街道辦事處工作總結(通用5篇)

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一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編精心整理的街道辦事處工作總結(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

街道辦事處工作總結(通用5篇)

街道辦事處工作總結1

20xx年在小店區委、區政府和區防汛抗旱指揮部的正確領導和高度重視下,我街辦始終把確保人民群眾的財產安全放在首位,全面貫徹“建重於防、防重於搶”和“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,立足於防大汛,著手於紮紮實實搞好各項工程措施和非工程措施,經各級各部門協調配合,共同努力,圓滿完成了各項防汛工作任務,從而確保了我街辦城鄉安全度汛,使防訊工作正常有序地進行,將洪澇災害減小到最低限度。

一、基本情況

今年汛期,總的情況是6月份天氣乾旱,雨量偏小,7月中旬兩場暴雨天氣,沒有造成積水的現象安全渡汛。

二、防汛情況

6月12日召開了全街辦的防汛工作會議,常務副指揮街辦副主任卜玉虎做了防汛工作安排,並與各村、居負責人簽訂了防汛工作目標責任書。

我街辦防汛指揮部領導在4月6號、25號、5月12號對危舊房屋、窯洞進行了全面檢查,對78戶隱患點進行了安排佈署,對巡查中發現的問題進行了及時整改,消除了度汛隱患。

(二)落實各項工程措施,提高防洪能力。

1、在7月2號8月12號對五龍沙河300米護壩進行了整治,新建防洪壩50米,引洪渠道100米,動土方800方,石方300方,其中:開挖石方45方,完成投資11萬。

2、結合“城鄉清潔工程”對河道、主要排退水渠和邊山溝道進行了整治、清淤,特別是對鄭村排水渠、煤機段,五龍沙河、五龍溝段,進行了徹底清淤整治,受到群眾好評,為安全度汛奠定了堅實基礎。

組建了280人的搶險隊伍,編織袋20xx條,水泵兩臺鉛絲500公斤。

東山的7條溝道都確定了負責人,配備了銅鑼9個,哨子30個,以備有險情時及時通知轉移。

三、存在的問題和建議

1、我街辦地處城鄉結合部,隨著城市建設的加快,現有的防洪設施遠不能滿足城市發展的需要。

2、五龍沙河下游沒有排洪渠道,對省財貿學校、藥校造成了威脅,請上級部門協調解決。

3、邊山河道需護壩保護。

街道辦事處工作總結2

20XX年,街道黨委、辦事處工作的總體思路是:堅持以黨的十八大精神為指導,緊緊圍繞“一條主線”,即以深入開展黨的群眾路線主題教育實踐活動為主線,以“社會穩定、民生改善、文明和諧”為工作目標,以“八法工作制”、機關績效考核和社群工作人員日常行為規範為抓手,努力提升街道社群工作水平,真正使街道社群成為維護維護穩定的第一防線,服務居民的第一平臺,發展經濟的第一環境。

一、強化建設,提升幹部執行力、落實力和創新力

1、強化黨的思想、作風建設和廉政建設。嚴格落實黨委理論學習中心組學習制度,以黨的十八大精神為指導,深入開展黨的群眾路線主題教育實踐活動,全面加強思想、學習、工作、生活作風建設,真正做到為民、務實、清廉。

2、強化街道社群幹部隊伍建設。繼續紮實開展幹部作風建設活動,做到考核有目標,激勵有手段,約束有制度。督促街道社群幹部加強黨性修養、廉潔從政、理論學習和實踐鍛鍊,全面提高自身的素質。

3、強化基層黨組織建設。提高社群兩委成員做群眾工作、努力創新、抓班子帶隊伍的能力;加強黨員教育陣地建設和黨員的管理服務工作,切實加強基層組織建設。

4、強化街道社群制度建設。進一步完善街道學習、考勤、監督檢查等各項制度和社群重大事項申報、政務、居務、財務公開等相關制度,切實形成按制度辦事、靠制度管人的機制。

二、改善民生,加強社會管理創新,提升居民幸福指數

大力加強社群建設,打造特色社群;著重培育和發展社會組織,制定社會組織發展扶持計劃;認真落實各項惠民政策,通過整合和發掘社會資源、幫助低保家庭、困難群眾、殘疾等弱勢群體不斷提高生活水平;進一步完善公共就業服務體系,落實就業扶持政策;建立健全居家養老服務網路,拓展服務領域,大力推行居家養老服務的養老模式;加強計劃生育管理工作,進一步落實人口與計生目標管理責任制,穩定低生育水平;大力開展群眾性精神文明建立活動,豐富群眾文化生活,繁榮社群文化;紮實開展科普示範社群建立工作,以開展科普宣傳、科技培訓、科學素質教育為街道社群的建立著力點,全面提高轄區居民的科學意識;廣泛動員全社會各方面力量,以“老少共建文明社群”活動為載體,全力構築學校、家庭、社會“三位一體”的未成年人思想道德建設體系。

