總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編收集整理的設計部年終工作總結6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設計部年終工作總結 篇1
初出茅廬，時間就這樣很快的過去了，在一年多的時間裡，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今後的人生和發展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛，現將工作以來的情況總結成如下幾方面：
一、 工作態度和遵守公司規定方面 積極完成自己的本職工作，工作投入，說熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，為公司的發展貢獻自己的一份綿薄之力。
二、業務技術水平和工作質量成績 在前輩們的耐心指導以及個人學習中，逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計，對常用的規範和圖集有了基本的瞭解，對於每次工程設計當中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題，以及審圖的意見，都做了認真的學習，對於電氣設計有了全面的瞭解，技術水平不斷進步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專業緊密聯絡的環節，其中有給建築專業提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積，給排水、暖通專業消防裝置的配電設計、結構專業上樑板與電氣管道的配合等等。
三、工作中的不足與改進 參加工作一年多的時間裡，儘管在不同方面都有了一定進步，但仍存在一些不足需要自己去改進： 首先，電氣設計中各類建築的設計特點、設計規範瞭解的寬度和深度將在以後的工作學習當中儘快的提高；其次，在處理不同人際關係的方式方法上還顯稚嫩。以後的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關係到自身的業務能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。另外，在符合規範規定的基礎上，解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以後的工作當中積極培養，也要向各位前輩學習。
四、總結及展望在過去的時間裡，通過不斷的學習和提高，我已經漸漸適應了工作環境，也認識了公司的文化、理念和人文氣氛，同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信，通過公司領導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今後的工作中更好的提高專業水平和綜合素質，更好的完成工作，為公司做出貢獻！ 最後，感謝關心和幫助我提高的領導們、同事們！祝公司的發展蒸蒸日上不斷超越！
設計部年終工作總結 篇2
20xx年，規劃院在局黨組的正確領導下，貫徹市委“一改兩開，富民興市”總體思路，進一步樹立了以經濟建設為中心的服務宗旨，緊緊圍繞市重點工程開展優質規劃設計服務，拼搏進取，艱苦奮鬥，編制新區控詳規.平方公里、修建性詳細規劃.公頃、管線規劃公里，圓滿地完成了各項工作目標，較好地發揮了規劃的龍頭作用。
一、圍繞市重點工程開展規劃設計服務
以經濟建設為中心，首先體現在市重點工程。我們將市政府重點工程規劃設計放在壓倒一切的首要任務來抓，聞風而動，提前部署，超前規劃，按時提交成果，以供市領導決策和實施建設。
站前廣場改造規劃，**路改造規劃是今年市裡頭號重點工程，是改善我市交通環境、投資環境和美化城市的重要舉措。我們動員全院同志搞會戰，在現場踏勘、調查研究的基礎上，按照總體規劃的要求，本著既解決交通矛盾、又美化市容的原則，精心設計，反覆修改，拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場改造的規劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖，還製作了多視角效果圖和三維動畫，受到市領導的好評。**大街環境改造規劃和**商業區步行街環境規劃除了文字、現狀圖、平面圖、橫斷面圖外，有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對城市基礎設施的建設起到了很好的指導作用。
