生產計劃年終工作總結

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生產計劃員主要工作職責是完成生產計劃的編制和監督執行任務,那麼,生產計劃員年終工作總結該怎麼寫呢?下面小編為您精心整理的生產計劃年終工作總結,希望對大家有幫助!

生產計劃年終工作總結

  篇一:生產計劃年終工作總結

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來紅秋電控工作已經有4年的時間了。作為紅秋的一名老員工,我從事的主要是生產部生產計劃員的工作,從事該工作的這段時間,我覺得生產計劃員是一個重要的職位,它在協調生產過程、保證生產活動正常執行、保證合同執行等方面起了關鍵的作用。

現將過去的一年我的工作總結如下:

首先,作為生產計劃員,我的工作職責主要有: 1) 根據營銷部擬簽訂的合同,按生產車間的產能及材料採購狀況,及時回覆合適的產品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據,一般在二個小時之內回覆營銷部交貨期。 2) 負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產品出貨。專案生產計劃表一式8 份(技術二份,採購一份,車間四份,質檢一份)對於同一客戶,同一立項號的產品使用相同的計劃表。對於大單和分批交貨的合同,以具體的交貨時間做為跟蹤物件。 3) 依據生產計劃實際的完成情況、採購材料的供應情況,以及客戶要貨時間變更,合理調整生產計劃達成發貨要求; 若出現材料的到貨時間,或生產車間產能有限,應適時地調整計劃,並向相關領導彙報,確保合同的執行。 4) 協調公司內各部門(包括營銷部,技術部,採購部,生產部,質檢部等),解決生產障礙,保證生產的順利進行。 5) 依據立項生產的要求,跟蹤技術出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤立項的缺件情況,對缺件的材料及時與採購員進行跟催。 6) 每日對新立項工作計劃的制定,以及針對每日的產品入庫情況對生產計劃的完成進行跟蹤確認,和每個立項的總體完成情況確認。

同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。工作的這段時間來,生產的異常主要表現在兩個方面。第一,由於營銷部簽訂的每個合同中,購貨商要求的材料品牌不同,每個立項的材料採購渠道也各不相同,導致生產計劃受採購部的採購週期制約,出現合同交貨期已到,而電氣材料仍未到廠的想象,當材料到場後,只能縮短變動車間及質檢部的生產週期,甚至缺件發貨,造成不必要的二次費用。第二,生產及質檢中發現的材料品質異常問題解決滯後,往往不能馬上解決,經常出現由於某個材料不良導致產品不能及時入庫。今後的工作中,我要虛心向其它部門學習更多的知識,借鑑好的工作方法,努力學習工作上的專業知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,為公司的發展貢獻出自己的力量。

  篇二:生產計劃年終工作總結

作為一個公司的生產計劃員,這個工作也是一個非常重要的環節。從一個合格角度來講,我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!那麼我就要做到以下幾點:

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容,也就是說各方面的工藝要求!②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現的'問題,然後與車間主任商量交期,在最快的時間給客戶一個滿意的答覆!③要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發到各個班組長那裡,以至於大家都瞭解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關鍵的一步,我必須跟緊這個訂單的生產流程,在客戶規定的時間內把貨發到客戶那裡去!

就以上來考慮上半年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現,造成了公司很大的損失!上一次餘姚的訂單因為我的不仔細,讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區域才發現問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰,但是,我的內心也是非常自責的,也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以後的工作中,我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求,緊跟著生產流程,希望能更高的提高工作效率!

一直以來,生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對於別的客戶的工藝要求來講,這個是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個工作的流程,加強品質控制過程,也是可以簡單化的。因為我們已經在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以後的時間裡,會有更多的這種訂單出現在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會取得更多的成效的!

在下半年的工作中,我一定要嚴於律己,做好每個思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產的程序,多與大家溝通,多向大家學習!在與客戶溝通的過程中也儘量為雙方面著想,讓我們生產上有更充足的時間來完成產品,讓客戶那裡也不至於不滿意我們的時間流程!

我們現在已經是一隻腳踏進下半年的工作行程裡面了,大家都在綜合上半年的經驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排!我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會有回報的!大家一起努力把我們的生產做的更好,使我們的計劃更協調,那樣就會有更多的客戶來採購我們的產品。讓我們一起努力,往更高的方向發展!

 

 


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