總結必須有情況的概述和敘述，總結內容部分需要詳細寫，部分需要略寫。對於城管年終工作總結，怎樣寫最好呢？下面就是小編給大家帶來的城管大隊工作總結（通用6篇），希望能幫助到大家！
城管大隊工作總結 篇1
今年上半年，城管大隊在城管局黨委的正確領導下，緊緊圍繞建立國家衛生城市、隊伍規範化建設省級達標等中心工作，競位爭先、努力創新，在城市管理和隊伍建設上均取得了一定的成效。
一、監察、執法工作
1、市容秩序整治
針對省愛衛辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容環境秩序方面的存在問題，我城管監察組織執法人員加班加點，強力整治主次幹道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米，拆除破舊戶外廣告牌匾457塊，破損遮陽蓬 162只，查處人力三輪車違章營運116輛/次，更換三輪車新頂棚471只。大隊組織了十多次綜合執法行動，對沿街的亂搭建、亂掛晒、亂堆放進行重點整治。通過整治，使我市的市容市貌有了明顯的改觀，得到了市委市政府的領導、市創衛指揮部的充分肯定，為順利通過 “建立國家衛生城市”省級考核,作出了貢獻。
2、整治戶外廣告牌匾
大隊全體隊員自己動手,不等不靠,只用很少人力、物力整治了市區重點地段不規範設定戶外廣告牌匾。上半年共組織11 次強拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體不斷加強城管執法宣傳，有力地保證了戶外廣告整治行動的實施。近期，大隊又通過學習、借鑑阜寧等地的經驗、做法，拿出了市區主幹道戶外廣告牌匾的整治方案，目前，此項工作已進入宣傳發動的階段。
3、規範設定便民點
為真正解決近郊瓜、果農無處出售自產自銷的瓜果的實際問題，從根本上做到“堵疏結合”，大隊在徵得有關部門的同意後，專門開闢出飛達東路、大華路等地段設定了多個瓜果便民點。另外,大隊還在大新南路,大新中路等路段專門開闢了小修理的便民攤點群,既方便的群眾,又規範了對小修理攤點的管理。
4、商業步行街管理
接管鴻基匯金購物公園後,迅速成立商業步行街管理中隊,隨即採取了一系列的整治行動,整治流動攤點、出店經營,整治步行街道路路面及周邊環境,違章廣告牌夜間強拆行動,停業整頓小吃一條街，統一修建操作檯26個,整治夜市攤點,加強夜間值班、巡查,以及開始進行的步行街物業管理工作,等等.通過前一段時間的大力整治和大量的工作，商業步行街的管理正逐步走上正軌。
二、思想政治工作
大隊年初就制定了今年的思想作風整頓計劃,要通過開展紮紮實實地學習、整頓,切實提高大隊隊員的思想覺悟,從而全身心的投入到工作中去。大地震發生後,大隊隊員紛紛獻出愛心,踴躍捐款,交納黨費,真正體現一方有難,八方支援的民族精神。近期,恰逢市委組織開展了機關作風整頓活動,大家通過認真學習市委丁書記的有關講話精神，深入排查剖析，大隊領導及每個隊員都嚴肅認真的從思想根源查詢自身的問題，通過召開民主生活會等形式，組織大家自我剖析。在民主生活會上大家踴躍發言,開展批評與自我批評,真正做到了“知無不言、言無不盡”,找到了問題,大家一起互相幫助,想辦法出點子解決。通過學習整頓活動，使大家真正做到了解放思想,輕裝上陣。
三、隊伍建設工作
1、細化考核內容，重在獎懲兌現。
今年大隊給各中隊都提出了明確的工作目標和要求,特別是創衛工作的各項任務,不斷加大考核獎懲力度,定期公佈考核結果,表彰先進,激勵落後,使得所有的隊員包括協管人員深感肩上擔子之重,人人產生危機感,通過考核,大隊隊伍紀律有了質的飛躍。日前，大隊再次修訂了《日常考核細則》，細化考核內容，同時又加強了督察、考核力量，以保證大隊考核工作的公平、真實。
2、抓市容環境秩序，不忘增收節支。
今年,城管局下達大隊120萬的創收任務,大隊為把任務落到實處,於年初就與各中隊簽訂了創收任務責任狀,各中隊在完成市容環境秩序監察各項任務的同時,還應開動腦筋,合法合理的創收。
3、隊伍規範化達標,責任到人。
今年,是省建設廳對系統內行政執法隊伍進行規範化達標考核驗收的最後一年,7月份,省廳將組織對我監察隊的隊伍規範化建設進行考核,局領導對此項工作十分關心,給予了大力的支援,並明確要求,一定要通過考核驗收。大隊為明確目標,落實責任,與所有相關責任人簽訂責任狀。目前臺帳資料的前期整理工作已告一段落，其他的各項準備工作也正在緊鑼密鼓地實施當中。
