任務，充分發揮參謀助手、組織協調、政務服務、督促檢查和後勤保障等職能，強化幹部隊伍素質建設，創新機制，狠抓落實，保證和促進了地區發展計劃委員會各項工作高效執行，取得了較好的工作效果。具體做了以下幾方面的工作：
一、深入調查研究，充分發揮經濟研究會參謀作用
為委領導決策提供真實可靠的第一手材料，切實發揮好經濟研究會與辦公室的參謀作用，我們緊扣本委工作的中心點、社會各界的關注點和決策落實的著力點，深入基層調查研究，併科學提煉總結，形成有價值的調研文章，為領導決策和基層開展工作發揮了積極作用。年初以來，認真組織單位人員深入到縣（市）發展計劃委、機關單位、企業工廠進行專題性調研 10 餘次，形成調研文章23篇，其中有3篇被地委採用。在經濟發展研究會和辦公室的積極參與下，委黨組會議和主任辦公會議決策的科學化水平得到充分發揮。
二、堅持求真務實，各項工作開展井然有序
我們緊緊圍繞本委中心工作,求真務實,開拓進取，切實推進各項政務工作紮實有效開展。
1、行文辦會水平不斷提高。年初以來，共起草制發各類會議講話、工作報告和其它綜合材料200餘篇，有效地保證了上級政策和本委決策的貫徹落實。半年共制發文件300份，函等其他發文30餘份，收發外來檔案500份，籌集會議及培訓10餘次，對每次會議從議題、議程、報告起草、檔案資料的制發，到會議通知、會場佈置、報到、記錄、會議服務、宣傳報導都進行了精心安排，保證了本委機關的高效運轉。
2、資訊工作取得新突破，檔案管理逐步走上正規。委辦堅持以資訊為主導，在人手緊缺的情況下仍然保證了重大資訊的編髮和報送。在建立健全資訊報送制度的基礎上，不斷完善資訊上報制度，強化資訊的深度挖掘，探索資訊的採編方式，突出重點資訊的捕捉、編撰和報送，為上級提供了大量精品資訊，資訊工作取得新的突破，半年共向地委、行署報送資訊110餘篇，被各類報刊採用40餘篇。不斷提高行文辦文水平，不斷規範檔案管理，積極組織人員參加地委、委署舉辦的文祕知識培訓班，對地委、行署制發的檔案進行細緻研究的基礎上，制定了本委資訊及公文管理辦法及獎懲辦法。
3、制度建設不斷完善。按照地區考核辦要求和本委領導的安排，在深入調查研究的基礎上，參考了其他行業、部門制度建設，委辦從年初就著手規劃制定我委管理制度彙編，新修定的《制度彙編》新增黨風廉政建設制度17個，完善黨風廉政建設制度4個，新增和完善組織制度12個，新增和完善機關規章制度30個。委辦在人手少，任務重的情況下，加班加點完成了制度的制定和完善工作，初步形成了以制度約束幹部職工的管理模式，規章制度的印發工作已由領導審定，目前《制度彙編》正在印製中，月底前可望完成。
3、督查、督辦工作措施得力。一是吃透上情，加強與地委辦公室、行署辦公室的聯絡，及時彙報工作，反映情況，爭取上級領導的幫助與支援。同時緊貼本委中心工作，扣準領導思路，保持一致，增強服務的超前性、針對性、高效性。二是掌握下情，積極創造條件，深入基層調查研究，瞭解群眾所思、所盼、所求和基層實際情況，溝通訊息、摸清工作動態，有的放矢的做好服務工作。三是強化督查，修改完善了督促檢查工作制度。重點圍繞中心工作、階段性工作、領導和群眾關注的熱點難點問題，採取全程督辦，跟蹤督辦、專項督辦等辦法，不斷加大了查辦力度，有力地推動了各項工作落實，維護本委決策的權威性。今年，共收到地區督辦件32件，辦結率達到100%。對本委安排的臨時性工作、階段性工作都採取了下發督辦通知書，不再沿襲以往的管理模式：“口頭上通知，催要，”而是以阿地計辦督字進行督辦，對不能按時完成督辦任務的科室和個人進行通報批評，並與年終考核相掛鉤，凡被地委考核、行署辦和委辦以檔案形式進行通報批評的，取消科室和個人年終評優資格。至止前為止，已按期辦理上級督辦件20件，辦理人大、政協提案、議案12件，同時委辦還針對突發工作下發了5期督辦通知。
