總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編精心整理的個人年終總結9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
個人年終總結 篇1
xx年，我部門在公司總經理、各科室的共同領導與指導下，按照公司章程的要求和部署，堅持以“穩步發展，重點突破”為重要指導思想，以保持部門工作流程的完善化，正規化，人員組建穩定化為發展目標，以培養新舊接替互幫互助為出發點，結合部門實際，克服工作中存在的困難，基本完成了各項工作任務。現將我部門xx年外貿工作總結如下。
一、部門基本情況
截止目前，我部門有：外貿業務員、單證、內務、以及客戶服務人員共3人。並由總經理親理總的原則指導工作。總經理助理協同安排相關事宜。公司進出口部從xx年組建以來，不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至xx年底，逐步由簡單單一的t/t結算，轉讓信用證拓進到直開信用證，代理出口業務等。
貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區，為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。同時，公司總經理也給與我部門極大支援。在協調部署各展會的同時，親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。並指導和調控公司銷售由原來的主內銷原則逐步轉變為以出口創匯、搶佔國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經營管理模式，使我進出口部業績穩步提升。
本年年度末，公司直接出口銷售產品計9474700碼；累計銷售金額為：2804842.31美元。
二、以創新思維為先導，加強團隊業務競爭力
就企業而言，我國目前的優秀企業大都在市場前景且具一定競爭優勢的成熟行業中，但處於行業的中下端位置，不僅無暴利可言，甚至利潤稀薄。這些成熟行業技術發展趨勢清晰，一般不會出現技術方向突變帶來的行業格局大變。同時，這些行業需要巨大市場作為載體。中下端的企業要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場佔有度，就必須掌控一定的獨到經營模式。於是創新思維不得不被提出。
作為一個部門也一樣，要想有更大的發展空間和膨脹力度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新，要自主的進行創新，並切與公司整體運營的創新經營同步的創新。
方法和手段對我部門業務人員進行思維轉變非常重要。尤其我部門作為新成立的部門，業務水準和操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發揚、創新成為我們各項工作的當務之急。經過一年半左右的實踐和摸索，我部門基本確立了“加強對同行的學習、放眼國際市場、勇於創新、大膽實踐”的方針，並取得了一些成效。
1、積極嘗試工作新方法，構建行之有效的工作體系。
經過在工作中學習，在嘗試中穩定的創新方式。總經理×××不斷帶領我進出口部穩步拓展業務。並給予本部門每個人員最大的幫助，結合本部門工作者的努力，大家的成長非常顯著，也有了可喜的成績；但是工作中的失誤同成績一樣，是我們不容忽視的一樣重要因素。
外貿工作，象戰場更像舞臺。輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和後來發展所必需面對的問題。
在上述基本工作狀況的基礎上，作為本部門的負責人，我需要進一步完善、和引導部門的走向。並大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性，工作自主性，在提高自身業務水準的前提下，幫助和指導部門成員的成長。使我昌新布業進出口部的發展前景更為廣闊。
2、加強經驗積累，及時掌握資訊新動態。
查漏補缺將是我們今後的基本工作方針之一。針對各環節，各不同業務操作的特點，圍繞我們關心的重點問題，我部門將採取總結、商談、以及其他富有娛樂歡快氣氛等形式，去綜合總結，分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”（配合公司整體銷售工作）、“單證備忘歸檔”、等等。通過該類工作，使我們能夠及時、準確地對今後工作奠定基礎，為各項工作的順利開展提供出可靠的依據，便於我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。
同時，在今年通過進一步通過網路工作的體驗之後，在今後的工作中，我們更應該加強利用。並及時獲取來自國外或行業當中的最新動態，最新資訊。準確地做出決斷，更好的配合公司的運營。
三、繼續建立健全進出口部的各項規章制度，努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。
完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障，我部在不斷總結以往工作經驗的基礎上，繼續將建立和完善各項制度。xx年中，制定了《xxxxxx有限公司進出口部日常工作管理條例》，但因在制定的過程中人員的構建相對不是很穩定，因此並未立刻實行。xx年，我部門將在此基礎上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規範管理制度，一方面為保障工作程式的層次和正規化。並且能切實的將責任落實到人，杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。
個人年終總結 篇2
