總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的招商年終工作總結7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招商年終工作總結 篇1
在區招商局的業務指導下，按照區委區府“1573”發展戰略，突出“招商引資、優化環境、狠抓落實”三個環節，不斷解放思想，強化措施，加大招商引資力度。現將今年來招商引資工作情況總結如下：
一、領導重視、強化措施、落實責任、切實加強招商引資工作
（一）建立機構，落實保障措施
高度重視招商引資工作，將招商引資作為水利發展的重要抓手，落實了系列政策、資金保障措施，確保全年招商引資工作有效開展。
一是成立了由局長任組長的招商引資工作組，局長親自抓招商引資工作，將招商引資作為水利的重要內容列入工作計劃。
二是安排專門經費，保證了招商引資工作的正常開展，
三是將招商引資工作列入工作目標任務考核。
（二）積極參與和組織招商引資活動
今年我局利用各種平臺積極開展招商引資活動。加大網路宣傳力度，完善了網站招商專欄，設定了招商專案庫，公示了我區的水利招商相關政策和服務專案；加大戶外宣傳廣告力度，設定了農田水利、小農水專案、安全飲水等大型廣告牌進行宣傳，使及外地客商進一步認識和了解水利發展，捕捉我區水利發展商機。
二、積極策劃包裝專案
今年，我局共包裝了水利招商專案1個，將雙河水庫由小（1）型升級改造為中型水庫專案，雙河水庫規劃升級後，
一是可以作為我市城區供水應急備用水源，必要時為城市提供第二飲用水源，解決出現的突發危機，
二是可為整個江北片區提供農業灌溉和飲用水源，
三是可以依託擴容後的雙河水庫大力發展城郊休閒旅遊，是一條致富增收的重要途徑。。
三、引進專案資金及招商引資情況
經過努力，今年，我局招商取得了實質成效。引進國內外到位資金4000萬，引進國內省外到位資金20xx萬。
招商年終工作總結 篇2
在區旅遊局的指導和關懷下，堅持以三個的代表重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦幹五年爭第一的工作要求和奮鬥目標，專案招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作情況總結如下：
今年年初，招商部整體納入開發總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，並將辦公地點設在市中心，優化了辦公環境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，並從社會上吸納了十餘名優秀專業人才，現公司大專以上學歷佔總人數的70%，本科以上人員佔到了50%。
在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優勢，構築特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大專案，全面合作、整體開發，迴避投資壓力和風險，保證開發的持續性，提高專案運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國傑諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司共計60餘組團。並與10餘家公司集團簽署了合作協議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分專案建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有符合國家政策要求的土地資源上：
今後工作的打算
(一)進一步加強投資軟環境建設，強化服務意識，充分發揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創造良好的招商引資環境，樹立人人都是開放形象，處處都是投資環境的社會氛圍。
(二)著眼於長遠發展，兼顧現狀，進一步完善地區的城市、土地利用等規劃，使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。
(三)用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策範圍內，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，採用最優惠、靈活的政策，創造優越條件吸引外來客商。
