學校資產清查工作即將告一段落，我們要為它寫一寫工作總結進行回顧和分析經驗教訓了。下面是小編蒐集整理的學校資產清查管理工作總結，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注2016工作總結欄目!
學校資產清查管理工作總結
此次能夠圓滿地完成我校資產清查工作任務，離不開校黨委、行政和校資產清查工作領導小組的高度重視和正確領導;離不開各學院、各職能部門的積極配合和大力支援;離不開各單位資產管理員的辛勤工作;同時也離不開國有資產管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻。
忘不了資產清查工作的緊張階段，劉惠蕎同志2歲多的女兒高燒39度需要住院治療和照料時，由於無法照看和陪伴女兒，她強忍眼中的淚水不停地給來交材料的同志解釋資產清查材料的填報和檢查工作，早出晚歸，
女兒連續幾天都見不著她的身影;忘不了廖曉豔同志在兒子參加藝術類專業考試報名及考試時，又遇母親生病，她沒有離開自己的崗位而是不停地奔波在校內各單位核實資產;忘不了田雲發同志為了查詢關於土地、房屋的相關證據，書寫各種說明材料，他不顧自己痛風發作，加班加點至深夜;忘不了在資產清查工作各種資料彙總時，處領導和資產清查辦公室的伍敏、廖曉豔、劉惠蕎等同志以高度的責任感和認真負責、
精益求精、一絲不苟的工作態度對待工作中出現的問題。由於財政部資產清查軟體的原因造成幾百條資料上傳丟失，他(她)們和技術人員在幾萬條資訊中去不斷地查詢原因，從幾百條資料的丟失減少至幾十條到後來的十幾條，
為了這十幾條資訊，她們就如在大海撈針一樣，在幾萬條資訊中一個一個地核查，尋找丟失的原因，經過艱苦奮戰，當各類資料全部上傳成功，各種報表彙總完成時，她們已連續工作長達36小時沒有休息。在這裡我們向關心和支援國有資產管理處的學校各級領導及各職能部門對我們工作的大力支援和積極配合表示衷心的感謝，向各單位的資產管理員及資產清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。
一、團結務實、嚴格管理，認真完成日常管理服務工作
1、加強固定資產的預算管理和固定資產購置的審批程式。
根據學校的統籌安排和各單位的申報，認真編制學校年度固定資產的預算，並嚴格按預算執行。在裝置的購置環節上，嚴格按規定和程式審批裝置購置報告，嚴格把關。對於購置裝置進行反覆論證，特別是對大型儀器裝置的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數，避免盲目性。
如校內一單位由於新建需要購置大量的裝置，我們多次到工地進行實地考察，對使用單位的購置報告清單進行一一核對，發現原報告中的300臺熱水器等全是以天然氣為燃料，深入實地後發現無天然氣管道，立即與使用單位和基建部門取得聯絡，及時進行了更改，避免了不必要的浪費。全年審批各類裝置購置報告150餘份，1萬多臺(件)數，涉及購置資金近億元。
2、嚴格按規定和程式辦事，認真做好固定資產的入賬與登記管理工作。
一是認真貫徹執行《中央國家機關xxxx年政府集中採購制度》、《國家民委關於加強和改進物資管理的實施辦法》和《xxxx大學國有資產管理辦法》等規定，在固定資產登記和報銷過程中，堅持原則，實事求是，把好驗收、入賬關。根據使用單位領用人和資產管理員的驗收單以及購買合同等專案核對其實物的型號、廠家、數量及發票金額等，驗收無誤簽字後，我們再進行固定資產入賬和貼號工作。做到反覆認真核對，專案清楚無誤，手續齊全，資料準確。
二是深入基層，克服重重困難，及時對固定資產進行驗收和資產貼號，特別是新校區續建工程裝置多，現代技術教育中心、校園網路管理中心、後勤學管部、食堂等就有上千萬裝置;生科院、藝術學院等進口裝置以及留學生樓的裝置也量大且類別複雜。xxxx年新增固定資產1.5億元，庫存材料120餘萬元，對1萬5千多臺件各類固定資產實物進行了貼號，固定資產增量達到歷年之最。
三是及時輸入詳細的資產資訊，建立微機固定資產明細賬、卡片和相關資產檔案。同時加強對各類固定資產資料的統計、查證工作，較好地完成了各類資料上報工作。
學校固定資產清查情況工作總結
20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊，鐵人國小資深資產員等4人。來到我校進行2013年度固定資產管理工作檢查。2012年資產檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對於學校固定資產管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自2012年5月上級宣佈兩校合併後。校長多次召開專項會議，佈置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對於公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接後。即開始按中心下發資產清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學後，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產管理6.0、7.0系統及黑龍江省固定資產管理系統裡固定資產資料。學習管理軟體操作。
(3)貼上管理標籤。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且帶隊是科長。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地檢視的怕不下300件。
