中心年度工作總結的開展是為了更好地建立和完善各項管理規章制度。下面就隨小編一起去閱讀中心年度工作總結，相信能帶給大家啟發。
第一篇：中心年度工作總結
本考核學年度，中心圓滿地完成了學年度任期目標和計劃。總結如下：
一、中心黨支部工作
黨支部能夠認真組織全中心的政治學習，並利用多媒體等多種群眾喜愛的方式，進行政治思想教育，受到良好的效果，使得中心政治學習能長期堅持不懈。支部還積極開展各項工作與活動，如為嶽西縣貧困國小的學生捐資助學，黨員帶頭加班加點解決北村住戶電視節目收視問題，受到群眾的讚揚。支部組織預備黨員轉正1人，培養建黨物件2人，並發展為預備黨員。幾年內使支部從三名黨員發展到目前的15名黨員。
中心全體黨員在經過保先教育後，思想覺悟有很大提高，在各項工作，特別在本科教學評估中發揮了骨幹作用。
二、技術支援與服務工作
1. 加強內部管理， 提高服務質量
為了加強管理，嚴謹工作紀律，明確工作職責，我們建立和完善了各項管理規章制度。規範了工作流程，並樹立了以人為本的服務理念。明確要求中心全體工作人員都要以良好的服務態度和服務質量，積極的為使用者提供各項技術服務。
2. 網路技術支援與服務
近年來，網路安全和技術的服務需求明顯增加，根據目前校園網的規模和執行特點，我們及時調整了內部管理機構，設定了網路執行組、資訊保安緊急響應組、使用者服務組，並及時更新完善了服務內容和支援範圍，為全校網路使用者提供更加貼身的服務。在xxxx年9月進行的本科生網路調查中，網路服務不滿意度不到7%。
中心工作人員還積極利用各種機會，不斷提高自身的專業技術水平以提供更好的服務。
3.為已執行的資訊系統做好技術服務工作
教育行政辦公系統、教務管理系統、教學質量評估系統、資訊交換系統、英語教學平臺、網路教學平臺、招生、迎新、公共資訊查詢與釋出等資訊系統的日常執行、系統維護、功能升級和服務工作常抓不懈，通過我們良好的後臺技術支援和前臺服務，保證了所有系統能常年正常執行。
另外我們還提供了伺服器託管服務，網路視訊會議技術支援等。
4. 現代教育技術的應用與管理
中心負責全校100間公共多媒體教室、186間無線擴音教室的設施裝置維護及教學中的技術支援與服務，保障了教學的正常進行。
為了提高我校教師應用現代教育技術的水平，我們和人事處一起開展教育技術應用的培訓工作。本學年度培訓教師188人，機房現場教學，效果較好，得到廣大教師好評。經過長期不間斷的培訓，使我校教師編制的多媒體課件一直處於較高水平，在省部組織的優秀教學軟體評選中，均獲得好的成績。
另外，我們還及時修復了各類有線電視故障，保障了全校三千餘使用者收看有線電視及校內自辦十餘套節目，廣大教職工深感滿意。
三、專項建設
1.校園網建設方面：
⑴ 完成了學科樓群等一批建築物的綜合佈線、光纜鋪設和校園網接入，擴大了校園網的覆蓋範圍。並對校園內部分地區進行了無線網路部署，為光纜暫時無法到達的地方提供校園網接入服務。
⑵ 完成了高效能伺服器叢集及網路儲存的部署，在電子郵件、FTP、VOD、資料管理等方面為校園網使用者提供質量更高、內容更加豐富的網路服務。
⑶ 完成了校內Windows系統線上升級服務，使全校使用者可以不用出校實現作業系統的升級。同時完成了網路防病毒系統的部署，為全校使用者提供網上防病毒服務。
⑷ 完成了與中國電信網路的千兆接入，為校園網使用者的高速訪問提供了良好的頻寬資源。初步實現了下一代網際網路(IPv6)的接入，在校園網的部分子網內已經開展了IPv6網路的實驗性服務。
⑸ 研發並部署了校園網執行監控系統，能夠及時發現校園網中各種裝置的異常情況並通過簡訊和電子郵件通知管理員及時加以解決。
⑹ 順利完成了在我校進行的網上閱卷設施的準備、維護和技術支援。
2.資訊系統開發和建設方面：
⑴ 對教學管理系統進行了大規模升級，增加了補考、重修、畢業稽核、成績分析、成績分段輸入、欠學分統計、欠費管理等功能模組。
