不知不覺，2016年的工作即將過半，醫生們要開始寫上半年工作總結了。下面是小編蒐集整理的醫院兒科2016年上半年工作總結，歡迎閱讀。更多資訊盡在2016工作總結欄目!
醫院兒科上半年工作總結一
20**年上半年即將結束，我科室在公司領導、院領導的帶領下，在科室全體醫護人員的通力合作下，認真貫徹落實科學發展觀，時刻將愛國，創業，求實，奉獻的企業精神放在工作第一位，本著全心全意為油田職工及家屬服務的工作熱情和態度，切實加強科主任及護士長的領導，高質量高標準的完成了年初制定的各項工作計劃，為20**年半年工作任務的完成畫上了圓滿的句號。現將上半年各項工作完成情況總結如下：
一、20**年上半年目標工作完成情況
(一)政治學習
在院領導及科室主任、護士長的組織帶領下，全體科室成員以積極態度認真學習了《冀東油田公司崗位責任制檢查》、《在集團公司反腐倡廉建設工作會議上的講話》、《中華人民共和國國家安全法》《苟三權總經理在公司20**年工作會議暨三屆五次職工代表大會上的工作報告》《楊盛傑同志在公司20**年工作會議暨三屆五次職工代表大會結束時的講話》等以及公司領導在各政治會議上的講話，先後深入開展了以“忠誠事業、承擔責任、艱苦奮鬥、清廉奉獻”為內容的“法紀道德感恩”主題教育活動、深入學習實踐科學發展觀的活動、大慶精神鐵人精神再學習再教育的 力大、工作環境艱苦的條件下，認真貫徹落實集團公司安全環保工作各項部署和要求，以實現“六個轉變”為切入點，深化落實各級領導幹部責任，突出風險控制，強化安全監管，安全環保基礎工作得到不斷加強。
1.醫療安全
醫療安全是科室工作的根本，為確保醫療質量，我科室把提升業務能力，增強法律意識、服務意識放在醫療安全的首位，科主任及護士長利用晨會和周例會，對科室全體人員進行醫療安全教育，組織學習醫療活動的相關法律法規。在實際醫療中，對可能引起患者不滿的情況，積極做到想在患者發現前面，做在患者提出前面。進一步完善腸道門診、特殊疾病門診、急救門診、發熱門診等的記錄和上報工作。此外，制定急救應急預案，確保急危重病人在我院期間的醫療安全。
工作
6S工作是今年HSE工作的重中之重，為更好貫徹落實公司6S工作理念，科主任和護士長組織科室人員學習相關檔案，由安全員帶領大家對科室各個角落進行6S整改，對科室的各項公共物品的擺放進行分類和標識，真正做到“痕跡管理”，這項工作的完成不僅使醫護人員的工作場所和患者的就醫環境更加美化和整潔，也極大的提高了醫療工作的質量和效率，確保了日常繁雜的醫護工作有條不紊的進行。
3.科室主任、護士長與科室全體醫務人員簽訂全年安全合同。利用晨會和每週科室例會，由科室主任、護士長及安全員向科室全體醫務人員傳達並組織學習安全相關的檔案，並每週進行一次安全經驗分享和討論;大力宣傳“反違章禁令”“、“四懂四會”、“夏季十防”、“冬季八防”等安全理念;進行四季安全生產、夏季預防中暑、防汛、防雷電、急性CO中毒急救、H2S中毒急救、道路交通法規、HSE體系學習、火災型別及逃生方法、滅火器的分類及使用方法等安全培訓;以演講、板報等形式積極開展了“安全生產月”活動、“世界環境日”等活動;針對醫療防護、節水節電、工作場所衛生等情況進行了隱患排查，排查事故隱患數十條，提出了相應的整改措施並積極自行整改;制定了詳細的應對防汛、火災、地震、CO急性中毒、H2S中毒等突發事件以及防汛的應急預案，並在科室主任和護士長的組織下進行了多次相關應急演練，將事件發生時的應對工作切實落實到科室每一個人。
4.固定安全員記錄隊站HSE活動記錄本，記錄本主要分為六個部分：消防器材紀錄;員工HSE教育紀錄;班組HSE活動記錄;HSE檢查及隱患整改紀錄;領導幹部安全環保聯絡點活動記錄;應急預案演練紀錄。各項資料均按要求開展活動後及時填寫，無顯著記錄不全的情況。
