公路管理站20xx文明建立工作總結 今年來，站堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指標，以公路發展為中心，以樹立公路行業形象為目標，緊密結合站情，把握建立主題，提升建立層次，促進了三個文明建設協調發展。
一、把握主題，擺正位置，唱響文明建立主旋律站結合全省交通系統文明行業建立考核標準，立足站情，科學制訂規劃，明確了“道德教育為龍頭，素質提高為目標，行業建立為載體，公路建設上臺階”的總體工作思路，重新制定了《精神文明建設實施意見》、《文明建立工作規劃》，將建立目標層層分解，細化、量化到具體部門，使文明建立工作貼近工作實際有序開展。站成立了由主管領導任組長、分管領導任副組長，各部門負責人為成員的文明建立工作領導小組，下設建立辦公室，負責建立日常工作。建立領導小組每季召開一次會議，集中研究建立工作，形成了層層有人管，事事有人抓的組織領導體系，做到與中心工作一起部署，一起考核，從而為文明建立工作提供了堅強的組織保證。
二、拓展載體，層層推動，力求文明建立育成效在文明建立活動中，我們始終把加強幹部職工教育作為文明建立的'基礎工程來抓，明確提出“建一流隊伍，創一流業績”的口號。以支部中心組學習為龍頭，以週五職工政治學習日為陣地，在全站開展了經常性的政治理論教育，提高了廣大職工執行黨的路線、方針、政策的自覺性。認真開展了“五愛”、“四有”、“三德”和“兩個務必”等專題教育。在建立工作中，站開展了形式多樣、內容豐富的特色活動，使文明建立活動紮實而富有時代氣息。一是積極組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，開展豐富多彩的道德教育與實踐活動，使廣大幹部職工的道德意識不斷增強，文明素質不斷提高。二是開展我與文明同行活動，在全站形成崇尚文明，弘揚正氣的良好社會風氣。站積極響應縣文明委提出的“文明關愛，扶弱助困”活動，相繼資助了9名特困學生、3名下崗職工，並開展結對幫扶殘疾人、特困家庭，向縣殘聯捐贈殘疾車，向縣殘疾兒童學校獻愛心等系列社會公益活動。站還組織職工無償獻血3人次，捐獻造血幹細胞1人次。三是開展建立學習型單位活動，全面實施“科教興路”戰略，進一步提高全站幹部職工的政治理論水平、實際工作能力，促進人的全面發展與整體素質的提升。四是開展“誠信公路、禮儀公路、知識公路”主題教育活動，創新精神文明建設思路。
三、創新機制，強化管理，開創文明建立新局面一是狠抓硬體設施的投入。本著“美化環境，量力而行”的原則，我們不斷加大文明建立硬體的投入。對辦公樓進行了擴建，在機關辦公樓醒目位置設定了不鏽鋼“政務公示欄”、“行政執法公示欄”作為宣傳教育的陣地，站建立了黨員電教室、榮譽室、圖書室、檔案室等。二是狠抓軟體建設，建立健全了各項規章制度。針對工作中出現的新情況，新問題，積極健全完善各項管理制度。在文明建立工作中，我們雖然做了大量的工作，但因曾經發生了“一票否決制”造成了難以抹滅的影響。我們深知建立的道路還很漫長，許多工作還待完善提高。從今年起，我們已建立起了長效的建立機制，力爭在5年內重新建立成省級文明單位，為全系統的文明建立工作貢獻力量。