綜治“三防”：人防、物防、技防。人防、物防和技防是安全防範的三個範疇。以下本站小編DL為大家整理的鄉鎮2017上半年綜治工作總結範文,希望對大家有幫助!
鄉鎮2017上半年綜治工作總結範文一
2017年,按照市委、市政府要求，東郭鎮黨委政府以“平安東郭”建設為總抓手，著力推進了“新典型培育”、“視訊全覆蓋”、“治安保險”、“反邪教”、“三夏安全防火”等一系列維護社會穩定、確保人民群眾安居樂業的工作。現將今年上半年綜治工作總結如下：
一、切實加強對社會管理綜合治理工作的領導
東郭鎮於2017年1月7日製定《關於2017年“平安東郭”建設實施方案(東發2017[9]號)》，併成立了由黨委書記任組長，鎮長、分管書記任副組長，綜治辦、信訪辦、紀委辦、派出所、司法所等有關部門負責人為成員的社會綜合治理委員會領導小組。牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想。重點加強全國、省、市“兩會”期間及節假日安全維穩工作，做到及時發現、及時解決，把不穩定的因素消滅在未萌芽狀態之中。
二、全面做好“天網工程”正常運轉和維護工作
按照兩級市政法委的要求，我鎮完成安裝高清攝像頭65個，(其中15個球，50個槍)，與市公安局聯網，確保全鎮的主要路口、重點部位及92個村視訊監控正常運轉，對各類違法犯罪行為起到了強烈的威懾作用。
三、推進“新典型培育”工作
健全完善社群基層組織，確定下戶主村黨支部為新典型培育物件。構建以黨支部為核心，村民委員會共同參與的服務管理平臺。充分履行治保、調解、普法、幫教、巡邏職能，配備必要的工作人員、辦公場所措施，健全工作制度，確保順利有效執行。
四、社會治安保險理賠工作
按照市政法委工作部署，在治安保險的推進過程中，把工作著力點放在提升防範效能上，絕不能因為有了保險就放鬆治安防範。每月定時與市人保財險公司核查保險標的被盜及賠付情況，以便於掌握治安動態，研究對策。截止到目前報案21起，理賠19起，賠付金額達22370元，賠付率達90%。
五、積極開展“反邪教”工作
成立建立反邪教工作領導小組。指定綜治辦專職副主任為全鎮“反邪教”工作的直接責任人。嚴防邪教組織在我鎮的滲透、滋生蔓延，確保重大節假日的社會政治穩定。通過排查，全鎮涉及到的“法輪功”、“全能神”等邪教練習人員24人，3人死亡、6人戶籍遷出、15人原繫裹挾群眾，後一直未從事活動，已經解脫。
六、及時完成市政法委和鎮黨委政府交辦的中心任務
1、積極做好“三夏”安全防火宣傳及督導工作。
2、協助高鐵辦及時清理轄區內沿線危樹，清理樹木達1550棵。
3、全面做好全鎮電力線路保護區內危樹清理及特種車輛排查統計，清理線下危樹375棵、排查特種用車129輛。
4、及時做好了鐵路安全進校園啟動儀式，在東郭四中師生們的配合下發放宣傳明白紙13000餘份。
下半年綜治工作計劃：
一是繼續抓好社會隱患的排查和調處力度，深入開展社會穩定工作規範化建設，建立社會維穩工作激勵機制，真正解決群眾反映的熱點、難點問題，確保結案率達到100%，回訪率達到100%，群眾滿意率達到100%;
二是加強對社會維穩工作的領導，繼續簽訂“平安東郭”建立目標責任狀，把建設“平安東郭”和“建立無邪教鎮”納入議事日程，重點是元旦、春節及全國兩會期間的安全值班和穩控工作;
三是全力抓好“新典型培育”樣本點建設，輻射帶動周邊及其他村建設標準;
四是抓好全鎮視訊監控系統建設工程使用與維護，鞏固全鎮治安防控體系建設成果。
五是做好“三秋”生產安全防火工作的宣傳與督導;
六是做好年終“平安滕州”考核組對我鎮社會治安綜合考核，力爭在全市爭取更好的名次。
鄉鎮2017上半年綜治工作總結範文二
今年上半年以來，我鎮社會管理綜合治理工作在市委、市政府及市綜治委的正確領導和指導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，深入學習實踐科學發展觀，始終把維護社會穩定放在工作首位，強化穩定是第一責任，狠抓隊伍建設，深化平安建立，重點整治集貿市場、企業、學校、幼兒園周邊治安環境，集中化解各類矛盾糾紛，開展普法宣傳，夯實了社會管理綜合治理基層基礎工作，實現無民轉刑案件的發生、無赴京、赴省上訪，無法輪功人員，無重大治安災害事故，確保平安穩定，促進了我鎮經濟發展。
