環保工作總結範文六篇

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環保工作總結(一)

環保工作總結範文六篇

20XX年公司在上級環保部門和集團公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境汙染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:

一、完善環保管理網路,加強責任制建設

年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了20X0年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從採購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防範和應急措施,完成環境事故應急預案的編制並報市局備案。

QHSE體系建立過程中,公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理程式》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度,並對公司範圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素296項,重大環境因素24項,同時逐項制定了控制措施。

三、依法執行新、改、擴建專案“三同時”

公司專案按國家環保有關法律法規要求,進行了環境影響評價,工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環保竣工驗收。

四、 加強宣傳、培訓工作,強化員工環保意識

20XX年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減

排宣傳週為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,製作了環保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網路向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊,強化員工的環境保護意識。

五、強化監管,認真組織各類專項行動

1、公司設生產廢水、生活汙水兩個廢水排放口,排放口已按要求規範化設定,並已按太倉市環保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監測儀。汙水處理站外排口線上TOC檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環保監察部門指出,資料採集系統需要與太倉環保局同步升級,目前已完成資料採集系統的升級,公司現有環保處理設施執行正常,並有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求,結合公司《環境管理程式》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網路,對已發現的不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,2010年的問題整改率為100%。

3、為積極應對可能發生的突發性環境汙染事件,提高環境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕,杜絕發生汙染責任事故。同時對各生產裝置的雨汙分流設施進行改造,嚴格管控生產汙水和清淨下水的排放,實現源頭治理。6月組織了罐區儲罐洩漏的突發性環境汙染事件的應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛鍊了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。

六、“三廢”處置

根據上級環保部門的要求、以及QHSE體系建設的需要,按國家

有關法律、法規、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,並已到***市環保局、***市環保局辦理專項審批手續,嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存汙染控制標準》要求實施,防治流失產生汙染。廢水均達標排放,20XX年未發生違規現象。

七、 積極開展本企業汙染源普查工作

為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類汙染源的數量、排放量、排放去向、汙染治理設施執行狀況、汙染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司汙染源普查統計小組,對公司生產及相關部門各項資料進行統計、稽核、登記並上報,為公司的環境質量改善提供依據,按時、保質完成市局要求的汙染源普查資料上報工作。

八、高度重視,切實做好汙染減排

公司按照政府、集團對汙染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開汙染減排專項工作會議,全面部署落實各項汙染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產品廢水排放量同比下降10%,COD排放量同比下降12%。

九、20XX年工作計劃

20XX年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善規章制度,規範管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業精神,奮力拼搏,以確保環保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發展觀統領環保工作,大力推進清潔生產,切實加強汙染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續發展。

1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產,大力推進迴圈經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力,架構內部資訊網路平臺, 實現資訊資源共享,提高依法實施環境監管的水平;

2、不斷完善公司環保及相關管理制度,細化環保各項工作,加強各級環保管理人員技能培訓,提高工作水平;

3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進汙染減排工作,降低“三廢”排放量。

4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。

環保工作總結(二)

過去的一年我們始終把環護工作放在首位,樹立抓好環保為經濟,發展經濟促環保的大局觀念,全面開展基層環保工作,有效地促進了企業的濟與環境協調發展,有效地促進了我公司成為環境友好型企業的建設。

1.宣傳,提高環保認識。

環境保護是我國的一項基本國策,是樹立“以人為本”科學發展觀,構建***社會的基矗為提高廣大員工的環境保護國策意識,利用各種形式進行環保宣傳,通過大力開展環保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環境保護的意識,提高了公眾關心生產生活環境,主動參與環境建設,依法維護自身環境權益的自覺性。如有關企業存在著排汙不規範的現象,我公司領導和環境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見,關注環境、保護環境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環保工作將在企業發展中扮演越來越重要的角色。

2.強化管理,確保監管到位。

在工作中,我們嚴格按照環保目標責任書要求,結合部門職責和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強化管理,使環保目標責任狀各項內容和指標落到了實處。一是從源頭上規範。在轉載自百分網

回顧一年的工作,我們的環境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環保主體、無監測能力、人力少、經費保障困難等問題。希望在今後的工作中能在上級環境部門的關心和支援下,加以改進,讓企業的環保工作得到質的飛躍。企業將在以後的發展中不斷地完善環境保護制度,積極做好環保工作。節約經濟,保護環境,努力成為經濟與環境雙贏的優秀企業。

今後打算

1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

2、統一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領導和從事環保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

環保工作總結(三)