4、機構調整，明確職責。
按照局務會的有關精神，近期，大隊機構作出了調整，原渣土管理中隊併入城管監察隊，其行使的環境衛生、渣土監察管理職能一併轉入大隊。為強化職責、理順機制、明確工作目標，充分發揮城市管理監察職能，切實加強城市全方位監察，規範城市市容、環境衛生執法程式，大隊根據實際情況，及時作出了相應的人員調整，明確了職責，充實了一線執法力量。
雖然,大隊的工作取得了一些成績,但我們深知,在諸多方面還存在很多問題,急需我們去解決。
1、一直喊在口上的長效機制、長效管理還未見端倪,特別是市領導多次提出的“數字化城管”，大隊尚未就此拿出有關的計劃。
2、“建立國家衛生城市”工作在省級考核檢查中已發現的戶外廣告雜亂等突出問題尚未解決。
下半年主要工作:
1、下半年7月至9月,國家將對我市“建立國家衛生城市”工作進行考核驗收,大隊將認真研究國家衛生城市的有關標準,按照要求,在市創衛指揮部的統一指導下,大力組織市容秩序、環境衛生、店牌店招等方面的整治,並積極配合相關單位開展綜合執法,形成創衛的合力。
2、加強對非法設定戶外廣告、宣傳活動的查處力度,以工農路燈杆廣告等為抓手，通過鍾藝廣告公司採取市場化運作、公開招標的方式，逐步規範市區戶外廣告的設定和管理。
3、緊抓大隊增收節支工作，圍繞步行街物業管理費用的收取，加快創收的程序。
4、繼續開展大隊作風整頓活動,就日前大隊工作中接連發生的幾起違紀現象在全體隊員中進行警示教育,整頓隊伍,強化隊伍紀律,並通過嚴格考核,嚴束紀律,確保年初制訂的'爭先目標順利完成。
總之,我們只有通過大隊全體隊員的不懈努力,踏踏實實,認認真真,一步一個腳印地去幹每一項工作,年終才有可能圓滿完成局黨委交辦的任務,從而不辜負局領導的殷切期望。
城管大隊工作總結 篇2
20XX年，在區委、區政府及區城管執法局新領導班子的領導下，緊緊圍繞年度工作總體要求，以依法行政、嚴格執法、文明執法為中心，以創新、提升、發展為主線，以隊伍建設為重點，誠信服務於民，科學管理，各項工作均健康、穩步推進。現將工作完成情況總結如下：
一、加強隊伍建設，提高城管隊伍整體素質。
大隊始終堅持“兩手抓”，一手抓執法，一手抓隊伍建設，努力打造一支“政治強、思想好、業務精、作風硬、紀律嚴”城管隊伍。
1、加大班子建設力度。今年年初，局黨組對大隊班子成員進行了調整，一批實幹的同志充實到了領導崗位。調整後的領導班子“朝氣蓬勃，政治堅定，團結務實，工作積極”。新一屆班子成立後，班子成員實行了明確分工，各司其職，大隊長、副大隊長各聯絡一箇中隊，與職工奮戰在執法第一線，同甘苦、共患難，發揮了模範帶頭作用。
2、加強學習，提高隊伍整體素質。今年，大隊先後組織了多次法律知識培訓，集中學習，集中參加市城管執法局組織的季度考試。同時，大隊堅持每月集中學習不少於四次，中隊每月集中學習不少於兩次。
3、加強黨風廉政建設。今年，我大隊特別重視黨員隊伍的廉政建設，引導黨員幹部樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，認真落實黨風廉政責任制，發揮黨員的模範帶頭作用，堅持規範執法、文明執法，深入貫徹公共服務、行政服務、管理服務的理念。
4、強化內部管理力度。今年，我大隊加大了內部管理力度，立健全規章制度，進一步推進機關效能建設步伐。上半年大隊進一步完善了《工作制度》、《考勤管理制度》等一系列行之有效的管理制度，堅持用制度管理隊伍，將大隊打造成一支“召之即來、來之即戰、戰之即勝”的政府應急隊伍，為優化發展環境工作夯實基礎。推行準軍事化管理，用軍人的規範、理念、意志、作風和紀律來錘鍊隊伍，平時從列隊、執勤、隊容風紀等一點一滴抓起，養成了整齊劃一、令行禁止、雷厲風行的工作作風。
5、創優民評服務工作。今年，我大隊共受理人大政協提案8件，都一一做了了答覆，得到了委員們的一致認可。市民企業線上和電話受理群眾投訴200餘件，都在辦結後第一時間回覆當事人，做到了件件有落實，事事有迴應。
二、立足本職，切實履行管理城市的職能。
1、依法執法，重視程式，完善執法檔案。大隊高度重視執法程式，安排專人對城管執法法律文書進行清理，按行政執法程式和現代法治的要求更新了十餘種法律文書，對所有執法檔案進行了一案一卷，規範裝訂，統一管理。