隨著城市化程序的加快和城市規模的擴大，在繼續抓好舊城改造的同時，新區開發和建設越來越引起市領導的重視。為了適×××重心向西移的城市發展趨勢，我們按著局裡的安排，編制了西部新區控制性詳細規劃，範圍包括與**國道支線相毗鄰的**新村、**公建區、**公園及高科技文化園區，面積.平方公里。按國家有關控詳規的規範，根據該地段的區位及地形條件，安排了各項用地、道路網，規定了每塊用地的各項規劃控制指標，為近期新區開發有序進行創造了條件。市政府為了從根本上改善**的交通條件，籌建**旅遊機場，申請立項。我們配合市計委提供了總體規劃關於機場的規劃檔案及選址方案。
二、艱苦創業，夯實基礎
拚博進取，艱苦創業成為我院全體員工的共同行為。在政府指令性任務資金不到位、建築市場不景氣的大環境下，底子薄、條件差，規劃院如何發展?全體職工不氣餒、不等靠，在院領導班子的帶領下，知難而進，拚博向上。在保質保量地完成指令性任務的前提下，提高服務質量，想建設單位之所想，急建設單位之所急，全心全意為建設單位服務，積極開拓市場，提高經濟效益。精打細算，節約開支，降低成本已成為全院上下的行為準則。大忙季節任務重，時間緊，大家為了加快設計進度，自覺自願地加班加點，不計報酬，犧牲雙休日及業餘時間趕任務，有的同志帶病堅持加班。上半年全院累計加班個。這種艱苦創業的精神已是我院保證圓滿完成各項設計任務的動力，也是規劃設計事業得以發展的基礎。
三、增強全員素質，提高規劃科技含量
科技是第一生產力，在知識經濟時代，作為設計部門能不能跟上資訊化前進的步伐，是關係到規劃院生存的發展的根本大計。全院掀起比學趕幫超的學習熱潮，人人有目標，個個有壓力。大家都懂得逆水行舟，不進則退的道理，學習和提高成為自覺行動。以自學為主，結合派出去培訓。出去培訓回來的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計算機輔助設計技能的基礎上，又向更高的層次邁進。通過不懈的努力，設計室的多數同志都有已掌握了微機制作效果圖這一高難度技能，部分人員還能作三維動畫，大大地豐富了規劃的.表現力，提高了設計的層次。在資金短缺的情況下，又購置了奔tcl計算機臺及二套建築軟體一套結構軟體，所有微機記憶體從mb升至mb，以適應事業發展的需要。
隨時著全員素質的增強，規劃設計的總體質量得到不斷提高。我們把提高規劃設計質量、豐富規劃設計的內涵作為貫穿始終的首要目標來抓。嚴把質量關，實行技術責任制，從設計人員、室主任到院領導層層把關。發現問題，嚴肅處理，及時糾正。為了適應人們日益增強的對物質文化生活的追求，我們把環境規劃擺在了突出的位置，精心構思，為人們創造更加舒適、優美、宜人的生產和生活環境。育龍學校選址在西部新區，坡度大，地形複雜。除了總平面、定位、環境、管線圖外，我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規劃，經反覆修改和推敲，確定了每一小塊用地的高程，使土方量降到最低，節省了土方量投資，便建設單位深為感動。
四、堅持原則，依法規劃
在為建設單位搞好規劃設計服務的同時，我們堅持維護規劃的法制性、權威性，認真貫徹規劃法，認真執行總體規劃。對建設單位違背規劃原則的要求，耐心地進行說服和宣傳，特別注意從安全、消防、採光、通風等到方面嚴格執行有關法規規範，杜絕隱患。***區不按總體規劃建設，要求開發雞城公路兩側。我們要局裡的統一部署下，與**局、**局等單位密切配合，統一認識，起草了“關於**公路兩側建設的意見”，從壓煤、防洪、保護農田等到方面闡述了其危害性及違法性，在市計委召開的論證會上也系統的表明了我們的態度，這些都將對市領導的決策起到積極的正面作用。
五、多元發展，初見成效
一業為主，多元發展，是局黨組“”戰略的重要內容。這方面，局領導對我院也寄予了厚望。為了拓寬服務領域和發展空間，我們增辦了建築設計、市政設計、工程勘察和建設監理資質。接管規劃設計服務公司以來，按著局裡的要求積極籌劃多種經營。現已初步同外地供應商建立了聯絡，擬經營外牆磚和外牆塗料，並與一些單位達成了意向性購銷協議。
設計部年終工作總結 篇3
1、充分利用自已所學設計專業知識和在設計院的設計工作經驗，進行地產開發公司設計管理工作。在設計可行性，規範性等方面進行把控。並按地產開發設計流程作業。在符合國家各職能部門要求及基本規範要求下，儘可能的從設計一開始就從公司利益最大化（建築設計符合客戶需求，利於銷售）成本最低化（設計材料選用，建築藝優化）方面著手指導設計。在對營銷、策劃方針定位進行了解後，同時展開了北城2、3、4、7、9號地塊的方案設計（含4#地塊定位調整後的一次方案調整）、初步設計及施工圖設計稽核工作。對設計提出了xx次優化建議及意見。並督促設計院修改。分批出圖。積極參與工程施工前期準備，組織設計院、工程部及施工單位進行設計技術交底工作。認真積極處理施工過程中出現的設計疑問。共組織圖紙會審次。解答設計疑問餘次。
2、在部門領導帶鄰下，指導設計院在原4#地塊原設計基本及公司需求基礎上進行了各專業（生化池、門窗、欄杆、幕牆、電梯等）進行了二次深化並提出審圖意見條。督促設計修改xx次，最後產出圖紙效果滿足營銷需求，圖紙深度達到採發部部招標及採購要求，工程部能照圖施工。並在設計階段充分考慮成本控制。