二零一零年度,我班堅持‘以人為本’的工作思想,貫徹‘安全第一,預防為主’的安全生產方針,抓好班組安全教育和安全制度建設,全面落實安全環保生產責任制,各項工作任務安全、穩定、順行,為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

一,切實加強全員安全教育,提升全員安全素質。

安全教育本身是一種預防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的瞭解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每週舉行一次安全活動,利用學習與討論座談相結合,利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和薰陶,在潛移默化中增強安全意識。

靈活教育,虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種採取迴圈方式每月一次學習各工種安全操作規程,全面瞭解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查詢隱患能力等。按照上級要求,結合崗位特點、季節特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動,一方面加深員工對安全理論知識的學習,另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力,做到遇事不亂處事不驚。

針對公司的事故案例通報,我們及時進行教育,組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的後果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結經驗教訓,學習掌握類似事故的解決方法和預防措施,杜絕類似事故的發生。

二,加強安全制度建設,落實好安全生產責任制。

班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產內容,並按照‘生產無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產密切相關的各項管理制度,讓每個職工在各自職責範圍內明確安全生產的要求。

班組像一個家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實施了‘兩人互聯互保,班組聯防’的安全防護體系,全班十二名員工結成

環保工作總結環保工作總結(四)

今年以來,在集團公司正確領導和關心下,在相關職能部室指導及支援下,我公司安全環保工作緊緊圍繞貫徹落實集團“xxxxxxx”活動精神。以實施安全標準化落實安全管理的基礎工作,以強化落實安全生產責任制,不斷完善各項安全管理制度。現總結如下:

一、制定安全、環保工作目標,積極開展各類活動。

根據公司的實際,制定2013年安全、環保工作目標、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創新杯”、“安康杯”、“現場綜合治理”、“安全生產月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳週等活動方案並組織開展各項活動。

二、加強安全標準管理,完善修訂作業標準、規章制度。

(一)加強安全管理,落實各部門職責。對外修各承包單位進行安全資格審查並簽訂安全協議;督促各部門與各隊(室)簽訂安全目標責任書;根據公司機構調整,及時梳理了安全環保部工作職責。

(二)完善安全管理、規章制度,修訂各類作業標準。一是完善修訂公司生產安全事故應急預案的編寫、評審、備案工作;二是完善公司級安全規章制度4項;三是組織梳理作業安全規範標準3項;四是修訂公司安全生產管理辦法、

考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產標準化材料、整理建立平安港口建設基礎資料、編制並印刷危險源辨識學習手冊。

三、加強安全教育,提高管理水平。

組織進行各類安全作業規範培訓學習1637人次;對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓280人次;進行各類考試換證83人;進行危險源辨識考試1915人次。

四、安全保衛、環保主要工作:

(一)安全保衛方面:

1、認真開展日常安全工作,確保公司安全穩定大局。 組織應急演練7次,參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項;編寫下發月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期;製作安全、環保等培訓課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次。

2、完善定編、安保裝置投入,加強現場安全警示措施。 完善保安定編4名;加強安保設施投入:建設安裝保衛大螢幕監控室,安裝攝像頭16個,查處車輛壓磅35起;完善各類安全標誌、警示牌167塊。

(二)環保方面:

1、重視粉塵治理工作,加強環境整治措施。

突出重點,強化各生產作業環節。現場整治活動期間:整理並苫蓋垛位22個;對22個轉接塔、16臺碼垛機、29臺流動機械進行清潔標準;

2、加大環保及綠化投入力度

全年共計投入1471萬元。其中:購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車;對散發罐除塵、汽車漏斗等進行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包裝置;辦公樓前建設綠化面積500餘平米、維護綠化面積3341平米。

3、積極配合做好環保工作,迎接上級及有關部門檢查。 積極做好現場環保整治工作,本年度共迎接上級部門領導參觀、檢查805餘批次,計12057人,得到集團公司領導的肯定。

五、以安全為主線,組織開展各類工作:

(一)組織各類事故演練,提高應急處置能力

組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品洩露火災、防颱防汛等多種形式的專項應急演練,加強了我公司應急隊伍的建設,提高了對各類突發事件的應急處置能力。

(二)加強現場整治,提高作業環境,消除安全隱患。 規範現場定置區域管理,製作安裝各類安全警示標識牌;對危險作業點加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區道路兩側隔離墩;規劃了各區域車輛、摩托車、

電動車停放區;對封閉區內摩托車、電動車進行了現場整治。

(三)開展安全用電整治周活動,加強安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動,進行安全用電知識培訓,糾正安全用電違章;嚴格落實現場用電安全措施,加強管理人員進行安全用電巡邏檢查;每週對機械裝置、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。

