病理診斷為金標準，病理科的病理診斷工作涉及醫院各個臨床科室，是醫院醫療工作中不可制缺少的重要組成部分。下面是本站小編為大家蒐集整理出來的有關於2017年病理科護士上半年工作總結以及下半年工作計劃，歡迎閱讀!
2017年病理科護士上半年工作總結以及下半年工作計劃【1】
病理科在這次三甲複評中，給予了肯定的地方是：制度完善，有醫院感染控制與環境安全管理程式與措施，遵照實施並記錄，病理診斷按照相應的規範，有複查制度，科內會診制度，診斷報告準時，規範，文字準確，字跡清楚，在診斷報告補充或更改或遲發的管理制度與程式。落實全面質量管理與改進制度，按規定開展質量控制活動，有病理醫師與臨床醫師溝通的相關制度與流程，定期召開臨床病理討論會。
但病理科存在以下一些問題：
1，病理科面積太小，房間配備不夠，佈局不合理，不符合生物安全要求，三甲醫院病理科不應小於300平方米，應設有標本取材室，常規病理技術室，病理診斷室，病理檔案室，標本存放室，有毒易燃物存放室，細胞製片室，免疫組化室。應設有取材臺及染色通風櫃。
2，人員配置不夠，病理醫生按每100張病床1人配備，並配有技術人員，與醫師的比例為1;1。缺少中高階病理醫師。
3開展的專案無法滿足醫院工作需要，目前只能開展常規組織活檢，(細胞病理由檢驗科兼做)無法開展快速組織病理，免疫組化，特殊染色，更無法開展超微病理及分子病理。
4.病理診斷例數少，小於2000例每年。
5.臨床醫生在病理申請單上填寫的臨床資料(病史，體徵，術中所見，其他檢查，臨床診斷)太過於簡單。
6.與**區內其他病理科交流太少。
病理診斷為金標準，病理科的病理診斷工作涉及醫院各個臨床科室，是醫院醫療工作中不可制缺少的重要組成部分。由於種種原因，病理科不能像其他科室一樣直接創造經濟效益，但病理科的作用是其他科室無法取代，為了醫院和病理科的發展，希望醫院能加強對病理科的重視和加大對病理科的投入。
現階段，給病理科配備8間房及5個醫生是不現實的。發展病理科，有以下建議：分配一個醫生來這科，他在病理科工作6個月後，就去進修一年，等他回來，過一年左右，等他能夠單幹時，我再去進修，學習快速組織病理，免疫組化，特殊染色(不是一次可以學完的)，期間增加一個技術人員，讓他進修免疫組化，特殊染色，快速組織病理的等相關技術，等我回來後，應該可以慢慢開展免疫組化，特殊染色，快速組織病理等專案，如果能直接聘請一箇中高階病理醫生就更好，另外，希望醫院能夠提高病理科工作人員待遇，以提高工作積極性。
2017年病理科護士上半年工作總結以及下半年工作計劃【2】
一年來，在院黨委、行政班子領導關心、支援下，切實轉變服務理念，加強科學管理，緊扣開展“醫療質量服務年”活動的主題，全面落實了《醫療質量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量、教學科研等各項工作有了新的突破，成為區內病理學科專業的龍頭科室。
一. 加強管理，細化職責，確實開創醫療質量新局面