(四)完善專案庫，掌握切實準確的專案資訊，形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局，努力把每一個招商引資專案都做紮實、做成功。
招商年終工作總結 篇3
第一部分
上半年工作總結
一、招商工作——引進企業結構上有所突破
來訪企業的彙總及跟蹤情況
企業入駐開建情況
六層綜合服務樓的招商
沙發生產租賃區的招商
博覽會和推介會的參加情況
二、團隊的建設、流程梳理及細化管理工作
（一）來訪企業的彙總及跟蹤情況
招商部今年上半年共接待來訪客戶約200餘批次，600餘人次，基本是傢俱及傢俱配套生產企業，主要以其他行業內人員的口頭宣傳為主；從企業規模上看年產值在5000萬以上的企業數量少，大部分來訪的傢俱企業年產值依然集中在200-1000萬之間。
外出招商共涉及8個區域：河池寨工業園、史家彎、張家坡、韋曲崔家營、田馬路、長安縣東兆餘、長安區夏殿村、新城區三殿村。這8個區域的企業涉及到園區原材料區商鋪、沙發租賃區和二期土地的招商。
2.六層綜合服務樓的招商
今年三月份園區為了增強園區配套設施的建設，服務入園企業，在入園大道西側，南靠312國道處建造一棟6層綜合服務樓，規劃中本樓6層將作為園區的辦公地點，1-5層將進行招商，意向為中型超市、金融通訊、小吃城、醫藥超市、酒店、茶秀、咖啡廳、高階餐飲等，自四月份開始我招商部開始進行6層樓的招商工作，金融行業中與信合、農行、郵政儲蓄都有過接洽，最終與信合簽訂合同，售出約800平面積，單價4200元每平，優惠後總計318萬元，通訊行業與移動及聯通都有過接洽，現在還在跟進中，小吃城與餐飲與西安寶地餐飲集團、西安勺勺客餐飲服務有限公司、人人樂小吃城的張先生、都有過深入接觸，暫時他們的意向不明朗，醫藥超市的招商是對縣上的各個醫藥超市老闆進行邀約，正在跟進，酒店方面聯絡了兩個意向客戶，但是因為他們都只要5層，規模太小不符合園區發展規劃，已經予以否定，正在努力尋找新的意向。
這幾個月的招商工作中，招商手法有些單一，因為園區的宣傳方面比較薄弱，大多人對園區不瞭解，我們主要是通過在58同城、趕集網上釋出招商資訊，客戶介紹，自己跑街這3個方式進行招商，效果不是很理想，來園區的意向客戶70%是通過網上看到公司的招商資訊前來諮詢的，不過網上的客戶大多實力較弱，規模不能符合園區的規劃。
在下面的日子裡，我們招商部還是要加大6層樓的招商工作，討論思考有沒有更好的切入點，將招商工作做好。
3.沙發生產區租賃
20xx年4月20日對田家灣沙發輔料市場企業召開了一次“商鋪推介會”，當日部分客戶已交定金並簽訂意向合同，售出商鋪13間。5月開始針對田家灣沙發輔料市場做出“以產帶消”政策。通過130畝土地租賃形式吸納西安市做沙發的小企業來園區生產以此加快園區原材料市場的形成。為此我們外出招商，行至8個做沙發的區域，期間瞭解到做沙發的企業老闆主要以山陽縣、藍田縣和長安縣三個為主，併成功邀請到園區參觀。簽訂部分客戶土地14畝。還有很大一部分企業對園區規模、發展等很感興趣，但對於租賃土地的道路和期限兩大問題存有很大顧慮，為此處於觀望態度。對此我們需改變一下前期的招商策略，先吸引一些傢俱企業入駐，以保證園區正常利益。後期繼續關注沙發生產企業入駐。
（二）企業入駐情況
今年上半年，新引進企業10家，基本全部是傢俱類的相關企業。知名的規模較大的企業有盛百世木藝有限公司、攬月裝飾材料有限公司等。轉讓土地266畝，單畝平均轉讓價格為24.7萬元。
正是因為招商政策上的變化，提高了招商門檻，導致今年的入園企業數量有所下降，但是傢俱企業佔比由去年的34.3%提升至今年的68.33%，同時，回款也由去年的69801900元提升至今年的93996799元。
一期企業開建及投產情況
一期入園企業69家，已開工建設達59家，其中有6家是司華旗下房產、3家是一號地企業、1家是2號地企業。在已開工建設的企業中，廠房、辦公樓、宿舍樓等已竣工並具備投產條件的有14家，已經投產的企業有3家。在下半年時間內，加大對開工企業建設進度催促，對未開工企業採取必要的強制措施，以保證年底30家企業投產的任務。
（三）博覽會和推介會的參加情況
20xx年，園區參加了西安第十一屆酒店用品及裝置展覽會，並且在園區成功舉辦了陝西省傢俱協會二屆七次西安國際傢俱博覽會，同時在福建省莆田市舉辦了針對當地紅木傢俱企業的專項推介會。
三、團隊建設、流程管理及細化管理工作
20xx年，公司招商部人員經過兩次較大變動並且將管理中心分離成獨立部門，將工作分工進一步細化。雖然現在招商部的員工數量只有4人，但是通過公司培訓和科學的內部體系，使得部門構架結構規範化，工作明確分工，責任到人。部門內部按工作內容劃分為平面設計與策劃和分地塊的招商負責人。