2、推行轄區分片管理責任制，定點值勤，不給管理留死角死麵。將中心城區劃分為南北兩個片區，各個片區負責管理範圍內的路面(含綠化帶、人行道)亂設攤點、亂堆亂放、出店經營、人行道(車行道)車輛有序停放、沿街建築垃圾及渣土運輸等城管和市容管理工作;根據《區城市管理相對集中行政處罰權實施辦法》，成立機動中隊對各種違反城市管理和市容管理規定的行為和實施糾正、處罰等工作。
3、加大市容市貌的整治力度。著眼解決市民反映強烈的“熱點”、“難點”問題，統一規範，統一製作,在城區二、三級路段和居民社群內設定13塊便民零星廣告張貼欄，滿足市民釋出一些合法資訊。同時對主要街道的市容市貌進行綜合治理，以城區主幹道和視窗區域為重點，以清理落地燈箱、廣告標語和拆除破舊廣告為核心內容，抽調專門執法力量，切實清除亂貼亂畫、落地燈箱、破舊廣告，清理落地燈箱、廣告牌2300餘塊、拆除破損招牌55處、條幅532條，清理“牛皮癬”1238處。11月，聯合高速公路路政大隊，對高速匝道違規廣告牌進行拆除，共拆除違規廣告牌6塊。
多措並舉，重拳出擊，嚴厲打擊各類佔道行為，本著“邊整治、邊宣傳，邊疏通、邊規範”原則，為服從管理的攤主在其他背街小巷和路沿石以上指定臨時經營地點，對於不聽勸阻依然佔用公共場所設點經營的將依據相關規定從嚴、從重進行處罰，並對其經營工具依法予以證據儲存，全年共整治店外經營456個，佔道加工115處，佔道堆放226處。
今年投資56494元，在城區劃定7944米的非機動車停車線和96個標誌，自行車、電瓶車、摩托車有序停放在人行道上劃定的停車線內，車頭一律朝外，首尾一致，盲道得以暢通。不定期開展交通秩序專項整治活動，主要對城區主幹道平湖路、北海路、太平路進行全線清理，共規範車輛352輛、依法鎖定129輛，處罰13輛。
4、大力整治校園周邊環境秩序，確保師生出行安全。我隊制定安排整治方案，建立健全長效管理機制，在黃山一中、二中、甘棠國小、甘棠幼兒園等中國小周邊，針對早、中、晚，無證商販擺攤設點、佔道經營現象，打破常規的執法作息時間，採取守點、巡線、集中整治等措施，對不聽勸阻的流動攤點堅決打擊，依法收繳其違規經營物品，全年共出動執法人員330餘人次，執法車輛130余車次，整治流動攤點387處，規範了54個攤點。同時安排執法人員在學校上、下學高峰期對甘棠國小、甘棠幼兒園等學校進行合理疏導，共疏導非機動車、摩托車1300餘臺次，並安排專人加大了對停放在人行道上的機動車的查處力度，宣傳教育60餘次，處罰8起。
切實加強對大學聯考、會考期間市容市貌的監管，今年大學聯考、會考前夕，大隊提前精心組織，周密部署，將大學聯考、會考考點周邊市容市貌的管理全部分解到各中隊，並明確由一名副大隊長負責，通過一線執法人員的監督管理，大學聯考、會考期間市容環境秩序井然有序。
5、加大流動攤點整治力度。對城區流動攤點進行摸底調查、分類梳理，按照“疏堵結合、標本兼治、總量控制、逐漸減少”等原則，嚴格實行准入制度和屬地管理，對非設定地點的流動攤點堅決予以取締。對中通廣場燒烤攤點和龍井菜市場場外的流動攤點進行統一劃片，集中管理，規範經營。同時在龍井路、清溪路、平湖廣場的部分空閒位置設定了幾處攤點群，並對這些攤點群進行了功能劃分，設為瓜果區、飲食區、百貨區等。還根據不同季節設立了一些臨時攤點，針對瓜果類季節性食品進行合理規範管理。這些臨時攤點將由各片區進行統一管理，並簽訂協議書，明確了攤販的經營範圍和衛生保潔標準。大隊也將定期對攤點的日常管理進行監督，讓流動攤點既便民利民又管理規範。
6、落實“門前三包”。大隊與環衛處聯合，分片包乾，宣傳、動員、落實，與沿街店面、單位簽訂責任狀，發動轄區各單位、沿街店鋪自覺參與城市管理工作，完成了平湖路、北海路、太平路“門前三包”責任書的簽訂。為保證“門前三包”責任制工作落實，大隊組織檢查評比，對成績突出的中隊給予表彰和獎勵，對“門前三包”工作不落實，髒、亂、差問題突出的路段的將予通報批評，限期改正。同時嚴格依法查處屢教不改的佔道經營“釘子戶”，通過新聞媒體對沿街店面商戶進行曝光。
