榆林市一中總務工作總結

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本學期在學校領導的正確指導下,在各處室的大力支援下,在廣大師生的積極配合下,經過總務處人員的共同努力,2015年秋季學期順利結束。本學期總務處圍繞學校的中心工作,建立健全後勤管理制度,並認真貫徹落實各項制度,全心全力為教育教學服務。現將一學期來的工作總結如下:

榆林市一中總務工作總結

一、工作任務完成情況

(一)加強管理、規範服務方式和方法。

學期初召開總務處教職工會議,對總務處工作人員進行定崗、定責,使每位教職工都明確自己職責,在管理上也有據可依。根據總務處各部門的工作特點和性質,針對臨時性工作比較多的供電、土建、水暖(採暖期期間)制定了巡查制度,定期不定期的對公共部分設施進行檢查,並做巡查記錄,發現問題及時處理和維修。供電和供暖(採暖期期間)能夠及時處理出現問題,並詳細做好工作記錄,開水供應按要求保證,生活用水、中水機房、排汙等管理維修及時到位,確保了師生、職工的生活用水,衛生用水。

(二)堅持做好日常維修服務工作。

半年來,總務處主要完成了以下工作。

1、供電維修:學生公寓走廊照明,教學樓走廊照明,累計更換LED節能燈400多個;

維修各種開關、線路、路燈數百次;調整了餐廳電路,更換車棚照明燈具,校園前門安裝照明射燈等。

2、場地、裝置維修:維修籃筐籃板10次,體育館保養維護,維修鐵床56次,維修門鎖105個,維修各種水泵11臺,更換高一、高二、高三教師陽臺門鎖20把,補安各處室破損玻璃、消防栓玻璃218塊。修理公寓樓衛生間隔斷門及教室木門96次;並積極做好防寒防護工作,釘各種防寒門簾90塊。

3、水暖維修:對行政樓地溝供熱管路、餐廳地溝主管路、體育館凍裂消防管路等進行了多次維修,並給行政樓等部分處室加裝暖氣片30組。

4、對供水設施每月進行一次消毒,保證了師生用水安全。開學初對出現故障的中水機房裝置進行晝夜搶修,確保校園正常供水;更換了水嘴150個,維修更換各種閥門近百個,維修各種管路幾百次,清掏堵塞的下水管道近百次。

5、搬用、安裝各種設施裝置近10次。進入採暖期以來,校內暖氣和管路幾乎每天都在進行搶修和一般性的維修。

(三)增加投入,改善校園基礎建設。

2013年秋學校搬遷至新校區,教育局也逐年投入資金,但辦學條件還是不能滿足學校長足發展的需要。為此就多方籌措資金,加強校園基礎設施建設,積極改善辦學條件。在今年暑假開始逐步建設完成了以下工程:校園前門出資90萬元更換了影壁石;維修更換了校園內部分破損的花崗岩地板;將地理園、生物園人物標本模型底座更換為花崗岩底座;學生公寓樓安裝了人臉識別系統;師生餐廳安裝24臺大螢幕電視機;對教學樓教室牆

體進行刮白處理;學生公寓樓安裝手機遮蔽系統。

(四)美化校園、優化育人環境。

本學期對校園環境進行了改造,重點加強了校園文化建設,先後在藝術樓、教學樓安裝了LED顯示屏,環校園路路燈立柱上安裝文化標識牌,草坪安插溫馨提示標語牌,空地安臵景觀文化石等。精心設臵好每一個角落,營造整潔、美觀、富有人文情趣和感染力的校園環境,使校園真正成為學生的“精神家園”。

(五)校園綠化。

為加強我校環境教育,增強學生的環保意識,進一步搞好我校校園環境綠化建設,本學期重點對校門口、樓後等待綠化的地方進行了整翻。為提高綠化率,對已有草坪、綠化帶進行了雜草清理,越冬水澆灌,清除影響校園環境綠化的枯枝敗葉,回填填樹坑20個。在加強校園綠化美化工作的同時,養護好花木,為了進一步管理好學校已有的這些樹木,學校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

(六)食堂超市,嚴管不懈。

進一步規範食堂超市管理,食品(商品)採購,能確保質量,拒絕“三無”產品和過期食品,嚴格按照市食藥局管理程式進行監管。嚴格施行校級領導陪餐制度,嚴把飯菜質量,控制飯菜價格。市一中餐廳管理在省示範高中驗收、區後勤管理現場會、創教育強區等驗收中受到一致好評。

(七)積極推進保潔、水暖、保安後勤服務社會化管理。

通過考察、論證、諮詢、請示、召開座談會等不懈的努力,與新瑞保潔等物業公司達成協議,實現了市一中後勤服務管理社會化,思想彙報專題目前總體反映良好。

(八)其它方面。

在現有條件下,市一中總務處緊緊圍繞建立節約型公共機構的工作思路,在節能技術改造、節能專案示範推廣、節能宣傳教育等方面,大力推進節約型機關建立工作。於2015年10月份順利通過國家級公共機構示範單位建立驗收。節水型單位建立工作有效開展。

二、後勤常規管理

(一)財務工作管理

1.財務方面嚴格執行國家的`財務制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

3.在經費使用中,分輕重緩急,儘可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的合理的利用。

(二)校產管理

1、本學期對學校全部財產進行了登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化了財產管理,使學校財產管理逐步走上規範

化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

2、根據教育局的相關規定,範文寫作在我校固定資產檢查的基礎上繼續加強對固定資產增減工作的管理,認真執行有關規定,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,根據固定資產增減的有關規定,及時地進行登記入帳,對原一中(現六中)所有財產移交完成,報損的根據有關規定及時填報固定資產報損表,上報國資所,已完成審批工作和報損品拍賣工作。

3、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行採買申請、審批、入庫、發放等管理程式,認真做好開源節流工作。

4、完成了學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配工作。

一卡通管理中心能堅持及時為師生服務、為餐廳經營服務,嚴格遵守財務制度,做好餐廳的經營、核算,並起到監督和管理的作用,和好地完成了三個餐廳的現金出納工作及師生就餐卡的充值、掛失、更換和登出工作。

(三)校衛生室工作

衛生室圓滿完成了計劃生育、學生健康體檢、門診接治以及疾病防控等多項工作任務,受到主管部門好評。

(四)其他工作順利開展

總務處在建立國家級衛生城市、語言文字示範學校建立、校園文化建設等方面,都能積極配合工會、教科室、文化辦等部門開展紮實的服務工作,起到很好的保障作用。

三、今後努力的方向

1、進一步加強內部管理,合理調整人員分工,明確職責,同時做好其他部門的協調工作。

2、加大對用電、用水、消防、食品衛生、食堂衛生檢查、抽查力度,把各項工作做得更實、更細、更到位。

3、增加對校園超市的監管力度,平衡商品價格,確保商品質量安全,堅決杜絕“三無”商品進入校園。

4、增強後勤服務保障意識,努力提高服務態度、服務檔次,力求在最短的時間內解決大家的問題及困難,為教育教學做好後勤保障。

兵馬未動,糧草先行,總務後勤工作是學校其它工作得以正常開展的重要保證。我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦幹實幹,依靠總務處全體工作人員的共同努力,總務工作一定會上一個更高的臺階!