⑵ 完成了教學質量評估系統的開發工作，並已於xxxx年4月正式使用，系統為提升我校的教學質量提供了技術保障。
⑶ 建成了基於校園網的觸控式螢幕查詢系統和資訊釋出系統，目前有8塊電子螢幕，20臺觸控式螢幕在校內聯網執行;
3.現代教育技術設施建設
⑴ xxxx年新建多媒體教室29間，無線擴音教室27間。
⑵ xxxx年2月我校加入教育部建設的“大學課程線上”網站。在提供了50餘學時的網路視訊教學課程後，我校師生可以共享該網站上所有的資源。同時我們還在校園網上整合了一個學習欄目“斛兵學苑”，為我校師生提供了網上學習的園地。
⑶ 完成了我校網路教學平臺的建設，提供技術支援、使用者培訓與管理工作。該平臺xxxx年正式使用，使用者數達5900人(87個教學班)，起到了很好的輔助教學的效果。
四、人才隊伍建設和科研工作
中心在完成本職工作的前提下，注重技術隊伍的建設和新技術的跟蹤，積極開展科研工作。本考核學年度完成各類科研專案十餘項，總經費超過一百萬元。更重要的是學校鍛鍊了一隻資訊化建設隊伍，為我校今後的資訊化建設打下了堅實的基礎。
五、評建工作和任期目標完成情況
逐項對照三年前制定的任期目標，除了南校區西北部光纖下地、萬兆交換機和公共基礎資料庫建設因經費等客觀原因未完成以外，其他二十多項任務都已圓滿完成，履行了“技術服務、管理和研發”的工作職責。特別是利用本次本科教學工作水平評估的契機，加快了資訊化建設的步伐，真正把評建結合，重在建設落到實處。近年來，在學校領導的重視和經費支援下，在各兄弟部門的配合下，通過中心全體員工的辛勤工作，合肥工業大學的資訊化建設發生了根本變化，任期之間獲“安徽省資訊化建設先進單位”、“安徽省首屆優秀教育網站一等獎”、“中國教育技術應用先進單位”等榮譽，徹底改變了原來的落後局面，並逐步形成我校自己的建設特色。如我校的教學管理數字化平臺、重應用重價效比的網路建設思想、大量吸引本科生參加校園網的管理和服務以及網上教學資源整合等許多方面，都得到評估專家及校領導的充分肯定。隨著環境的網路化和資源的資訊化，一個數字化的校園將使高校所有師生員工的日常工作、學習和生活發生根本的變化。
第二篇：中心年度工作總結
一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況
20xx年，公司加大了對科技創新的投入和技術創新人員的培訓，加快了企業技術創新發展的速度。計劃在2013年建成國際一流的茶產業叢集企業——中國茶產業高新工業園，計劃總投資10億元，引進國際一流的現代茶葉科技，引導茶產業由傳統的`初加工向精、深加工轉變，延伸產業鏈條，目前已進入實施建設階段。
20xx年，公司興建了“蕭氏集團鄧村茶產業科技園”，並於6月正式開園投產。首創的清潔化加工技術和鮮葉清洗技術投入實質型生產，消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續化、自動化生產技術，新建了科技大樓、實驗室、高效示範茶園等，完善了產品質量檢測體系和HACCP國際食品安全控制體系認證，科技創新成果顯著。
同時，涉及企業年度科技計劃與發展規劃的，給予相應的調整，對新技術、新產品的研發提出了更高的要求，對原茶飲料開發技術，茶食品開發技術，茶葉鮮葉清洗應用技術，高效茶園建設與潔淨化產品加工技術等，提出了指標性引數，也取得了實質性進展。
二、企業主營業務在行業領域中的地位和作用
企業主營茶葉，2xx—20xx年，連續兩屆被授予“湖北省農業產業
重點龍頭企業”，是湖北省十佳名優茶加工企業和標準化示範廠，2006——20xx年連續三年被評為“中國茶葉行業百強”企業，排名居湖北之首(08年排全國18位)。