20xx年，市城管行政執法局在市委、市政府的高度重視和正確領導下，圍繞我市“復興千年古鎮、重塑世界瓷都、建設生態之城”的工作目標，不斷深化城市管理體制改革，按照我市實施“三大戰役”和建立“國家五城”的工作部署，大力開展環境衛生、戶外廣告、陶瓷市場、渣土運輸等專項整治行動，不斷提升市容市貌管理水平，各項工作有序推進。
一、20xx年工作
(一)開展專項市容整治，營造良好環境
今年以來，重點開展了世界遺產日、瓷博會、陶瓷市場三項重點市容整治。
1.世界遺產日市容整治。為迎接6月14日世界申遺主場活動日，20xx年5月，我局購買了兩臺高壓清洗機，著手對全市91條主次幹道沿街商戶的玻璃櫥窗上的垃圾廣告進行逐步清理。對御窯瓷廠周邊的勝利路、風景路、鬥富弄、中華北路等路段的市容市貌進行了多次整治，改善了御窯瓷廠周邊市容環境，樹立我市良好的對外形象。為了高效完成垃圾廣告的清理工作，按照市委、市政府公益廣告宣傳的要求，通過和有關單位的共同努力，共督促有關單位更新公益廣告共計139處，其中設定在景西、景北、機場、高速路口高立柱公益廣告11處，分別在廣場南路、珠山中路、昌南大道、景德大道、紫晶路、西山路、迎賓路等路段設定落地式公益廣告35處，在機場、浙江路等路段設定大型電子屏12處，24家電子游走字屏，立柱公益廣告3處，圍檔48處，樓頂及廣場天橋大型公益廣告6處。
2.陶瓷市場整治。按照市建立工作統一部署，做好陶瓷市場集中整治工作。我局安排4名副縣級領導掛片4大陶瓷市場進行重點督辦。在工作中印製《關於全市陶瓷市場規範管理專項行動的通告》6000餘份，並與市建立辦一起傳送建立簡訊向全市人民進行宣傳動員。從8月中旬開始，對國貿(包括東風瓷廠)、中國陶瓷城、中國瓷園開展多次集中行動，對市場內的佔道經營、一店多招、私搭亂建行為進行整治，對“牛皮癬”進行清除。此項工作共出動執法人員以及4050人員3000餘人次，規範陶瓷店鋪2300餘戶，清理佔道物品及垃圾200余車，拆除佔道棚屋17處，有礙觀瞻的飄沿雨棚98處，拆除樓頂、牆面和燈箱廣告205塊，拆除破損店招和亂吊亂掛235塊，清理垃圾小廣告16000餘處。
3、瓷博會市容整治。瓷博會期間，加強全市路面執勤力度，增派20名城管人員在主會場維持秩序。並增加全市主要道路沖洗次數，每天沖洗道路4次。
(二)堅持不懈打擊“兩違”，形成高壓態勢
今年以來，根據市委市政府的指示精神,我局牽頭，會同各縣(區)、公安局、區城管分局等相關單位組織實施了“百日拆違”行動，累計出動拆違人員3600餘人次，出動各類機械60餘臺次，拆除各類違章建築達8.4萬平方米，重點強制**了位於河西村茶山侵佔焦化公司28畝國有土地的7棟大體量違建(含2棟“6+1”地下房地產非法開發的60餘套產權房)、位於東三路東景苑小區後侵佔集體用地51畝的31棟連片違建別墅、位於三河村侵佔800庫和集體土地13畝的17棟連片違建別墅、位於呂蒙鄉姚家嘴村侵佔集體用地5畝的7棟違建別墅等多處群眾反映強烈、影響惡劣的連片違建，有效提高了打擊“兩違”的震懾力。從5月1日開始，市打違辦與市城管執法局實行無縫對接，將七大網格巡查督辦範圍調整為四大片區進行管理，對全市現存違章建築全面摸底，制定一戶一照一表詳細登記並立案存檔。目前，市打違辦繼續保持高壓態勢，明確責任、加大宣傳、嚴厲打擊，強力推進整治工作。
(三)加強執法隊伍建設，提高執法水平
為抓好城管執法隊伍建設，重點完成了以下工作。
1.編印了《景德鎮市城市法律法規檔案彙編》，印製了“限期整改通知書”、“處罰告知書”、“處罰決定書”等行政案件立案、查處，處罰審批表(冊)等法律文書，建立和完善了執法臺帳，著力規範執法程式和執法行為。
2.在經費緊張的情況下，出資81萬元，購買城管制服，執法人員全部做到著著整齊，文明執法。
3.佩證上崗，亮證執法，4月份，在培訓合格的基礎上，執法隊員更換了《江西省行政執法證》，保證了執法的嚴肅性。
4.專門設立了法制督查辦公室，對幹部職工的執法行為、履責情況、工作成效等進行考核，並將考核結果作為幹部年終評優和選拔任用的依據。
個人年終總結 篇3
時光荏苒，一年的見習期很快就要過去了，轉眼間又到新開始，回首過去的一年裡，內心不禁感慨萬千，雖沒有取得顯著的成績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作一年，也寫過對自己的總結，按說，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx煤礦財務部應算是關鍵部門之一，對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度，熟悉財務軟體的操作，而且還應適應不斷的財務更新的要求，審計及局機關的各項檢查、掌握稅收政策的合理正確應用。在領導及同事們的幫助指導下，並通過自身的努力，由一名初涉會計行業，沒有任何經驗的新人，成為一名煤炭行業財務會計。感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。
回顧即將過去的一年，為了總結經驗，提高自我，克服不足，以及適應局機關的要求，現將一年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、會計基礎工作學習及理解
認真學習執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規範和學習記賬憑證的編制，特別是對財務軟體的學習和利用，掌握了帳套的設定和基礎資料的轉化，以及系統管理員的基本操作，固定資產模組的設定及基礎的錄入。全面掌握了該財務軟體的基本操作。
學習了局裡及礦上的財務發展和核算的內部制度，重點了解我局的內部銀行的設定，和局往來賬戶的管理，對局和我礦的承包財務結算有了很好的認識和理解，為自己在以後的發展有了很好的基矗
學習了編制礦上需要的各種型別的財務報表及申報各項稅金。由於我單位是以採礦為主，材料品種多，成本專案多，並且涉及到很多，所以需要編制很多的財務報表，這點也是我們財務工作的難點。重點是報表的準確性和及時性，隨時為上級單位提供準確的財務資料。
