2017綜治上半年總結

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綜治上半年總結的進行是為了進一步加強社會治安防控體系建設,全面構建和諧社會,落實社會綜合治理各項措施。2017綜治上半年總結是小編為大家帶來的,希望對大家有所幫助。

2017綜治上半年總結

  2017綜治上半年總結一

xx年上半年,我局(公司)在地區綜治辦和局(公司)領導的正確領導下,堅持“黨政領導、齊抓共管、依靠群眾、預防為主、標本兼治、依法治理”的原則,以科學發展為統領,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的“十八大”會議精神,以“凝聚綜治發展動力,構建和諧平安康大”為目標,大力開展矛盾糾紛調處工作,完善矛盾聯動體系,推進企業管理創新,紮實做好重點區域和關鍵部位隱患排查整治,夯實防控基礎,加大社會管理綜合治理宣傳、教育培訓,為促進康大高速和諧平安穩步向前發展創造良好的環境。

一、上半年工作

(一)落實制度、強化基礎工作、增強保平安的政治責任

1、嚴格執行領導責任制。把社會管理綜合治理工作做為我司各項工作的重中之中,局(公司)總經理、黨總支書記為維護社會穩定第一責任人,並建立社會管理綜治維穩責任人實績檔案作為年終考評的重要依據。

2、完善目標管理責任制。年初與各部門簽定綜治、維穩工作目標管理責任狀。把責任切實落實到各級管理人員的肩上。

3、嚴格實行責任追究制。對因資訊掌握不準,矛盾糾紛排查不到位,調處工作乏力,措施不落實引發重大群體性事件甚至激化升級的,嚴厲追究有關責任人責任。

4、堅持月例會制度。堅持每個月召開一次綜治例會,分析形勢、交流經驗、通報情況、學習檔案、佈置工作,努力提高綜治隊伍調處能力,確保上下資訊暢通,有效掌控公司穩定情況。 5、堅持值班制度。重大節假、雙休日期間局(公司)領導班子成員、部門負責人24小時值班制度,並保證通訊暢通,及時做好各類突發事件的應急處置組織指揮工作。

6、嚴格落實三排查制度。確保我局(公司)和諧穩定,紮實做好各種矛盾糾紛、不安全、不穩定、影響員工安全感的等突出問題,保一方平安,嚴格落實“三防”,深入開展“三個排查”工作。一是矛盾糾紛排查,局(公司)各部門、各科室每週堅持開展一次內、外矛盾糾紛排查,做到小事不出部或站,大事不出司,把矛盾糾紛解決在基層,化解在初始階段,由於措施得力,今年上半年以來我局(公司)內部與周邊地區未發生一起矛盾糾份,有力地維護了局(公司)的安全穩定。三是高

(二)加大矛盾調處力度、維護企業和諧穩定

1、加強社會管理綜合治理形勢的分析研判,牢牢把握工作主動權。堅持每月開展一次社會管理綜合治理形勢分析,認真研究維穩工作面臨的新情況、新問題,並及時進行通報督辦,切實把影響穩定的問題找準摸清,採取針對性措施預防在先。如今年以來的“春節”、“兩會”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊時期的維穩、信訪工作,認真做好三個排查和“零報告”的前提下,要求各綜治責任人將工作前移,通過部門例會、班組成員會、員工座談會等形式,瞭解員工思想動態,把握員工情緒,各基層收費站還與周邊村莊委員會建立資訊溝通機制,在大餘服務區舉行收費政策、路況資訊諮詢服務等活動,主動掌握內外部相關資訊,制定群體性突發事件的工作預案,確保一些影響穩定的傾向性、苗頭性、突發性問題有措施、有計劃、有人員、有保障。

2、加大法制宣傳教育力度,認真實施“六五”普法規劃。成立“六五”普法領導小組,弘揚法治精神,組織員工學習《道路交通安全法》《消防法》、《安全生產法》等,擴大安全生產知識面、參與面,以內部安全管理為抓手,不斷提高綜合治理意識。組織領導幹部、普通員工學法,將法律知識由經營管理人員普及到全體員工,不斷增強局(公司)員工法治意識,法治觀念,提高全員法律素質。

(三)創新工作方法、強化綜治維穩工作措施

1、加大宣傳力度、積極開展“建立和諧平安康大”活動。充分利用局(公司)網站、論壇、宣傳專欄、標語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段,緊緊圍繞 “凝聚綜治發展動力,構建和諧平安康大”主題,開展形式多樣的宣傳活動。