7、加強建築工地的管理力度。加強對城區範圍內從事建築渣土運輸的車輛的監管和處罰力度，防止撒落汙染路面。6月，聯合住建委釋出《關於加強區城區建築工地文明施工的通知》(黃市容〔XX〕13號)，要求各施工單位硬化工地車輛出入口;設定車輛沖洗裝置，沖洗運輸車輛;工地建築渣土運輸車輛按照指定的路線運輸，並派出人員及時清掃保潔，確保沿途無撒漏汙染;建築垃圾嚴格按指定地點排放;駛出車輛嚴禁拖泥帶水，施工完畢後，要及時對場地進行清理、平整。6月底，制定了《區工程車輛違章運輸專項整治工作方案》(黃城管〔XX〕25號)檔案，堅持“條塊結合，以塊為主，屬地管理”的原則，強化部門合作，聯合住建委、公路部門，對建築垃圾運輸車輛拋灑進行專項整治，從源頭上有效遏止了工程車輛違章運輸行為的發生。整治期間，專項整治組對城區主幹道路進行連續10天的全天候檢查整治，宣傳教育152起，對違規車輛進行處罰33起，同時，與交警部門密切配合，區城管執法大隊派專人開展夜間路面巡查，及時發現違法運輸、隨意傾倒工程渣土動向。7月，制定了《關於加強對建築渣土和散裝建築材料實行密閉運輸管理的通知》，自年8月10日起，凡是進入中心城區從事建築渣土和散裝建築材料運輸的車輛，必須配備帆布進行密閉運輸。要求各建設單位、施工企業處置渣土時，必須辦理渣土運輸處置行政許可手續後，方可進行處置運輸，同時平車廂運輸，渣土一律不得超過車廂擋板。9月起，聯合經濟園區派出所，實施錯時上班，集中蹲點，聯合巡查，對未經核准擅自亂倒建築車輛進行查處，共出動執法人員106人次，執法車輛63臺次，宣傳教育68人次，處罰5起。
8、拆違控違，維護規劃秩序。根據市區“拆違控違”工作會議精神，大隊根據實際情況採取相應措施進行鐵腕查處。一是注重宣傳教育，培養責任意識。不斷加強對內部執法隊員的思想教育，強調有權必有責，有責必問責，要求執法隊員必須牢固樹立責任意識，為有效降低執法阻力和壓力，加大對外宣傳力度，印製《區人民政府關於嚴肅查處違法建設的通告》200多份，懸掛標語30條，出動宣傳車40臺次，打響拆違控違的聲勢，降低違建發生概率。二是綜合各方力量，構建預防網路。大隊合理調配分工，理順機制，集聚街面查控力量，由點至面，由面及整體，構建內部查控鏈條。加強外部聯絡，形成各部門聯動、齊抓共管局面。如此內外共聯，構建有效監控預防網路。三是降低執法成本，提高執法成效。違建執法工作關鍵在“控”。控住的同時，實施和諧拆違，人性執法，減少牴觸，降低行政成本，提高執法效能。截止目前，現有44戶主動拆除1456㎡違法建設，現場制止正在建設的違法建設39戶約700㎡，拆除36戶近900㎡的違法建設和住宅小區的亂搭亂建。實施自行拆除，都沒有出現暴力抗法的情況。截止目前，共拆除違法建設106戶3132㎡。
三、工作謀劃
1、加強長效管理，鞏固文明城市建立成果。圍繞建立文明城市的成果，完善設施建設，強化長效管理，提高建立水平。一是全面落實建立標準，加強重點部位的治理，消除衛生死角。二是建立長效監督檢查機制，制定考核實施細則，鞏固建立成果。三是加強教育宣傳，引導公眾積極參與，動員社會一切力量愛惜和守護建立成果。
2、抓好思想政治工作，為城管執法提供保障。繼續深入開展好“爭先創優”活動，爭取在大隊形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣，為城管執法提供良好的思想保障。
3、樹立24小時執法意識，提升城管執法時效性。做到8小時之內盡職盡責，8小時之外也能首見負責、有令必行、有禁必止。堅持完善薄弱時段出勤制度，大隊班子領導堅持率先垂範，深入執法一線和城市管理的每個角落，集中時間、集中力量、集中人員對重點區域、交通樞紐的亂擺亂放、佔道停車等現象進行集中清理，確保高峰時段市民出行安全，城市環境秩序井然，實現城市管理行政執法的“全天候、全覆蓋、精細化”。發展好、維護好群眾的根本利益，為構建和諧社會作出積極貢獻。
4、加強中隊規範化建設，提升執法技能和水平。加大硬體投入，加強中隊的規範化建設與管理，改善中隊執法裝備，增強執法保障。強化軟環境建設，堅持制度建隊，規範內部管理制度，提高辦案質量。狠抓崗位大練兵，開展業務技能競賽，實行政治理論和法律業務知識學習考試製度，全面提升執法人員的能力素質。
城管大隊工作總結 篇3
20xx年度，城市管理綜合行政執法大隊在市城市管理綜合行政執法局的直接領導下，認真貫徹落實安政辦80號檔案精神，切實加強組織領導和統籌協調，充分發揮綜治工作“牽頭抓總、協調指揮、齊抓共管”的制度優勢，按照“誰發證、誰監管、誰負責”的原則，深入推進依法查處取締無照經營工作，現將工作情況彙報如下:
一、圍繞“四創兩爭”工作部署，重點推進市容市貌整治，夯實日常執法管理基礎
1.履行職能，狠抓落實。按照市局的要求和部署，大隊在轄區範圍，為保證執法效果，對違章行為易“回潮”、易反覆的路段採取延長守口時間或進行不定時多次巡查的措施，強化管理力度，不斷推進城市管理水平。特別是在“四創兩爭”和“四運會”期間市容環境集中整治過程中，大隊積極響應，集中開展了市容市貌整治行動。通過宣傳告知、聯合整治等，充分調動社會各界力量，齊抓共管，落實長效管理機制，各類違章行為明顯減少，有效鞏固了整治成果。
2.強化夜間執法，維護夜間市容。專門安排執法人員對轄區內“夜排擋”的專項整治行動，成效突出。不定期組織夜間市容環境集中整治，重點加大對嚴重影響市容並有擾民情況的夜排檔、燒烤攤等查處力度，為市民提供整潔有序的夜間城市環境。
3.重視群眾投訴，及時查處反饋。隨著廣大市民維權意識、法制觀念的增強，以及對城市管理工作的關注，認真調查處理群眾反映的各類問題已成為今年大隊的主要日常工作之一。目前，大隊累計受理各類投訴2350起，根據不同的實際情況及時處理、反饋，回覆率100%，辦結率98%以上。
今年大隊已累計查處無證攤販、夜排擋9處，佔道經營26處，擅自設定戶外廣告45起，組織拆除違章遮陽篷多3處、清理影響市容戶外廣告燈箱約700餘處，沒收水牌123餘塊，暫扣物品140起，糾正亂牽掛餘450處；首為不罰處理50起，處罰29起，暫扣非機動車46起。
二、在實踐中探索工作方法、注重執法實效，精心組織各類專項整治與管理
集中力量整治重點、難點地區。今年來，大隊組織了對金安巷、天化苑、320國道沿線等市容環境綜合整治行動。這些地區長期以來一直是城市管理工作中的重點和難點，無證攤販聚集，佔道經營阻礙交通，環境髒亂差，嚴重影響市容市貌和周圍居民群眾的生活。
執法隊員在調查摸底、宣傳教育的基礎上研究可行方案，採取延長工作時間等措施，依法查處各類違章行為，有效遏制了違章行為蔓延的勢頭。在打擊城市管理中的違法違章行為“釘子戶”過程中，敢於碰硬，執法有力度。
經過整治，上述地區主要道路的市容環境有了明顯的改觀，群眾投訴日趨減少。同時，大隊對媒體曝光的市容環境問題及時組織集中整治，並落實了長效管理機制。隊員依法行政、文明執法的工作作風，贏得了市民對城管工作一定的理解和支援。
三、創新服務打造品牌，宣傳城市管理特色，樹立高素質的執法隊伍形象
為建立服務型城管行政執法部門，大隊始終堅持“管理就是服務”的理念，在工作中不斷強化服務意識，同時，通過各類媒體廣泛宣傳，努力用自身的實際行動和正確的輿論導向共同營造良好的依法行政“軟”環境。
加大宣傳力度，激發廣大群眾共同參與。違章佔道經營因方便市民生活而被部分市民視為合理，這給城市管理工作帶來了不利的影響。對此，
一是藉助新聞媒體，通過多種渠道，形成多方位、立體式宣傳教育的大氛圍，從而使廣大市民和經營業主能夠明白這樣的道理：文明城市的建設與管理需要每一個人的理解、支援，人民城市人民建、人民城市人民管，只有舉止文明、行為文明、經營文明、合法誠信，才會創造一個良好的生活環境和有序的經營環境，這也是構建社會主義和諧社會的必要條件。讓他們瞭解違章佔道經營所帶來的一些不利影響和嚴重後果。同時也告誡市民，購買馬路市場上的食品和物品質量難以得到保證，教育和引導廣大市民自覺進市進店購物，從而使違章佔道經營者失去買方市場，無利可圖，進而達到根治的目的；
二是加大現場教育宣傳力度，執法人員要在執法的同時走上街頭、進入攤點，以口頭講解說明、發放宣傳單、通知書、現身說法等形式宣傳城市管理的法律法規，使群眾掌握相應的法律知識，年終小結讓群眾瞭解佔道經營的危害性和整治的必要性，營造市民自覺守法的良好氛圍。全年發放各類宣傳城市管理相關知識資料3000餘份。
執法一線展風貌。一年來，大隊隊伍建設的成效日益突現，隊員們的執法水平、服務意識、自身素質不斷提高。依法行政、人性化執法經常贏得市民群眾的支援和稱讚。
根據市城市管理綜合行政執法局的統一部署，在大隊範圍廣泛開展了出門就上班活動，促進了工作人員對待工作態度。
四、認真完成其他相關工作和保障任務
1.配合做好城市管理相關工作。大隊抽調執法隊員參加對學校周邊環境的聯合整治。