同時，在公司其他部門的配合下，也能圓滿完成例如傢俱博覽會等大型會展的組織工作。我們還通過每週週會、內部培訓和經驗交流等多種形式，提升營銷隊伍的溝通技巧和業務能力。
第二部分
工作中存在的問題與不足
招商是一項長期性、複雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商結果，對於處於第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作，我們還要加強客戶資訊儲備、拓寬資訊源、建立與客戶間友好信任關係等方面的工作，更要培養招商工作一線人員的“釘子精神”，增強工作信心和改善畏難情緒。對於目前招商隊伍的經驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。要加招商隊伍對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，抽時間一起討論心得。
細節處理方面，尤其是一些體現公司形象方面的細節上，例如部門員工的工作紀律，待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進一步規範。
第三部分
20xx年度招商工作計劃和展望
（一）持續開展二期的整體招商工作
招商工作需要更多的堅持，招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時間內就能取巨大的成效。因此，招商工作對我們來說需要有很大的耐心和毅力，需要持續不斷地總結招商經驗。
對於20xx年的二期土地招商方面，我們要著重在宣傳和選商上面下功夫，和國內的知名傢俱企業加強聯絡，專人負責跟蹤，進一步細化招商方案，針對企業的自身特點，制定符合其企業需求的可行性方案，並針對全國知名品牌企業，專門制定一套對他們而言的園區招商優惠政策。力爭全年引進50家以上傢俱企業，5家左右年產值過億的大型傢俱企業。
（二）各種形式的會展活動和推介會的
1.商業招商
招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區對外招商的視窗，也需要從不同渠道大力宣傳園區優勢，展示形象、提高園區知名度。利用多種多樣的形式開展招商活動，這就需要我們不斷的創新，不斷的與時俱進。
20xx年，我們將通過依託重大專案節點，加大招商力度，爭取開展1-2次大型會展活動，2-3次中小型專項推介會活動。
2.20xx年招商思路
立足現有招商團隊，以20xx年公司下達的招商計劃為目標，以華南、西南等省為重點招商區域，同時加大對陝西本地大中型傢俱企業招商力度；
通過業內專業傢俱雜誌，尤其是發行區域為我園區重點招商區域的雜誌，進行全年或半年的專版園區宣傳，對諮詢的潛在客戶進行按區域劃分和歸納，有的放矢的選擇最合理的招商區域，走出去進行推介會或上門宣講。
以20xx年全國各地的大型傢俱展為依託，對參展企業進行宣傳資料的派發，擴大我園區在國內傢俱企業的知名度和影響力，同時積極和家協聯絡溝通，通過家協的引薦等方式爭取和當地的傢俱企業進行點對點的聯絡。
合理科學的運用現有入園企業的力量，進一步實行以商引商的招商策略，對已入園企業引進新的符合園區招商要求的企業，視招商程度和效果給予其獎勵，例如管理費的減免等等。
（三）一期企業的服務和跟蹤
20xx年，除了二期招商工作這個重點外，另一個重中之重就是我們已經簽訂入園協議企業的跟蹤服務。首先是具備交地條件的企業保證在合同簽訂的時間內繳清土地轉讓金；其次是對於符合開工建設的企業，做到及時開工，並在合同約定的時間內投產；最後，我們要和公司其他部門積極配合，及時協調企業與園區的各種事宜。
（四）提高自身的綜合素質和業務能力
招商工作需要不斷學習。《產業園區招商實戰攻略》是行業內一本難得的招商指導書籍，招商人員要加強學習。招商人員更需要懂經濟、熟悉國情、懂得會談，熟練行業知識等。力爭在原有知識上有所突破，在理論和素養方面需要更多的昇華，通過學習各種知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的操作性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
（五）加強和各部門之間的協作
在圓滿完成部門本職工作的基礎上，進一步加強與公司各職能部門之間的協作與溝通，通過更專業化、可行性更高的實施手段，使專案達到整體要求。
招商年終工作總結 篇4