2、轉變作風、立足解決員工實際問題。為繼續鞏固黨員領導幹部基層聯絡點制度,加強作風建設,深入基層,“面對面”化解員工實際工作生活困難。

3、落實重大策維穩風險評估機制。提高了局(公司)決策的科學化、民主化水平,從源頭上預防和解決穩定、信訪的突出問題。一是重大決策事宜公司領導班子成員召開討論會。二是重大事項邀請公司法律顧問進行全程參與,降低風險。三是防止國有資產流失,對廢舊資源進行社會公開拍賣。

(四)關愛員工、提高員工幸福感和滿意度、推動企業向前發展

1、豐富員工業餘生活。關愛員工成長,深入推進“四個樂園”建設,開展有益於員工身心健康的系列文體活動。一是組織籃球隊參加大餘縣“嘉福 國際”杯籃球甲級聯賽。二是“三八婦女”組織女性員工戶外郊遊。三是堅持開展集體廣播體操。四是打造綠色的.工作生活環境, 3月21日“世界森林日”,公司團委組織廣大青年團員開展“植樹護綠”活動。五是貫徹“十八大”精神,推進公司精神文明建立工作,積極打造員工“成長樂園”,開展“推薦一本好書”交流活動、電子競技大賽、青年歌手大賽和安全生產知識競賽。

2、開展業務技能培訓。內強素質、外樹形象,進一步提高全體員工的政治素質、業務素質和職業道德素質;塑造良好的康大高速良好的企業形象,分層次分類別的組織開展各類業務知識培訓活動。

3、創造公平、公正的崗位競爭環境。向廣大基層員工傳遞重品行、重發展、重實幹、重基層、重實績的正確用人導向,充分激發調動一線員工的工作熱情,提升員工企業歸屬感和滿意度,部門部分崗位實行交流機制,空缺崗位向基層進行公開選拔、民主測評、綜合素質測評確定提拔人員名單。

通過開展一系列活動,使員工身心得到全面健康發展,也有效地疏導、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理,塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態,凝聚起團結和睦的強大精神力量,化解非理性心理隱患,促進了企業和諧共生。

二、下半年工作計劃

半年來,我局(公司)不斷夯實綜治基礎工作,建立健全社會管理綜合治理制度和機制,增強全員綜治維穩意識,強化綜治工作責任,營造了和諧平安穩定的發展環境,為局(公司)穩步健康向前發展奠定了堅實基礎。下半年,繼續按照區局(公司)工作部署和要求,創新社會管理新思路,為保一方平安作出新的貢獻。

 

  2017綜治上半年總結二

龍駒村根據上級黨委、政府、政法委、綜治委要求,認真貫徹落實社會治安綜合治理工作,繼續深化社會治安綜合治理和平安建立工作,全力維護社會治安穩定。確保我村社會穩定、經濟繁榮、百姓安寧的良好社會治安環境,半年來,村綜治領導小組做了以下幾項工作:

一、綜合治理的指導思想和工作任務

1、加強組織領導。村組建了社會治安綜合治理領導小組,做到突出抓好五位一體建設,對調解委員會建設、治保委建設、村級聯防隊建設、暫住人員管理服務建設、司法來信來訪等安全生產組織建設的服務工作,堅持統一思想齊抓共管的組織要求,發揮了全體領導的作用。

2、目標任務落實。切實做好了我村的安全防範工作。村級聯防隊起到了很大的作用,減少全村發案率;在調解委員會工作做到民事糾紛不出村,抓大調解的工作力度,調委會人員配備齊全,做到村民有矛盾到村調解室進行協商調解,讓大事化小事,服務好村民,儘量做到不把矛盾上交。

3、加強暫住人口管理工作。清查暫住人口及出租房消防安全檢查,做到消防無隱患,並及時與出租戶簽訂好責任書。其中,每週聯防隊安排不少於兩次的夜間巡邏,積極配合好上級部門下達的任務。

4、提高糾紛調解能力。全面推行人民調解工作“四規範”,即組織機構規範、隊伍建設規範、制度建設規範和業務建設規範,進一步提升人民調解工作的質量和水平,促進人民調解在化解社會矛盾、維護社會穩定工作機制中發揮更加積極的作用。上半年,村調解委員會調解各類糾紛5起。

5、加強全村的安全生產工作,抓好了各經營單位安全生產和安全保衛工作,抓好了交通安全教育工作。強化了對各經營單位的安全生產責任目標籤訂,正確處理安全生產社會穩定和經濟發展的關係。

