今年來，我站圍繞工作中心，緊扣公路改革、發展、穩定的任務，積極收集基層公路工作中發生的各類資訊，踴躍上報，為上級領導的決策提供依據。一年來，共上報政務資訊60條，1-3季度共採用32條次，得分134分。
一、成立領導小組，加強對政務資訊工作的領導
政務資訊工作看似軟任務，無關緊要，實質意義重大。它是上級領導傾聽基層呼聲，瞭解基層矛盾，發現基層問題，知曉基層資訊的重要資訊。特別是在一些重特大事件面前，如果不即時上報資訊或故意隱瞞資訊，發生資訊倒流，那就不是小問題，而是影響工作成敗的大問題。對此，站領導高度重視，深刻認識，多次在各類會議上對政務資訊工作提出要求，並研究成立了政務資訊工作領導小組，組長由站長李蘇杭兼任，副組長由站副職領導兼任，成員由站各部門負責人兼任。
二、細化目標任務，加強對政務資訊工作的落實
為進一步加強政務資訊工作，站研究下發了《關於進一步做好公路政務資訊工作的通知》（金路字[2005]57號），確定站全年上報資訊不少於60篇，被上級錄用不少於24篇，力爭在市公路處年度目標考核中取得較好名次。並對總任務進行細化落實，明確站辦公室每月上報資訊不少於3篇，大隊綜合股每月上報不少於2篇，其他各股、中隊每月不少於1篇。同時明確各部門一名文字能力較強的同志作為兼職資訊員，部門負責同志指導資訊員及時收集反映公路改革、發展和各項管理工作中的重要資訊，做到抓大事、抓典型、抓重點、抓成效，有喜報喜、有憂報憂，真實、全面反映情況。一年來，資訊員踴躍寫稿，出現了一些質量較高的`資訊，相繼被省廳、市政府採錄。如：《引進外資建路》被省交通廳、市政府、市交通局、市公路處分別採用；《**全面清理工程欠款》被省交通廳、省公路局、市交通局、市公路處分別採用，為我站贏得了較高的得分。為做好上報資訊的統計工作，站辦公室同志自行編寫了政務資訊登記稽核軟體，對上報的資訊登記在案、自動統計。
三、明確獎勵辦法，加強對政務資訊工作的考核
為充分調動資訊員寫稿積極性，站實行上報資訊來稿登記制和稿酬制，被市處採用的每篇獎勵20元，被市局採用的每篇獎勵50元，被市委（政府）辦、省廳採用的每篇獎勵100元，被交通部、省委（政府）辦和國辦採用的每篇獎勵200元。要求資訊應用的資料、事例準確無誤，做到一事一報、立意鮮明、言簡意賅，有情況、有分析、有建議、有成效。對問題資訊須經站主管領導簽署意見後方可報送，一般資訊由站分管領導簽署意見後報送。資訊上報直接從站辦公自動化系統“公路資訊專報”欄目向辦公室報送，由站辦公室集中稽核後上報市公路處。1-3季度，市處對採錄的政務資訊通報後，站及時向資訊員兌付了稿酬，使資訊員寫稿的積極性進一步高漲。
一年來，在市公路處領導的關心和指導下，我站政務資訊工作雖然取得了一些成績，但與領導要求相比，仍有很大差距，特別是部分兼職資訊員的資訊意識還比較薄弱，資訊寫作的質量還比較欠缺。今後，我們將進一步努力，不斷加強對政務資訊工作的領導，不斷加強對資訊員素質的培訓，爭取多寫資訊，寫好資訊，及時、準確反映基層工作成與敗、得與失和一線公路職工的冷暖，為上級領導的各項決策提供依據。