光陰如梭，匆匆而過。我來到昔陽平西房地產開發有限公司轉眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環境，通過了解不斷地學習各行各業，拓展自己的視野，總結經驗，總結自己，加強自身思想修養努力提高個人綜合素質，懷著飽滿的工作熱情，與領導及各部門同事深入溝通學習，著重負責“晉美商業廣場”專案的一系列招商，從專案定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現將自己這一年工作的收穫與感悟做一個全面的總結，鞭策自己，再接再勵！
一、招商專案及銷售工作
從20xx年2月來到昔陽平西房地產開發公司任職招商部經理一職，經歷了整個專案招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的時間裡，我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實，把計劃落實到每日、每週，把控招商中的各個環節並順利完成，從招商前期的市場調查及制定招商策略方案，在專案定位時始終不忘，：“人無我有，有有我精”原則，現已順利完成晉美商業廣場的出租率90%。市場調查、專案定位、廣告宣傳、來電及現場來訪洽談（對昔陽縣各大購物區和臨街商鋪的商戶走訪調查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導和正確的'選鋪方案）。 招商5個月來電客戶達287位，現場接待客戶118位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領導的帶領各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發展方向和不足之處，在以後的工作中我會更加努力做好本職工作，併為公司創造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線，平面佈局圖已設計；德克士總部市場部的周經理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場一卡通廠家，經過調查，在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯支付，最終我們選用通聯支付合作，20xx年詳談合作事宜。
晉美商業廣場已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金 * 萬元，剩餘租金 * 萬元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業，不斷地瞭解市場新的動態和經營模式以及競爭對手。
三、留莊門面專案
積極調查市場、定位，配合政府設計專案圍牆、公益廣告的製作，並與廣告公司簽訂合同，張貼完成後，檢查合格無質量問題，按照財務流程並完成付款手續。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專業水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關於房地產類的資訊，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛鍊自己擁有一顆強大的內心，激發自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，主觀意識過強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經驗，豐富行業經驗。
五、20xx年度工作計劃及目標
1、完成晉美商業廣場所有商鋪的出租，協助商戶的進場裝修和開業計劃，成立商業
管理公司的相關手續和辦理。
2、留莊專案銷售和招商的任務完成，住宅專案的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同並辦理相關手續。
3、協助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。
最後，感謝公司各位領導及同事的幫助和支援，是大家的支援讓我部門取得了的進步和優良的成績，隨著公司業務的不斷增加、擴大、規範和完善後續管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司的發展，用全部的激情創造價值，讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊，唱的是一首歌，想的是一個目標，我部門將全力配合各部門一起齊心協力，全力以赴共同創造一個新的輝煌，馬到成功！。