5.各項管理制度、操作規程、安全技術規程執行情況、裝置管理情況，內兒科各項管理制度進一步健全，各項操作規程均有書面材料可查，嚴格執行儀器裝置的安全技術規程操作儀器裝置，儀器裝置完好待用。積極完善質量管理體系，科室每個人認真學習各種規章制度，每項工作嚴格按制度執行。
6.科室清潔生產情況、電力線路用電情況
工作場所幹淨整潔，無亂棄廢物現象，醫療垃圾按要求處置，病房每日紫外線消毒，通風。保證用畢即斷電，無私拉電線，違章使用電器情況。
(二)教育培訓及業務考核工作
科室全年分別對科室人員進行了肺炎，尿酸、胰島素泵的應用、等業務培訓，《執業醫師法》等法律法規培訓，並以問卷及現場問答等方式，由科室主任及護士長對全體人員每季度進行業務考核，考核成績與每月考核結合。此外，針對油田常見病、特殊病例、醫療前沿技術知識等，定期請煤醫專家授課，組織學習和討論，使科室人員的業務知識水平得到了不斷提高。
強化製氧機、新型救護車擔架、洗胃機、除顫儀的使用，請專業技術顧問講授胰島素泵的相關知識及操作方法等，不僅使科室各類醫療儀器用品能夠安全有效的為日常醫療工作服務，極大避免了科室醫療資源的閒置和浪費，也使科室人員的醫療技能得到了提高，從而更加完善了油田職工及家屬的診療手段。
(三)社群工作
我科室負責全院社群工作，為儘快使我院建立健全社群醫院的各項規章及醫療操作規程，積極納入國家醫改社群規劃體系，承擔社會基礎醫療責任，我科室嚴格按照上級要求，開展了大量工作，其中包括：重新定位並明確各科室醫療職責和範圍，開設全科門診，完善社群醫院就醫流程;組織全院醫護人員參加全科醫生的理論學習、實習實踐及國家考核。
上半年通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。下半年，一定要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，紮實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
醫院兒科上半年工作總結二
20**年上半年已經結束了，我科護理人員圓滿完成各項護理工作，未發生任何差錯事故，特作工作總結如下：
一、醫德醫風方面
1.全科護士能夠積極聽從院黨委及護理部的領導，全心全意為病人服務，急病人所急，想病人所想，對待病人就像對待自己的家人一樣，為病人提供溫馨服務，得到病人的一致好評。
2.科內開展程式化溫馨服務，每月評選出工作突出護士一名為溫馨天使，每位護士均有較強的主觀能動性，技術水平及服務質量均較前大幅提高。3.全科護士以職業道德規範嚴格要求自己，廉潔奉公，工作作風踏實，嚴以律己。
4.規範護理操作用語，護患溝通技能，培養護士樹立良好的'職業形象。
二、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全。
1.科室成立質控小組，發揮質控小組作用，每月對科內工作進行檢查反饋，能夠做到全員參與質量管理，提高了護理質量。
2.規範護理文書書寫，組織全科護士認真學習護理文書書寫，尤其對低年資護士，從醫學術語及常識，到病情觀察，逐項組織學習，從細節上抓，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病例合格率。
3.嚴格執行查對制度，強調二次核對執行到位，加強對護生管理，明確帶教老師的安全管理責任。
