總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編精心整理的專案個人工作總結4篇，歡迎大家分享。
專案個人工作總結 篇1
本人高中畢業後，於20xx年9月10日開始學習機械修理。原在上海鑫輝音響有限公司做文員。後來我發現行政類的工作不適合自己，專業知識也很薄弱，工作起來有很大的困難。後來我在現在的公司工作，為了儘快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習技術員專業知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較複雜的技術管理等日常事務工作。
現將近年來專業技術工作總結如下：
一、政治上要求進步。
幾年來，我積極參加班組的各種學習，充分利用業餘時間通過雜誌報刊、電腦網路和電視新聞等媒體，學習黨的路線、方針、政策，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛修理工作，對自己所服務的單位充滿感情。
二、在工作中注重學習。
能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要加強機械修理業務的學習，並將學到的技能應用到實際工作中去，使自己的業務水平得到了較大提高，具備了較強的業務工作能力。一直以來，我都能根據工作需要，服從領導的安排。
三、技術上精益求精
因為時代在發展，社會在進步，一些高科技術產品不斷補充到生產機械當中，我覺得自己也要不斷加強學習、不斷鑽研學習新枝術，在機械這一塊能夠從整體方面不斷提高技術水平，才能完成作業區領導交給我的工作任務。使我明白了作為一名修理技術人員，時刻都要提高自己的技術水平，做到精益求精。
四、專業進修情況
因工作需要，我學習了很多關於技術管理方面的知識，學以致用，使我在工作中少走不少彎路，提高了工作效率，保證了各項工作順利完成，從而使我更加堅信科學才是第一生產力。同時，在日常工作中除做好本班工作外，我主動配合隊長做好修理隊的一些日常工作。
以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行的。克服不足，學無止境。今後，我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業務素質，鍛鍊自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關懷，為單位、為港務事業貢獻我的全部精力。
專案個人工作總結 篇2
時光飛逝，轉眼間20xx年即將結束，我們將迎來嶄新的20xx年。現將全年工作內容總結如下：
一、個人情況簡介
作為一個專案部的預算員，我能按照公司及專案部的各項規章制度，按時按質地完成專案部的各項經營管理工作。
x月~x月，辦理完入職手續之後，開始投入工作，與專案技術負責人及工長們溝通了解工程專案的整體情況，服從領導的工作安排，結合工程變更圖紙及簽證聯絡單，計算整個工程的混凝土用量。配合現場工長提前預計工程部位用量。
x月，參加公司考評會，瞭解到專案預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯絡單，計算整個工程的鋼筋用量。及時與專案負責人及相關區域負責的工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現場核對後找出了原因，有些部點陣圖紙上反映的不是很清楚或者現場有變更的地方，自己要多到現場去觀察，從中獲得了很大的收穫，一點點地為自己今後的工作總結積累經驗。
xx月~xx月，按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。與專案統計員及器材員一同編制月產值分析，彙總整理並參加成本分析會議，對專案部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按部位分項工程進行編制，並列印全部的工料分析，定額材料作為器材部進行定額領料的依據。