銷售部：潘 蓉
20xx年元月5日
招商年終工作總結 篇5
一、20xx年上半年招商工作基本做法
1、 領導重視、高位推動。 市委、市政府領導高度重視招商引資工作。在市委五屆五次全委（擴大）會議上明確提出招商引資和專案工作始終是經濟工作的重中之重，並列為全市“一號工程”。要舉全市之力擴大開放、招商引資，以開放促進工業經濟發展；要把招商引資作為突破口，實現市域經濟跨越式發展。在這一精神的指引下，市委、市政府決定在原來的基礎上重新組建招商局，在全市範圍內選調優秀人員充實招商隊伍，高配招商幹部隊伍，明確招商區域，帶著任務開展工作，積極尋求合作伙伴，通過一級抓一級、層層抓落實，有力地推動了全社會重視招商、各級領導親自招商、專案業主主動招商的良好局面，促進了招商引資工作的全面開展和目標任務的不斷落實。半年來，全市先後接待近200客商來***考察專案38批次，先後組織小分隊外出招商4批次，洽談專案近30個，達成明確意向專案29個，其中籤約1000萬元以上的重大專案8個。
2、夯實基礎，儲備專案。我局加大了招商專案的開發和資源潛力調查力度，一是瞄準市場需求，科學論證專案。指派專人分赴工、農、商、貿、旅遊各條戰線，統計調查資源儲備及專案開發的潛力情況，認真分析評估市場環境、建設條件、經濟效益及投資回收，切實加強了對專案的論證、立項工作。
二是立足比較優勢，自主開發專案。圍繞資源優勢和產業優勢，研發了一批農產品深加工專案；圍繞現有企業的改造和閒置資產盤活，研發了一批引聯掛靠專案。已具體掌握了我市工業、農業、商業、貿易流通及旅遊等行業資源情況與現狀，組織人員編制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工業企業對外合作、對外貿易、旅遊6大項76個重點招商專案。三是強化前期工作，充分儲備專案。完善專案基礎材料，製成專案手冊。做好專案前期工作，實行專案動態管理，努力提高儲備專案的質量和水平。
3、拓寬渠道，多元招商。圍繞農產品加工、對俄貿易、生物化工、微生物、亞麻紡織、羽絨加工、木材加工、優質水稻深加工、微風發電、燃料電池、可降解餐盒、生物質發電等專案，積極推介，開展對外招商。
一是參加節會廣泛招商。今年，積極組團參加了有關經貿洽談會，簽約專案4個，簽約金額68億元。
二是主動組團外出招商。由市領導帶隊，有關部門和專案業主參加，組成招商小分隊，專程到山東、上海、江蘇、浙江、廣東等地實地考察，對接交流，大力推介專案，成功引進中國全球紙業集團、深圳市太風微風發電技術有限公司等企業投資開發。
三是藉助“視窗”委託招商。充分發揮***駐外人員、下鄉知青作用，積極開拓與兩地有關部門進行聯絡和接觸的渠道，發展招商人員與各大公司和知名企業主動接洽和推介，開展全方位、多層次、寬領域的交流與合作，為今後爭取和引進專案奠定了基礎。
四是依託外來投資企業二次招商。通過各種渠道，利用各種關係，積極開展以商招商，拓寬了同客商的接觸領域，不斷有各地客商前來考察，並就有關專案達成合作意向。與此同時加大了網路招商力度，今年市招商局為了不斷豐富公開的形式，切實提高辦事效率，改版了《***市招商網》，在招商專案的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已釋出61個重點招商專案、4次招商活動、投資環境、招商政策和辦事程式也相繼在網上釋出，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開了招商局的辦事流程，通過專業網站開展網上招商，收到了良好效果。
4、營造氛圍，強化服務。今年，市委、市政府把招商引資作為全市的頭等大事來抓，為加快發展招商引資構建了政策平臺、環境平臺和服務平臺。一是在硬環境建設上，加大建設步伐，著力改善基礎設施條件，道路拓寬、城區供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、淨化等工程取得了新的進展，強力推進“工業園區”建設。二是強化輿論宣傳，營造投資氛圍，今年來，我們先後在***市電視臺《***新聞》、《政府資訊》等新聞媒體刊登招商資訊、文章100餘篇，進行大範圍、高層次的宣傳。