4.加強科室裝置的常規檢查意識，平時加強對效能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保證裝置完好。
5.加強基礎護理，按護理級別及病情變化進行相應護理，做好危重病人的護理，預防併發症的發生。
三、加強專科護理，突出兒科護理特色
1.組織全科護士認真學習本科疾病的護理常規及操作技術規範，並認真實施。為病人提優質護理，得到病人的好評。
2.認真做好病人的健康教育，突出了專科護理特色。四、認真落實各項規章制度。
1.明確各項護理人員職責，明確各類崗位責任制和護理工作制度。2.保持查對制度①要求醫囑班班查對，每週護士長參加總查對一次，並有記錄。②護理操作要求三查七對。③認真填寫輸液卡及各種告知書。五、做好教學，科研工作。
1.認真帶教實習生，配合護理部完成學生的帶教工作，帶教老師制定本科教學計劃，講解本科常見病多發病的治療護理，及本科常用操作技術，使學生能夠做到理論聯絡實踐。很好的完成學習任務。
2.積極參加醫院組織的各種講座，不斷提高業務水平。
3.積極參加醫院組織繼續醫學教育，完成上半年的繼續醫學教育。六、重視團隊力量，加強合作精神。注重醫護，護患間的溝通。減少醫療糾紛的發生。
在上半年的工年中，加強了醫護，護患溝通，及時採取整改措施，避免了矛盾發生。在以後的工作中，我們會繼續努力為病人提供優質服務。
醫院兒科上半年工作總結三
2016年轉眼已過往一半，在院領、護理部的正確帶領下，實施展開了質控的自查工作，認真抓好護理質量，努力進步護理水平，在全科室護理姐妹們的共同努力下，質控工作有很大的改善與提升，現工作總結以下：
一、 護理質量控制指標達標情況：
(1) 病室清潔合格率100%
(2) 急救物品合格率100%
(3) 無菌物品合格率100%
(4) 基礎護理合格率100%
(5) 一級護理合格率100%
(6) 病人安全防護合格率100%
(7) 一人一針一管執行合格率100%
(8) 一次性用口終末分類處置合格率100%
(9) 消毒液更換合格率100%
(10) 護理病歷質量合格率100%
二、 院感方面
嚴格依照醫院感染管理標準，定職員監控院感，醫療廢物按分類處置，混裝現象沒再出現;嚴格執行空針一人一針一管，壓脈帶一人一根，霧化面罩一人一個，消毒液定期更換，定期監測濃度，到達消毒標準。
三、 護理文書、體溫單書寫情況
科室的危重及一級護理護理記錄完客觀、真實、及時、正確的記錄患兒的病情變化、給予的醫治、護理措施及相干的護理指導。對每位患兒的體溫變化定時正確的進行監測及記錄，但個別新進患兒存在漏記體重或大便現象。
四、 進步護理安全管理
科室每個月進行護理安全隱患排查及做好護理過失缺陷分析整改，從本身及科室的角度進行分析，分析發生的緣由，從中吸取經驗教訓，提出防範與改進措施。
五、 加強規範化培訓，進步專科理論知識
每月組織兩次護理業務學習及專科的護理查房，護士長不定時抽查，並進行定時的試卷考核。
六、 加強病房的管理
制定了凌晨7點和下午3點兩個時間段同一整理床單元，物品同一擺放整潔。由於我科大多患者都是嬰幼兒童，隨時大便小便的現象時有發生，為杜盡這一現象，進院宣教時對每位患兒家屬進行宣教，同時新增設了垃圾筒，做到每床一個，減少了隨時大小便的情況，保持了病房的清潔衛生，避免了交叉感染的發生。
七、 加強急救物品及護理用物的管理
每週定期檢查，確保藥物及器材裝置齊全及效能良好。
在以往的工作中，我們還存在很多的不足，在以後的工作中要總結以往的經驗及教訓，不斷的改善和進步護理質量，把我們的工作做到更好。
醫院兒科上半年工作總結四