一、創新社會管理，深化平安建立
鎮委將社會管理綜合治理工作作為重點考核指標，在強化黨委政府保一方平安的政治責任的同時，調整完善了社會管理綜合治理的責任機制，進一步深化了行業、基層平安建立活動。
(一)要提高思想認識，全員上陣抓建立。做到一把手負總責，班子成員、管片負責人分片掛點，各個部門相互聯動。實行了社會管理綜合治理工作齊抓共管的格局。堅持做到每月一次領導班子專門會議，研究分析治安形勢，佈置每一階段的工作。
(二)要明確工作任務，職責分明訂製度。層層簽訂了綜治工作責任狀，對上級下達的各項工作任務，認真部署，分解到基層，經常督導、檢查，做到了綜治幹部人人肩上有擔子，個個身上有壓力，為營造良好的社會治安環境打下了堅實的基礎。
(三)要建全綜治網路，打牢紮實基礎。為充分發揮基層治調組織第一防線的作用，我們做到了三點：
一是規範治(內)保陣地，實行整齊化一。我們把綜治工作的關鍵放在了基層基礎工作上。陣地建設要求上檔升級、規範達標，全鎮一盤齊。
二是強化學習培訓，提高隊伍素質。目前村級幹部的質數少，治調主任兼職多，業務水平偏低。因而在4月16日對全鎮治(內)保幹部進行了一次綜合治理的業務培訓。我們以“六五”普法活動為契機，堅持治保主任每月一次例會制度，中心戶、調解員培訓制度。通過培訓學習，使綜治隊伍的業務水平法制意識明顯提高。
三是積極開展平安法治天門建設“十個一”主題宣傳活動，切實增強群眾安全感。結合我鎮實際，截至目前，我鎮“十個一”已基本落實，包括：一戶一份平安法治宣傳冊、一個網格一條永久性宣傳標語、一村一個平安法治宣傳櫥窗、一個社群一面平安法治建設文化牆、一個鎮區一塊跨街宣傳牌、一月一條平安法治建設手機簡訊。
四是明確工作目標，深入基層建立。為進一步深化行業、基層平安建立活動和“小安”為“大安”為全鎮經濟發展營造平安穩定和諧的社會環境，制定了深化行業、基層平安建立活動的實施方案，規定13個平安專案，落實了建立專班，明確了建立任務，提出了建立要求。
二、排查矛盾糾紛，完善信訪工作機制
排查調處矛盾糾紛始終是我們的工作重點，做到矛盾苗頭早發現及時進行化解，把矛盾處理在萌芽狀態。為此，我們還是採取自上而下的四個排查方法，逐一開展排查。
(一)定期排查。由中心戶摸清最基層的糾紛情況，及時報告村調解站，村調解站進行彙總後上報反饋到鎮社會矛盾調解中心，再由中心將所有資訊進行分類，掌握全鎮的所有動態，並向市有關部門報送全鎮的排查情況。
(二)重點排查。在定期排查的基礎上，進行科學分類，掌握重點。對重大事項、重大節假日和敏感時期做到不留隱患，徹底排查矛盾。
(三)熱點、難點排查。針對社會發展每一階段的熱點、難點問題開展排查調處。做好了重點時期的穩控工作。
為做到矛盾排查“無盲區”，糾紛化解“零遺漏”，還是採取了“四個調”的方法：
一是分級負責及時調。實現“四包一”責任制，即一個信訪，一名領導，一名機關幹部，一名村幹部、一名民警。鎮委領導排班坐陣信訪辦，接待群眾來信來訪，排查矛盾，協調糾紛，歸口進行處理。認真開展矛盾糾紛的排查調處，對排查的矛盾，採取領導包片、機關幹部包村、村幹部包組、中心戶包重點物件的分級負責、整體聯動的矛盾調解工作機制，切實保證小糾紛不出組，一般糾紛不出村(單位)，重大糾紛不出鎮，無赴省進京的非正常上訪。
二是重大矛盾整體調。如原化工機械廠的.長期上訪、羅湖村天門市棉花交易中心徵地拆遷土地糾紛、金科村、黃金村徵地矛盾等都採取整體調解方法進行調解。
三是消除隱患回訪調。做到了及時回訪、避免纏訪、重複上訪。鎮矛盾調解中心主動下訪同上訪戶結朋友、結對子，每月堅持一次回訪。通過採取上下聯動、分級負責的人民調解機制，全鎮共接訪26次，處理大的糾紛5起，化解各種矛盾68起，無民轉刑案件的發生，無赴京赴省上訪，確保了一方穩定。
三、加大整治力度，維護社會穩定
