辛苦的工作已經告一段落了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？下面是小編收集整理的停車場工作總結（通用6篇），歡迎大家分享。
停車場工作總結1
今年來，停車場在候機樓管理公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，以“服務旅客為宗旨”，認真貫徹落實年初確定的工作思路和具體工作安排，嚴格規範管理，完善基礎管理，強化安全預防，提高服務質量，實現經營目標等方面，取得了一定的成效。回顧半年工作，主要做了以下幾點：
一、加強制度建設，健全基礎管理
1、在1月份召開了春節前安全工作會，傳達上級有關檔案精神，佈置了春運期間的安全工作，完成公司下達的各項安全預防、服務管理、“三防”工作目標，停車場從部門基礎管理著手，建立和健全安全服務的各項管理制度，制定了安全、服務、裝置等方面的管理規定，調整部門崗位的設定，制定了崗位責任制，使安全停車的工作做到有章可循，注重實效、規範了工作流程，提高了辦事效率。同時增加裝置安全主管的工作職責，定期進行裝置設施的管理、維護、修理。裝置設施的完好率得到提高，為停車場的營運、安全、服務提供了保障。
2、停車場工作人員認真做好停車收費工作。嚴格按照規定收取停車費用，無錯收費和亂收費情況。安排了引導員對車輛進行分流和引導，保證停車秩序，為旅客提供了安全、整潔的停車環境。從20XX年1月至今，停車場進出車輛約60萬輛，收取停車費520萬餘元。
二、注重現場管理，落實安全措施
確保停車安全是停車場工作重點，停車場按照上級各項安全工作的指示要求，進一步加強對安全工作的認識，切實增強安全停車的責任感和緊迫感，務求抓緊抓實。做到明確安全預防的各項工作要求，落實具體的安全防範措施。
1、強化裝置安全管理，為保證停車場設施裝置的正常運作，停車場裝置管理人員定期對收費系統裝置進行維護檢查，規定了車輛、人員進出的道路及走向；增加了標誌標識、減速帶、等安全設施。對停車場的安全管理制度進行了梳理，進一步明確了各崗位的安全責任範圍和工作要求，強化了現場的巡查力度和頻率。對存在的安全隱患注重落實整改措施。對不按停車位停放的違章違規行為，進行整改，並對整改情況進行復查，確保整改的落實，徹底消除安全隱患。
2、停車場在公司的支援下，在安全設施的投入上予以保證。上半年，為確保引導員晚上車輛引導安全，購買10件反光背心。更換減速帶6根，增加引導停車標誌牌4塊；更換損壞照明燈20個，購買已損壞收費系統配件主機板2塊，對收費崗亭雨棚進行全面加固，達到預防8級以上臺風。進一步完善安全設施。
三、加強學習抓素質，服務質量有提高。
1、停車場組織全體員工利用休息時間進行《現代安全管理》培訓學習。
2、學習《航班大面積延誤應急預案》，針對航班大面積延誤時，需要注意的情況和各項應急處理方法。
3、加強服務質量建設，進一步規範商場和停車場的規章制度，參加機場公司組織的禮儀培訓，強化服務意識。重新梳理地面服務流程、服務標準，加強視窗服務人員規範化服務培訓，從規範員工著裝、儀表、舉止入手，進一步明確服務禮儀和文明用語規範。半年來員工參訓率達到百分之百，取得了良好的效果。
四、工作存在不足
儘管取得了一定成績，但我部工作還是存在以下不足：
1、停車場設施裝置受雷雨天氣影響較大，對正常收費有一定的影響。
2、航班起落高峰期由於車流量較大導致停車位緊張，造成一定的擁堵。
五、下半年工作安排
下半年我部將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
1、加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標。加強部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