六、積極配合搞好集團公司組織的迎創活動。

開展公司安全生產達標工作,迎接省安全標準化評審小組前來檢查驗收;認真組織有關材料迎接全國質量獎的評審。

七、當前安全生產存在的突出問題和下步安全工作主要措施

今年以來,儘管公司在安全生產方面採取了很多措施,但由於安全生產管理涉及面比較廣,監管任務繁重,乃至發生了9.01道路交通死亡事故,目前安全生產形勢依然嚴峻,存在薄弱環節和突出問題仍不少,主要表現在:

(一)部分員工安全意識和責任心不強,執行制度的自覺性不強、安全責任制落實不到位,給安全生產帶來不利影響。

(二)班組安全管理基礎不牢,從班組安全活動記錄、班前後會中反映出部分班組的安全管理工作流於形式,無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。

(三)公司新進員工、勞務工、實習生較多,安全知識

和技能參差不齊,安全基礎不牢靠,給安全管理工作帶來一定的難度。

(四)公司安全規章制度,安全基礎知識培訓教育,培訓工作需進一步加強,部分員工安全意識、安全技能薄弱,對公司的安全規章制度理解掌握不透徹。

(五)特種裝置、特種工種的管理工作仍需加強,裝置定期檢驗、人員持證上崗需進一步規範。

(六)應急管理工作需進一步加強。公司、部門應急預案存在不全面的問題,針對性、可操作性有待進一步完善,開展預案的演練工作需進一步加強。

環保工作總結(五)

環境保護是我國的'一項基本國策,是實現可持續發展戰略和科教興國的重要內容。在現代教育思想的引導下,我以“十六大精神”和“三個代表”理論為指導,以提高學生的環境保護意識和現代文明素質為目標,以普及環境科學知識,幫助學生樹立與自然和諧相處的綠色文明意識為出發點,把環境教育作為實施素質教育的重要內容,幫助學生從小養成自覺的環保行為習慣,提高學生的環境素養,並使環保教育逐漸從校園向社會輻射。

本學年,我圓滿完成了環境教育計劃中的各項任務,特作如下總結:

一、 完善學校環境教育組織機構

本學年,我十分重視環境教育工作,把環境教育列為學校的重要議事內容,專門設立了校環境教育小組。

二、完成了以下具體工作

1、 對學校環境進行改造:增加花草樹木品種,擴大綠化覆蓋率,加強對花壇草坪的環境保護。

2、 各學科滲透環境教育。各學科教學中充分利用現行教材中的環保知識對學生進行教育,加強學科滲透。

3、 注重結合輿論宣傳,營造環境教育氛圍。學校充分利用校園櫥窗、黑板報等輿論陣地,營造環境教育氛圍。

4、 通過主題班會、晨會、外出宣傳、各課教育等多種形式,對學生進行多方位、多角度、多層次的教育。

組織開展“保護綠色,珍惜生命”保護生態環境的知識知識普及教育;

組織學生開展環保知識競賽活動,增強他們愛護水資源和保護環境的責任心和自覺性。 利用環境紀念日開展豐富多彩的活動。如植樹節、世界環境日、愛鳥周。

5、 開展環保實踐活動,培養動手能力。

組織學生開展“環保繪畫比賽”,按年級進行評比。

組織學生舉行“環保手抄報比賽”,按年級進行評比。

組織學生舉行“告別紙手帕活動”。

環保工作總結環保工作總結(六)

20XX年上半年在所領導的指導下各項管理工作都取得了良好成績。“六項管理考核”工作實施以來,環保、能源等各項管理工作都得到了落實和加強,為企業提高管理水平打下了堅實的基礎。上半年主要工作重點:環保管理工作、能源管理工作、特種裝置管理等。現將具體情況彙報如下:

一、環保管理工作

橡研所環保管理工作,堅持以改善環境質量、保障職工健康、保護環境安全為出發點,著力抓好重點崗位、裝置和所環境綜合整治及生態保護,上半年經過全體員工的共同努力,主要汙染物均做到達標排放,實現了上半年安全環保目標任務。

1、橡研所現設生活汙水、廢氣排放口兩個排放口,根據國家排放標準均做到達標排放,現有環保處理設施執行正常,並有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

2、積極配合高新區環境監督檢測部門,每季度對我所汙水、噪音等汙染因素的取樣和檢測工作。並及時掌握監測資料是否達標。

3、開展“六項管理”體系建設工作以來,環保管理作為“六項管理”的重要專案,完善了環境管理體系、環境保護、環境設施等各項工作。

4、圍繞工藝裝備、基礎設施、作業環境、等方面存在的環境隱患,以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節,重點開展了環境隱患的排查和整改工作。

