街道社會管理創新工作情況總結

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今年以來,**街道進一步加強和創新社會管理,全面實施網格化管理、視訊監控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”, 實現了“管理全覆蓋、穩定全天候、服務全方位”。

街道社會管理創新工作情況總結

小網格服務大民生。街道現已組建成立網格化管理辦公室,對下級網格進行指揮排程、考核評估和監督管理,整合一門式服務、網格化管理、社群自治三個要素,11個社群網格對上級行政事務性工作進行細分,編製成工作手冊,以《便民服務手冊》為依據,零距離服務社群居民,基礎網格依據地理佈局、道路走向、居民樓分佈和長遠規劃,按照100-200戶、人口700-1000人設定了123個“責任網格”, 社會管理逐步實現“三級網格化管理”模式。目前,各社群已完成三級網格圖譜編制,相關制度職責已製成彩色圖版上牆,網格管理人員已到崗到位。 **等社群在社群網站的基礎上,建立了社群事務管理網路平臺,實現了與“中國社群線上聯網”的實時資訊傳遞,充分利用資訊化手段來加強網格化管理。同時,社群積極與**工商所合作,全面實現了“四個對接”,即工商分局與**街道、工商所與社群居委會、工商監管網格與社會管理網格、工商網格責任人與網格管理員對接聯通,社群設立工商工作站,由社群組建成立創業服務中心,試行經營網點社群備案管理,開展專人約時定點服務,對個體工商戶、規模以下企業進行摸底調查,逐步實現沿街商業房網格化管理和非公經濟黨建全覆蓋。

街道按照數字化、網路化、資訊化的要求,聘請山東理工大學正在設計《網格化管理資訊服務平臺》,設計方案正在優化,街道下一步計劃利用網路拓寬資訊收集、報送和反饋渠道,配置多媒體觸控式螢幕,實現網格資訊共享,實現動態化和即時化管理。目前,街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網格基礎資訊資料庫,11個“二級網格”正在開展居民資訊採集、整理和錄入工作。

視訊監控保平安。街道正積極在轄區內開展宣傳和動員部署,聯合**街、人民路兩派出所在轄區內對金融系統、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區等二類目標進行摸底排查,現已經規劃上報目標卡點20個,為優化城區資源配置,視訊監控平臺設計在區公安分局指揮中心。

**、**山、太平等社群視訊監控中心已初步建成,一期工程總投資近40萬元,安裝固定攝像槍43支,視訊監控終端電腦7臺,40英寸液晶顯示屏5臺,採用光纖傳輸、靜動態互補的視訊監控形式,覆蓋了轄區網格內11個生活區、50餘座居民樓,20餘條主要路道,實現了全天候的社會治安動態監控管理。

**街、稅務街等社群已經在網格重點部位設立了紅外線視訊探頭,明確了網格責任區和網格邊界,依靠社群警務、一區一警工作,把民警治安巡邏、保安專業巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來,增強了居民的`安全感。

社會管理更全面便捷。街道已經調整現有的便民服務中心、綜治信訪維穩工作中心、群眾工作站等機構,按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求,整合政法、綜治、維穩、信訪、社保、計生等社會管理服務資源,投入資金30餘萬元,在**北路掛牌建立了街道社會管理服務中心,實現了“一站式”便民服務。

同時,街道研究制定了各項規章制度,整合各部門職能,設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站10個服務視窗,可一站式辦結40餘項和群眾工作生活密切相關的服務事項。同時,街道按照因地制宜的原則,11個社群正分步建設標準化的社群服務中心,實行視窗化、一站式、綜合性服務。