在此期間多次到公司與領導們溝通學習，成本控制的`相關知識，為了更好的能勝任這份工作。對專案預算、核算有了深一步的瞭解，與公司成控部及時溝通，學會了專案產值報表、月產值分析、部位產值分析及專案目標分解等工作技巧。
二、20xx年工作計劃
計劃要每日堅持記錄工作內容要點，每週末進行本週工作總結及分析並進行下週工作計劃。
三、利用工作之餘的休息時間加強學習
平時注意收集xx市有關現行的定額資料檔案，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
工作這一年，理論結合實際讓我的工作生活有了不小的收穫，這一切都是公司的栽培和教育，但對於達到一個標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，20xx我仍需努力。
專案個人工作總結 篇3
1引言
1.1編寫目的
隨著資訊科技在管理上越來越深入而廣泛的應用，管理資訊系統的實施在技術上已逐步成熟，要高效率地把企業活動有機地組織起來，就必須加強企業管理，即加強對企業內部的各種資源（人、財、物等）的有效管理，建立與自身特點相適應的管理資訊系統。
本系統介面友好，操作簡單，便於使用。
1.2背景
說明：
a. 專案名稱：企業管理平臺
b. 本專案的提出者：北大青鳥河南服務中心特舉辦的20xx“青鳥杯”軟體設計大賽
c. 使用者：企業
1.3參考資料
在本專案中用到的參考資料，如：
a． 北大青鳥ACCP4.0中的《 企業級應用開發-----ASP & WebService》北京阿博泰克北大青鳥資訊科技有限公司 科學技術文獻出版社 20xx年1月
b．北大青鳥ACCP4.0中的《平臺和C#編輯》北京阿博泰克北大青鳥資訊科技有限公司 科學技術文獻出版社 20xx年1月
c． 北大青鳥ACCP4.0中的《 WinForms高階應用開發》北京阿博泰克北大青鳥資訊科技有限公司 科學技術文獻出版社 20xx年1月
d．清華大學出版社的《專案開發全程實錄》張玲等編著，版次20xx年6月1日， 印次 20xx年6月1日
2實際開發結果
2.1產品
最終制成的產品，在企業管理平臺中分為企業首頁和企業後臺兩個模組，進入企業首頁首先是企業管理平臺產品銷售，網頁中有公司簡介，公司產品，產品的使用下載，技術支援，客戶反饋，退出登入；企業內部網中員工基本資訊的查詢和新增，使用者的登入和註冊資訊；企業招聘中的推薦信息，招聘資訊，培訓資訊，家教資訊和人們關注在異地時居住點之公寓資訊；企業多媒體教學中有最新的資訊公告，使用者的登入和註冊，可以搜尋語音和視訊的的資訊，有語音和視訊的最新排行；企業論壇中使用者可以發表自己的帖子。
2.2主要功能和效能
（1）企業首頁模組中呈現的功能有企業首頁、企業網站、企業內部網、企業招聘、企業多媒體教學、企業論壇等，企業的首頁中有企業的產品圖書可以供瀏覽者下載，可以使用產品下載，客戶的反饋資訊，新增留言；
（2）企業內部網有使用者的登入註冊，員工的基本資訊表；
（3）企業招聘中有企業推薦資訊，招聘資訊、培訓資訊、公寓資訊、家教資訊、尋求合作等資訊的瀏覽
（4）企業多媒體教學中有釋出教程、視訊課堂、語音課堂、可查詢最新的視訊語音學習的相關知識，可提供瀏覽者下載視訊等
（5）企業論壇中可以發表自己的評語等
(6) 企業管理平臺的後臺管理系統的後臺管理模組中有網站的管理、人才管理、招聘培訓、媒體教程、系統管理
（7）網站管理中有產品管理的搜尋和新增產品，留言管理的新增、刪除，修改留言等，上傳管理的檢視和新增企業的產品，產品類別管理的新增和刪除等功能
（8）企業管理平臺中的公告管理，檔案管理的接收、傳送、刪除檔案等功能，投票管理中新增活動專案和活動投票數、考勤管理的上下班簽到的制定、部門管理的新增和編輯部門、員工管理的刪除和編輯員工的基本資訊、規章制度中的基本資訊管理等
（9）企業招聘培訓中的招聘管理可以檢視、是否通過或者取消的功能，求職管理中的查詢、求職的通過或取消等功能，家教管理的檢視資訊、是否通過或取消，公寓管理的資訊檢視、通過或取消資訊，培訓管理的資訊查詢、通過或者取消資訊，尋求合作管理的檢視資訊、是否通過或者取消釋出資訊，釋出資訊管理中的管理員釋出所需要的基本資訊，編輯資訊併發布在網站的首頁