隨著茶產業科技園建成和中國茶產業高新科技工業園的興建，原茶飲料開發技術取得了跨越式的發展，原茶飲料開發技術解決了數十年來原茶飲料開發存在的技術問題，促進了茶產業的發展。同時，國際上首條茶葉清潔化加工生產線已投入使用，真正實現了茶葉清潔化生產。可以說，蕭氏集團的發展引導著湖北茶業的發展方向，有著舉足輕重的作用。
三、企業技術創新體系建設情況
1、企業技術中心創新體系進一步完善。技術中心專業研發人員增加到67名，其中專家增加到40名，總工程師1名，新建茶葉檢驗檢測中心1個，配備了配套的檢驗室和檢驗裝置，新建廠房20000平方米，科技樓2300平方米，試驗基地500畝，高效示範園1000畝，無性系良種基地5000畝，配套培訓中心，原茶飲料研究室，深加工技術應用研究室，清洗技術應用研究室，茶樹花技術攻關研究室等，服務專業研究工作。
同時，為了進一步完善企業技術中心創新體系，結合產業實際需求，設立茶葉高效種植、茶葉潔淨化加工技術、茶葉病蟲害防治技術、高山茶園凍害防治技術、茶葉深加工技術、茶樹花應用技術等綜合研究室，更加全面的推動企業技術創新體系的建設。
2、技術中心創新機制建設進一步完善。積極加強人才引進和培養。20xx年，技術中心多次組織員工進行培訓學習，招聘國內優秀人才，包
括各大中專院校的高材生，經驗豐富的技術人才，給予重點培養和栽培。並建立完善的激勵體制，對提前完成技術創新工作的，給予獎勵，對未在任務期內完成工作的，扣除30%工資的獎罰制度，以確保技術中心持續健康的發展。技術中心以科技互動為主題，組織技術人員定期參加討論會，和先進企業進行技術交流，以增加企業技術人員的創新思路。
3、合作創新取得了突破性進展。20xx年，企業加強了與多家企業和研究機構的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設與潔淨化產品加工技術、機械化技術與整合示範已進入了實際應用階段，與浙江上洋茶機廠合作的茶葉鮮葉清潔化自動生產線研究工作，已進入進一步完善階段，中日合資專案原茶飲料加工技術已進入計劃實施階段等，均取得了良好的效果。
4、企業技術創新的基礎設施取得了顯著改進。20xx年，新建房屋2萬平方米，引進日本綠茶自動化生產線3條和其控制技術，新建檢驗檢測中心1個，配套檢驗室和檢驗裝置，增加實驗基地，進一步完善了企業網站，技術中心的基礎設施取得了明顯改善。
四、企業科技創新活動不斷開展
20xx年，企業增加科技活動投入，增加科技創新活動人員，科技創新活動不斷開展。企業的核心技術，原茶飲料開發，協議引進國際最先進的茶飲料自動化生產線8條，正在興建飲料廠1.8萬平方米，並且組織我公司技術人員進行培訓，在新裝置引進的同時，也注意對新技術的消化，使新裝置使用的價效比達到最高。該專案得到了國內外專家的充分肯定和廣泛關注，通過試驗檢測分析，生產的瓶裝茶飲料和當場泡的茶品質一致，化學成分也大體相同，真正實現了原茶飲料瓶裝。
20xx年，重點科技專案茶葉鮮葉清洗和自動化連續加工應用技術，已進入進一步完善階段。在生產實踐中，茶葉專家和相關技術人員給以建設性意見，使茶葉鮮葉清洗於自動化應用技術不斷成熟。6月，企業技術中心組織了國內專家評審，對企業潔淨化加工技術進行了綜合評價，認定為國際一流的茶葉生產技術。11月，全國茶葉專家、企業家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動化、潔淨化應用技術，得到了各級專家的充分肯定。
原茶飲料開發於應用的同時，也加大了對茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話技術研究與開發，通過企業的綜合性產業鏈的開發，加速了資源的廣泛應用和合理應用。
五、企業創新資訊化工作取得了顯著進展
企業加大了對新產品開發與應用的同時，也非常重視技術中心的資訊交流和建設工作，保證技術中心的資訊建設與公司的資訊化建設同步進行，建立了一個完善的企業資訊交流系統。