材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分。科長審查時，又加扣一分。於是16號上晚上中心網路公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產員自己忙活一陣子就行。現在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
(1)資訊辦：迎接檢查，需要有資訊辦的政府採購計劃，耗材合同書，微機、印表機及其它資產分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)後勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。
(3)採購組：提供3-9月物資採購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產管理範圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5) 重點部、室，固定資產擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網路室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立執行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的'膝上型電腦拿到辦公室用不合適。如果是市裡檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒幹到點上。”
(1)固定資產標籤，我是按上半年要求做的雙編碼標籤。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標籤。並要求在資產分佈圖上標出來。這個時間確實來不及。只好2014年改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的 房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
(3)標籤卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標籤不符的。
(4)資產分佈圖不美觀。
(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以後有不認帳的就麻煩了。
(6)老舊資產應該申請報廢。我校現有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老印表機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、DVD等閒置中。
對於容易公私混用的固定資產，如數碼相機/數碼攝像機/膝上型電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統一管理儲存，各部室簽字借用。用後馬上收回
學校固定資產工作總結
校產管理作為總務管理的重要方面，能否堅持為教育教學服務，為師生服務，管好用好學校的錢、財、物，在學校管理建設中的作用愈來愈重要。特別是當前教育裝備設施的現代化以後，尤為重要，這給校產管理工作注入新的內容，提出了更高的要求。
一、20xx年固定資產管理簡要總結
20xx年我鎮固定資產管理工作，在教育局指導下及各學校固定資產管理員的大力支援和努力下，較好的完成了各項工作。
(一)、完善制度：依據縣局的規定，結合我鎮固定資產實際情況，制定了青雲鎮校產管理制度彙編，對中國小固定資產的管理工作，從人員的職責、固定資產的標準、賬務的處理、制度建設等方面，作出明確規定。
(二)加強管理
1、加強學校固定資產保管員的業務知識的培訓和學習，特別是微機操作。掌握和熟悉固定資產核算和有關法律、規章制度是每一位固定資產保管員應具備的基本能力，讓每位管理員具備此項能力，更好的指導和管好本單位的資產。隨著固定資產管理人員的更換和知識的不斷更新以及固定資產管理提出更高的要求，學校資產的管理出現了這樣或那樣的問題，要求固定資產管理人員，要不斷加強自身業務學習，提高自身的工作能力。培訓結束後，先後佈置了清查方案和資產報損方案，各校進行固定資產清查工作，並及時更換一物一卡、噴號等工作。學校清查完畢，又組織了全鎮電教裝置財產清查工作，把漏登、錯登的及時校正。一經發現問題幫助學校限期整改。
2、資產電子賬目清理。針對學區電子賬資料錯誤多的現象，進行了一次全面大整頓，把遺留問題全部解決好，資料無法整理的，清空後重新錄入、圖書沒有逐本錄入的，清空重新錄入。資料與會計帳目不符的，逐條進行查詢，找到病因，立即解決。經過一年的整理，電子資料逐漸規範，執行正常。
3、加強固定資產管理工作中各類資料的存檔管理，保證檔案資料真實、完整。檔案中的學校平面圖等由於學校發展有所變化，所以進行了一次重新繪製，使得資料真實，清查出的問題，如學校房屋、土地面積不符等，要求測量或查閱資料整理好，有錯誤的帳頁一律更換新的。
4、加強和中學的交流和聯絡，我鎮中學校產管理規範，有很多值得學習的地方，去年鎮教委專門請中學校產管理員到中心國小進行業務上的指導和交流，雙方頗為受益，今後這種交流活動將更進一步加強。
二、固定資產管理存在的問題
1、雖然有固定資產明細帳，但帳簿科目設定不規範;
2、有些學校固定資產沒有及時核算，出現賬賬、賬實不符，固定資產管理員明細帳與會計總賬不相符，個別學校不對賬;
3、有的學校組織管理體系人員分工不明確，管理不得力，固定資產管理人員責任心不強。
4、裝置管理存在維護不及時，使用率、利用率不高，使用記錄不完整。
在這幾年裡，在縣教育局的領導指導下，我鎮校產管理逐漸規範，學校財產得到了很好的利用和保護，使得物有人管，物有人修。校產管理得到了全校職工的認可。今後我們全鎮校產管理員要團結共同努力，爭取出色地完成各項任務，為學校發展提供物質後盾，貢獻出我們的力量。