2、是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。
3、進一步完善落實安全制度，加強巡查，確保安全停車零事故。
4、加大服務質量檢查力度，創新服務和個性化服務相結合，切實提升停車場服務水平。
停車場工作總結2
20xx年是停車收費管理處一個艱苦奮鬥之年，同時也是一個健康發展之年。根據市委市政府的統一部署，xx年5月4日我公司在市中心城區正式啟動了道路停車泊位收費管理工作。在市委市政府的大力支援和公司領導正確決策下，全體員工精誠協作，緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標，夯實管理基礎、健全監督機制、狠抓經濟效益與社會效益、優化隊伍建設、銳意進取，努力推進各項工作的開展。現將xx年度工作情況彙報如下：
一、20xx年工作回顧：
（1）健全組織，完善制度，狠抓管理。
（a）、建立標準管理體系，實現內部管理制度化、科學化和規範化。
停車收費管理處創辦之初，距離正式上路收費僅剩1個月時間，而前期的準備工作十分繁重，面對種種困難，公司領導和全體員工迎難而上，根據國內停車行業的現狀，結合優秀停車管理企業的成功經驗，在停車收費管理處設臵了管理部、督查部和停車收費管理大隊。各部門圍繞停車收費管理處的總體目標，分工明確，各司其職。
在制度建設方面，始終堅持把完善內部管理制度體系的建設作為工作的中心，用制度來保證管理處的各項工作真正落到實處，經過反覆的實踐和不斷的總結，逐步建立起比較完善，針對性強，可操作性強的制度體系，用制度來管人管事，突顯公平和效益。制定了管理處各部門崗位職責、各崗位工作職責、員工入離職制度、薪酬管理制度、考勤管理規定、請休假制度、績效考核管理體系、督查工作手冊、晨會、週會制度等，逐步完善了目標責任制、工作日結制、服務承諾制、失職追究制，將員工日常行為納入管理體系，做到事事可依，管理有據。
（b）、監督體制強化管理效果。
為狠抓制度的貫徹落實，嚴格按制度辦事，糾正員工不規範行為，制定了層層監督的體制。將工作目標、日常行為、工作態度納入員工考核體系，以《員工考核表》中的考核細則為標準，安排專門的督查員進行定期和不定期的監督和檢查，並形成《每日督查通告》，分別對錶現好的員工和落實不力的部門或個人進行獎罰通報。同時，出臺了《督查工作手冊》明確規定督查人員工作落實情況的獎罰標準。
監督體制環環緊扣，相互制約，強化了管理的效果，規範了員工的行為，各項工作的開展與推進有條不紊。
（c）、權責分明，激勵與約束相結合，充分發揮員工的積極性與創造性。
為充分調動收費管理處各部門及員工的工作積極性與創造性，最大限度地提升泊車位收費率，儘快使企業扭虧為盈，xx年7月實行了績效考核，對完成任務的員工給予一定的獎勵，但只獎不罰的措施使得員工積極性不高，11月份，經公司領導商議決定實行了新的績效考核管理方案，將各個崗位的目標任務量化，對完成任務的崗位員工進行獎勵，對未完成任務的崗位員工按完成比例罰款，將員工的工作情況與工資直接掛鉤，該方案的實施極大地調動了員工工作的熱情與積極性，崗位與崗位之間也開展了競爭，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。
（2）注重素質，武裝頭腦，狠抓培訓。
（a）、崗前培訓助力員工適應新的組織目標和要求。
凡新入職員工必須經過為期4天的崗前培訓，崗前培訓的內容包括軍訓、公司的現狀和發展前景、福利待遇、收費規範化流程、規章制度、企業文化、心理輔導和實踐收費等。軍訓內容包括軍姿、停止間轉法、敬禮、禮畢齊步行進與立定、交通指揮手勢等。軍訓目的在於鍛鍊員工的體魄，提高員工的團隊協作意識，增強凝聚力，並使員工具備了完成角色轉變的良好心態。文化課的培訓使員工對停車行業和公司的發展現狀有了初步的瞭解，有效提升了員工的業務素質和專業素養，培養了員工對企業的滿意感和歸屬感，激發員工在工作中積極性和主動性。