二、綜治建立工作取得成效

1、社會治安安定。積極防範敵對分子、邪教和有害氣功組織違法活動,實現了“三個確保”。刑事案件發案率為零,偷盜案件得到有效控制,未發生突出的治安問題。

2、積極預防不穩定因素。認真開展普法教育,群眾法制意識明顯增強;村矛盾糾紛排查調處工作網路和工作機制健全並正常運作,對各類矛盾和群體性事件能及時發現、及時疏導、及時化解,實現小事不出戶、大事不出村,民間糾紛調解率成功達99%,未發生越級上訪;積極做好重點人員管理工作,掌握轄區內刑釋解教人員和問題青年的底數,關注其思想動態,認真做好幫教安置轉化工作,當年未發生重新犯罪和漏管問題,未有吸毒、涉毒人員和邪教人員。

 

  2017綜治上半年總結三

我局上半年度綜治安全工作在上級主管部門的領導下,以貫徹實施《安全生產法》和《**省社會治安綜合治理工作綱要》和全國、全省安全生產工作會議精神為主線,緊緊圍繞市公路局國省幹線公路繼續實施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作,以市委、市政府開展“平安龍巖、平安單位”建立活動為契機,以實施《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》和《安全生產許可證條例》為重點,堅持“安全第一、預防為主”和“打防結合、預防為主”的綜治安全工作方針,堅持科學發展觀,不斷深化內部管理,推動《綜治創安目標管理責任制》的貫徹落實,半年來無發生安全生產責任事故和各類案件,現將基本情況報告如下。

一、深化思想認識,加強組織領導

面對公路養護執行機制和管理體制的改革,各單位領導充分認識綜治安全工作在公路管理中的重要性和緊迫性,不斷增強責任意識和使命感,牢固樹立“安全工作只有起點、沒有終點”的思想理念,正確處理好安全與生產、效益、發展的關係,始終把維護政治穩定和抓好綜治安全工作擺上各級領導的重要議事日程,在全域性形成一把手負總責和綜治安全一票否決制。繼續建立和完善市局、分局、班站三級安全管理網路和“三長負責制”的安全管理模式。繼續堅持做到綜治安全工作與單位全域性發展同佈置、同檢查、同落實,新、擴、改建工程與安全衛生“三同時”,做到年初工作有計劃、平時有檢查、半年有初評、年終有總結評比,經常研究和部署綜治安全常項工作,並針對工作中存在的問題,以“五個提高、五個遏制、五個防止”為目標採取有效措施及時整改,防範於未然。

二、強化職工教育,提高管理素質

(一)積極開展各階段的專項整治活動。採取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識答卷競賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規的宣傳教育和培訓。繼續堅持抓好養路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的宣傳教育和新工人上崗前的三級安全教育,不斷提高從業人員及各崗位人員的安全素質和規避事故的能力,做到嚴守安全操作規程,正確使用勞動防護用品,安全生產、文明施工。

(二)全力開展“平安龍巖、平安單位”建立活動。根據《企業事業單位內部治安保衛條例》和《省委、省政府關於建設“平安福建”工作意見》的精神,全面制定了建立“平安龍巖、平安單位”的總體規劃和年度工作計劃,完善建立工作機制和工作職責、工作要求、具體措施和責任分解,推動全域性幹部職工積極參與建立的濃厚氛圍。通過加強群防群治隊伍建設,促進齊抓共管工作機制的建立和專群結合立體治安防控體系的形成,為全面完成公路中心工作和促進單位文明建設保駕護航,××年度我局順利通過當地綜治委平安建立的驗收,被新羅區綜治委列為第一批平安建立達標單位。確保了上級佈置的各項安全工作和日常建立具體工作從上到下有人抓、有人管。牢固樹立全心全意為基層服務的宗旨意識,並積極探索新形勢下安全保衛的新路子,切實為黨政領導當好公路綜治安全的參謀助手。

(三)全力以赴開展“四五”普法宣傳教育。根據全省交通系統“四五”普法規劃及市委、市政府《關於在全市公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規劃》的精神,我局從年到××年,在全市公路系統範圍認真組織開展了“四五”普法宣傳教育工作,並結合實際情況有針對性地做好領導幹部、行政執法人員、重點涉密人員的“四五”法制教育,及時研究和解決普法工作中出現的問題,全面加強了安全保衛、保密的自身防範工作和人防、物防、技防措施的落實,五年來無發生洩密事件和各類案件,有力推進了“四五”普法工作的順利開展。做到以人為本抓普法教育,全面提高職工隊伍整體素質。重點組織學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神及《憲法》、《公民道德實施綱要》、《黨內監督條例》、《紀律處分條例》、《公路法》、《安全生產法》、《行政許可法》等法律法規,並突出宗旨教育、“三觀”、“三德”教育。採取“請進來”與“走出去”相結合方法,請專家學者到單位進行集中輔導舉辦普法知識講座,由領導和有關部門負責人為職工作法律知識講座外,路政部門還聘請了常年法律顧問。法律顧問經常性對職工進行與公路相關的法律、法規的知識輔導,並積極指導路政法律文書的製作,規範行政訴訟的程式,提高路政辦事效率,極力為路政依法行政保駕護航。全域性幹部職工逐步形成了全程學習、全員普法、團隊學習的良好氛圍。通過學法,用法,進一步增強了領導班子依法管理,依法經營的決策能力,促進了路政執法隊伍依法行政的整體水平,提高了全體幹部職工運用法律武器維護單位、個人合法權益的能力,較好形成了依法管理,依法治路的工作格局,取得了普法預期的效果,為改善閩西公路交通環境,推進“平安龍巖、平安單位”建立和海峽西岸經濟區建設奠定了良好基礎。