5、原來管理人員在現場進行監督對安全工作關注更多,往往容易忽略環境風險,年初我所對環保相關制度的修訂,強化了管理人員、各單位管理人員環保職責,明確了環保指標,現階段管理人員對環保工作的關注更多了。

6、隨著我所各類環保宣傳活動的開展,公司環保檢查的力度加大,員工環保意識也明顯增強,員工在生產中更加註重環保,例如排風除塵裝置的修繕增加,裝置的日常維護避免跑冒滴漏,公司環保工作提升明顯。

20XX年下半年我所環境保護工作的總體思路是圍繞四個目標。

目標一:所環保工作有一定的改善。重點抓好生產現場、廠區環保工作,回收汙染物,對可回收利用的物品,按照要求收集整理。認真落環保職責,嚴防產生新的汙染源。

目標二:完善環境管理制度,加大環境保護工作。強化環保監督管理能力,用可持續發展觀和科學發展觀指導公司環保工作,使公司生產經營活動健康發展。

目標三:繼續開展廠區綠化建設。推進清潔生產稽核工作。 目標四:1是加強幹部員工培訓,加強環保宣傳學習,提高員工隊伍素質。二是環保管理有新突破,在管理工作中要作到“兩手抓,兩手都要硬”,即一手抓隊伍建設,一手抓汙染減排。通過抓防治提升環保工作質量。三是裝置革新有新突破,採購和研發能耗低,效率的高的裝置,環保效益高的裝置。四是環保能力有新突破,組織環境突發事件應急演練,進一步提高員工應急處置能力。

二、能源管理工作

六項管理考核實施以來,我所高度重視能源管理工作,重點圍繞能源管理體系化管理,向管理要節能,向節能要效益。所通過對耗能裝置的修繕和改造。結合實際,積極創新工作思路,認真履行工作職責,切實提高工作的針對性和實效性,現將工作開展情況總結如下。

一、20Xx年1-5月份企業實際用能情況:

(1) 截止5月份 天然氣累計消耗:2.79萬立方米去年同期累計消耗:2.47萬立方米

(2) 截止5月份 電力累計消耗:71.84萬千瓦小時去年同期累計消耗:77.4萬千瓦小時

(3) 截止5月份 水累計消耗:0.18萬立方米去年同期累計消耗:0.09萬立方米

(4) 截止5月份 工業總產值累計:3016萬元去年同期累計:2586萬元

用能分析:今年我所將638系統、研發中心相繼納入能源考核統計中,使能源消耗比往年有所增加。研發中心能源消耗主要用於橡膠製品的研製開發,所以從資料上顯示上半年能耗相比產值增長明顯。

二、加強基礎管理

1、完善能源計量器具配備,清理能耗計量器具配備率,確保100%配備到位。

2、加強節能意識的培養和節能知識的培訓。利用各種渠道和手段,充分宣傳節能理念,使得深入人心,做好節能知識尤其是現場可控因素的培訓,使其具備可操作性。

4、加強節能統計和節能基礎資料管理,完善能源計量、統計管理,規範耗能、用水、用電、用氣等原始記錄,修改完善用能裝置臺帳,記錄好用能裝置的名稱、規格型號、技術引數、生產廠家、出廠日期等資訊。

5、加強對空調的執行管理,嚴格控制執行溫度和時間。按照國家要求控制室內溫度:夏天不能低於26℃,冬天不能高於20℃。同時建議根據此要求,制定夏天和冬天空調的執行規定,在室溫夏天低於26℃,冬天高於20℃時不開空調。

20XX下半年能源管理工作計劃

1、做好工序能耗現狀分析,找出影響工序能耗的原因,採取有計劃的技術改造,量力而行、分階段完成。

2、對原有的高耗能裝置,加快改造和更換速度,對新購置裝置均應按照節能要求,採用技能控制技術。

3、節能型生產需要加強,加強節能型生產組織管理工作,結合生產實際,改善硬體設施。加強職工節能知識宣傳力度,逐步提高職工節能意識

4、生產用水迴圈使用合理分配。浴池定時開放。加強對各部門巡迴檢查,做好能源統計分析,杜絕不合理用水和跑冒漏現象。

8、根據行業特點,加強與行業和兄弟單位的交流學習,及時瞭解同行業技術管理經驗,制定更高要求的標杆值,進一步降低焦炭能耗、噸焦電耗,噸焦水耗等,在保證焦炭質量的前提下降低煤焦比。