為確保穩定，我們加大重點時節整治工作力度，春節、全國“兩會”等重點時節，開展了消防、交通安全、危爆物品、水電油氣重點場所等的檢查、整改，加大防火、防盜、防事故的措施，確保了人民群眾過上了安全祥和的節日，確保了全國“兩會”期間的安全穩定。對幾個重點整治活動都制定了實施方案，成立了整治專班，通過整治活動，收到了一定的效果。我們重點開展了大板集貿市場、4個企業、小板中學、幼兒園周邊的治安整治，召開了專門的會議，安排全鎮學校幼兒園的安全工作，與學校幼兒園簽訂了安全責任書，明確了工作職責。對網咖市場進行了徹底的整治，黑網咖進行了取締，有證網咖進行管理，重點解決小板中學校門前小賣部經營的問題。
要把嚴打整治作為解決突出治安問題的重要手段，我們堅持做到“嚴打”不動搖，遏制刑事犯罪發生，開展打黑除惡、打擊“兩搶一盜”犯罪、查禁“毒、賭、黃”的專項鬥爭，做到重拳出擊，露頭就打，上半年共立刑事案件26起，破獲10起，刑事拘留6人，逮捕6人。立治安案件79起，結案61起，治安處罰89人，治安拘留29人。調解各類糾紛68起。有效地懲治了違法犯罪。
為達到發案少、秩序好群眾有安全感的目標，開展了“三位聯防”。成立警務室，實行警民共防。建立警治聯勤點，由派出所民警負責本轄區的電力裝置、通訊設施、農用機械、種養殖基地、企業、學校、村宅和過往車輛貨物的安全。築起治安聯防的鐵壁銅牆。同時責任區民警對我鎮的各個企業實行公開承諾，並與單位負責人簽訂警治責任書，各自履行職責，落實責任，確保內部單位安全。
四、加強人口管理，構建和諧社會
為推進平安建設，構建和諧社會，根據我鎮的特點，流動人口的流進、流出的流量大，有十幾個企業正在開工建設中，我們著眼解決流動人口管理中存在的突出問題，以服務為基礎，以引導合理有序流動，維護社會穩定為重點，不斷強化了村流動人口的管理與服務，結合我鎮實際，制定了以黨委副書記為組長，綜治辦、派出所、司法所、信訪辦的負責人為成員的領導班子，把流動人口管理與服務工作納入了黨委、政府目標管理責任制，堅持熱情服務與依法管理相結合，善待弱勢群體與保護公眾合法權益相結合，使我鎮的人口管理進一步規範化。
一是掌握我鎮的流動人口的基本情況。流動人口總數為11664人，其中流動人口外出務工人員9207人，外出創業人員為1530人，流入人員927人，流動人口的年齡結構是25歲以下2147人，26歲至35歲3407人，36歲至45歲3966人，45歲以上2144人，流動人口的性別情況是男性6824人，女性4840人，男性佔59%，女性佔41%，流動人口就業率為98%，就醫率為80%，就學率為99%，社會保障率為65%。
二是嚴格流動人口登記。各村各單位都對流動人口建立了流動人口登記冊，實行一人一卡，做到了“人來有登記，人走有登出”。
三是強化出租房屋的管理。流動人口管控是流動人口管理工作的切入點和突破口，我們狠抓了出租房屋的管理，在派出所建立了登記，各村、單位有記錄，加大了安全檢查等管理措施，做到了出租房屋底數清、情況明，完善和規範了出租房屋的檔案。
五、強化網格管理，不斷完善機制
去年以來，小板鎮以網格化服務管理試點工作為契機，全力推進農村網格化平臺建設，整合服務資源，完善服務體制，去年信訪案件總量下降25%，沒有一起赴省進京上訪案件發生。今年我鎮在去年的基礎上，進一步強化網格管理工作，不斷完善工作機制，網格化管理平臺執行逐漸步入正軌。今年以來，督促各村共計錄入矛盾糾紛93起，結案86起;錄入社情民意62起，已辦理58起。
一是建立定期通報制，每雙週通報網格員下沉網格走訪民情、排查問題等情況，由駐村幹部督促網格員加強日常工作落實，及時掌握基層網格工作動態，形成常態化督查模式。二是建立網格化管理例會機制。每月召開網格管理員例會，梳理存在的困難和問題，研究針對性措施，對梳理出來的問題按照工作流程予以解決。三是建立首問負責制。按照“誰發現，誰負責、求助誰，誰負責”的原則確定第一責任人跟蹤辦理，負責督促並反饋落實情況。四是建立巡查制度。建立巡查制度，可以及時發現問題，及時解決問題。今年4月中旬，我們對網格化平臺進行了一次全面巡查，及時瞭解並解決了有關問題。
社會管理綜合治理工作任務艱鉅，我們雖然做了大量的工作，也取得了一定的成績，但我們還將加大矛盾糾紛的排查調處力度，確保我鎮的平安穩定。