三、突出管理重點,落實防範措施

(一)全年綜治安全工作突出抓好重點要害部位和事故易發部位的監督管理,認真推行《綜治創安目標管理責任制》,層層細化量化、責任到人、到崗。常年突出抓好施工工地、砂石料場、火工用品、車機駕駛、臨時用工、鍋爐壓力容器、事故多發路段“黑點”整治、危舊房屋、燃料庫、瀝青庫、標誌車間、配供電房、消防、防盜、保密器材及財務室、微機室、機要檔案室、現金票證、貴重物品、交通戰備等密級資料的安全保衛管理,認真做好單位內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實好人防、物防、技防、保密措施,有效遏制各類案件和事故的發生。

(二)重抓了各階段安全專項活動的整治和檢查整改。各單位結合綜治宣傳月活動、安全生產月、安康杯競賽活動、公路防汛防毀、班站用火用電、防雷安全、今冬明春消防安全、道路交通運輸安全等各階段的專項整治活動,及時開展了高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查,針對發現的問題制訂“三定”整改,切實使“四防”工作落實到位,防範於未然。對一時難以整改的安全隱患書面提出整改建議呈領導決策時參考,並採取相應防範措施防止失管失控導致事故的發生。有重點地加強節慶期間的治安保衛和公路安全巡查以及事故多發路段的“黑點”整治工作,並做好處置各類突發性事件的預案,全面完善公路標誌、標線、防護設施,加強橋樑、隧道的觀測和養護管理,按規定設定險情路段、施工路段的警示標誌和安全防圍技術控制,及時消除安全事故隱患,確保單位內部和轄區範圍的治安安全和公路安全暢通。

(三)全域性圍繞發案少、秩序好、群眾滿意度高為目標,繼續開展“平安龍巖、平安單位”建立活動,按照創安“八標準”和要害部位“****格”抓好各項工作的落實,全面推進平安建立工作“五個提高、五個防止、五個遏制”目標的實現。開展建立無毒害單位活動,充分發動群眾積極配合做好“打黑除惡”、查禁“****彩”、“×××”專項整治,努力掃除各種社會醜惡現象,極力穩定好職工隊伍,實現本轄區“七無”良好氛圍。按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,把思想政治教育與解決群眾實際問題、依法調處結合起來,責任部門疏導化解與群眾自治自管結合起來,採取掛牌督辦、領導包案調處等形式切實加強內部單位矛盾糾紛的排查調處工作的針對性和實效性,防止發生群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發生,極力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態,不斷增強所轄區域預防和控制犯罪的能力。

做好公路“安保工程”和槍毀工作,保障公路安全與暢通。 (一)今年月份,因連續下降暴雨,我局水毀災情十分嚴重。據統計路面溜方多萬立方米,路基缺口、擋土牆坍塌萬多立方米,路基滑坡處,橋樑沖毀座,路面沖毀近百公里,經濟損失約餘萬元。全域性公路職工全力以赴投入抗毀搶險工作,發揚了經費不足汗水補的公路奉獻精神,日以繼夜奮戰在搶毀工地,保障了公路安全與暢通。

(二)繼續實施公路“安保工程”,上半年投入資金餘萬元,線上長汀樑坑、凹頭嶺、上杭中心坑修築了餘米防撞牆,在古西線走馬嶺修築了餘米防撞牆,並投入萬餘元在長汀南田燼開挖處米長的視距臺,有效消除了多起車毀人亡交通事故的發生。

半年度綜治安全管理工作做到勤宣傳、勤檢查、勤督促、警鐘長鳴、常抓不懈無發生安全生產責任事故和各類案件,平安建立工作“六無”面達以上。下半年,我局將繼續按照年初簽訂的《綜治創安目標管理責任制》的目標任務,著重抓好生產場所易燃、易爆、易塌落和可能造成人員傷亡的環境、裝置、物質的安全監督和技術控制,做好事故預防與控制,推動全年安全工作的順利開展。