1.完善了企業資訊交流平臺。與多家茶葉知名企業共同建立了企業資訊交流平臺，可以隨時傳遞和掌握茶產業最新動態。
2.完善了企業網站。企業網站已不再是單純的傳遞資訊平臺，而是可以提出意見，互相交流的場所。
3.不斷更新和完善《蕭氏茶葉資訊》，讓員工更好的掌握茶業資訊動態。
4.依託三峽日報、三峽晚報、三峽商報、湖北商報、中國質量報、
中國茶葉市場、中國茶葉、茶世界等刊物，傳達和得到各類資訊。
5.及時向政府有關部門，瞭解各類產品檢測資訊。
6.密切關注茶產業和相關行業動態，積極參加各類行業交流會，瞭解茶業最前沿科技。
六、其它工作成績顯著
1、興建“茶產業高新工業園”，彙集國際一流的茶葉科技技術。工業園包括茶飲料的研製，茶食品的研製，茶機械的開發，保健茶的開發，茶多酚的開發，茶化纖開發等12個茶葉及關聯產業獨立生產、科研小區，形成國內綜合性最強，科技最前沿的茶產業高新科技工業園，目前正處於一期建設階段。
2、茶食品、茶飲料研究開發應用取得了進展。食品中加入了茶葉的有效成分，飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時體現。
3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標準，對茶葉潔淨化生產提出了更高的要求。
4、加強了茶食品系列新產品開發，包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶麵包等。
5、加強技術培訓和新技術的應用。公司多次組織技術人員進行培訓和學習，聘請茶葉知名專家進行講解。
6、加強技術合作。20xx年公司與日本日清公司簽訂了協議，共同開發原茶飲料加工技術。
七、技術中心管理體系進一步完善。
技術中心進一步完善了管理體系，增加了《實驗基地管理辦法》、
篇二：省級企業技術中心年度總結
一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況
中煤集團山西華昱能源有限公司省級企業技術中心2009年成立，2013年被評為市級技術中心，2015年被評為省級技術中心。中煤華昱公司技術中心以產品研發為中心，倡導技術創新，在技術研發，技術攻關、管理體制創新、節能減排、政策研究等領域狠下工夫，現在公司XXXXXXXXXX產品的研發型號日益齊全、產品邁向多元化。集團建立了具有科學的檢測手段，高精密儀器檢測檢驗的生產過程檢測陣地，擁有先進的光電直讀光譜儀，原子吸收檢測儀、磁力探傷機、X光探傷儀等裝置，為產品質量控制提供及時、準確的資訊。公司按國際質量體系QS-9000，ISO9001認證要求，建立了現代化質量管理體系，致力於持續改進，不斷完善體系確保有效執行。
總經理XXXX高度重視技術中心建設，2009、2010、2011連續三年科技活動經費投入超過企業年銷售收入的X%。技術中心現擁有專業檢測中心，檢測裝置、儀器齊全，在新產品的檢測方面，對於客戶來樣能從多方面測繪出真實的資料來，能更深入地瞭解國內外XXXX行業先進加工工藝。依託技術中心繼續深化與國家級科研機構XXXXX研究所的合作。
從產品設計、研製及加工上對我公司專業人員進行培訓並聯合研發新產品，研製新工藝大大縮短產品工藝開發週期，為快速佔領市場奠定堅實基礎。並與__大學建立了校企合作關係，科大教授及研究生輪流駐我公司為期三個月的軸承專業知識培訓，使我們公司近百名位有文化基礎並肯上進、優秀的員工接受了系統的專業課程的培訓。