2.圓滿完成各項交辦的保障任務。對下達的各種保障任務，如確保轄區內拆遷工地拆遷工作順利進行，大型商場（金色時代廣場、得勝家居建材市場等）開業時的現場秩序維護工作等等，大隊均圓滿完成。全年累計出動保障人員近300人次、車輛20多臺次，完成各項保障任務共13次。
城管大隊工作總結 篇4
今年，我隊嚴格按照區糾風辦、區城管局黨委關於民主評議行風工作的要求，堅持“標本兼治、糾建並舉”的方針，以“樹立行業新風、優化發展環境”為主題，深入查詢問題，切實改進作風。經過全隊上下共同努力，圓滿地完成了各項工作任務。現總結如下：
一、認真籌劃，抓好開局。
一是指定方案，搞好動員。大隊就今年如何開展民主評議行風工作進行了多次研究，在吃透區、局民主評議行風工作精神的基礎上，結合大隊工作實際，研究制定了《區城管大隊民主評議行風工作實施方案》，對全隊民主評議行風活動做了具體部署和安排，做到目標明確、內容具體，重點突出，措施有力。4月中旬，組織召開了全隊民主評議行風工作動員大會，就如何搞好民主評議行風工作，改進大隊工作作風提出了具體要求。
二是成立機構，加強領導。成立了民主評議行風工作領導小組，抽調專人成立辦公室，專門負責民主評議行風組織協調工作：負責行評工作的日常事務、宣傳報道等方面的工作。
三是明確責任，強化紀律。建立了明確的責任分工制，由大隊一把手負總責，分管大隊長對分管的中隊負責，各中隊負責人對本工作中隊負責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。明確了行評工作紀律，將行評工作納入年度目標管理內容，將單位的滿意程度和單位在行評工作中的表現納入年度目標考核，對在評議中失職或出現問題的單位或個人，按紀律規定追究責任人的責任，年終考核時，取消評先資格;對問題嚴重的，除嚴肅處理直接責任人外，還要追究單位主要負責人的領導責任。
二、廣開言路，徵求意見。
為切實找準城管監察工作在行風方面存在的問題，重點在不依法行政、辦事不公、辦事效率低、“四亂”行為，不廉潔行為等問題，我隊採取多種形式，走出去，敞開大門廣泛徵求意見。
一是廣泛開展調研走訪活動，徵求有關單位和經營戶的意見。從4月5日到20日，大隊抽調專門人員，組成2個小組，由單位主要領導帶隊，深入企業、社群、街道市場及個體工商戶和居民中明查暗訪，開展調研，先後走訪了100多家單位，50餘家經營戶，聽取他們對我隊行風建設和隊伍建設等方面的意見和建議。
二是結合先進性教育，廣泛徵求各方面意見。大隊印發《徵求意見表》1000份，徵求社會各階層對城管監察工作和我隊工作作風方面的意見。收回率達70%，9月份，在完成三大專項檢查工作的基礎上，針對發現的問題，召開面對面徵求管理服務物件意見和建議座談會以及幹部職工講評會，建立整改責任制、明確責任人，責任目標，制定和完善各項規章制度，確保每一個問題整改到位，從源頭上預防和治理行業不正之風。
三是設立意見信箱和專線電話，廣泛徵求意見。
通過以上渠道，理清並細化我隊在依法從政、辦事效率、履行職責、服務態度等四個方面存在的問題，其中突出的問題有：一是行政執法程式不到位，存在不亮證執法等現象;二是個別隊員作風浮躁，辦事拖拉，有不作為現象;三是個別執法人員素質不高，存在“冷、橫、硬”和辦“人情案”現象;四是主動服務，熱情服務有差距，為民便民意識不強。
城管大隊工作總結 篇5
20xx年，我大隊在局黨委班子的具體指導下，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》以及省、市安全生產有關規定，將安全生產工作與城市管理各項工作並重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續穩定”的目標，深入開展“安全生產月”活動，做到了思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位。今年以來，我城管大隊安全生產形勢保持平穩有序，未發生一起安全生產事故，圓滿完成了全年安全生產各專案標任務。現將我大隊20xx年安全生產工作情況報告如下：
一、加強領導 ，認真落實執行各項安全生產製度
