為了落實好農業綜合開發工作，推不斷提高工作水平，我們都要在做好工作的時候寫好工作總結。下面是小編蒐集整理的農業綜合開發辦公室工作總結，歡迎閱讀。
農業綜合開發辦公室工作總結
今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，結合縣委、縣政府提出的“生態立縣”的發展理念，打造綠色、低碳、美麗**縣，積極高標準推進生態環境建設，改善農業生產條件，提高農業綜合生產能力，促進農業結構調整和增加農民收入，堅持以促進農業可持續發展為主線，以推進農業現代化為目標，大力推進“基礎開發”、“綠色開發”、“規模開發”、“效益開發”，在促進農業增效和農民增收上取得新成效。
一、專案建設情況
土地治理專案完成情況：20xx年度**鎮土地沙化治理專案掃尾工程，完成配套滴灌3550畝，架設高壓電線路0.89km ，配置80kva變壓器3臺、100 kva變壓器1臺;修農田道路5.381 km;營造防風固沙林3100畝，栽植農田防護林4750株;科技培訓200人次，科技推廣1000畝。工程總完成率達到100%，在今年夏秋進行省、市的檢查、複查中，順利通過了驗收，並獲得了好評。
20xx年度紅土樑小流域綜合治理專案，新建蓄水池3座;埋設地下管道14000米;造林整地1300畝，完成率
產業化專案完成情況：20xx年**縣25萬公斤玫瑰花種植基地新建專案總投資347萬元，佔地面積700畝，新打配套機電井5眼，並安裝滴灌工程，修田間路2500米。按設計標準全部完成建設任務。
二、採取的主要措施
土地治理專案生態建設是一項較複雜的系統工程，不僅要有好的工程措施，還需要各級政府的高度重視，各有關部門的大力支援，基層各有關單位的積極配合，專案和資金的規範化管理及農發辦自身的團結協作。只有這樣，才能形成合力，專案建設才能達到預期目標。我們一是嚴格按照省、市農發辦的要求，進一步加強對專案建設的組織領導和實施管理，建立“一位領導、一套班子、一抓到底”的推進機制。二是專案從立項、實施到驗收交付使用，由領導小組負總責，實施過程中推行工程招標制、縣級報帳制。在申報、立項、建設和完工各個階段履行公示程式，專案建設全過程納入規範管理。專案立項、實施、竣工情況及時廣大群眾公佈，接受群眾監督，並委託中介機構作為監理法人，對專案工程的實施進行全程監理;縣農發辦、財政局組織定期或不定期查督活動，確保工程質量。竣工報帳，資金直撥承建單位，確保專案資金專款專用。專案實施後形成的固定資產及時進行登記，並移交專案村。
三、取得的成效
(一)專案區的綜合生產能力顯著提高。使專案區的中低產田變成了“田成方、樹成行、管相連、路相通、旱能澆”的高標準農田，增強了抵禦自然災害的能力。同時通過建設示範基地，加快科技推廣、科技培訓等一系列科技措施，使節水灌溉、配方施肥、標準化生產與先進實用生產技術得到了推廣應用，農業生產條件和農民生產技能有了明顯提高。
(二)農業生產效益顯著增加。所有專案區經過中低產田改造，有力推動了專案區農業結構的調整優化，使農業生產方式發生了根本性變化，優質蔬菜、良種馬鈴薯等經濟作物逐步成為專案區農民種植業的支柱產業，極大地促進了農民增收，據初步統計，專案區人均增收2000多元，加快了全面脫貧致富的步伐。
(三)林業覆蓋面積增加。形成帶、網、片相結合，層次合理、功能完備的綠化體系，生態環境得到明顯改善，增強了森林涵養水源、保持水土、淨化空氣等生態功能，為首部北京建立一道天然的綠色屏障。同時，在工程實施過程中，大量的群眾從事植樹造林、撫育管理等生產活動，使生態文明理念深入群眾，增強了群眾保護生態環境、共建綠色家園的意識。
(四)強基礎調結構，農業產業化水平明顯提高。開發治理後，政府積極招商引資，扶持農民專業合作社、龍頭企業和農戶大戶，以土地流轉為抓手，積極調整農業產業結構，成效顯著。全縣的蔬菜、生豬養殖、蓄禽養殖等幾個產業發展迅速，湧現出了一批擁有一定實力的龍頭企業和農民專業合作社。
四、各項活動組織開展情況