三是大力宣傳和認真落實《招商引資優惠政策》，努力優化我市的投資環境。在日常工作中我局設立“辦事歌”堅決做到今天的事今天辦、能辦的事馬上辦、困難的事想法辦、重要的事優先辦、複雜的事梳理辦、限時的事計時辦、瑣碎的事抽空辦、所有的事認真辦，內強招商隊伍素質、外樹招商隊伍形象。四是高效執行市行政服務全程代理中心職能，對擬投資新專案和計劃增資擴產專案，落實專人做好專案基本資料登記造冊工作，製作專案促成任務和時限單，由專人負責主動加強聯絡和跟蹤服務，努力促成專案。對擬投資或計劃增資大專案，優先集中人力、物力、資金做好促成工作，做到每個專案都有專人跟蹤服務，各類手續都有專人落實，使行政服務全程代理中心真正成為投資者投資興業的“綠色通道”。
同時對全市外來投資企業建檔管理，納入經常化服務，隨時深入到企業瞭解運營中存在的困難和問題，為企業提供人才、技術、資金等方面的資訊，並適時組織召開外來投資企業業主座談會，籌建 “外商協會”廣泛徵詢在環境和服務等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務，從政策諮詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作，認真落實首問責任制、限時承諾制、ab崗制，減少了辦事環節，方便了客商投資，切實提高了辦事效率和服務質量。
二、招商工作存在的問題
總體來看，今年以來我市招商引資工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求相比、與兄弟區縣相比、與自身發展相比都還存在一定的差距，在招商引資程序中，還存在一些比較突出的矛盾和問題。
主要表現在：
1、招商引資隊伍的思想不夠解放，進行學習培訓、互相交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落後，不能適應新時期對招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進一步實踐和完善；
2、受國家嚴格控制建設用地等政策的影響，招商專案急需用地與土地供應滯後的矛盾越來越突出；
3、專案攻關的技巧和能力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一，專案談完後，全程跟蹤、全程服務不夠。跑專案的力度不夠，缺乏鍥而不捨、不達目的不罷休的精神；
4、簽約專案產業結構不合理，工業專案招商成效不明顯，引進的強勢企業相對較少，上水平、上規模的專案還不多；
5、外資進展不夠理想，簽約多，落地難，資金到位率低等。
招商年終工作總結 篇6
一、20xx年工作總結
一是健全招商工作機制，完善政策體系建設。制定20xx年招商引資工作計劃，明確全年招商工作重點，鎮街區、縣直部門都落實招商工作目標責任制。修訂完善了招商引資工作考核辦法，以更加客觀公正的辦法科學考核全縣招商引資工作情況。制定了《昌樂縣重點產業投資扶持政策》，從用地、資金、人才引進等方面給予扶持，吸引客商投資。
二是圍繞重點產業發展，謀劃包裝一批重點招商專案。圍繞我縣新能源汽車、新材料、概念包裝、智慧製造和高階裝備製造等工業主導產業，謀劃包裝了新能源汽車產業基地、智慧裝備製造產業園、概念包裝產業園、遠古火山群旅遊開發等23個重點招商專案，並利用宣傳冊、網站等多種途徑加強宣傳推介，對接洽談，引進專案。
三是廣泛蒐集專案資訊，全力開展專案攻堅。6月份深入開展“專案攻堅月”活動，積極蒐集專案資訊，篩選投資意向明顯的專案，組織小分隊走出去對接推動，邀請客商來昌樂實地考察洽談。專案攻堅月期間，全縣共洽談引進專案106個，其中在談專案73個;簽約專案11個， 總投資13.21億元;落地專案22個，總投資41.15億元。
四是利用各種招商機會，洽談引進重點專案。一是組織小分隊外出招商。廣泛蒐集專案資訊，對投資意向明顯的專案有針對性地走出去進行對接洽談，今年先後組織小分隊外出赴上海、北京、深圳等地開展了招商活動，赴威海、高密、無錫等地開展了新能源汽車專題招商，對接洽談了新能源汽車電機控制器等專案。在復旦大學舉辦了企業家研修班、論壇以及人才對接交流活動，邀請知名專家、教授與我縣產業科技專案進行對接，達成了一批意向合作專案。二是利用市縣活動平臺招商。積極組織參加第34屆風箏會“濰坊在外知名人士”回鄉創業對接會暨重點合作專案集中籤約活動，我縣朱劉街道洽談引進的川崎高效能機器人本體生產專案進行了現場簽約。組織參加濰坊市珠三角地區集中招商活動，與深圳穩健投資有限公司洽談了福利龍農業環境保護技術開發應用、與銘基食品(香港)有限公司洽談了投資銘基熟食等13個專案，總投資20.9億元，PPT改性材料、新能源電動汽車等6個專案簽訂合同，其中縣經濟開發區洽談引進的福利龍農業環境保護技術開發應用、聲威家居用品、縣招商局洽談引進的銘基熟食等3個專案在“20xx濰坊(深圳)重點專案洽談簽約會”上進行了集中籤約。