二、費用成本、在建工程方面的學習。
學習了的材料核算的管理，明確了成本費用的分類，專案管理，分部門專案管理，真實反映當期的成本，為績效管理提供參考依據。我礦也算是一個比較大的煤礦，每月的材料不但數量多，而且品種多，這也給財務成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們試用過存貨材料的軟體管理，但是就因為材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟體不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結轉成本的時候又遇到了很大的問題，我們成本專案共十三類，還要按各個部門分類，而且又要符合我們礦上的內部考核，這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討，我們把部門核算和內部考試實質性的結合在一起，再結合我們的財務總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡化和明瞭。通過這件事我明白了，幹財務工作只有你自己經歷過，你才能明白它說明了什麼問題，更能好好的改進和完善財務核算辦法。
學習了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料採購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異，這是幹好這項工作的關鍵。我們單位是採用計劃成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價入庫，但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實際做中會遇到很多的問題，比如說正負差異的處理，差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結合得運用，使我更好地掌握了差異的核算。
學習在建工程的管理，及資金來源的核算管理。
由於我礦剛剛起步，需要的裝置在不斷的增加，以供生產的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學好工程的管理其實是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚，工程也就弄清楚，這是我們在課本沒有學到的，只有在實際中才能學習。通過這點我認
三、我對財務管理的總體影響及理解認識。
財務管理是利潤的管理嗎?利潤大了，企業就盈利裡嗎?我認為以利潤來考核企業，第一，他沒有考慮到投入。比如說：a企業今年實現利潤100萬，b企業實現利潤150萬，你說哪個企業好，但很多人會認為當然是b企業了。其實他們是沒有考慮到投入和產出。假如a企業投入10萬，b企業投入100萬，你說那個企業好?其實這裡面還要考慮財務風險，這只是我個人對財務的一點認識。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我會再接再厲，認真對待每件事。其實工作不僅僅是工作，更要學會做人，做事。你學會做人了，工作自然也會做好。在今後的日子裡，我會更加努力。
個人年終總結 篇4
就個人工作而言，20xx年是變化較大的一年。在本年內，自己從上一年對於工作的接觸到今年的入門瞭解。關於工作，除複雜及程度較高的系統及控制外，一部分總量較小的系統及控制自己能在腦子裡有很清晰的思路給出一個前期方案的構架。此外，關於對外溝通相對於20xx年來說，自己的能力也有很大的提高。在有人詢問時能夠聽明白對方需要處理什麼問題，能聽出對方需要表達的意思，通過自身對於知識的掌握進而進行處理。這一點我覺得是今年最大的收穫，學已至用，用在哪裡？處理問題的能力是最好的一個衡量標準。舉兩個例子反應自身的變化。
例一：12年在大榭交通艇專案上，船廠問了一下關於發電機欠壓保護這塊是怎麼實現的。當時自己很尷尬，第一是沒有聽明白船廠要問的意思，第二是不知道該怎麼回答。我當時能明白圖紙的意思，卻不知道怎麼解決別人的疑惑。結果也沒給船廠很清晰的答覆。
例二：13年華科實驗室改造，做軸系震動方面的博士詢問了一下關於要測量軸系震動電氣方面實現方法的問題。是想實現軸系的偏振到報警值時，後續的油路的自動切換及軸系操縱檯的聯動。這個在今年能從別人表述不清晰的地方給別人表述出需要表達的意思，此外對於電氣方面還能給出相應的建議。從以上兩個例子可以很明顯的看出自己這一年的變化。在本年度裡，自己對與工作產生較大的興趣，無論是控制箱還是系統的構建。我覺得都有能使自身產生成就感的地方。在自己手上走過的專案，多少都有一些相應的改進。圖紙的標準化，以及產品功能的實現合人性化。我覺得在將自己思想賦予產品最終換取價值，是對自己的肯定。
20xx年，相對來說對於工作熱情度有所提高。雖然今年個人外在的問題有一些，但是對全年的工作任務沒有產生大的影響。全年工作按照專案的完成進度穩步向前，全年從專案來看主要有三個專案有必要總結一下。從年初的5000噸半潛駁電站——年中的22米引航船改造——年末的華科模擬器。本年專案逐步向外擴散，從區域性到專案的整體。這個對於今後自己在大型綜合專案的完成上都有很大作用。
5000噸半潛駁是兩主發機全自動帶停泊發電機半自動的電站，本電站相對於其他自動電站來說工況要簡單，從迴路控制以及電站程式的工況都有所減少。本專案電站自己在原理圖完成上，參照了公司以往自動電站重新按照過渡標準重新繪製。此外，在圖紙標準化上聽取一些有必要的'改進。圖紙中，將電氣圖紙與實際產品作了準確對應。其中控制迴路，除一次迴路二次迴路區分外，還將指示燈及繼電器控制迴路進行區分，這一點實際使用時能方便稽核校對，還能減少在後續施工採購時元器件的漏採購。另外在發電機外接上，將電站與發電機外接端子按照實物一一對應，且將端子置於統一頁面，這點對於船廠接線有一定的幫助作用。本專案的程式也是參照以往專案重新編寫。在編寫上大量詢問了夏磊及蔡候軍關於自動電站的工況以及在軟體編寫上自己不是很明白的地方。