堅持把安全生產工作擺在重要位置，貫穿於城市管理的始終。今年以來，結合部門職能調整和人事調整，及時成立安全生產領導小組，成立了大隊長朱德權同志任組長、分管安全生產工作負責人李高明同志為副組長、各支委委員組成的“安全生產工作領導小組”。在安全生產工作中，我大隊切實加大力度，認真貫徹落實各項安全生產製度。一是明確了全年安全生產工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產責任書。年初簽訂了安全生產責任書，認真落實安全生產“一崗雙責”制，將安全生產責任層層分解落實。三是及時召開安全生產例會。堅持每季度召開一次安全生產工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行了安排部署。四是認真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監管到位、監督有力”的要求，配備了安全監管人員及設定宣傳欄、宣傳橫幅。
二、強化責任，突出抓好重點部位安全監管工作
今年以來，結合城管工作實際，突出重點，切實抓好了城市重點部位和人員密集場所等設施的安全監督。
一是加強市區戶外廣告牌及門店招牌安全監管。切實加強，值班監測和記錄，實行安全狀況每週報告制度，確保了城市戶外廣告安全。今年共下達《限期拆除通知書》800餘份，共出動城管執法隊員4000餘人次，專業拆除人員xx00餘人次，大型吊車500餘臺次，專業焊氧裝置xx0餘臺次，共拆除不符合規定的大型戶外破舊廣告牌58處，面積約3000㎡；門店招牌、字牌275處，面積約1400㎡；拆除建設路、羅城路、城西路、勞動路、車站路、屈原路、人民路等路段長期空白閒置、不及時維護的破舊、破損廣告和商家牌匾160餘塊，面積約1000㎡；督促業主更換陳舊、破損廣告285塊。
二是加強作業車輛安全監督。加強執法作業車輛和公務用車管理，加大檢測、維修、保養力度，全年集中開展了2次駕駛人員安全教育培訓，有效杜絕了單位交通事故發生。
三是加強汛期安全管理。認真落實汨羅市防汛抗旱指揮部要求，切實做到防汛工作責任、人員、資金、物資、預案“五落實”。明確防汛工作的總體要求、組織領導、防汛措施和重點要求。我大隊在今年防汛期間共組建了5支防汛搶險隊伍，出動搶險隊員200人次。成立30人的抗洪搶險尖刀排，印發《開展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開展汛前安全檢查，重點檢查城市下水道、橋涵、汙水處理設施安全。加強汛期安全值班，實行汛期領導帶班和24小時值班。
四是整治校園周邊環境為學生築牢“安全網”。 為有效維護校園周邊良好的市容環境秩序，給師生創造一個安靜、整潔、優美的學習和生活環境，針對影響學校及周邊市容環境衛生、佔道經營的突出問題。截止目前，所有中隊轄區累計清理流動攤販xx0餘人，疏導交通126次，制止喇叭噪音36處，暫扣佔道落地廣告牌28塊，流動攤販經營工具42件，清理亂停亂放車輛600餘輛，有效地維護了教學、生活秩序，學校周邊整治成效明顯，受到學校師生及家長的一致好評，後段我大隊將繼續重點加強學校周邊常效管理工作，防止反彈。
五是龍舟看臺江面摩托艇非法攬客整治。根據湖南省重大事故隱患治理“一單四制”的有關規定，部署城管執法人員並聯合城市警察大隊、汨XX風光帶管理中心處置相關情況，進行聯合執法。對該違法行為予以取締，並加大對汨XX風光帶的管理力度。
三、加大力度，切實整治各類安全生產隱患
高度重視安全生產隱患治理工作。堅持各中隊每月自查，大隊每季度組織安全大排查，其中，大隊分管安全領導帶隊檢查安全生產3次，全年全排查安全隱患16起，整改完畢16起。對排查出的重點安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項整改銷號，切實做到事故隱患整治有計劃、有措施。
四、加強教育，著力提高安全生產意識
認真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、牆報刊登安全知識，在市政設施施工現場和安全隱患區域設定安全警示標誌。通過“以會代訓”的方式，積極組織各中隊開展安全技能培訓活動，開展了安全事故模擬演練、案例分析等，提高了職工的安全防範意識。一是參加全市“安全生產月”活動。二是我大隊通過微信公眾平臺、懸掛宣傳標語、散發宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產活動知識和城市管理法律法規。在宣傳活動月期間，共發放宣傳資料1500餘份，懸掛標語12條，張貼宣傳畫300張。三是加強職工安全培訓。除組織集中學習《安全生產法》等法律法規外，還通過辦安全知識宣傳欄等形式積極宣傳安全生產知識，努力增強職工的安全生產意識，共培訓全大隊職工200餘人次。