4、完善單位內部考核機制，制定科學合理的考核量化辦法，細化了各縣（市）、各科室及工作人員目標考核的專案和評分標準，並制定了我委考核管理辦法和崗位考核辦法，明確了科室及工作人員的責任，杜絕了互相推諉扯皮的不正常現象，提高了工作效率。目前，委辦已將我委目標管理考核辦法編制完成，近日即可印刷成冊，下發單位職工對照執行。
5、發揮主觀能動性，出色完成了本委政治文明、精神文明、社會治安綜合治理、計劃生育和老幹部工作，並順利通過了地區相關部門公共目標考核與督查驗收。委辦負責全委公共目標的組織與實施，負責制定活動的方案、實施意見，資訊的撰寫與報送，負責組織和安排各項學習，督促檢查個人心得體會和讀書筆記。上半年來，利用每週三、週五半天時間系統學習了地區三級幹部會議精神，中央紀委六次、自治區紀委七次全會和地區紀檢監察會議精神，地區監察局關於2006年地區糾風工作實施意見及工作安排，地區推行行政執法工作的工作安排、實施方案，黨務公開與政務公開實施意見，地區“十一五”規劃編制情況；公民道德實施鋼要、2006年精神文明建設工作要點，第五個五年普法實施方案及各項活動開展，黨組織建設、黨章及先進人物事蹟等。通過不斷的學習、討論，使廣大幹部職工統一了思想，提高了認識，增強了黨性修養和自制能力，對黨和國家的大政方針、政策導向都有了較為全面的瞭解，為工作的順利開展提供了堅實理論基礎。在地直機關工委、地區紀委監察局、地區法制辦等部門的檢查中都順利通過了驗收，較好地完成了上半年“兩個文明”協同發展的工作任務。
6、五好黨支部爭創工作。地區發展計劃委員會按照地直機關工委的安排，今年我委第一支部、第二支部分別申報了五好黨支部建設，做了大量的.前期工作，通過支部一班人的共同努力，上半年成功通過了五好黨支部驗收。
7、後勤保障有力，為本委各項工作服好務。地區發展計劃委員會有22個內設科室，80餘名工作人員，如何做好服務工作是一個棘手的問題，辦公室在主任與書記的大力支援下，通過多次討論，制定了一系列管理制度。如：公車管理制度，值班制度，後勤保障制度，公務接待規定及接待方案等。並通過委主要領導帶隊到內地學習考察的機會認真學習經驗、取長補短積極改善接待條件，規範工作程式，突出特色，進一步提升了接待工作的檔次和水平。半年來，在接待生活區、地區領導檢查、指導等各項工作活動中，我們堅持超前服務，對接待工作早謀劃、早佈置、早落實，立足實際，突出特色，全年共接待國家、自治區、內地客人23批次，沒有出現任何紕漏，出色完成了接待任務，給各級領導留下了美好的印象，達到了建立友誼，樹立形象，宣傳阿克蘇的目的。
8、信訪工作有序執行。進一步落實信訪工作責任制，建立了信訪工作領導代班和值班制度，使信訪工作逐步走上制度化、法制化的軌道。我們嚴格信訪工作程式，及時提出辦理建議，認真貫徹領導批示精神，採取電話查辦、發函催辦、上門督辦和發回重辦等方式，提高群眾來信的辦結率和滿意率，對化解矛盾，維護社會穩定起到了一定的作用。