往往一個問題在講解的過程中都會向外發散，以至一個點的不明白往往可以詢問到一個面的知識。從程式的編寫上，感受到對於PLC梯形圖的編寫較課本上的不一致。專案的編寫一方面是對任務的完成，另一方面也應在今後對同等專案有參照作用，儘量減少後續同一型別專案的程式設計工作。本專案在前期原理施工完成後，後續的除錯也在今年八月底至九月初完成。除錯在售後程耘豐的指導下完成，再此期間感受頗深。一方面是對於船舶現場除錯的瞭解，另一方面將原理與實船上最終投入使用之間的空白形成一個閉環的瞭解。在除錯期間出現的問題，基本都是在公司很難想象的。很大的一個感受就是現場施工的困難程度，很深刻的印象就是主機板當時AC220V絕緣低，連同售後共三個人，在機艙裡面查線近三個小時才找到原因並解決。這一點感受影響到後續自己對於公司產品在除原理上關於方便現場施工人員的人性化考慮。此外在除錯期間與船廠工人及船東之間的聊天也在一定角度讓自己瞭解到公司產品在與國內外其它產品之間的缺陷以及給出的相應建議。這一些建議也在後續專案上作了相關反饋改進。本專案過後自己對於電站的認識有了較大提高，也別是關於船舶電站的各類工況。此外，本專案也鍛鍊了自己軟體程式設計及現場除錯能力。
年中的22米引航船改造，本專案是建立在舊專案的改造基礎上。本專案改造主要由駕控臺及主機板構成，專案在技術含量上不高。但是對於自己來說最可貴的是對於專案的整體掌握。本專案在改造上除需完成常規電氣裝置外，還需完成配電系統的系統圖設計。此外，於船廠及船東之間的問題的溝通處理也是本專案較其它專案比較突出的地方。本專案從方案到溝通到底圖到完成，從中自己認識到公司常規電氣類專案完成的整體過程的，在本專案中感受較為深刻的有如下幾點：
第一：對於專案初期方案的整理，這點強化了自己對於方案設計的認識。包括公司在方案設計上的流程以及方案在完成過程中需要把握的地方。
第二：專案過程中自己在溝通能力上的提升，提升主要表現在溝通技巧上。這一點我覺得不是學習能夠學到的能力，而是在實踐中鍛鍊得到的能力。
第三：專案在施工過程中對於問題的處理，本專案在施工過程中問題較多且集中。具體表現在改造裝置在功能上存在認可後再修改以及船廠接線不明處。這點自己在方案中有所預防，有些功能略加修改即可。但是有些問題，屬於專案本身之外，這點就需要自己溝通處理，不是所有船廠及船東的要求都必須滿足。有些超過原則的問題應需要自己去溝通迴避掉。
本專案，本身工作量不大，但容易出問題。在溝通過程中，自己在各個細節上作了很多注意。但依舊暴露出缺少作筆記的習慣。這點自己從專案中認識到後變作了改善。本專案自己最大的漏洞就是忽視掉了船東關於岸電箱功能的要求，在船東驗收提到時自己也感到較為抱歉，雖修改工作量不大，但卻為專案的完成造成不良的影響。本專案，自己迴避了一些容易出問題的地方，特別是突出表現在駕控臺上，雖後期專案略有整改，但大體集中在船廠實際的修改上。總結得出一點：在設計上自身應儘可能給專案本身留一定餘地，若本身對專案有一定認識，應充分考慮到專案後期可能存在的變化，在專案本身設計時提前作好準備。當然這點也是建立在能力之上的提高，也是今後自己需要提高的能力。
年初的電站除錯至年中的引航船改造，從一定角度來說也在逐步提高自己的整體能力，這點為下半年華科大實驗室改造專案做了很充分的準備。華科大實驗室改造是自己進南華以來涵蓋面最全面的專案，也是任務量及工作週期最長的專案。從專案之初的溝通方案確定到專案的現場施工。從專案改造的原理設計到專案功能的軟體編寫均由自己完成。本專案從始至終自己全程參與，前期的方案確定及專案構架在夏磊及蔡候軍指導下完成，其中關於硬體迴路的構建以及通訊方式的選擇給出的建議對於自身尤為有用。這點正是自己所缺少的地方。此外，在專案進行中所遇大小問題對於現階段自己乃至部門其它員工後期工作均有指導作用。現列舉部分問題及建議如下：
第一：關於系統通訊方式的構建。專案前期這點上自己整體概念有些模糊混淆。本專案過後本處整體認識有較大改善。集中在對於概念的區分以及通訊協議的型別上。尤其在mod—bus和自由口通訊上。當然這點也是專案過後自己接下來一年需要工作之餘著重學習之處。
第二：對於PLC軟體的編寫。對於PLC軟體的編寫，必須要實際去思考。首要就是在自身專案上必須有自己看法，不論程式設計量大小如何。首先要明確自己要幹什麼（這點始終都不應該混淆），其次，對照目標理清頭緒。一般一個結果的實現在程式上都有不止一種實現方式。如華科大專案上關於手柄設定值以及主機平滑加減速的實現上。最後，選擇合適實現方式逐步除錯已確定。當然本處並未詳細寫出，軟體編寫的大致過程及專案中自己的思路自己已在筆記本上有所記錄。在本專案程式上自己很多地方都走了彎路，雖結果能夠實現。但在過程中卻浪費很多不必要時間。當然這點若單純就學習及能力提高而言作用很大。但對於專案價值本身而言卻顯得有些浪費。程式本身就是比較靈活的方式，自我總結一點。對待PLC軟體編寫，放寬思路，找準方向。不熟悉的地方可以F1和百度，但不應投機投機取巧。
第三：對於專案除錯上，應有條理。在本點上，自己的感受很深。專案初期廠調自己浪費了大量時間往往一個問題點都需要花費大量時間，甚至時間花費了問題的關鍵也未能找出。在本點上現自己總結一個步驟。出現問題，從結果出發。即：你要的功能結果怎樣？與功能結果相關聯的量有哪些？從結果出發向問題源頭找起，從硬體線路到軟體程式再到裝置本身。專案本身，應有條不紊，穩步向前。將一個除錯專案分塊逐步完成。