五、加強值班，切實暢通訊息報送渠道
堅持領導帶班制度，認真執行安全生產值班制度，堅持實行週末一班雙崗、24小時值班制度，設立24小時值班電話“5712319”，實時處置各類城市管理中的問題，做到了不漏崗、誤崗。各中隊按要求安排了值班人員，組建了一個應急處置小分隊，確保在排查治理各種隱患時，第一時間拉得出、關鍵時刻衝得上、危急關頭處置得好，維護了城市管理安全穩定。
20xx年，我大隊將進一步完善突發事故應急措施，提高處理突發事故的能力，大力開展城市管理的安全、防護、救護等知識的宣傳教育工作，全面普及安全知識，提高安全生產意識。進一步加大安全生產技防投入，以安全隱患整治為重點，嚴格落實安全生產目標責任管理，突出重點部位，狠抓薄弱環節，建立起以預防為主的長效機制，確保安全生產目標任務的圓滿完成。
城管大隊工作總結 篇6
市容環境衛生責任區制度作為“人人動手清潔家園”活動今年的重點推進專案之一，對於新成立的城管大隊來說，不僅僅是一項履職盡責的指標任務，更是立足長效、穩固市容環境整治效果的良方妙藥。以下，主要圍繞衛生責任區制度對“人人動手清潔家園”工作進行小結：
一、建立聯動機制，明確職責任務
1）與相關單位緊密配合。成立“責任區制度”領導小組，與建設和交通委員會聯合制定我區落實責任區制度實施意見和相關標準、組織召開市容環境衛生責任區制度工作會議等工作，與區清潔辦多次召開協調會，溝通衛生責任區制度推進和宣傳工作，並把責任區制度落實情況納入區清潔辦對各鎮的檢查考核。於4月底前落實了各鎮市容環境衛生責任區制度工作責任部門和聯絡方法，建立健全了組織管理網路，確保了責任區制度的有序推進。
2）建立專門的指導員隊伍。大隊專門成立了“落實責任區制度”指導小組，明確以副大隊長為組長，以勤務科為具體的責任科室，和一支15名分隊負責人組成的兼職指導員隊伍，對各鎮及時進行指導、督促、協調。
二、加強宣傳策動，形成社會氛圍
要市容環境衛生責任區制度豐收結果，關鍵在於責任單位的自律，要形成人人蔘與的氛圍，關鍵在於依靠輿論導向，提高市民知曉率，形成強大攻勢。半年來，大隊通過各種途徑廣泛開展社會宣傳。
1）充分利用區清潔“人人動手清潔家園”天天報電視新聞活動的平臺，策劃了一系列市容環境衛生責任區宣傳內容，其中於2007年6月拍攝了AA門責簽約的電視新聞，並積極報送整治、宣傳活動的新聞，為市民直觀瞭解城管提供了途徑。在天天報活動落實過程中，大隊組建了分隊資訊員網路，加強了與分隊的聯絡，隨時獲取分隊第一手動態資訊，使整個責任區推動程序處於動態掌控之中。
2）大隊每月在NN報刊登專版，公佈主要職責、公開承諾、投訴受理指南等，接受群眾監督，宣揚城管精神，為群眾瞭解城管、接受城管、支援城管提供了的途徑。並和NN報聯合組織開展“城市管理我參與、我行動“徵文活動，激發市民參與城市管理的熱情。
3）結合多種活動，開展宣傳。堅持開展雙週衛生勞動日活動，以“領導帶頭，群眾參與”為方針，大隊上下因地制宜、靈活多樣地開展了清除衛生死角、宣傳倡議、專項整治等活動。結合“爭做文明市民，共建美好家園”上街宣傳活動、“城管小衛士”未成年人活動、“聽民意，排憂解難，知民情，解疑釋惑”進社群等活動，深入群眾，積極宣傳，倡導人人蔘與，共同維護城市家園。
4）日常宣傳告知，潛移默化。市容協管隊員和城管隊員在日常巡查和日常工作中加強宣傳告知、教育勸阻。責任區制度和責任單位履約承諾書以掛曆形式一併上牆，隨時接受市民監督。
三、推進網格管理，推進四位一體，提高履約比率
1）充分調動協管隊伍協助管理部門發放市容環境衛生責任區告知書和簽訂承諾書，各鎮一平方公里樣板區域建立範圍內簽約率達98%以上。通過告知、宣傳、教育勸阻，使責任單位自覺做好責任區範圍市容環境衛生工作，明確權利和義務，增強責任單位自律意識，逐步養成做可愛文明市民的意識和習慣，真正做到“人人動手，清潔家園”的目的。
2）聯合各鎮政府、街道辦事處根據區域實際情況，合理劃分出“三區”（嚴禁區、嚴控區、控制區），對亂設攤問題嘗試差別化管理，解決“衛生責任區”制度推行時的“攔路虎”。
3）劃分網格，建立網格管理體制，近距離和諧共建。