1、企業技術創新發展規劃：公司原有的工藝裝備、生產規模等嚴重製約著企業的發展。20xx年我們不斷加大技改力度，實施規模化經營策略，對原工藝裝備進行改造，淘汰高耗能裝置，如熱處理車間鹽浴爐、鐘罩爐，增添網帶爐、數控車、磨床、檢測儀器等，使企業生產能力和測試手段達到國內先進水平，擴大研發投入額，技術創新佔銷售收入比例的5%。制訂科技研發獎勵制度，嚴格執行“技術補貼”及“總經理獎勵基金”等管理辦法，對技術好或有突出貢獻的科技創新人員進行了獎勵，2011年累計發放獎勵金XXX多萬元。公司健全的科技創新激勵機制，激發了科技攻關人員的積極性和創造性。目前所有專業技術人員以個人業績為引數予以定位，確定其待遇，每年進行一次綜合考評，對成績突出、工作優異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創新。
2、技術創新成效：今年我公司參加科技活動人員XXX多人，其中研究與試驗發展人員有XXX人，全年科技專案數37項，其中新產品開發專案數XXX項，研究與試驗發展專案數13 2
項。現已獲得專利XXX項，其中實用新型專利XXX項，外觀設計專利XX項，申請發明專利XX項。目前有XX項成果通過省級鑑定(其中X項為世界先進，X項國內領先)，XXXXX被評為“山東名牌產品” “XXXX”商標被評為山東省著名商標、山東名牌。2011年，在國際市場受經濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著眼於國內，從行業規劃及市場角度制定了企業的長遠發展規劃，積極開拓國內市場，2011年的銷售收入比2010年增長10%，同時繼續鞏固國際市場，將XXXXXXX貿易做到了日本、韓國、德國、土耳其、臺灣等國家和地區，其中出口韓國的XXXXXXX產品直接與現代汽車配套，在激烈的市場競爭中找準了企業膨脹點，穩穩立住了腳跟。
3、科技投入情況：20xx年科技活動經費總額為1793萬元，其中新產品開發經費支出860萬元，委託外單位開展科技活動經費支出233萬元，對研究院所及高等學校的支出160萬元，引進技術的消化吸收經費支出60萬元，對其它企業的支出80萬元。
引進技術專家、教授數十人0，碩士學位7人，其中包括科技諮詢專家、提高待遇級工程師，軸研所專家、國家級計量專家、研究員級高階工程師等一批，經驗豐富，實戰能力強高階技術人員，進一步提高企業技術中心各方面綜合能力，為做好產品開發研究，技術專案改進，推動公司創新發展，打下堅實後盾。
為了進一步提高企業的創新性，使企業由規模增長型向質量效益型發生戰略性轉變，下一步重點一是要優化產品結構，提高產品的技術含量和附加值。不斷吸收新技術、新成果，積極開發適銷對路、高技術含量、高附加值的新產品，促使結構不斷優化升級，逐步實施名牌戰略。二是要繼續提高自主創新能力，建設以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，使企業真正成為研發主體和創新成果應用的主體，全面提升企業的自主創新能力。
二、企業技術創新體系建設：
1.組織機構：企業技術中心是隸屬企業的一個獨立機構，所在企業經營狀況良好，具有一定的專業技術優勢。
中心主任有公司董事長兼總經理XXXXX擔任，常務副總經理XXXXX擔任副主任。 主任為專案總負責，負責目標制定，協調中心人員開展工作。 副主任協助主任制定目標，日常管理。和主任直接負責每個專案與課題的全面工作。
為使中心更好規範化運作，根據需要和要求建立有效組織機構。 技術開發部、專家研究室;技術部設研發一部、二部、情報室、裝置發改部、計量室、化驗室，可從事力學、長度、熱工等研究、試驗、檢測，技術研發、檢測中心科研隊伍情況， 技術委員會：負責資料、資訊收集、資料編制、檔案規範整理，針對課題負責市場調研、瞭解市場需求，對技術路線、技術方案等進行詳細組織落實，編寫調研報告、開發方案。
專家委員會：XXXXXX研究所、XXXXXXXXX研究所為依託，建立產、學、研一體化研發中心。負責專案市場和技術可行性評價，接受技術部對重點專案的諮詢，提出解決辦法。 財務部：遵守國家財務制度，負責技術中心資金出納，擬開發專案經濟評價，提報工程預算及決算，對開發過程資金使用進行檢查和監督，向公司作出彙報。