第四：對待擴充套件靈活性較大的專案的態度。若下次再有同類型專案入手。首先應確定專案本身的骨架。然後在骨架上添磚加瓦。本專案自己在初期犯了一個弊病。缺少自身對與專案構建的把握度，雖兩位部長對專案本身給出很多建議。但在建議之上自己並未加以擴充套件。這點造成專案後期施工中需修改的工作量增加，主要集中在除錯階段功能的實現以及專案總體的豐富上。因此，專案本身方案的確定以及先期的系統構架對於後期專案的工作量有直接的影響，前期方案的好壞從後期專案施工的順利上便可完全看出。非常規專案不應忽視方案設計，若邊做邊改，那樣既容易出差錯也不利於專案進展。
第五：在專案本身配合上，在專案綜合性較高時。往往需要公司內部各部門相互配合，還需要找其它公司配合。此時就應注意此處的交流方式。對內儘量勤溝通，明確部門之間配合關係分清部門之間工作量。對外，應從訂貨協議入手，除明確裝置功能要求外還應注意其它裝置公司在訂貨裝置本身物理條件以及裝置商服務質量上，不可因小失大。
第六：動手實驗確定思路的可行性。實踐是檢驗真理的標準，動手實驗驗證自己想法是很值得推崇的。本專案上，自己做了很多次實驗：關於火災報警以及通用報警的實際工況、關於各類蜂鳴器聲音的選擇、分貝大小的改變方式以及除錯過程中相應的實驗。實驗雖然在專案前會浪費一定時間，但實驗本身能在專案整體中節約專案後期報驗的大部分時間。尤其可以避免專案在完成過程中較大部分的整改量。
第七：作為專案本身的設計人員，應站在一定高度審視專案。這點在南華工作以來，是本年度給自己新增的感受。有時候一個專案，不必要把時間花費在很小的點上。這點有些人可能會產生一些不認同，但在自己感受來看。本身一個專案理應追求完美做到最好，但專案本身在完成過程中往往會出現各種大小問題。此時，不應一葉障目。在一定高度看待專案本身，有些問題本身相對於專案整體來說可能就不是問題。作為對公司的考慮，綜合價值是第一點。有些時候實際價值少一點，可能會使品牌價值增一點。
以上總結七點，在本專案中仍舊有很多地方值得總結和感受。本專案自己從入手以來三個月時間的工作較一年其它時間有過之而無不及。其中學到的東西只然不少。除本處及專案總結所列出之外。還有部分存在自己感受中。專案本身雖已經歷過但所起到的作用卻已形成價值。總有那麼幾個專案是自己能力拔高的契機，應切忌天道酬勤。
來南華已兩年，對於南華本身心裡含有很大的感激之情。特別是對部門兩位部長。從南華學到的能力，一方面因致力於為南華帶來效益，另一方面也是為自己的生活創造價值。今年以來，從自己手上經過的專案自己並未當作任務，大多數專案自己都很帶責任的去對待。一個專案不光是自己要完成，很多方面更需要自己用心去考慮。一個專案考慮到了，也為專案後面的人員減少了工作負擔。我在這個工作崗位，我負責的對待我的工作。我有自己的追求，南華應有自己的夢，南華的夢不應該紮根於高層領導之中。南華的夢更多也應該由每一個工作員工自行參與。很多時候應少些抱怨，多一些建議。應少一些消極，多一些向上。畢竟在這裡，應證明自己。對於公司本身，我沒有太多建議，僅有如下兩條：
第一：作為自行做公交上班員工，很多時候上班可能是非自身原因遲到。這點希望公司能做考慮，儘量放寬一些遲到的標準。
第二：建議增加週日加班的人性化管理，週末加班人員較少時往往配發泡麵，建議不如將泡麵換成10元現金，由加班人員自行處理。
本年度在專案中，自己除對專案的總結以及工作中少量的建議外。結合本年度自身的感受。對來年有如下要求：
第一：建立在本身對於工作的認識上，明年的工作應不按部就班。儘量對部門現有圖紙特別時常規專案圖紙進行優化。具體實施應按照專案技術設計若非週期很短，專案圖紙應按新標準重新繪製，且圖紙中融入自己的想法。
第二：在本年度專案過後，接下來一年裡。自己應有方向的學習。配電類集中在對於各類工況的瞭解以及各保護的本質。有合適條件的情況下，應學習一下短路電流計算以及協調性分析。工控類集中在專案的系統構建上，弄懂弄通各類匯流排方式以及協議的不同。能做到在專案中會選擇會運用。
第三：對於自己的目標仍停留在穩步向前的狀態，已手頭專案為根本。將出現的問題弄懂。學會總結專案中出現的問題，且勤做筆記。
第四：擺正自己心態，特別應注意工作上靜心的必要。儘量減少工作上的失誤，特別是在外檢視上做到各裝置事必躬親，自己動手核實尺寸。
以上四點為自己為來年制定的目標，其中部分需要在工作中加以融入。其它大部分都需要自己在工作之餘拿出時間去完成。這一點也是當前自己需要注意的地方。個人價值的多少取決於自己的能力，能力的多少一方面在於自身所有的高度，另一方面也取決於自己後期能學到的多少。勤能補拙是良訓，望自身在向前之餘能為南華的建設添磚加瓦。將自己的目標融入南華的目標當中，通過南華目標的完成達到自己目標的實現。應帶著責任心將南華所學用於實際，從崗位做起將南華向前推動。預祝在新的一年裡，南華工業蒸蒸日上！
個人年終總結 篇5
尊敬的*總，各位領導：
下午好！
時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，從陌生到熟悉，與各位領導和同仁的關心和幫助是分不開的，藉此機會向各位表示最衷心的感謝！
承蒙*董和*總的信任使我有機會成為**集團的一員，感謝公司給了我一個這麼好的平臺，我會努力學習，取長補短，為公司的發展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。
XX年7月14日報到至今主要負責貼片類產品的品質工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需瞭解各原材料供應商品質狀況，熟悉產品特性及客戶要求，通過這半年的學習和了解，對工廠的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉化為動力，為工廠的發展盡心盡責。在**大家庭中我資歷最淺，我會努力學習讓自己跟上公司的發展，做一個合格的**人。以下是我對XX年工作及XX年規劃做一個簡單的敘述，有不足之處還請各位領導給予指正：
一．進料品質控制：
原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期，為了更好的掌控原材料進料狀況，及時發現問題，便於品管資料收集與追溯，綜合現有的檢驗記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合，使記錄實用且更具資料化。