三、尋求突破,推進數字化網格化管理,提升街道管理水平

加強環境衛生管理,開展“美好家園”行動;發揮街道綜合管理聯合執法辦公室的作用,對重點地段和重點區域進行重點控制和整治,發現問題及時處理;抓好各社群的物業管理工作,定期召開由社群、業主代表、物業公司組成專題會議,明確責任,分析解決問題。繼續推行網格化管理,對網格內各項資源進行整合,使網格管理真正見到成效。

四、踐行服務,增強服務意識,提升服務發展能力

加大關注民生力度,增強創新服務意識,進一步完善包片入戶、民情日記制度,著力解決居民最關心、最直接、最現實、最迫切的問題。

1、全面提高為民服務的質量和水平,切實保障社會救助落到實處,對符合城鎮低保標準條件的人,實現應保盡保。

2、紮實做好保障性住房工作,為轄區符合條件的無房戶爭取住上保障性住房,切實解決居民民生問題。全力推動轄區老舊小區改造工作順利實施,提升公共環境,營造宜居新亮點。

3、紮實掌握轄區無業人員情況,充分結合就業政策,積極開展各項有利於困難人員就業的援助活動和引導推薦工作,力爭千方百計促進轄區無業人員就業。

五、維護穩定,推進和諧社會建設,提升綜合治理能力

1、深化排查調處機制,做好安全穩定工作。對轄區的熱點難點問題做到底數清、情況明、發現得早、化解得了、控制得住、處理得好,快速有效地化解矛盾,把隱患消除在萌芽狀態。

2、加強綜合治理,確保社群平安。進一步完善社會治安防控體系,落實社會治安長效管理機制,維護社群治安環境。

3、妥善處理信訪問題,合理解決群眾訴求。規範信訪登記,完善應急工作預案,有效處理突發事件,確保社會穩定。

4、加大安全生產監管力度。嚴格落實安全生產責任制,抓好隱患整治工作落實,堅決遏制安全生產事故的發生。

街道辦事處工作總結3

xx年前三季度,濟水辦事處以“政府投入機制做強保障、網格管理機制全力助推、宣傳教育機制營造氛圍、觀摩評比機制增強幹勁、幹部激勵機制激發活力”五大機制為統領,按照“提前時間和進度、提高標準和質量、提升細節和亮點、提煉經驗和做法、提倡公德和文明”的“五提”要求,認真貫徹市衛生秩序集中整治活動動員會精神,凝聚全辦之力,匯聚一切力量,緊鼓點,快節奏,迅速行動,營造出了大幹、快乾、強幹、比干的濃厚建立氛圍。

一、前三季度主要工作:

(一)、以交辦臺帳為抓手,明確工作任務

對照實際,將各項市交辦臺帳進行分解落實,並且以市交辦臺帳為標準,自訂臺帳項分解到各居委會、社群。同時大力宣傳,營造氛圍,讓各單位、各部門對衛生秩序整治工作各項任務有直觀的認識,做到任務心中有數,工作擺佈到位。

(二)、以觀摩評比為途徑,提升整治標準

辦事處多次組織班子成員對各居委會、社群工作開展情況進行觀摩評比。對各單位重點部位整治工作進行現場點評,當場打分。通過點評打分、相互比較,讓大家找出差距,看到不足,進一步明確任務,提升標準。

(三)、以難點部位為重點,打造特色亮點

組織班子成員、中層幹部到沁園河合居委會參觀學習,確定南街集貿市場、商貿市場、關帝街以及西街水果市場、古槐街、八仙街等一系列有代表性的難點部位,作為重點區域加大投入、集中力量開展整治提升,全力打造亮點工程。目前已打造出西關民康街、西街新村、東園大街、狄莊大街、交通小區、文翠小區、翠園小區等一系列亮點精品特色工程,濟水形象得到全面提升。另外,南街集貿市場南樓已經拆除,市場內一系列提升改造正在進行;南街商貿市場外人行道地磚鋪設已完成;關帝街、龍泉路、濟水大街各項美化工程有序開展;八仙街高標準停車線已施劃,衛生秩序進一步改善。