自 20**年初以來，在院委會領導下，醫務科和相關職能科室的 大力支援下，我們兒科病區正式成立，並取得了一定成績，具體有 以下幾點：
1.經醫院投入較大資金對兒科病房進行改建裝修後，大兒科病 房現擁有床位 29 張，而且每間病房配備了中心供氧、床頭呼叫系統 及網路電視、電話、衛生間。美化、亮化了病房和走廊，在病房和 走廊兩側貼上了富有童話色彩的貼畫，為廣大患兒創造了溫馨舒適 的住院環境，深受廣大家長和患兒的喜愛。同時建立了新生兒病房 和兒科重症監護室，擁有床位 26 張。基本滿足目前兒科危重病人搶 救工作的需要。
2.人員配備方面 目前我科擁有 3 名主任醫師、4 名主治醫師、6 名住院醫師，實現了老、中、青三結合的合理的醫療梯隊。兒科 病房擁有護士10名，重症監護室擁有護士 13 名，其中不乏工作於 兒科臨床一線 20 年以上的、具有豐富臨床工作經驗的中級職稱以上 的業務骨幹，床護比亦達到了 0.4 以上，為就診於我科的患兒提供 了高素質、高質量的醫療衛生服務。
3.成立了兒科門急診，原來的兒科急診沒有明確分工和地點， 患者往往無所適從，尤其是夜間、中班時門急診工作由病房醫師承擔，既不規範，更不利於急危患者的搶救治療。在院科兩級領導的 關懷和具體操作下於 6 月份設立了兒科門急診服務，均由具有豐富 臨床工作經驗的醫師主診，提供了優質服務，提高了服務水平，規 範了診療秩序，獲得了廣大患者和院領導的高度認可。
4.半年多來，兒科門診人次、住院人數及業務收入均較去年同期 有大幅度提升。月均門診人次達 2000 人以上，月均住院人數約 120 人，月均業務收入約 50 萬。在不斷提高業務技術水平的同時，我們 保持了優質服務，對待每一位患者我們都始終如一的保持微笑服 務、耐心解釋、互相溝通，建立朋友式的醫患關係，獲得了廣大患 者的如潮好評。
5.半年來，我科共收治 700 多名住院患兒,其中重症監護室收治 150 餘名，成功搶救、治癒新生兒缺氧缺血性腦病、新生兒敗血 症、新生兒溶血癥、新生兒高膽紅素血癥、新生兒肺炎、呼吸衰 竭、心力衰竭、藥物中毒等兒科急危重症。 下半年隨著兒科硬體設施的完善和人員素質的提高對我們的醫 療護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓醫護服 務質量，實行科學化管理、人性化服務，嚴格落實各項規章制度。 1.加強病區管理，實行首診醫師負責制，責任劃分明確，既獨 立分工又相互協作。堅持早晚查房制度，每週組織一次教學查房。
分析存在問題，提出改進措施。1.加強業務學習、技術訓練，提高應 急、急救能力。科主任親自抓危重病人搶救，疑難病人3日內不能確診的要及時組織科內討論，危重病人分秒必爭的積極組織搶救。嚴格按照各項醫療規章制度辦事，全心全意為病人服務，力爭病人 滿意度百分之百。
2 .提高醫護人員業務技術和工作熱情，提高整體業務水平的同 時，還要狠抓醫療檔案的書寫，規範醫療行為，合理用藥、合理檢 查，杜絕大處方、濫檢查，儘量減輕患者的經濟負擔。加強病歷質 量的控制，甲級病歷率力求百分之百，堅決消滅丙級病例，為明年 的“二甲醫院”評估驗收工作打下堅實的基礎。
3.對住院和門診病人進行健康知識的宣傳教育，深入病房，加 強溝通，在取得第一手病史資料的同時，亦對患者進行衛生保健指 導，建立和諧的醫患關係。
4.積極開展新專案，拓展業務範圍。例如康復治療、兒童保健 等等。
5.實行公平、公正的獎懲制度，實行優質服務、工作量與績效 工資掛鉤，提高醫務人員的工作積極性與主動性。 相信在院領導的大力支援與科室同仁的共同努力下，我們中醫 院兒科一定能創造更加美好的明天，為中醫院的飛速發展添磚加瓦，貢獻我們的一份綿薄之力。