貼片類產品的原材料大多是外購件，iqc的責任很重，要及時發現來料問題，確保產線投料生產，為了避免再次發生鐵芯上線後才發現不良的現象，要求iqc嚴格按照材料規格檢驗，經公司領導決定，11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安，新增iqc一名，節省了材料來回運送時間，也加強了iqc與產線的配合，可以及時發現問題並跟蹤處理，XX年11月與12月共檢驗材料194批，不良4批，不良率為2.06%。
二．製程品質控制：
建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發現問題並根據不良實際情況做有效的預防與改善，每週開品質週會分析問題原因預防再發生。經過在貼片類車間施行結果，對產品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車間於12月推行此統計方法。
現場“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的變化比較大，目前流水線上的廢線已經基本得到控制；記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，現在雖然還沒有完全杜絕，但現場管理人員與員工已經意識到此問題的存在，做到積極改善。
XX年貼片類產品接到客訴27件，總結起來我們所發生的問題均是因為人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時也說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學習加強專業知識。
XX年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰到來，如何在新的一年讓品質更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開：
1.培訓：讓各位同仁有更好的品質意識，不能在問題發生後再來強調，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開始培養，從材料認識，產品特性，讓每一位員工做到心中有數，品質要求要明確化。
2.在器件二部推行“5s”現場管理，並進行評比，使“5s”理念能確實落實到每位員工心中，體現我們企業的優秀文化。
3.運用qc七大手法與spc管制，使品質管理體系更完善。
4.客訴下降50%，貼片變壓器製程合格率提升至99.5%，貼片電感製程合格率提升至99.2%。
值此新春佳節之際，預祝各位領導：
新春愉快！萬事如意
個人年終總結 篇6
國電新疆托裡瑪依塔斯風電二期專案實習技術員是我入職第一崗，現對將近一年的工作經歷總結如下：
一、對本工程的瞭解
本期工程名稱為“國電托裡瑪依塔斯風電二期49.5MW專案風機、箱變安裝及場區集電線路施工工程”。工程建設地點在新疆塔城地區托裡縣瑪依塔斯。
國電托裡瑪依塔斯風電二期49.5MW專案工程位於新疆維吾爾自治區塔城地區托裡縣境內，施工現場為低丘陵地帶，共33臺聯合動力UP77-1500 65m高低溫型發電機組(其中UP-77 IIA1500kW低溫型風力發電機組12臺;UP-77 IIA+1500kW低溫型風力發電機組21臺)，總裝機規模為49.5MW。
工程33颱風力發電機組安裝及35KV場區集電線路施工同步開工，開工日期為20xx年5月2日，由於業主方在吊裝前期風機機艙及葉片進場滯後，施工現場地形複雜，工程前期風力發電機組只進行塔架下、中塔筒及塔底變配電櫃的吊安裝，至5月22日工程下、中塔架吊裝完成**臺。5月28日工程完成第一臺風機(備35#)整機吊裝，之後風機塔架吊裝期間(前**颱風機整機吊裝完成後)，業主方裝置進場及時、現場工況條件良好的情況下專案施工人員在保證安全、質量的前掉下以每天完成一臺風機整機吊裝的進度進行餘下17颱風機吊裝。
期間由於業主方風機裝置進場滯後工程滯工總計18.5天，除卻施工期天氣影響本工程風力發電機組安裝施工實際進度基本符合開工施工進度計度，施工用時略有縮短。
發電機組力矩驗收從20xx年6月20日開始進行，驗收期間因聯合動力廠家液壓泵多次出現故障，力矩驗收工作直至9月30日才全部完成，同時完成風機整機驗收工作。風機電氣安裝於20xx年5月30日開始，8月23日完成33颱風機電氣驗收工作。
35KV場區集電線路全線長24.8KM，施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、複合絕緣子、避雷器等)裝置進場滯後，工程在完成集電線路基礎分坑、複測、開挖電杆焊接等前期工作後，前期材料遲滯進場滯工天數長達27天。但專案領導及專工及時調整施工計劃安排，做足做好材料未進場前的一切施工準備，在20xx年8月9日複合絕緣子、避雷器進場，13日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進場，材料進場後第一時間組織人員清點造冊、分類、下料，第二天8月14日便開始集電線路杆塔組立，8月23日開始導地線架設，但因設計未提供線路光纜架設施工圖紙末能進行光纜架設施工，至10月5 日光纜開工架設場區集電線路導地線架設已完成19KM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進度，但專案領導與甲方專案部及監理積極協調，靈活多變的調整施工安排及施工分部，充分利用因材料進場原因滯工時間做好工程用工安排，使得二期集電線路一線於20xx年10月22日起委會召開後當天順利帶電試執行成功，11月7日全線帶電試執行成功，兩次帶電試執行，專案部以過硬的人員技術和施工質量保證了每次線路帶電試執行一次成功帶電，贏得了業主方相關領導及現場建設專案部成員的全體好評。