積極組織參加20xx年中日韓產業博覽會，我縣經濟開發區洽談引進的佳誠數碼惠普新材料產業園和五圖街道洽談引進的電動車充電樁、光伏太陽能發電儲存裝置生產專案在重點專案簽約儀式上籤約。紮實做好20xx中國(昌樂)國際寶石博覽會招商工作，利用節會影響宣傳推介，邀請客商，對接洽談專案。共有28個專案在重點招商專案簽約儀式上籤約，總投資128.8億元。參加濰坊(北京)重點合作專案簽約活動，洽談推動重點專案13個，其中，50萬頭生態養豬、200兆瓦分散式光伏發電、城鎮居民生物質天然氣保障供應、德潤生物質新材料、中科院化學研究所·昌樂縣科技合作等5個專案在會上集中籤約。
五是發揮企業主體作用，大力開展以企引企。充分發揮企業主體作用，引導企業成為引專案、爭資源的主力軍，廣泛開展以商招商、以企引企。組織有關部門逐一對接全縣重點骨幹企業，梳理統計骨幹企業專案資訊、招商線索，圍繞企業對外合資合作，洽談引進了比德文與一汽集團合作的雷丁高速電動汽車等專案。圍繞主導產業引進配套企業，依託比德文新能源汽車產業基地，引進了漢唐中能新能源汽車、街景電車、年產20萬臺新能源電動汽車車身、電動汽車零部件、電動汽車電控系統等一批新能源電動汽車產業鏈專案;依託智慧裝備製造產業，洽談引進了陶瓷製版、華中數控機床、億林數控機床等一批裝備製造、智慧製造產業專案;依託佳誠數碼，引進了佳誠數碼惠普新材料產業園;依託石大昌盛產業園，引進了矽油和環保食品包裝等專案。
六是學習借鑑先進經驗，推動招商質量提升。多次赴蓬萊開展對標學訪，認真學習標杆單位在招商體制、機制、服務專案等方面的先進經驗和做法，結合本部門實際，學習先進、改進不足，進一步提高招商工作成效。特別組織赴海寧市考察學習招商引資先進經驗，深入瞭解海寧市主導產業發展、省級對外園區建設、骨幹企業發展等情況，重點學習了海寧市在招商引資工作中的思路理念、體制機制、辦法措施等方面的好經驗、好做法。結合我縣招商引資工作實際，提出了推動改進昌樂縣招商引資工作的建議措施。
二、20xx年思路打算
20xx年，按照縣委、縣政府安排部署，圍繞“五個一批”，立足全縣主導產業，大力爭資源、引專案，爭取實現招商引資到位資金65億元。
一是進一步創新招商體制機制建設。探索組建新的招商工作體系，分層次組建專門招商隊伍負責對外招商;成立國有公司形式昌樂投資促進中心有限公司，通過政府購買服務以勞務派遣方式開展駐外招商;建立招商專案評估承接推進聯席會議制度，以“3+N”(縣長、常務縣長、分管縣長+有關鎮街區、部門)形式，搭建專案落地統一承接平臺。
二是大力開展園區招商。對我縣規劃建設的新能源汽車產業基地、佳誠數碼(惠普)新材料產業園、概念包裝產業園、智慧裝備製造產業園、裝配式建築產業園、德潤智造產業園、中鐵電力鐵路裝備產業園等重點特色產業園區，組建園區招商隊伍，圍繞發展壯大園區特色產業開展對外招商，切實引進一批產業鏈延伸的大專案、好專案。
三是突出做好產業招商。立足我縣工業主導產業，圍繞拉長完善產業鏈條，引進產業鏈上下游配套專案。抓住市裡打造“四區四基地一通道”機遇，圍繞新能源汽車產業，大力引進整車生產、核心零部件、電控系統等一批新能源汽車產業鏈專案;圍繞智慧裝備製造，重點引進智慧機器人、高階裝備製造、數控機床等智慧裝備製造產業專案;圍繞新材料產業，重點引進電子資訊材料、生物材料、奈米材料與技術等新材料產業專案。
四是繼續開展以企引企。篩選引導部分重點企業，加強與國內外有影響的企業集團廣泛開展合資合作，圍繞縣內主導產業引進配套企業。重點推動比德文與一汽集團合作建設的雷丁高速電動汽車、濰坊賽普電器公司與北京英耐時新能源科技有限公司合作建設的軟包鈦酸鋰電芯產業化、英軒重工與北汽集團合作的高階農業裝備、礦機集團與山東省機械設計研究院合作的山東省機械設計研究院礦機集團增材製造裝備研究中心等以企引企專案簽約落地。
五是完善招商網路建設。構建完善區域招商網路，加強與長三角、珠三角、京津冀、環渤海等經濟發達地區知名行業協會、商會、投資機構等聯絡協作，以購買服務方式，藉助第三方力量開展招商。重點做好對接北京非首都功能疏解專案工作，抓住有利時機，廣泛對接聯絡，蒐集投資資訊，洽談引進專案。選派招商人員到上述地區學習、專職招商，推動專案洽談，促成專案引進。
六是推進重大專案建設。梳理統計了72個20xx年重點招商引資專案，跟上推進，加強服務，爭取簽約專案早日落地，落地專案加快建設。重點推進投資30億元的新能源汽車配套產業園、投資15億元的漢唐中能新能源汽車、投資13億元的佳誠數碼(惠普)產業園、投資30億元的80萬噸高階瓦楞原紙、投資25億元的高階農業裝備、投資15億元的蓬建裝配式建築等重大專案建設。