（b）、崗中培訓提高員工服務意識與服務水平。
公司大力實施人才興企戰略，努力打造學習型企業，培育知識型員工，堅持聯絡實際、學以致用，把理論學習作為指導實踐、推動工作的重要方法，不斷增強理論學習的實效。對員工進行的崗中培訓，旨在用理論知識武裝員工，用優秀員工現身說法來指導和激勵其他員工。
崗中培訓主要強調規範化服務的作用，使停車收費從業者以規範的、統一的精神風貌和專業技能面向廣大市民，從而使公司的經濟效益和社會效益達到最大化；體現出泊車收費員良好的風度與素養，讓車主深刻體會到泊車收費員熱情、主動及周到的服務，徹底改變車主不願繳費和惡意逃費的觀念，得到市民對停車收費行業的認同感；增強員工的核心競爭力，在本職工作中能體現出工作能力與經濟效益。
停車場工作總結3
時間過得很快，20XX年11月28日入職到現在已有7個月，我的半年工作總結其實也是我入職以來的工作總結。這半年中的工作對我有很大幫助，讓我瞭解物業同時改掉自身的很多壞習慣。現將半年工作總結如下：
一、半年主要工作：
1、新入職員工培訓，剛到公司參加部門為期一週的新員工培訓，通過一週的培訓，讓我對部門的規章制度、崗位職責、執勤規範有了清晰的認識，還學習了佇列、擒敵拳、消防知識、消防滅火器、消防水帶的使用，增強了我對這一崗位專業技能的鍛鍊，讓我更有信心勝任這份工作。
2、工作流程的培訓學習，下中隊後，經過中隊長及其他同事的幫助，我熟知了工作流程，每個班次該做什麼，檢查崗位區域物品是否丟失，設施裝置是否存在異常，瞭解時間節點，對園區照明設施的管控，樓宇巡查簽到、停車場的管理。
3、提高崗位服務意識，幫助業主做力所能及的事情，對進出小區的業主問好，對手提重物的業主主動上前提供幫助，幫助喝醉酒的業主回家，在惡劣的天氣下通知業主做好防範措施。
4、參加消防培訓，園區的防火工作比較嚴峻，高層一旦發生火災，面對我們簡單的防火裝置，我們只有依靠現有裝備，認真刻苦的訓練，用技能的熟練度彌補裝備的不足，通過參加訓練，我認真的學習各種消防裝置的使用，以備不時之需。
5、參加部門各類專項培訓，學習公司的企業文化，學習了突發事件的處理流程，學習了電梯困人的施救方案，還學習了園區打架鬥毆的處理流程。
6、參加公司舉辦軍事訓練，為期一週的軍事訓練，認真學習，刻苦訓練，體會了一個團隊只有講紀律才能講戰鬥力。我只是其中的一份子，我要發揮自己應有的作用，在團隊的日常工作中貢獻自己的一份力量。
二、存在的問題：
1、通過新員工培訓，我看到自己身上還有可進步的地方，理論基礎知識比較薄弱，自身協調性很差，學習佇列和擒敵拳中總是犯錯。
2、在工作中許多問題還需要請示，自身並沒有處理的能力。大門口車輛哪些可以進，哪些不可以進，什麼情況下需要辦理放行條，進出入人員車輛需要檢查哪些內容還比較模糊。
3、服務意識還有待提高，現在的工作逐漸提高服務質量，服務內容過於單一，我們工作不僅僅是幫助業主拿物品，還要從各個方面為業主著想。
4、消防專業技能有待提高，消防知識比較欠缺，消防工具的使用方法不夠嫻熟。
三、整改措施：
1、積極參加部門中隊組織的各類培訓，加強理論知識，擒敵拳的學習，打好基礎。
2、在以後的執勤中，發現問題及時處理，鍛鍊處理突發事件的能力。
3、積極為業主著想，從衣食住行為業主著想。
4、利用消防培訓，積極主動學習，只有多練習才能掌握其中的`精髓。
四、下一步計劃：
1、從工作中磨練自己的說話、行為、為人處事。
2、提高自己的執行力，服從領導，積極配合。
3、提高自己面對突發事件的處理能力
停車場工作總結4