目前，新形勢、新常態下，根據縣委、政府的統一安排部署，我們繼承和發揚群眾路線教育和“三嚴三實”實踐活動的優秀成果，結合解放思想大討論的開展，把服務基層、服務群眾作為工作的根本任務，把基層滿意和群眾高興作為衡量工作的標準，認真開展各項活動。我們一是制定了實施方案，提出了活動要求，確定了活動目標，安排了階段任務，規定了方法步驟。二是成立了活動領導小組，下設領導小組辦公室，由專人負責活動的組織實施。三是實行自學與集中輔導相結合的辦法，根據活動進度，確定學習內容，要求每名幹部必須做好學習筆記，撰寫至少一篇學習體會文章。四是開展了領導班子廉潔自律活動。以“嚴”和“實”的標準認真查擺突出問題，制定《問題清單》和《整改清單》，明確牽頭領導、責任部門、整改時限。認真抓好各科室的職責履行，把廉潔自律變為領導幹部的自覺行動和長效行為。五是我辦下派3名高素質工作人員駐**鄉**村，全力投入到農村扶貧攻堅工作中。
五、2016年工作謀劃
我縣緊緊圍繞國家和省市農發辦關於做好新時期農業綜合開發工作的'指導思想和工作思路，以支援發展適度規模經營、加大改革創新力度和提高農發工作質量和效益為工作重點，突出產業發展、群眾受益、科技內涵和集約發展，把工作出發點放在農業增效、農民增收和農村面貌改造提升上，把工作著力點放在開發前後群眾生產生活改善上，把工作關注點放在扶持新型經營主體和農村社會化服務體系構建上。緊抓“三大機遇”和“四型經濟”的發展戰略，圍繞生態和園區建設謀劃專案，抓好專案規劃、專案和資金管理，關鍵抓好工作質量。農業綜合開發土地治理專案擬在**鎮的**、**村以及****公司實施高標準農田建設專案，規劃面積6500畝，全部配套滴灌工程，修復配套機井15眼，配套智慧井房65套，建設輸電線路6.1km，埋設地下管道39km。農業綜合開發產業化專案擬扶持****公司建日光溫室3000平方米。
農業綜合開發辦公室工作總結
一、20xx年主要工作成績
(一)專案建設成效顯著
1、“新蘇中低產田改造專案”順利通過省市級驗收。該專案是白雲新農村建設的重點專案，今年4月圓滿完成年度開發任務。共完成中低產田改造1.32萬畝，完成小二型水庫擴建加固1座，新建機電井2眼，襯砌各類排灌渠道14.94km，配套渠系建築物208處，新修機耕路9.1km，購置各類農業機械26臺套，營造防護林0.05萬畝，開展各類農業技術培訓800人次，購置儀器裝置2臺套，完成推廣優質稻0.8萬畝。
2、“新坪中低產田改造專案”工程全面啟動。該專案範圍涉及開雲鎮的8個行政村，總投資945萬元，其中財政投資706萬元，計劃改造中低產田1.0萬畝。專案於10月初全面啟動，截止11月底，已完成小型水庫除險加固1處，骨幹山平塘10處，機電井6處，漿砌石骨幹排渠4km，現澆骨幹灌渠1.2km，安裝田間u渠4km，新修機耕路2km，整修機耕路4km。完成土石方1.9萬方，漿砌石4200方，砼1100方，投入勞動工日1.2萬個，完成工程量佔整個工程量的50。
3、20xx～20xx年土地治理專案三年總體規劃全面完成。按照省農發辦全面推進規模開發的要求和資訊平臺的需要，結合我縣實際情況，辦今年認真制訂好三年規模農業綜合開發總體規劃。省市辦對我縣三年總體規劃給予較高評價，一致認為規劃創新、務實、可行，為來年申報打下了堅實的基礎。
由於我縣專案建設思路創新、管理嚴格、建設標準高、質量好，在全市工程建設、財務管理、工程監理工作評比中三個單項均為優秀。我縣農業綜合開發工作被衡陽市人民政府授予先進單位榮譽稱號，並獲50萬元專案資金獎勵。
(二)爭資跑項卓有成效
1、專案建設資金大副增長。我縣專案建設資金按基數法分配，在全市應列第七位，而實際我縣專案建設資金在全市列第三位，較往年增長20。
2、“××縣1200噸××黃雞熟食加工專案”省、市農業綜合開發辦已批准實施。該專案總投資832.75萬元，其中：自籌757.75萬元，財政補貼75萬元。
3、全市400萬元呆帳核銷指標，我縣爭得95.5萬元。極大地減輕我縣一些專案建設單位債務壓力。
4、“新橋水庫節水灌溉專案”省辦已列為重點進入專案庫，該類專案從今年開始全省每年一個，省辦同意在1-2年內批准實施。
5、爭取“自然災害水毀工程專案”批准。該類專案全市三個，我縣爭取一個，專案建設財政投資30萬元。
6、組織申報了20xx年2個產業化專案資料。一個是××南嶽糧食貿易公司優質稻收購流動資金貼息專案。該專案申請貼息代款2600萬元，貼息110萬元;二是景華園林5000噸食用菌設施化生產擴建專案。專案建設設施化生產面積416畝，總投資857.64萬元，申請財政資金240萬元，自籌617.64萬元。