(四)、以網格管理為手段,強化責任追究

制定辦事處建立工作網格責任分佈圖,將辦事處轄區劃分為56個格狀責任片區,明確各網格責任人工作任務和責任。督查辦、建立辦不定期對轄區衛生秩序整治工作進行督查,根據網格區域,實行責任倒查。同時,建立健全建立工作例會制度和各項工作制度,捋順工作機制,完善獎懲措施,促進辦事處衛生秩序整治工作深入有效開展。

近段時間以來的集中整治,共完成市交辦臺賬183項,辦事處自訂臺賬761項。為各居委會、社群配備密閉垃圾容器706個,果皮箱430個,清運垃圾19000餘方,建設圍牆4600平方米,重新整理牆面8萬餘平方米,鋪設地磚4600平方米,硬化道路2400平方米,鋪設柏油3500平方米,高標準更換門頭匾額7000餘平方米,投入資金3460萬元。整治效果初顯,濟水環境衛生狀況得到進一步改善,城市形象進一步提升。

二、第四季度工作安排:

(一)時刻持續高壓狀態,全力以赴,做好城市建立工作。

(二)加大力度,做好濟水轄區20條主要街道的綜合整治工作,提高標準,提升檔次,注重特色,完善細節;在此基礎上進一步做好亮點特色街提升工作。

(三)認真完成市下發臺賬任務以及市領導交辦事項;在完成市臺賬任務的基礎上主動發現問題,完成辦事處自定臺賬,進一步提升轄區環境衛生。

街道辦事處工作總結4

20xx年,xxxxxx辦事處要認真貫徹落實科學發觀,繼續深入開展創先爭優活動,緊緊圍繞xxxxxxx中心工作,結合自身實際,圍繞“一個目標、突出兩個重點、抓好三個落實、強化四項工程”這一主線做好工作。

一、 圍繞一個目標:

我們將繼續堅持以人為本、關注民生的工作宗旨,以構建人文街道、打造特色社群為目標,推動街道社群工作再上新臺階。

二、 突出兩個重點:

以陣地建設為重點。在社群活動陣地上,使xxxxxx社群新建的社群服務中心正式投入使用。同時,各社群立足自身實際,要逐步實現“四個一”(即擁有一個圖書室、一個文體活動場所、一個醫療衛生室、一個綜合服務中心),全方位滿足居民需求。

2、以社群服務為重點。一要以建設一居一品社群的特色定位,不斷強化服務意識,拓展服務領域。緊緊圍繞社群居民生產、生活的實際需求,大力改善服務設施。力爭將水域藍灣小區打造成計生社群,建立 “人口與計生社群援助服務中心”平臺;將xxxxxx小區打造成充分自治型社群;

將xxxxxx小區打造成警民共建型社群;二要開展獻愛心活動,切實做好關愛空巢老人、貧困群眾、殘疾人等弱勢群體工作,使弱勢人員成為包括轄區單位、社會團體共同關注的群體;三要完善轄區離退休人員、城鎮無業居民的醫療保險、養老保險、社會保險工作,做到應保盡保;四要建立健全社群黨組織、社群居民委員會、業主委員會和物業服務企業協調機制,加強解決小區物業管理工作。爭創一處高標準、現代化的低碳型社群,真正把社群建成人居環境好、便民服務好的和諧家園。

三、抓好三個落實:

1、抓好基層黨建目標的全面的落實。一是加強社群組織體系建設,完善黨員資訊化管理。繼續深入開展創先爭優活動,全面提高基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,拓寬黨員服務群眾渠道,充分發揮黨員在和諧社群建設中的先鋒模範作用。以創建黨建綜合示範社群為目標,創新組織設定,密切黨群幹群聯絡,增強為民服務能力,全面提升服務水平。認真落實黨風廉政建設和紀檢監察工作責任制,切實加強黨員幹部廉潔自律意識,樹立勤勉敬業、求真務實、清正廉潔的機關形象和作風建設;二是抓好計劃生育工作的落實。以穩定低生育水平,提高出生人口素質,促進人的全面發展為目標,繼續貫徹落實利益導向政策,重點做好流動人口的管理服務工作,完成《人口與計劃生育目標管理責任書》的各項指導任務,繼續做好全員人口資訊工作;三是抓好資訊化建設工作的落實。整合社群現有資訊網路資源,不斷建立覆蓋更大範圍的社群資訊管理和服務平臺,完善資料收集和資源共享工作機制。加強資訊化建設培訓,使每位幹部都能熟練掌握辦公自動化系統的應用。

四、強化四項工程:

1、強化幹部隊伍建設工程。一要嚴格規範《幹部目標績效考核管理實施辦法》,繼續實行幹部目標考核機制,將想幹事、能幹事、熱心服務居民的幹部放到社群領導崗位上;將佔位不作為的社群、辦公室幹部進行調整;二要在街道對各科室、社群目標責任制的考核內容和考核形式上求創新,下功夫,結合工作實際,簡化軟體資料內容的考核,更多側重於科室、社群服務方式的創新和服務質量的.提升,建立不定期帶分督察的考核機制,有效提高幹部工作的積極性和主動性;三要推進隊伍作風建設。認真貫徹標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的戰略方針。

2、強化社群居民素質提升工程。一要以“繁榮社群文化、打造特色街道”為主題,繼續深入開展各類群眾喜聞樂見的文體活動,引導社群居民崇尚文明健康的生活方式,豐富廣大市民的文體生活,提升他們的生活質量;二要以建立和諧社群工作為重點,建立健全工作機制,充分利用社群資源,對轄區居民進行思想道德、科學文化、社群公德、職業道德、家庭美德、文明禮儀等教育,繼續深入推進文明小區、文明社群、文明市民、道德模範評選活動,充分挖掘、選樹和推出典型集體和個人;三要按照上級要求做好資訊反饋工作,及時上報精神文明建設工作中的好做法、好經驗,做好外宣視窗,擴大街道整體工作的影響,努力推進辦事處精神文明建設和宣傳工作再上新臺階。

3、強化強基工程。年內力爭完成財政收入xxxx萬元,引進年納稅額xxxxx萬元以上的流通企業一個。

4、強化平安建設工程。 20xx年,我們繼續堅持“打防並舉,預防為主”的方針,建立健全組織網路,全力推進平安工程建設。一要以化解社會矛盾為主線,加大排查化解轄區不安定因素的工作力度,及時掌握情況化解矛盾,不斷完善矛盾糾紛排查調處制度,著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題;二要高度重視信訪工作,落實信訪工作責任制,及時解決和落實信訪案件,妥善處置各種突發性、群體事,爭取把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態,確保轄區社會穩定,做到小事不出社群,大事不出街道。

此外,我們將繼續做好人武、群團、民族統戰、統計、檔案、保密工作、體育、科技、教育、關心下一代等工作。

街道辦事處工作總結5

20xx年老齡、老幹工作將在街道黨工委、辦事處領導下和縣老幹局的關心支援和指導下,緊緊圍繞街道辦事處的中心工作,根據國家老幹工作的相關政策和規定,認真貫徹和落實做好我街道老幹部工作。

一、加強老幹部工作的管理,健全完善檔案。隨著時間的推移,我街道退休職工逐年增加,並且老幹部基本資訊都會隨時發生變化,我們逐步加強老幹部工作管理檔案,切實做到“五清楚”,即清楚家庭住址、清楚家庭通訊情況、清楚身體狀況、清楚家庭成員的工作單位、清楚家庭成員的聯絡方式,做到心中有數。

二、加強老幹部醫藥費管理,按時發放。每月按時按點將離退休老幹部的醫藥費上報到縣醫療保險事業處,月底報銷後及時準確的兌付到老幹部們的手中。

三、為老幹部訂閱《老幹部之家》、《老年教育》、《山東老年》等刊物,每月按時發放到老幹部手中,讓老幹部及時瞭解國家、省、市重要決策和重要事務,做到讓老幹部老有所學。

四、積極組織離退休老幹部參加各類體育活動,使具有不同愛好的老幹部都能參加自己所喜愛的活動,從而普及老年健身活動,不斷滿足離退休幹部的精神文化需求。

五、健全完善生活有特殊困難老幹部幫扶機制,進一步拓寬幫扶渠道,強化幫扶措施,擴大幫扶覆蓋面,盡最大努力解決他們的實際困難,讓他們充分感受到各級黨委、政府對老年人的關心愛護。

六、做好節日慰問工作。按照上級老幹部業務部門的要求,要對離退休老幹部在春節前進行慰問活動。要做到逐戶走訪慰問,深入瞭解他們生活中的困難和問題,並竭盡全力給予幫助解決。並認真聽取老幹部以他們特有的智慧和豐富的經驗所提出的寶貴意見和建議。

總之,今後要繼續增強為老幹部服務的意識,提高服務水平,不斷探索優質服務的有效途徑,做老幹部工作不但要細心、耐心,還要有熱心和愛心,我們會在以後的工作中繼續努力,為老幹部服好務,使他們確實老有所養、老有所依、老有所樂,促進老齡、老幹幹部工作再上一個新臺階。