3、協同部門領導進行了設計產品研發及北城整體規劃設計研討、不斷修改完善。在領悟市場需求，公司決議要求後，積極展開戶型及總平佈置研討，產出符合公司定位要求的建築設計。參與了1、9#地塊梯，戶設計調整優化設計，使產品價值最大化，2、7#地塊戶型配比及總體方案配置，3、2#、5#、6#地塊的密度指標整體平衡及方案前期配置。
4、在部門領導指導下完成了標準化設計及心得分享。經過認真查閱相關資料，並結合北城專案本身情況，完成4#地塊設計任務書初版，並在部門週會上完成以下專案彙報：4#地塊建築設計標準稿，石材深化設計標準稿，門窗深化設計標準稿，及心得分享戶型設計研討，商業業態基礎知識淺析等，使得整個設計部人員對建築知識有個普及，提高大家的學習興趣。
設計部年終工作總結 篇4
我是20xx年4月22日來公司設計部工作的。三個月後轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經1xxxx多月了，這段時間 對公司和部門有了一些瞭解。20xx年已經過去，我總結一下部門的工作，並提出了一些看法和部門建設的幾點建議。
一 、20xx年設計部完成的主要工作(按時間順序)
(一)設計工作
1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成，未施工)
2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)
3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋資訊，未施工)
4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成，正在施工)
5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)
6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)
7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋資訊，未施工)
8.“20xx廠”部分裝修設計(設計完成，施工完成)
9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)
10.“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成，正在施工)
11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成，施工完成)
12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋資訊，未施工)
13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成，施工完成)
14.“百盛三期”部分技術圖紙繪製
(二)其他工作(按時間順序)
1.“石景山華聯超市”裝修駐場設計工作
2.“兒研所”裝修駐場設計工作
3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設計工作
4.“20xx廠”裝修駐場設計工作
5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作
6.“外文局”裝修駐場設計工作
7.配合完成20xx年公司慣標工作
8.編制設計部《定崗定責制》
9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝
(三)參加業餘學習活動(按時間順序)
參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”
二、 對設計部目前工作的幾點看法
在這段時間裡，我除了完成自己的設計任務，去過公司所有的在施工地，儘量的多瞭解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發展貢 獻一分力量。我發現一些好的一面，同時也發現一些不足的一面，以下只是我的個人看法：
(一)值得繼續發揚的一面:
1.員工的公司榮譽感強.有主人翁精神
2.工作比較踏實，能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務
3.能很好遵守公司的規章制度，有責任心
(二)目前存在的問題:
1.分工過於個人化，團隊意識不夠強.
2.設計業務相對不夠穩定，也不夠多樣化，達不到鍛鍊隊伍的目的.
3.人員專業素質與心理素質滿足不了設計部正常運作的需要，缺乏創新意識，
4.方案設計與圖紙繪製水平與公司整體發展還有一定差距
5.出圖無統一標準，投標圖紙裝訂不夠規範
6.工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力.
7.設計部資料沒有統一管理
8.設計參考資料極度缺乏.
9.系統學習和培訓機會較少，對外交流和相互交流機也不多.