學生會外聯部本著“為廣大師生服務”的宗旨，以“實踐自我，服務同學”為目標，以“做大做小，做細作精，認真負責，誠實守信”為總做理念積極開展工作，倡導和建立“活潑、創意，團結、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化。通過一個學期的努力為系科的外聯部工作取得了很好的成績，為進一步做好以後的外聯工作，現將學期的外聯工作方法和心得總結如下：
一、對內工作（學校內部）
1、建立一個系統的外聯部工作規章、例會制度和幹事分工為今後工作的順利開展奠定基礎；如：（1）完成內部分組，明確分工，提高效率。（2）在每次例會上部門成員彙總訊息並集體討論工作進度、成果和近期安排。（3）開展部內和部外聯誼，讓其在精神面貌和能林水平上不斷提高，使我們外聯部每個成員時刻牢記自己是經管系的一份子，有義務為經管系服務，作出自己的貢獻。
2、在部門內部倡導和建立“活潑、創意，團結、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對工作的認識、方法有所創新、有所創意，形成一個有創意的團體。部門內部及和學生會各部時刻保持團結，使學生會成為一個充滿“家”的濃意的集體，對待所有人，與他人溝通交流，都那自己最大的誠意。對商家、老師、同學承諾在行動時，要對學院有意義，學會奉獻。
二、對外工作（社會商家）
1、外聯部的工作應該是長期性、持續性的。在平時就要密切注意和同學相關的廠商，發掘潛在的贊助商的合作意向，及時收集資訊，在同學中開展調查，瞭解同學與商家的共同需要與利益所在，以兩者的集合點為出發點，做到市場調查的深入化，外聯市場發展戰略的科學化。
2、外聯部的工作是步驟化、層次化的。要以收集資訊、分析資訊、聯絡廠家、與商家商討、認真落實為步驟，一步步走、一層層做，踏踏實實走好每一步，漂漂亮亮做好每一層。(1)積極收集資訊，不管坐公交車、逛街、看報紙時都要時刻想著有沒有商家資訊，培養自己意識；應與合作過的商家時刻保持良好的關係，以便促成下次合作的機會及通過他的介紹聯絡其他商家而促成合作。（2）、分析資訊，以學生市場為主要進行研究，抓住商家的活動目的，繼而達到互利；注意學生的延伸市場（學生家庭市場、學校老師市場、學校周邊市場等），以此吸引商家的目光，使外聯商家的範圍擴大，更好的做好外聯工作。（3）、以電話推銷或登門拜訪的方式聯絡商家。
3、發展與其他高校的友好關係，大力宣傳我院的活動，通過並於其他高校的聯絡交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課餘生活，擴充套件同學的視野，加強高校間聯絡交流的目的。
4、對外要形成規範化、正規化、詳細化且有本院特色的合作方式，在激烈競爭的“外聯市場”中搶佔先機，爭取為學院作出更大貢獻。
三、工作成就
自本院外聯部工作以來，校院共舉行了“新老生聯誼”“運動會”“籃球賽”等大型活動。
四、工作展望
雖然本外聯部在以往的工作中存在一些方面的不足，但總體上已基本完成本學期的工作任務，對此，我部感到自豪與榮耀。在接下來的工作中，本部依然秉承以“為廣大師生服務、為學院發展服務”的宗旨，以“實踐自我、服務同學”的目的，以“做大做小，做精做細，認真負責，誠實守信”的工作理念積極開展工作。戒驕戒躁，充滿自信，做好工作計劃，迎接下個學期的到來
停車場工作總結5
我於20xx年7月26日進入公司至今已有五個月了。
五個月來，在公司領導和同事們的熱心幫助下有了一定的進步，現在將這五個月的工作情況總結如下：
工作實績方面：我參加了鋼材儲存工作；在停車場（物業）公司主要負責內勤工作，包括列印檔案、檔案保管、收發材料、對外溝通等方面；從8月份至12月份，我還管理了停車場（物業）公司的伙食費；參與了停車場實地踏查，測算標的等工作；每週上報周計劃；
