勞務公司工作總結範文就在下面，各位，我們看看下面的總結，大家一起閱讀吧！
勞務公司工作總結範文[1]
今年以來，ｘｘ縣總工會在縣委和市總工會的領導下，以和諧勞動關係機制建設為核心，以職工維權為重點，以建立規範有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關係為目標，實現了“企事業發展、勞動關係、生態環境、社會責任、企業文化”全面和諧，促進ｘｘ經濟平穩較快發展。現將半年來工作開展情況彙報如下：
一、召開專門會議，達成共識
我們從提高認識入手，召開了縣總工會機關全體工作人員會議，組織機關幹部學習了河北省委、河北省人民政府《關於大力發展和諧勞動關係的意見》和《ｘｘ市委、ｘｘ市人民政府關於轉發ｘｘ市企務公開暨集體合同勞動合同工作領導小組<關於2013年勞動關係和諧企事業單位建立工作的意見>的通知》（ｘｘ辦字2013·17號）檔案，大家一致認為，和諧勞動關係是構建社會主義和諧社會的重要內容，大力發展和諧勞動關係是維護職工合法權益、是促進企業持續健康發展、推動經濟轉型升級的重要保障，對於鞏固發展黨的執政基礎和群眾基礎、動員廣大職工投身經濟建設，促進縣域經濟發展，都具有十分重要的意義，從而增強了工作的政治責任感和使命感。
二、爭取領導支援、三方協調配合
縣委副書記、縣委常委ｘｘ副縣長ｘｘ等多位領導看了冀發20XX·4號和ｘ辦字20XX·17號檔案後都做了重要批示，對開展構建和諧勞動關係工作提出了更新更高的要求。為更好地構建和諧勞動關係，我們將這項工作的安排及時向縣委、縣政府主管領導作了彙報，得到了領導的大力支援，使我們工作更有動力。我們健全了工作協調機制，縣總工會會同縣人力資源和社會保障局、縣工業和資訊化局（企業家協會）通力協作，共同研究解決構建和諧勞動關係中遇到的重大問題，為開展和諧勞動關係建立工作提供了組織保障。
三、全力抓好構建和諧勞動關係的各項工作
1、開展勞動關係和諧企事業單位建立活動
首先，我們根據冀發20XX·4號和ｘ辦字20XX·17號檔案精神，結合我縣實際，起草了我縣《關於開展“勞動關係和諧企事業單位”建立活動的實施意見》，並以縣兩辦的名義下發到各鄉鎮黨委、政府、縣直各部門、各企事業單位，進一步健全完善建立活動的目標規劃、評價標準和執行機制，在全縣形成了“政府倡導、工會牽頭、部門聯動、企業實施、職工參與”的建立工作格局。其次，在全縣企事業單位開展了“勞動關係和諧企事業單位”申報活動。目前，我縣的衛生系統、下寨鄉、教育系統已完成申報工作，申報一星級單位有77家，申報三星級單位1家，其他單位的申報正在進行中。三是積極探索區域性的建立模式，將建立活動由企業向經濟開發區、鄉鎮拓展。
2、推動企業普遍開展工資集體協商
以開展工資集體協商“鞏固提升年”為契機，從3月份開始，在全縣各類企業開展了工資集體協商“百日行動”活動。縣總工會與縣人力資源和社會保障局、縣工業和資訊化局三方召開專門會議，研究制定合同文字，聯合組成督導組，深入十二個鄉鎮總工會、系統工會和基層工會大力宣傳工資集體協商“百日行動”活動的意義，指導和推動各類企業普遍開展工資集體協商，我縣100人以上企業開展工資協商的有24家，覆蓋面達62%。同時，我們採取以點帶面的方法，選樹ｘｘ縣陽光勞務派遣有限公司、ｘｘ市金旺達工貿有限公司、ｘｘ聖源玉米開發有限公司等典型示範單位，推動我縣的工資集體協商工作向規範化發展。鄉鎮總工會按照“八有”標準，建立健全了工資協商工作檔案。
3、推動企業簽定勞動合同、落實《社會保障法》深入企業宣傳《勞動合同法》、《社會保障法》等勞動保障法律法規，構建和諧勞動關係，維護廣大勞動者合法權益，目前我縣已有30家企業同勞動者簽訂了勞動合同，139家企業參加了失業保險，132家企業參加了養老保險，參加醫療和工傷保險的有31家。
4、推動企事業單位加強民主管理工作。
以開展星級職代會達標認證活動和企務公開標準化建設為抓手，推進各企事業單位建立健全廠務公開、職工（代表）大會制度，並作為建立“勞動關係和諧企業”的重要內容，職工的知情權、參與權等民主權利得到了較好的落實。截止目前申報一星職代會的單位70家。
5、積極構建和諧勞動關係
我們堅持預防為主、基層為主、調解為主的工作方針，繼續推進鄉鎮、村、企業三級勞動爭議調解組織建設，建立健全了基層工會勞動爭議調解組織，最大限度地通過調解解決勞動爭議，耐心細緻地做好思想引導工作。對勞動關係領域出現的苗頭性、傾向性問題，積極主動應對，及時妥善處理，力爭事態不蔓延、不升級、不轉化，把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態。截止目前接待來信來訪3人次，已全部辦解。尤其是協調處理了我縣川達建築安裝公司金御龍灣小區專案部勞務隊與貴州餘慶籍農民工工資糾紛，並及時向餘慶縣總工會進行了回覆。我縣開通了“2613351”職工服務熱線，擴大和暢通了工會聯絡服務職工群眾的渠道。
上半年，我縣構建和諧勞動關係工作雖然取得了一定的成績，但與市總工會的要求還有一定的差距。下半年，我們將加大工作力度，重點抓好工資集體協商工作、繼續推進“勞動關係和諧企事業單位”和星級職代會企業申報工作，選好典型示範單位，以點帶面，以促進我縣勞動關係的和諧穩定。
勞務公司工作總結範文[2]
在勞務公司工作了很多年了，在公司裡也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支援下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們並沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的.改正。
在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支援下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶領全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創新，求真務實，創新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以 “誠信、務實、創新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展。
勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作。為了更好的完成任務，公司領導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保專案工程施工不受影響的前提下，利用專案部會議室、辦公室等辦理農民工夜校，組織農民工同志們開展技能培訓，提高農民工的操作技能水平，並且聘請有施工經驗的老師進行授課，確保培訓質量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。
培訓總人數近#人，合格率100%，所有參加的農民工都順利的取得了相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數量達七百人。