(三)縣委、政府交辦的重點工作和其他工作均不折不扣完成
縣委、政府交辦由我辦牽頭組織實施××湘旗農牧有限公司的“種雞提純及休閒食品生產線建設專案”是全縣第十六個重點專案，總投資1670萬元，建設年限三年。今年已完成投資480萬元，種雞提純復壯已到了第四代，現有第四代種雞20xx0羽，休閒食品線進入中試階段，今年已完成營業收入2500萬元，利潤164.8萬元。
我辦積極支援新農村建設、黨建工作，全年共籌措投入各類資金約30餘萬元。
(四)深入學習實踐科學發展觀活動成效顯著
通過學習活動，我辦黨員幹部思想觀念進一步更新，工作作風有較大的轉變，辦成員的個體素質和辦整體素質有很大的提高。結合學習實踐活動，辦黨支部與賀家依田村幫扶結對，辦黨支部既和依田村黨支部有思想上的交流和互促，也對該村有物資上的支援，活動實現形式和內容的統一，收效明顯。在學習活動評比中本辦獲得“好班子”的榮譽稱號，主任曹時國獲得“好正職”殊榮。
二、20xx年工作指導思想、目標、主要措施
(一)指導思想
以黨的十七屆三中全會和中央經濟工作會議精神為行動指南，以把為農民謀利，為農民造福為工作出發點;以加強農業基礎設施建設，扶持龍頭企業，促進產業發展為手段;以提高農業綜合生產能力，提高農業生產效益，建設社會主義新農村為目標，抓住契機，全面做好我縣農業綜合開發工作。
(二)具體工作目標
1、力爭使土地治理專案資金投入量有較大突破，爭取財政資金投入在今年基礎上增長30，上級財政資金投入超過850萬元。
2、爭取“××南嶽糧油貿易公司優質稻收購流動資金貼息專案”和“景華園林500噸食用菌設施化生產擴建專案”2個產業化專案批准實施。
3、打造精品工程，建設精品專案，保證專案順利通過省、市驗收。把專案建設成省、市優秀專案、放心專案、高效專案。
4、保證政府交辦的重點工作、單項工作落實到位，突擊任務不折不扣完成。
(三)具體措施
1、強化自身素質建設，進一步提高業務水平、工作水平。以學習實踐科學發展觀為主題，深入開展政治理論學習和業務知識學習活動，堅持以學習促管理，以管理促效益，通過學習進一步提高幹部職工政策水平、業務水平，增強使命感、責任感。
2、抓住國家加大“三農”投入力度機遇，積極跑項爭資。以積極宣傳，加強協調，打造優秀專案、放心專案為手段，努力使國、省、市主管部門更多瞭解××，增強對××的關注，爭取更多的厚愛和支援。調整爭資跑項的重心，充分利用與市辦工作聯絡緊密優勢，加大與省辦和國辦聯絡力度，力爭與國、省辦工作聯絡達到一個新水平。認真研究政策，吃透政策，把握好國家投入方向，根據政策要求培植和找準優勢專案，積極向上申報。
3、科學規劃，嚴格管理，保證專案建設質量、效益。規劃設計堅持因地制宜，以人為本，充分體現三個結合：一是專案建設與新農村建設結合，努力促進專案區實現“生產發展、生活富裕、村容整潔、鄉風文明、管理民主”的新農村建設總目標;二是將專案建設與推動發展新產業相結合，產業化專案建設以帶動農民增收為前提，引導和規範龍頭企業與基地農民建立利益聯絡機制和風險共擔機制，保證農民從專案中獲益。力爭做大一個企業，做強一片產業;三是將專案建設與農民意願相結合，切實解決群眾生產生活中最迫切需要解決的問題，讓農民獲得“看得到、摸得著”的實惠。施工管理堅持從嚴要求，採取四項措施：一是定崗定位，責任到人，繼續將專案建設成員分成四個小組，分別是工程業務組、安全生產組、宣傳報道組、後勤保障組。四個組相互配合，各司其職;二是跟班作業，現場指導，發現問題及時糾正;三是實行交叉檢查，互相交流，並建立激勵機制;四是嚴格執行“五制”。即專案法人制、招投標制、監理制、合理管理制、公示制。
4、求真務實，增加服從意識，努力完成縣委政府交辦的各項工作。成立專門班子，確定具體人員，堅持重點工作重點抓，專項工作專人管。切實落實政府交辦重點專案牽頭單位職責。積極為民辦實事，認真抓好新農村建設等工作。不折不扣完成縣委、政府交辦的臨時性任務。
5、認真抓好日常工作，保證農業綜合開發工作有序進行。進一步完善各項規章制度，出臺一套更規範、更合理、更實用的崗位責任制度、會議制度、學習制度、財務收支制度、接待制度等，努力打造“學習型”、“節約型”、“服務型”、“創新型”機關，進一步規範機關工作人員的行為，激發工作熱情，開創積極工作奮發向上新局面。