9、老幹部管理工作。今年是地區定的學習年、培訓年，辦公室在組織好在職幹部學習的基礎上，每週四組織離退休老幹部學習，向他們通報地區經濟發展進度及社會各項事業的發展，領導老幹部學習黨和國家的方針政策，通過學習，老幹部對地區各項事業發展關注比以前有了很大提高，有了更多的熱情參與我們阿克蘇地區的經濟發展，提出了不少很好的建議。在經費非常緊張的情況下，拿出一定的資金用於老幹部到內地療養旅遊、組織老幹部到疆內一些風景點參觀，舉辦了一系列有意義的集體活動和座談會，撰寫了6篇老幹學習資訊，有一篇被地區老幹局採用。
10、以會計法和相關財務管理辦法為準繩，加強財務管理，壓縮彈性支出，嚴把出口關，對不該支出的款項一分錢也不支。對接待、會務、車輛管理等作了詳細規定，專款專用，本著“少花錢、多辦事”的原則，既體現高標準、嚴要求，又具有操作性、針對性，確保了本委機關工作的正常運轉。加強安全保衛工作，對值班等日常工作常抓不懈，全年沒有案件和事故的發生。對客人來訪做到“來有迎聲、坐有問聲、走有送聲”，樹立熱情、周到、大方的計委幹部良好形象。
11、響應地區扶貧幫困號召，積極為對口扶貧村出謀劃策、提供致富資訊，通過向自治區發展和改革委員會協調，申請以工代賑資金200萬元準備為扶貧村修建一條油路，開挖一條6公里長的防滲渠，籌集20棟抗震安居房啟動資金。定期到扶貧村對有生勞力進行培訓，引導他們轉變觀念，增加他們的就業技能，儘快脫貧致富。
三、強化自身建設，隊伍面貌有了新變化
我們堅持以打造一支政治素質高、業務能力強、工作作風實、社會形象好的工作人員隊伍為出發點和落腳點，積極開展多種形式的學習教育活動，有力地提高了工作人員的整體素質。一是強化學習，提高了思想政治素質。我們結合共產黨員先進性教育、學習黨章、學習先進人物等方式採取集中輔導和分散自學等形式，按方案要求，按步就班地學習了黨內法規、黨章和卡德爾巴克等先進事蹟，撰寫了心得體會和讀書筆記，並結合自己的實際剖析存在的問題，制定整改意見。使工作人員進一步堅定了政治立場，增強了宗旨意識、服務意識和大局意識，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。原創文祕材料，盡在文祕知音網。二是開展活動，提高了工作能力和業務水平。經常組織開展調研、業務知識考核、提高寫作能力等活動，激發工作人員自覺學習業務，提高工作水平的熱情，有效地推動了各項工作的開展。三是加強管理，樹立了良好的部門形象。建立健全工作制度，規範工作程式，進一步明確辦公室工作人員的分工和工作職責，不斷探索辦文辦會辦事新的工作機制，使我們地區發展計劃委員會的服務職能全面提高，得到社會各界的支援和認可。
回顧半年來的工作，儘管按年初的要求，我們完成了預定的工作任務，但是也存在著一定的差距和不足。主要是調查研究的質量和水平還有差距，學習先進地區經驗的機會還不是很多，參謀不到位。管理水平有待進一步提高，科學、規範、高效的工作機制還沒有真正建立起來，辦公室整體素質還需進一步提高。這些問題有待於在今後的工作中加以改進。
下半年工作打算
下半年辦公室的工作要以“建一流隊伍、樹一流形象、幹一流工作、創一流業績”為目標，緊密圍繞本委工作大局，從辦公部門實際出發，全面開展“提素質、強服務、樹形象”活動，進一步加強幹部隊伍思想政治建設，業務能力建設和工作作風建設，切實提高委辦公部門的服務水平，為地區經濟快速發展作出應有的貢獻。