一、4月工作小結
（一）大力調供大春生產物資。一是集中人力、物力和財力，確保農資貨源充足，力保品種齊全。先後調運各種化肥5400噸，其中：碳銨3000餘噸，尿素1200噸，磷肥600噸，複合肥600噸；調供水稻及玉米種子87噸，農藥60餘噸，農用地膜230噸。二是保證農資商品配送到位。在春耕春播時節，將全部貨源配送到了鄉（鎮）、村連鎖網點和“莊稼醫院”。通過公司在各網點進行了適量鋪底的方式，滿足了部分特困農戶賒購農資商品和農業生產需求。三是給力技術支援，保證服務需求。以“莊稼醫院”為平臺，大力開展農業適用技術的宣傳、諮詢，開展農作物病蟲害疫情釋出、開展測土配方施肥，免費提供科學用肥、用藥技術指導。
（二）著力開展再生資源服務體系建設工作。按照“村收集、鄉運輸、縣處理”的農村可利用垃圾回收處理工作目標和市委、政府的總體要求，全面啟動可利用垃圾回收站（點）建設工作。一是迅速制定我市再生資源服務體系建設工作實施方案，廣泛宣傳，通過印製宣傳標語、橫幅、宣傳畫，發放《致村民朋友的一封信》等方式，極力營造推進再生資源回收利用體系建設的'濃厚氛圍。二是領導帶隊，外出參觀考察，學習借鑑外地經驗。三是迅速落實經費、人員和工作任務，加緊鄉（鎮）、村可利用垃圾回收站（點）建設。已落實22個鄉（鎮）、50個村可利用垃圾垃圾站（點）建設規劃和前期籌備工作，基本完成青花鎮、窩窩店村、邱家坪可利用垃圾站（點）建設工作任務。
（三）落實“一崗雙責”，強化安全管理。一是召開企業負責人和機關職工大會，迅速貫徹落實全市安全生產工作會議精神，查詢安全管理中突出問題，增添措施，確保萬無一失。同時對上年安全管理突出的單位進行了表彰。二是明確責任，進一步強化安全管理。同所屬企業簽訂了《安全責任書》。三是落實節日期間安全生產工作。“五一”節前，由分管領導帶隊，深入企業第一線和安全重點部位，全面排查安全隱患，切實抓緊抓實安全工作。
（四）強化企業管理，提高經濟效益。為提升企業領導人員執行力，規範從業，促進企業健康持續發展，供銷社從普法與企業管理對接抓起，把企業管理納入法制化軌道，依法治企。針對有限責任公司登記註冊和執行中存在的突出問題，舉辦了《公司法》知識專題講座，重點學習理解法律條文，進一步明確股東會、執行董事、執行監事、經理、法人代表、控股人、股東的權利義務、法律責任和相互關係。同時結合企業實際，制定了《企業目標管理實施意見》，實行公司執行董事和員工工資與企業效益掛鉤，逗硬獎懲，確保實現經營、服務收益最大化，全面提高企業經濟效益。
（五）建立資訊上報制度，切實做好資訊工作。按照市委、政府有關資訊宣傳工作的要求，供銷社對2011年資訊工作作出了統一安排部署。一是將資訊工作納入各股（室）績效工作目標進行考核和獎懲，提出了各類資訊任務、時限及措施等相關要求；二是制定了具體獎勵辦法，充分調動資訊工作者的積極性；三是建立和完善資訊工作制度，統一規範上報和釋出，確保資訊質量。
二、存在的主要問題
全市煙花爆竹無證經營、違規超量儲存和非法儲存現象嚴重。
三、5月工作計劃
（一）進一步規範22個鄉鎮可利用垃圾回收利用站（點）建設，在做好達州市現場會迎檢工作的同時，拓展面上的工作；
（二）加大煙花爆竹稽查工作力度，確保經營、運輸和儲存等方面安全；
（三）進一步抓好農資儲備、技術服務和“莊稼醫院”建設；
（四）加強“部門包街”段衛生整治和街面市容美化工作；
（五）開展建黨90週年系列慶祝活動。