二、工程資料的初步學習、整理和一點心得
工程末開，資料先行。從前期的開工報告以及其附件公司資質、質量管理監督體系、管理人員資質、施工組織設計、施工技術交底……這類質量技術方面的資料整理報審，到安全管理、監督，各類現場需要的應急預案此類安全方面資料報審，再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的裝置、材料報審。這些前期資料的整理成為構成工程順利開工不可或缺的一部分。
工程開工後施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術交底，以及作業票既能是保證施工作業安全進行，又是能保證工程質量達標，還能起到警示和防患未然明確責任各司其職，有條不絮進行的重要作用。還有每週的專案部安全、質量例會，各類工作聯絡單不僅能及時瞭解工程實時進展情況，又能總結和實時調控解決工程施工過程中所遇到的各類突發問題並形成可考查記錄。上報公司、遞送監理、甲方的周、月報等能實時彙報專案施工情況，協調解決各類施工過程中遇到的困難和問題，方便工程繼續施工，保證了工程質量及進度。
作為一名剛剛畢業初就業的新人和徒弟，通過師傅的教導以及工作中的學習終於初步瞭解到風電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下：
按施工進度可分為開工(前期)資料報審，過程控制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。
因為本期工程主要是風機、箱變安裝及35KV場區集電線路工程施工，其中箱變施工、35KV場區集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進行整理，所以比較熟悉的是風機安裝標段方面的資料整理和歸類。
風力發電機組安裝資料開工前有專業施工組織設計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風力發電機組安裝強條執行計劃及單位工程質量驗評劃分報審，工程施工前有安全、技術施工交底及安全施工作業票，進行時發電機組塔架、機艙、葉輪、櫃體的吊組裝、風機電氣安裝質量控制、報驗記錄、風機吊裝記錄，以及強條執行、檢查閉環控制記錄;吊裝完成後有高強度螺栓力矩複檢及驗收記錄，分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。
通過本期工程對資料的學習和整理工作，發現各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細節，但因為這些表號、編號關係到資料整理的系統性和完整性以及便利的檢索性，它們又是一塊不可或缺的敲門磚，是個不可忽視且必須重視的大問題。
雖然本期國電二期合同只包括了風力發電機組、箱變安裝及45KV集區集電線路工程的施工，但因為工程竣工後得以配合甲方資料員進行一期資料整理，通過師傅、甲方及監理部資料員的幫助指教對風機基儲35KV場區集電線路、箱變安裝、110KV升壓站建築、電氣裝置安裝略有皮毛之得，雖然學未透徹，但相信通過公司的平臺在今後的工作和學習中定能如風機安裝資料一樣，能詳知其一二。
個人年終總結 篇7
這一年，內科護理組認真執行及落實本年度護理計劃，按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準，完善各項護理規章制度，改進服務流程，改善住院環境，加強護理質量控制，保持護理質量持續改進。現將20xx年護理工作總結如下：
一、落實護理人才培訓計劃，提高護理人員業務水平
對各級護理人員進行三基培訓，學習各種護理風險應急預案及護理核心制度;更新護理知識及定期考核;學習及接收護理新知識及新技術，更新壓瘡護理技術，開展了壓瘡治療新材料水膠體敷料的應用，促進創口癒合，縮短壓瘡患者的住院時間，從而減輕患者經濟負擔。更新及制定各種操作及應急流程，於9月份成功舉行了消防安全演練。
二、改善服務流程，提高服務質量
規範接待新入院病人服務流程，推行服務過程中的規範用語，為病人提供各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查詢原因，提出整改措施，不斷提高服務質量。全年中無發生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛。
三、完善各項護理規章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發生
每週護士會進行安全意識教育，查詢工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規章制度及操作流程，發揮科內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況，護理差錯事故發生率為零。
四、加強和提高護理文書書寫質量要求，力求做到準確、客觀及連續
護理文書也是法律文書，也是判定醫療糾紛的客觀依據，在書寫過程中每位護士都能認真的根據自已所觀察到病人情況進行書寫，能夠客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規書寫的重要意義，使每位護士能端正書寫態度，同時加強監督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查，發現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，並繼續監控，今年1月至10月出院病歷555份，護理文書書寫質量達到了95分以上。
