專案管理中心銷售部工作總結

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20XX年的工作已經結束,關於XX年的工作總結以及10的計劃和建議如下:

專案管理中心銷售部工作總結

一、學習

1.在進入公司的8個多月時間裡,從新進員工成為正式員工,在不斷的充實和學習的過程中深刻的體會到房地產的激勵競爭,並且在不同的情況下,猶如逆水行舟,不進則退。

2.通過平時與同事、領導之間的討論及觀察的過程裡提升了自身的'專業知識,談判和溝通技巧。

3.積極的完成公司下達的各項任務,認真配合領導及同事的工作,共同完成蒐集各樓盤的資料資訊,且互相探討交流,做到知己知彼,百戰不殆。

4.在與客戶溝通的過程中,想客戶之所想,並給予合理的置業建議,告知相關的房產資訊,積極配合客戶完成置業計劃,並深得客戶信賴。

5.俗話說“人無完人”,工作過程中也難免有自己處理不好或是不夠圓潤的方式、方法,通過同事及領導的指導、幫助得以解決。

6.雖然在最後一個月未完成銷售任務,但我始終相信“業精於勤而荒於嬉”,用事實最終的結果證明才是最好的結果。

二、新年伊始,制定學習計劃是必然的

1.完善自身充電,補充有利於工作的銷售知識能量,並積極參與相關的房地產資訊交流的平臺。

2.多學、多看、多練積累經驗,做到與客戶溝通時更能信服於人,做到處事想法更家圓潤,做到完成銷售任務的同時,能超額完成。

三、建議:

希望公司在佣金、節假日、社保方面的問題給予正面迴應。

以上為20XX年的總結,及對20XX年的計劃、建議。