進一步加強了勞務管理工作，做到現場服務，勞務協調暢通，使公司生產秩序得以穩步發展。積極配合專案部落實好文明施工、安全、質量等工作，指派優秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產中反映的問題能及時在一線現場解決，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了專案部政令暢通，人員協調及時，為專案施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大，勞務公司按照專案需求，及時增加和調整管理人員，依據承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現場，勞務公司派往人員參加列席專案部生產會。
堅持“兩會”制度，確定每週五下午為例會時間，每月25日下午為民工負責人生產會時間，統籌安排，處理和協調各項工作及時到位，制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施，為專案部解決實際問題。關心職工和農民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。
嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農民工簽訂勞動合同共計XX餘人，突發事件時，能夠及時趕赴第一現場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態。確保了公司的穩定和生產經營執行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。
為了保障農民工的根本利益和合法權益，把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工安全意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關於“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據單位工程合同書約定的工資支付與結算辦法，積極同項目部經理協商溝通，督促專案部按合同約定給予結算
勞務公司工作總結範文[3]
在勞務公司工作了很多年了，在公司裡也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。 最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支援下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們並沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。 在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支援下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶領全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創新，求真務實，創新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以“誠信、務實、創新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展。 勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作。
為了更好的完成任務，公司領導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保專案工程施工不受影響的前提下，利用專案部會議室、辦公室等辦理農民工夜校，組織農民工同志們開展技能培訓，提高農民工的操作技能水平，並且聘請有施工經驗的老師進行授課，確保培訓質量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數近#人，合格率100%，所有參加的農民工都順利的取得了相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數量達七百人。 進一步加強了勞務管理工作，做到現場服務，勞務協調暢通，使公司生產秩序得以穩步發展。積極配合專案部落實好文明施工、安全、質量等工作，指派優秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產中反映的問題能及時在一線現場解決，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了專案部政令暢通，人員協調及時，為專案施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大，勞務公司按照專案需求，及時增加和調整管理人員，依據承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現場，勞務公司派往人員參加列席專案部生產會。
堅持“兩會”制度，確定每週五下午為例會時間，每月25日下午為民工負責人生產會時間，統籌安排，處理和協調各項工作及時到位，制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施，為專案部解決實際問題。關心職工和農民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農民工簽訂勞動合同共計XX餘人，突發事件時，能夠及時趕赴第一現場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態。確保了公司的穩定和生產經營執行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。 為了保障農民工的根本利益和合法權益，把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工安全意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關於“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據單位工程合同書約定的工資支付與結算辦法，積極同項目部經理協商溝通，督促專案部按合同約定給予結算支付工資。派往專案部現場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責，充分發揮了工作積極性和能動性。目前，公司承接的專案部任務中，大部分專案部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農民工工資。截止12月9日，據不完全統計，專案部拖欠的民工工資總額近#萬餘元。
另一方面，勞務公司認真貫徹執行國家《安全生產法》及各項規章制度，倡導“安全生產第一，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、膝上型電腦、數碼攝像機等全套多媒體裝置，利用晚飯時間派專人巡迴到各專案部施工現場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡迴宣傳施工專案幾十個，極大的提高了廣大民工的安全防範意識和法律知識。