三、我的一點想法
設計部的發展的根本是設計人員的發展，設計人員應該不斷學習，不斷創新，要保持激情，又要成熟，設計人員工作應是快樂的，工作即使學習，學習即使工作，設 計部應是一個富有活力的部門，當然這也有個”度”，這個度就是不影響工作，不違反公司的有關規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力，創新很 重要，更要有創造欲，我們要有創意很厲害的，要有繪圖很專業的，要有談判與演講很職業的，要有管理到位的，我們是一個團隊，團隊精神就是應該要發揮每一個 人優勢，團結合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創造的人。
那麼設計應該怎麼去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這麼一個說法“天下設計一大抄，看你會抄不會抄”，設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的，也是必需的，牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個專案的時候，我們完全可 以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網路、類似工程專案現場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設計的”主心骨”應該是自己的，也就是說設計一 定要有設計“靈魂”在裡面，這需要靈感，要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”，現在設計有很多風格，雖然追求純粹某地方、某地區、某時代風格 的大有人在，但隨著全球文化發展的趨勢，多元化的設計理念已經成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取， 並及時瞭解相關新概念。 有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作 品。
那麼怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現了規模化經 營。此外，公司與多家互補專業公司建立了聯絡，其中包括建築設計公司，效果圖製作公司，材料商以及施工企業等等單位合作，達到強強聯合。 敏感性和團隊精神引領未來的精神，努力創造以學治道，以道治業的企業文化，企業需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上 下功夫，謙卑的反省之後才能攀得更高，我們相互學習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設計工作高度責任感，對新知識新經驗的不斷學習積累，對 設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務都力求完美出色的完成，無論設計與出圖。 我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支援而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領導其設計團隊共同開拓進取，實現更高的設計理想。 。
四、 迎接20xx年 20xx年已經過去，20xx年即將來臨，公司要發展離不開各個部門的發展。
“設計部”從某種意義上來講，是整個公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到 公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能儘快得到完善，從而推動公司更快的前進。
設計部年終工作總結 篇5
XX年已接近尾聲，過去的一年裡在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過去的一年，現將工作總結如下：
（1）管理和維護俊福門業網站和一切企業文化、vi、品牌宣傳設計素材。
（2）完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設計及監督製作，協助佈置7.8晚會現場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行。
（3）完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計製作
（4）提供加盟經銷商店面設計方案，根據形象風格和客戶意向設計出平面圖有：佈置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象牆），必要時出3d立體圖。
（5）通過電話，qq等溝通協調解決客戶在施工過程出現的問題併合理有效解決提供給加盟商開店物資。
（6）配合佈置設計各項公司節日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。
（7）10月份中旬至11月中旬協助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術。
（8）12月開始協助金福門業總策劃（段觀鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如：企業識別系統（vi）、畫冊風格款式跟蹤製作、設計定出品牌logo及風格色調，品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現的問題如下：
（1）10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經接到老闆的指令之後第一時間和李總溝通找出促銷活動物件及促銷主題內容，然後自己再仔細的分析思考，查閱相關資料和範本。在這過程中我覺得我經驗欠缺，知識面不廣，設計好促銷單張後不擅審查，才出現漏項、缺項等問題。
（2）在設計專賣店中有成績也有佈置考慮得不周全，我覺得不足的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。籤於這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。
三、展望XX工作計劃
XX年是新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：
（1）1~3月設計策劃協助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業務名片、色卡、小圖冊、光碟等。
（2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環保袋、紙杯、價格牌、防偽標籤、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。
（3）5~6月開始籌備新帝豪和金福門業7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。
（4）7~8月全力協助高階領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。
（5）8~12月全力跟蹤到位所用業務經理所籤回的新開加盟店進行服務與設計。以及10.1促銷活動。
（6）對於XX年解決每項新開或升級的專賣店搭建、佈置、溝通解決方案已定出跟蹤核對資訊表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下：
XX年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標放在第一位，發揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風，虛心的向領導學習，向同事學習請教，敢於面對自己過失，敢於承擔責任，天道酬勤，我深信我能做到。
設計部年終工作總結 篇6
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，XX年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。
設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發揮空間。對於公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。
從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產值達1億元左右，設計費總產值近300萬元。從專案的型別上分析，今年的聲學公建專案比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾專案，如雨後春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重於在原有建築中的裝修改造，這也預示著本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在XX年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年裡，產值更上一層樓。
設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些專案的流產，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要專案現場跟蹤，我們就駐現場；需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門裡，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，並且在老員工辭職之後，她主動承擔了不少專案的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日後的長足發展，為了培養聲學設計的後備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓並取得培訓證書，回來後，又恰逢廣東工地需駐現場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡幹武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯幹、能吃苦耐老，雖然在專業能力上還有待於提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業精神的。
設計部的XX，是一個不平凡的XX，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發展，看到的是大豐的未來。
設計部
XX年12月18日