五、規範病房管理，建立以人為本的住院環境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態
病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要。根據患者提出病房空間及床距太窄，不利於活動和護理搶救治療，存在患者跌倒、消防安全、院內感染等隱患，故重新科學合理佈置了病床，此舉得到患者和領導的好評。
六、急救物品完好率達到100%，急救物品進行“四定”管理，每週專管人員進行全面檢一次，護士長每週檢查並不定時進行抽查，保證了急救物品始終處於應急狀態。
七、按醫院內感染管理標準，重點加強了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度，組織學習醫療廢物處理流程，院感監控護士能認真履行自身職責，使院感監控指標達到質量標準。
八、工作中還存在很多不足
1、基礎護理落實不到位，個別班次新入院病人衛生處置不及時，臥位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。
2、個別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品用後處理不及時。
3、學習風氣不夠濃厚，無學術論文;護理文書有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷;健康教育不夠深入，缺乏動態連續性。
九、明年展望
我們在保持原有的成績的基礎上，將繼續努力：
1、繼續加強業務技能學習與培訓，提高護理技能水平;
2進一步完善護理服務流程與質控方案並認真貫徹執行;
3、加強基礎護理的落實，加強病區安全管理，創優質護理服務;
4、成立康復護理小組，減少因腦梗塞所致的致殘率，提高腦梗塞患者的生活質量。
5、健全護理“質量、安全、服務”等各項管理制度，各項工作做到制度化、科學化、規範化。
6、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質，建設醫德好、服務好、質量好的護理團隊。
7、堅持“以人為本”的服務原則，使護理服務更貼近病人，貼近群眾，貼近社會，滿足人民群眾日益增長的健康需求，創優質護理服務效益，讓群眾滿意。
個人年終總結 篇8
一、工作方面：
本週的工作主要包括以下四點：
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的資訊;
2、是做好訂單跟蹤：在客戶拍下訂單後要確認客人是否已經付款，每日的訂單是否能夠按時發貨;
3、售後跟蹤：客人是否確認收貨，收貨的時間點進行跟蹤，是否有退換貨的情況;
4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯絡，瞭解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、快遞問題，我們的很多產品是帶有電機類的，但是我們的主要物流商對於部分地區的快遞運輸有限制，導致了物流的運輸滯後。
2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的侷限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶，沒能讓客戶第一時間下單，這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。
3、產品質量問題各不相同，所以客戶的反應程度也不相同，需要收集更多的客戶反饋，之後反饋給產品部門進行調整。
個人年終總結 篇9
光陰似箭，時間如梭。轉眼間上班已經一年多了，回首過去的一年，內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下，以及和同事的共同奮鬥，和經過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結。
一.工作態度、思想工作。我熱衷於本職工作，嚴以律己,遵守各項廠規制度，嚴格要求自己,擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態度。在領導關心培養和同事們幫助下,始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，牢固自己工作技術!
二.裝置操作，工作領悟。每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。 勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的?的本職工作。反應簡單，操作同樣需要嚴謹細緻，這要求我要對裝置及操作過程情況熟悉與理解，還應有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的瞭解，也要有對發生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。但由於自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，儘可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關係也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!
三.回顧過去，展望未來。對於過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以後工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今後工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!