工作精神方面：能做到工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情；
工作能力方面:能夠獨立完成停車場的實地踏查、標的測算及停車場拍賣的相關工作， 已基本熟悉貨站鋼材的入庫、出庫管理和物業公司的相關管理工作。
工作紀律：能夠服從領導的安排，不遲到早退。
停車場工作總結6
6月份，在公司領導的正確領導下，認真貫徹實施了公司《關於開展“安全生產月”活動的通知》精神，順利開展了主題為“安全發展，國泰民安”的“安全生產月”活動，結合公司實際，突出安全生產主題，著力於把本次活動搞得有深度、有廣度。既針對性強又富有實際效果。
一、現將“安全生產月”活動總結匯報如下
1、建立安全生產領導機構。為認真落實檔案精神，在組長的領導下，具體負責“安全生產月”活動的各項活動的組織排程。
2、加強領導、精心組織，做好宣傳發動工作。為全面加強安全生產法制建設、宣傳、普及安全知識，安排部署“安全生產月”的各項工作。綜合部組織員工學習和觀看“安全生產錄象”並懸掛宣傳橫幅等安全生產宣傳。增強了職工的安全法律意識，強化了安全生產監督管理，規範了安全生產製度，有效遏制了重、特大事故的發生。
3、“安全生產月”活動期間，綜合部安全生產領導小組，對綜合部所轄區內部進行了一次全面的安全生產大檢查，及時查出事故隱患，有針對性的制定了防範措施。通過檢查，瞭解到各崗位安全生產工作認識早、行動快，建立健全了安全生產工作崗位責任制，做到了警鐘長鳴；特殊行業操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設施、電力設施等制定了相應的防範措施，消除事故隱患，確保企業的生產經營的正常有序。
二、存在的問題和不足
安全生產工作是企業發展的生命線，雖然公司把安全生產作為工作的重中之重，長抓不懈，但個別企業仍存在著不少問題
1、部分員工對安全生產工作不重視，認為部門小，出不了什麼事，安全意識差，存在僥倖心理。
2、安全生產製度不健全。本部門缺少針對公司制定必要的安全生產管理制度，專職的安全員沒經過專業培訓，安全知識缺乏，安全設施不配套、不完善。
三、下一步的工作措施及打算
通過開展這次“安全生產月”活動，結合本部門的實際，今後重點抓好以下幾個方面的工作：
1、提高認識，切實加強對安全生產工作的領導。要堅決克服麻痺思想和鬆懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對職工的安全生產教育，提高安全生產意識，建立健全崗位責任制，加大安全生產工作力度，採取有力的安全防範措施。
2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按照“以人為本”的思想理念，經常進行安全檢查，並定期對職工進行安全生產教育，使部門全體職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態，杜絕各類事故的產生。
3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。對不按《通知》要求，玩忽職守而造成重大責任事故的負責人及相關人員，將依據相關法律法規從嚴處理，安全領導小組將定期對各崗位進行檢查，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保正常經營。
最後，本部門將繼續加強對安全生產工作的認真落實；繼續強化監管，消除隱患，構築和諧的生產生活環境；繼續加強職工安全素質教育，切實做到安全第一，預防為主，綜合治理”，堅決杜絕“三違”事故；切實加強安全生產預案工作是我們安全生產工作中的重中之重。