（10）企業媒體教程的語音管理和視訊管理，語音管理中的查詢管理的基本資訊和是否刪除和檢視語音留言管理等功能，在視訊管理中可以檢視視訊的基本資訊和是否刪除視訊教程，檢視視訊留言的管理等資訊
（11）企業系統管理中的新增使用者，修改密碼，資料備份，資料初始化，恢
複數據，會員管理。其中在新增使用者中可以取消新增的基本資訊和選擇是否為管理員；修改密碼的模組中也可以修改當前的資訊或者取消；資料備份中可以實現資料的備份也可以刪除資料的備份等；資料的初始化可以成功實現資料的初始化或者取消資料的初始化；查詢資料庫所在的路徑可以成功恢復所需要的資料還可以取消資料的恢復；會員管理中使用者名稱的操作狀態可以是成功實現鎖定和解鎖，刪除使用者的註冊等基本資訊。
(12) 專案實現中初始化資料庫、資料庫的備份、恢復資料庫關鍵。
2.3基本流程
企業管理平臺中的兩大模組首頁和後臺如下：
企業管理平臺中的企業首頁中的流程如下：
企業管理平臺中的企業後臺流程圖入如下：
2.4進度
開始時間：20xx年9月2日
修改時間：20xx年10月15日
最終完成時間：20xx年11月9日
3開發工作評價
3.1對生產效率的評價
給出實際生產效率，包括：
a． 程式的平均生產效率，即每人月生產的行數；
b． 檔案的平均生產效率，即每人月生產的千字數；
並列出原訂計劃數作為對比。
專案個人工作總結 篇4
時間很快，轉眼到專案上已經一個多月了，在分公司領導和專案上部門同事的指導下，我學到了很多，也明白了很多。接下來我將從兩個方面對之前的工作做一小結。
一、工作流程
1.分包簽證
分包簽證是我工作的起點，剛到專案上，領導給我的第一個任務就是整理分包簽字管理臺賬。剛開始就是簡單的錄入，不明白臺賬存在的意義，不明白簽證什麼意思。
分包簽證是對合同價款外，發生的費用所做的補償，如零星用工等。合約部門拿到簽證時，首先稽核簽證單的格式是否正確（簽證不能手寫）、簽字是否完善，接著稽核簽證涉及的工程內容是否為合同內的，是則拒收並闡述理由；否則妥善保管，及時確認簽證金額，月底進行封存並讓分包商進行簽字確認。
2.月度計價
計價必須嚴控時間節點，上月21日至本月20日為一個計價週期，督促工程部於每月26日前上報計量，我部門要於每月30日前將計價報予財務。拿到工程部的上報的計量時，首先稽核格式是否正確，簽字是否完善（簽字至專案生產副經理），接著稽核上報工程量是否超過設計量，上報的工程量不能超過設計量。做計價時應注意各項扣款（機械扣款、材料扣款、安質罰款、電費等），特別是材料扣款，當材料為甲供材時，要先進行節超分析。計價做完後要及時完善簽字並聯系分包商簽字蓋章進行確認。
3.多帶“商務的眼睛”下現場觀察
商務人員必備的素質，有三種方法。
第一種是以費用構成進行，主要包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金等，其中主要注意材料是否為甲供。人員和機械的配備要合理，既要滿足現場生產又不能有窩工現象。
第二種是以工序進行，這種分析方法要求商務人員對分項工程的施工工序、工藝及相關的工程技術有一定了解。
第三種是以定額進行，這種分析方法不夠靈活，實踐中一般不提倡應用。
對商務人員的綜合素質要求比較高，需要我們多瞭解工程技術上的東西，領導告訴我們下現場，要多用商務的眼光觀察人員配備、機械配備、人員是否窩工、機械是否閒置等問題。
4.系統錄入
系統是個挺複雜的東西，剛開始老是記不住，後來乾脆把操作步驟寫下來，一步一步做，現在能進行合同錄入和總包計量錄入，分包計量做了一遍，還不是很熟練，我會及時學習，儘早掌握。
5.其他工作
除上述工作外，還做了一些其他的事情，但還沒有系統的掌握，接下來需要繼續學習。
二、工作方法
一個多月來，在工作方法上有很多感觸。除了要細緻、嚴謹外，還要及時落實，執行力特別重要。對崗位工作要不折不扣，按時完成；對領導交付的工作要及時反饋，遇到問題時，連同自己的解決方案一同彙報，彙報要全面。
商務工作形成的每一份資料都是後期結算的依據，所以工作時必須要嚴守公司制度；任何事情都要有事實依據，不能想當然；不能口頭允諾，合同外的任何東四都要以會議紀要、補充協議等方式落到紙上，並經參與各方及時簽字，避免後期結算時扯皮。