招商年終工作總結 篇7
一、主要指標完成情況
截止今年1-5月，服務業投入4950萬元，完成全年計劃的10.76%；限上企業零售額xx萬元，完成全年計劃53.41%，同比增長21.43%；服務業增加值xx億元，完成全年計劃的29%，同比增長5%。完成外貿進出口總額xx萬美元，同比增長11.3%；外貿出口總額xx萬美元，同比增長11.30%；完成限上企業零售額xx萬元，同比增長21.4%。
二、重點專案推進情況
1、落地專案
目前我鎮重點專案有4只，分別是xx天谷旅遊度假區一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx溼地公園。①xx天谷一期專案已完成土地徵用20xx餘畝，民房搬遷30多戶、企業搬遷6家，累計投入1.2億元，自通過市聯合會審後，各類專項報告正在編制過程中。下階段180餘畝商業用地即將掛牌，爭取7月份完成土地摘牌，8月份正式開工建設。②xx林專案已通過發改委備案，專案已於5月上旬正式啟動，正在進行苗木採購、地形整理等建設前期工作，確保今年完成工程量的70%。③xx度假村專案已完成專案立項審批，現階段正在進行地面清表、平整等前期工作，力爭7月份正式開工建設。④xx省xx溼地公園專案已於4月中旬正式開工建設，確保年內竣工。
2、近期和年內有望落地的資訊專案
目前我鎮比較成熟的重點資訊專案有2只，分別是超五星級xx度假酒店和xx旅遊綜合體專案。①超五星級索利特xx度假酒店專案已完成專案的初步規劃方案，力爭本月底前通過市級專案會審，8月底前完成約37畝專案建設用地掛牌出讓工作，10月底前實現專案全面開工建設。②礪山花海旅遊綜合體專案由於投資商自身公司內部股東調整等原因，一直處於跟蹤推進過程中，目前該公司自身內部情況已基本處理完畢，下階段待資金到位後將進入土地徵用、企業搬遷等前期工作。
3、政府投資類專案
今年我鎮的政府投資專案主要有xx山新四軍紀念館續建專案、楊店人家安置小區一期、xx公園二期景觀工程、xx、xx路骨幹旅遊道路景觀工程、敬老院改造和xx路，計劃總投資1.63億元。目前xxxx紀念館續建專案和楊店人家安置小區一期正在有序建設過程中；xx湖公園二期景觀工程和xx路、xx路骨幹旅遊道路景觀工程已通過發改委牽頭的專案預審，正在專案報批過程中；敬老院改造和東環路專案正在進行規劃方案的優化調整。
三、存在問題
1、指標完成情況。今年以來我鎮的服務業發展總的態勢不盡如人意，由於服務業主要行業中商貿流通、交通運輸、餐飲服務等總體規模偏小、檔次偏低、經營業態陳舊、結構不盡合理，同時由於重點專案的顯現成效需要一定的週期，我鎮在服務業增加值、後勁投入的指標完成情況上落差較大。
2、專案推進緩慢。由於今年來巨集觀經濟呈放緩態勢，同時我鎮情況特殊，在專案拆遷徵地等前期工作上佔用較多時間，與原計劃程序有所差距。
3、市場安全隱患。我鎮共有兩個市場，分別是農貿市場和太極商場，因設施陳舊，兩個市場均存在較大的安全隱患
4、招商資訊專案偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地專案的服務、保障工作上，忽視了對外出外出招商的重視程度。
四、下半年主要工作舉措
1、千方百計完成各項經濟指標任務。要繼續保持清醒頭腦，增強憂患意識和責任意識，積極化解不利因素，查詢薄弱環節，研究解決辦法；對能夠實現“雙過半”的任務目標，要全力以赴達到和能超盡超;對達不到“雙過半”任務目標的，要全面統籌、精心謀劃，千方百計促趕超，力爭在下個月止跌回升，實現正增長。確保在第三、第四季度有較大幅度增長，把欠了的搶回來。
2、繼續把招引優質的服務業專案放在突出位置。在堅持搞好服務業日常招商的基礎上，積極組織主題招商活動。在密切跟蹤、加快推進超五星級索利特xx度假酒店、xx旅遊綜合體專案等一批在手資訊專案的同時，更加重視招商的主題策劃，堅持“走出去、請進來”，力爭在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉資訊、招引專案，著力提升專案儲備厚度和質量。
3、力促落地專案儘快開工，及早形成濃厚的專案建設氛圍。下半年我鎮將全力抓好xx匯金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地專案的開工前期準備工作，力爭近期全面開工建設。同時精心組織、周密安排，加快推進xx新四軍紀念館等政府投資工程的建設，確保年內完成各專案的預定工程形象進度。